思路决定出路的读后感 思路决定出路有感_第1页
思路决定出路的读后感 思路决定出路有感_第2页
思路决定出路的读后感 思路决定出路有感_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——思路决定出路的读后感思路决定出路有感当今的商业社会与以往已大不一致。老板不是只需要干活的机器，员工也不是只需要能挣钱就行的岗位。无论自己选择什么方式去实现终极期望，员工都需明白，工作是为自己工作，虽然老板每个月都会固定发工资。要想得到长足的进展，一个卓越员工的必由之路：斟酌——打定——行动——坚持。

不要只做我报告你的事，请做需要做的事”。大量人在工作上都存在一种惰性，工作中往往只做领导交代的事情，事不关己，避而远之。一些员工的视野对比狭窄，思维对比简朴，做事情时，看不到周边处境的变化，在他的潜意识里并不是不容许做其他的事情，只是由于缺少阅历，或者某些特定的性格因素使然，使他往往不能做的很完备。而这本书恰恰可以报告我们怎样在工作中表现的更卓越。

斟酌—打定—行动—坚持，能经常这样去提升工作的，断定是卓越员工，但并非每件事情都要体验这样繁杂的过程。日常工作中有大量事，一察觉就可以做，无论什么时候。多担待一些责任，多扶助些人，你的个人价值也将随之日趋增加。

学会留心顾客的需求，问问自己怎样才能得志那些需求；

学会留心公司的需求，留心怎样才能创造性地得志那些需求。创造性地搜寻机遇，从不同角度来斟酌问题所在。对于你碰见的每一种需求，都要尽力找出三种可能的方案，要都问“假设……，那怎么办？”，这样才能探索出更好的方法。

发挥主动性的关键在于采取行动，只有这样告成才会最大限度地垂青于你。主动行动，不要以为管理层必定会了解每个问题，从而会发出指令，采取措施化解问题。今天，变化的速度越来越快，管理层越来越不成能在第一时间内了解全体该做的事情。因此消极的等待上司对某个问题的留神，是不负责任的，是在失去顾客、失去你的工作、甚至损害整个公司的风险。

好多员工都会觉得自己没有技能，其实，在你现在的本职工作中，你就能培养出大量的技能。这些技能从个人效能和人际关系才能，到专业技术和团队沟通才能，无所不包。制定筹划，系统培养你所需要的技能，不断地自我充实、提高。只有自己打定好，才能承受较多的责任与挑战。你所做的越多，工作起来就越是轻车熟路。在你主动提升，努力探索新的更好的完成工作的方法的同时，你的价位在老板心目中自然也是水涨船高。

我以前一向相信，只要兢兢业业去做交待给我的事，我就能成为生活中的告成者。现在，我意识到这样一种态度是远远不够的。为了创造事业的告成，摘取生活的最高奖赏，我们每个人务必发挥自己的潜能。

《不要只做我报告你的事》旨在说明一个道理，即如何做一个优秀的员工。当今这个社会是一个学识与道德相结合的社会，有才能的人并不确定能得到老板的认同。只有那些有才能又有素质的人

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论