《家族企业财务风险管理问题研究10000字（论文）》

家族企业财务风险管理案例分析目录TOC\o"1-3"\h\u29270一、引言 一、引言在整个的国内经济的体质当中，家族企业可以说是属于先导性以及基础性都非常好的产业了，是有着一定的主导地位的，对于整个的经济增长的过程中发挥着至关重要的作用[1]。对于家族企业而言，只有提前分析自身财务风险，做好防范风险的准备，才不会被市场淘汰。目前，国内的很多政策都是配合家族房地产行业的建设以及销售，自从2010年以来，国内就又进一步的加大了对家族房地产行业的管控力度，这样因为该行业对国内的经济体系有着重要的影响。在2014年，国内的房地产行业可以说是一个飞速发展的时期，房地产行业的生产总值增加的是非常的快，所以说是迎来了行业以及货币政策的双宽松的时期。而在2018年的时候，房地产行业的产值再一次增长了14%，已经是创造了历史最新的记录。虽然说在近几年的政策刺激下面又带来销售回暖的迹象，但是这样还是没有能够改变整个的行业有下行的势头，整个的房地产行业的库存以及资金压力都在不断的增加。基于以上背景，本文把宝龙家族地产企业选做为研究的对象，先是通过对企业财务风险的有关理论以及对财务风险的控制方法进行叙述，其次把宝龙家族地产企业公司的实际问题进行有效的结合，找到公司的财务风险的根源所在地方后，最后在提出相对应的控制办法，以期为家族企业的财务风险分析以及防范提供参考借鉴。本文研究的目的就是在于将财务风险理论实际的应用在宝龙家族地产企业的内容财务风险问题中，通过真实的案例详细的分析宝龙家族地产企业公司的经营状况以及财务的情况，对存在的问题进行有效的控制，避免财务风险带来的巨大的损失。本文采用定量分析与定性分析相结合的方法，对宝龙家族房地产公司的财务风险进行识别，找出财务风险控制中存在的问题，并对家族企业的财务风险进行评价。最后，提出了家族企业防范财务风险的措施和建议。二、相关理论概述（一）家族企业吕了然《中小型家族企业财务问题分析研究》（2015）对家族企业进行了较为详细的界定。他认为可以将家族企业分为广义家族企业和狭义家族企业。广义上的家族企业是指具有家族企业所有权的企业；狭义上说，家族企业是指由家族成员控制的企业。另外，张丹《基于财务视角论家族企业的可持续发展》（2016）也在前人研究成果的基础上，提出了不同的观点。他认为，家族企业应该根据股权结构和公司家族成员持股差异来对公司股权进行调控。同时满足以下条件的，可以认为是中小家族企业：（1）家族控股比例较高，超过关键持股比例的股份；（2）企业董事会主席由家庭成员或直系亲属担任；（3）半数以上的董事会席位由家庭成员或三等亲属担任。从以上学者的观点来看，中小家族企业的定义可以理解为：企业董事大多由亲属持有。一个家庭或几个有联盟关系的家庭可以影响企业的控制和所有权，甚至起到决定性的作用。企业的经营成果和家庭的决定是决定因素。相关政策。（二）财务风险概念理论上，风险通常是指事件的结果和偏离预期目标的可能性。金融是社会再生产过程中的资本流动，在整个经济活动中起着重要作用。最终，金融活动是资金的运作，包括资金的筹集、使用和分配。因此，对于公司的财务活动，每个环节都有风险的可能性。一般来说，财务风险是指公司在经营过程中可能遇到的与货币、现金有关的一切风险，包括公司销售等环节的风险。作为社会主义市场经济体制国家，公司在发展过程中也将面临各种财务风险。财务风险贯穿所有资本流动和业务运营。从狭义上讲，财务风险是指资本结构对偿付能力的影响，从权益和债务的角度进行分析。这种效应称为财务风险。此外，企业投融资活动产生的风险。企业的财务活动可分为融资活动和投资活动。狭义上的财务风险是指金融杠杆所带来的融资风险和额外风险。广义财务风险是指企业在融资、投资、经营、收益分配上存在的资金风险。（三）财务风险管理的概念风险管理是对各种风险的管理过程，而财务风险管理只是对财务模块的风险管理。与其他类型的风险管理理论相比，金融风险管理的研究历史相对较短，是一个较新的理论体系。具体地说，财务风险管理是指企业通过专有分析确定其潜在的财务风险，并采用可行的管理方法加以控制，降低其发生概率或损失，为正常发展提供合理保障的管理过程。发展事业单位的财务活动，保护其利益不受损失。（四）企业财务风险成因1.经营活动一般来说，家族企业融资单一基金的资本成本具有弹性周期，高于固定周期。但是，一旦企业的生产经营活动或宏观经济环境的需要发生变化，企业可以通过其他形式的融资方式进行资金转移。即使是转移成本较高的资金，也会成为相对较低成本的资金，或采用其他方式降低财务成本，促进其负债，并可负责财务风险的控制。2.获现能力资产的现金回收率越高，说明家族企业的现金收入能力越强。问题在于应收账款和存货的周转，特别是存货周转的风险，表明企业的现金收入能力和管理效率有待提高。3.盈利能力盈利能力是指家族企业在正常经营条件下盈利的能力。可以想象，不正常的经营状况必然会给公司带来一定的利润或损失。如果不是一般情况和特殊情况，不能说公司或企业本身就是一个问题，责任属于公司或企业。因此，证券分析师在分析公司盈利能力时，应考虑排除证券交易及其他异常事项、已关闭或即将发生的业务事项、重大事故或法律变更等特殊事项。4.流动性和变现性库存对于家族企业非常重要。存货过多或过少，不利于公司或企业的正常经营。适当的库存可以为家族企业的正常生产经营活动提供强有力的保障。因此，库存虽然不能直接为企业创造价值和利润，但企业必须采取措施加强库存管理。合理的库存是库存管理的关键。存货积压会导致存货的增加、毁损和资本占用成本的增加，甚至增加存货跌价的风险。存货过少会增加短缺成本，供应过少会降低企业利润。三、家族企业财务风险现状——以宝龙地产为例（一）公司简介宝龙地产成立于1990年，是在香港上市的商业地产家族企业，也是中国领先的产业新城运营商，主以一二三产业相互协同，系统推进产业新城经济发展，通过“创新孵化+投资干预”模式推动产业升级，以行业为主线的产业促进模式，打造有明确行业属性的产业园。公在中国众多主要城市占据强势市场地位。2015年宝龙地产获评中国房地产五十强企业、中国商业地产五十强企业。目前该公司有员工近8000名，公司组织结构（如图1）包括董事总经理下的项目部、物业部、财务部等12部门。图1宝龙地产公司组织结构图本文在对宝龙地产财务风险的识别上，选取了宝龙地产2015-2018年的财务数据，从筹资风险、投资风险、营运风险、现金流风险及收益分配风险多种角度进行探究。（二）公司财务制度1.财务部门的设置与管理宝龙房地产金融部成立之初，规模较小。为简化结构，公司将财务部与行政部结合起来，统称为综合部。随着公司规模的不断扩大，公司管理人员逐渐意识到了这一领域的不足，公司财务部门划分为独立的部门。但宝龙房地产的两个部门无论是在内容上还是形式上都没有完全分离，如公司财务部和行政部的统一领导和管理、办公室员工等。2.财务人员的职责宝龙房地产公司成立之初，由于宝龙房地产公司的高级管理人员不重视财务部门，宝龙房地产公司的财务管理人员不是专业的财务人员。由于缺乏专业知识，他们不适合这个职位，这对公司的经济管理有一定的影响。随后，经股东大会决议，宝龙房地产决定由专业财务人员和财务总监担任会计职务。为了降低宝龙房地产的人工成本，财务人员担任公司出纳、会计等职务。鉴于员工良好的财务和道德素质，公司从未发生过任何财务欺诈案件。但由于行政人员与财务人员分工不清，在处理财务工作时，也参与了公司人事、法律等其他不相关业务。此外，由于公司、出纳和会计师有时由兼职员工和实习生担任，财务工作仍存在滞后和延误。（三）筹资风险问题由于市场环境和政治环境的影响，公司在筹资过程中遇到的不稳定因素就是筹资风险。而筹资风险风险往往通过公司的偿债能力和资本结构来展现。1.偿债能力分析企业清偿短期债务的能力就属于短期偿债能力。其偿还能力越强，企业持续运营的可能性越大，可以说是企业经营的一种保证水平，用数值来说，就是企业的流动资产是否能够在规定时间内清偿企业的短期债务，企业偿债能力的强弱提醒了企业资金流动性。宝龙地产2015-2018年偿债能力分析见表表1宝龙地产2015年—2018年偿债能力分析表（单位：%）2015年2016年2017年2018年流动比率77812速动比率45611行业均值80.687.1102102.6现金比率2.210.253.32.3行业均值1.91.64.511资产负债率542.25151.55150.46114.31行业均值58.2595546数据来源：宝龙集团官网财务统计数据通过对表1分析可得到：虽然宝龙地产的流动比率速度比总体呈增长趋势，流动值比率这四年平均水平8.5%，流动比率不是很高；与行业速动比率和现金比率的比较，我们可以看到，宝龙地产企业的短期偿债能力很弱，直接支付能力薄弱。2.资本结构分析根据资本结构和公司财务情况之间的关系，负债率不能超过50%，并且长期负债和短期负债之间需要保持合理的水平。表22015年—2018年宝龙地产资本结构分析表2015年2016年2017年2018年负债总额（亿）5.015.065.254.75资产总额（亿）0.92373.343.494.16流动负债比重（%）95.2182.4182.2980.84长期负债比重（%）4.7917.597.7119.16财务杠杆系数-9.21.33-1.68数据来源：宝龙集团官网财务统计数据通过对表2分析可得到：宝龙地产债务规模非常大，公司资不抵债，特别是2015年。虽然2015到2018年公司的资产总额在扩张中，然而企业的负债总额水平一直偏高，结合这4年数据来看，负债总额总是大于资产总额的。因此，从财务杠杆效应的角度来看，公司存在资不抵债现象，如果长期发展下去，企业资金可能存在断链，企业将面临巨大的财务风险。在过去的四年中，总得来说流动负债占较大比例的总负债，这对宝龙地产的投资者的判断会产生影响，从公司的资本结构上看，能够了解宝龙地产的自身价值，从而对外部决策做出影响，筹资将变得困难。（四）投资风险问题对于宝龙地产的投资问题，主要是由于市场需求的变化而对投资造成影响，形成了投资风险。在本文中，主要从投资效率方面探讨宝龙地产的投资风险问题。表3宝龙地产2015—2018年投资风险分析表2015年2016年2017年2018年经营杠杆系数1.17-16.4-12.32.47总资产收益率（%）-32.7313.09-1.8717.35净资产利润率（%）———行业平均值（%）1.00.95.55.1投资收益（万）—58.1——数据来源：宝龙集团官网财务统计数据由上表3可以分析得到：宝龙地产的经营杠杆在2015-2016年里，是以负债形式出现的，在过去两年中，这一数值是负数，表明该公司这两年的经营状况处于亏损状态，公司在经营方面可能存在问题。由于宝龙地产盈利水平下降，公司净利润为负，直接导致总资产收益率在2015年和2017年为负，表明公司的管理水平对投资有直接影响。近四年来，宝龙地产的净资产收益率为负，主要是由于所有者权益连续四年为负，宝龙地产投资收益下降，所有者的盈利能力较弱。（五）营运风险问题下面的内容对宝龙地产的盈利能力和成本费用方面进行了详细的分析，力求探讨公司的营运风险问题。1.盈利能力分析通常而言，企业的盈利情况代表了整个公司的实力。当然，在特殊情况下的盈利能力，会给公司的经济收入形成波动，但是无法准确反映公司的真实水平。通过表4的分析，我们可以看出，2016年主营业务利润率在2018年呈上升趋势，从2016年的负向正，超过行业平均水平。2018年，主营业务利润率为负，为四年来最低，说明公司目前盈利能力不足。表42015年-2018年宝龙地产盈利能力分析表（单位：%）2015年2016年2017年2018年营业利润率-31.01-21.5213.88-52.14行业平均值13.012.810.06.3销售净利率-35.6157.90-16.4396.92销售毛利率24.2221.6525.7514.35数据来源：宝龙集团官网财务统计数据2.成本费用分析成本费用分析的定义是依照相关数据进行成本、投资方面的探讨，并且在这基础上，进行相关的成本研究，基于现状提出解决对策和方法。表52015年-2018年宝龙地产成本费用分析表2015年2016年2017年2018年销售费用（万元）5900623072457441财务费用（万元）4406576056226854管理费用（万元）981411572999816531营业成本占主营业务收入比重（%）81.4678.3574.2585.65数据来源：宝龙集团官网财务统计数据对上表5进行观察：运营成本占主营业务收入的比重在70%以上，且运营成本占比在2017是最大的四年，达到了85%以上。因此，在这个阶段，宝龙地产公司应加强控制经营成本，以提高经营利润。（六）现金流风险问题现金流风险的含义是公司的资金在非正常的情况下进行运转，导致公司无法实现偿债等支付责任时。从某种程度而言，在评价公司的现金流风险时，可以从变现能力和偿债能力两个方面出发。若是因为某种原因，导致公司的现金流出现问题，无法实现预期的财务目标。通过对现金流量表、现金流量比率等方面的分析可以看出宝龙地产的现金流风险问题。1.现金流量表分析企业想要保持持续的正常运营，就必须保证运营中的现金流能有效及时的流动，并不是说财务报表上要追求账面利润的多少，而是在现金流动情况下一定要保证其有效性。对于现金流的风险还需要进行相关的认知，从而获得更多的实际经验。表6宝龙地产20017、2018年现金流量对比分析表（单位：万元）指标2017年2018年增减比率经营活动产生的现金流量净额5150.889420.7982.89投资活动产生的现金流量净额3124.82-957.31-426.23筹资活动产生的现金流量净额2300.792895.7825.86数据来源：宝龙集团官网财务统计数据从上面的表6我们可以发现，从2017年到2018年，宝龙地产日常经营当中的现金流量有了大幅度的提高，达到82.89％的增长率。该经营活动带来的净现金流占整个现金流的比例相对较高；但投资活动的总额较小，并且因为投资活动发生现金流的变化呈现了下降的趋势，并且下降的幅度非常高。在宝龙地产的在融资活动中，现金流朝着积极的方向变化，上升幅度超过了20%。对于宝龙地产而言，扩大公司规模和业务量，对现金流的需求极大，并且还将有更多的资金流入，但不足以填补大型建设项目耗用成本所造成的差距。因此，宝龙地产需要在日常运营中增加大量资金，有必要以外部资金作为补充。另外，宝龙地产缺乏现金流，容易导致财务风险的产生。2.现金流量比率分析经营现金流量比率是以现金流量与其他项目数据的比率为基础，反映了现金需求与总支出的比例关系。通过这个价值，我们可以比较企业的经济活动和偿付能力。表72015-2018年企业现金流量比率分析表财务指标2015年2016年2017年2018年经营现金与流动负债比率5.47%4.96%4.07%4.85%经营现金与负债总额比率5.06%4.53%3.91%5.12%数据来源：宝龙集团官网财务统计数据净现金流量反映了企业近几年支付短期负债的能力在2015年之前非常低。企业流动负债的偿还没有保障。企业经营活动产生的现金流量净额，能够保证企业按期偿还到期债务。同时也显示了企业活动资金的减少。

四、宝龙地产财务风险的成因（一）筹资风险的成因从宝龙地产的负债资金来源情况可以看出该公司的资金来源结构不太合理，负债率高，并且缺少根据其实际情况来合理规划负债筹资的比例。树立正确的风险意识是一个公司健康长远发展重要条件。而且对于风险防控的意识不能仅仅只是停留在口头上，而不去采取实质性的战略措施。宝龙地产如果要及时发现公司所面临的财务危机，就必须要对技术人才所出具的财务报表和相关经营数据进行分析。（二）投资风险的成因保守的投资观念会导致投资管理出现操作性不强、投资管理部门职责分配不明确、对投资管理过程缺乏相应的估算程序以及风险防范意识，这些因素就会导致企业在进行投资管理的时候，对风险无所适从，最终导致企业蒙受巨大的利益损失。而随着社会经济的不断发展，虽然我国的投资观念也出现了很多的先进思想，但是大部分的企业还是沿用保守的投资观念，对新兴的思想置若罔闻，部分企业甚至还出现投资管理部门空缺的现象。投资观念落后还表现在部分企业投资种类上，投资观念落后的企业只会将对企业有着发展作用的项目进行投资，而不考虑这个投资项目是否符合企业最终战略目标，对照了目标的实现手段缺乏科学性分析。（三）营运风险的成因企业固定资产管理，投资片面且大而全，小而全的现象，缺乏统筹安排，多部门设施建设重复，资金浪费，资产利用率低。固定闲置资产浪费现象严重，购买的设备闲置很长一段时间。缺乏对固定资产投资和购买可行性的讨论。投资盲目，资金回报比较低。宝龙地产作为一个大型的国有企业，对于一些投资项目，往往过于追求速度，而忽略资金的利用效率。但是，需要成本来占用资金。为了实现理想的资金成本管理，资金的详细管理是必要的，在这个问题方面，公司仍然没有重视。中州控股房地产公司开发项目较大，没有和供应链形成利益相关体，建立合理的成本控制机制。（四）现金流风险的成因宝龙房地产在业内享有很高的声誉，现金管理方式也逐步规范。但是，企业管理者和财务管理者的现金管理意识不是很高，他们只停留在现金流入和流入的“记录”中，导致管理水平较低。这种现金管理意识使得企业现金管理的“经济效益”较低。目前，公司高级管理人员还没有树立良好的现金管理意识。现金管理仍然是一种粗放的管理，使企业的现金流量难以满足公司发展的需要。公司只是通过内部银行实现了现金的收支两条线管理，没有确定最佳现金持有量。如果企业没有保持一定的最佳现金持有量，保持资产的平衡，企业的现金滞留量通常是随意的，我们知道，如果企业资金利用效率不高，就是企业的持有现金过多，这样很容易影响企业的经济效益；如果其容易造成资金链断裂，就是企业的持有现金过少，这样就会影响企业的正常运营。五、宝龙地产财务风险的防范措施为了满足宝龙地产的管理及改革需求，宝龙地产财务风险防范需要从局部制约演变成为总体制约。宝龙地产在发展过程中面对的风险逐渐增加，财务风险也日益复杂，早期实施的内部牵制体制难以达到宝龙地产发展所需，因此，宝龙地产必须要寻找更多的内部控制手段，需要主动识别来自内外部的财务风险，并在企业运作的制度设计中体现对这些财务风险的防范和控制，因此有关财务风险的防范措施本文列出了以下几点：（一）筹资风险的防范宝龙地产对于筹资风险的防范，需要建立健全一个财务风险控制体系。首先，就是建立宝龙地产短期的财务分析指标体系。该体系主要用于财务风险的预防，宝龙地产可以通过监控企业日常经营现金流，分析自身的资金运用情况，成本控制状况，企业的利润来源等，在宝龙地产的经营活动中保持足够的流动资金，加强资金的有效管理便于企业拥有足够的盈利空间。首先是基于宝龙房地产偿付能力等辅助指标，建立长期有效的财务预警体系，完善整个企业的财务控制体系，做好财务风险控制工作。其次，宝龙房地产需要开发一套完整的现代金融风险控制系统。优化宝龙房地产限制性环境，实施全面风险评估，有序开展限制性活动，加强信息交流与整合，加强公司内部监督。例如，在实际经营中，对于合作企业，需要对对方的背景和信誉有详细的了解，严格审查被担保企业，跟踪被担保企业的偿付能力，最终达到降低直接风险的目的。此外，公司的财务风险控制报告应当按照统一的流程编制，为以后的经营活动提供财务风险控制信息。最后一步，还应聘请会计师事务所审计防范企业财务风险。会计师事务所属于公认的专业机构，能够根据不同的情况审计出各种不同类型的企业财务情况，督促企业财务报表的真实性和规范性。总之，根据宝龙地产的现状，提出如下建议：为了开辟良好的长期融资渠道需要与优秀的投资机构或者企业进行合作。其次，宝龙地产可以利用多元化融资去有效地分散企业的融资风险。融资的统一是不现实的，可能是非常危险的或非常昂贵的。因此，结合非公募筹资，债券发行，股票认购融资等融资方式，不仅分散了集资带来的风险，而且解决了资金短缺的问题。三是利用应收账款筹集资金。应收账款除了主动收取外，还应该用来筹集资金。这不仅是企业筹集资金的一种途径，也是扩大应收账款投资收益的一种途径。（二）投资风险的防范在评估项目投资时，宝龙地产在当前环境下，应该理性且谨慎投资，在每一项投资时应该对项目的投入，未来收益，可能存在的风险做全面的评估，严格规定项目实施的必要性，技术可行性，经济合理性，收集相关数据，获取准确的投资信息，确保投资决策的准确性。对于投资项目分析，采用合理的计算分析方法。如采用定量方法，如有必要，综合需求工程和金融技术领域投资项目的可行性进行专业分析。在投资项目的可行性论证阶段，有必要委托有关专业单位进行可行性研究。在投资决策中，为了因为决策的失误而影响一个企业的发展或者是给企业带来不必要的失误和风险，企业应建立一个科学合理的机制。就现在而言，宝龙地产资本流动显然是不够的，宝龙地产投资必须考虑公司的财务状况。现阶段应该减少投资项目，尤其长期投资项目，提高现有投资项目的盈利能力。等到公司资本充足的情况下，再考虑扩大投资渠道，采用多元化投资降低投资风险的有效措施。（三）营运风险的防范首先要细化应收账款和存货管理，应收账款管理是日常经营管理中应收账款日常管理的重要环节，应做到以下几点。一是做一个好的老化分析。这将有助于澄清当前的收款重点和程序，从而提高应收账款的效率。二是加强坏帐管理。严格批准坏账损失，防范各种不正之风，积极参与破产后的善后工作，尽量减少损失，并留意逾期坏账的应收账款。三是合理使用贴现手段，促使付款及时收回。企业应根据自身实际情况，制定贴现政策，促使收购价格及时回收。库存过多会对宝龙地产的发展造成一定的影响，尤其是会造成库存的流动性不足。那么如何合理有效的解决这些库存带来的问题，就需要宝龙地产定期对股票进行检查，及时了解库存情况，明确库存恶化，损坏，报废或丢失的处理责任，分析原因并予以处理及时合理的方式。否则大量的库存会用占用企业大量的资金。而当宝龙地产的货物库存较小的时候，又无法满足生产销售周转要求，很容易直接影响企业生产经营秩序，造成损失。其次是要加强资产的营运管理，资产经营是宝龙地产的盈利能力，但宝龙地产不能盲目追求资产规模的盲目扩张，忽视成本效益原则。资产规模要适应企业的销售水平。以提高资产运营效率，为公司创造更多收入。整体来看，宝龙地产盈利占比在降低，其资金运用效率存在提高的空间。宝龙地产要不断优化内部管理结构与库存结构，提高资源的利用效率，增强企业的经济支付能力，提高企业的知名度，企业信誉度也会不断升值，为以后宝龙地产的其他经济活动创立良好的口碑。财政部门必须要严格管理支出费用，加大审查力度，不能放任浪费资源的现象存在，这样资金才能高效运转，并且减少浪费资源和资金的情况发生，增强企业资金的利用率。（四）现金流风险的防范在宝龙地产风险防范的类型中，现金风险流的防控也至关重要，对于在此防控中出现的问题也要及时处理，采取科学合理的对策。对此特地提出以下几点防范措施。1、稽核岗位负责直接监督现金收支，检查内容主要包括：凭证真实性与完整性、现金使用范围的合规性、有关法律法规、财经纪律的遵守情况、宝龙地产现金管理规定执行情况等。如发现某一环节有问题，则记入稽核档案，作为对出纳岗的奖惩依据。2、由会计人员组成定期抽查小组，每月定期进行一次检查，除检查稽核内容外，还需进行现金盘点，检查现金账实是否相符等。检查结果记入定期抽检档案，作为对稽核岗的奖惩依据。3、财务主管组织组建临时抽查小组，小组成员由纪检、财务、总经理办公室等工作人员组成，检查内容除定期抽查小组检查的内容外，还检查现金收支授权审批的执行情况，现金收支流程执行情况等。检查每季度至少进行一次。每次抽检结果记入不定期抽查档案，作为对会计部门工作的考核依据。六、结论近年来，金融风险给一些企业带来了更大的挑战。由于各种因素的影响，一些企业的财务风险控制和防范能力较弱，财务控制不乐观。宝龙地产股份有限公司作为一家国家大型企业,在国民经济的发展中起着一定的作用,它的发展机遇多、政策扶持力度大。本文是从国内外财务风险控制的基本理论出发,以宝龙地产为研究对象,发现宝龙地产财务风险控制中存在的问题。从宝龙地产的情况可以看出该公司的资金来源结构不太合理，负债率高，并且缺少根据其实际情况来合理规划负债筹资的比例。树立正确的风险意识是一个公司