项目管理导论选作作业

上海中心大厦工程项目管理12013083053李伟伟工程项目概况工程名称上海中心大厦建筑面积552534㎡投资金额148亿人民币开发商上海中心大厦建设发展有限公司设计院美国Gensler公司承建商上海建工（集团）总公司，江苏沪宁钢机股份有限公司，沈阳远大铝业工程有限公司，江河幕墙股份有限公司，宝钢钢构有限公司上善若水海纳百川上海中心大厦位于陆家嘴核心区Z3-2地块，东泰路、银城南路、花园石桥路交界处，地块东邻上海环球金融中心，背面为金茂大厦。场地四周高楼耸立，是众多跨国企业、上市公司及金融机构驻地。早在20年前，上海规划了在金融贸易区建设三栋标志性建筑。上海中心大厦为最后一块“拼图”工程主要控制节点如下2010年9月18日工程开工2012年2月2日裙房结构开始施工2012年7月27日裙房结构完工2013年9月17日主楼结构580米封顶2013年9月30日住房及主楼22层以下部位营业2014年2月2日屋顶皇冠施工完毕2014年6月2日幕墙工程施工完毕2014年12月30日工程竣工工程项目管理的工作工程因无先例遇到的技术难题1、钢筋混凝土节后施工难度大，核心筒体型变化大，竖向结构多，模板系统体型适应性和施工效率要求高，混凝土强度等级达C70，核心筒浇筑高度约574米，高强混凝土超高层泵送是个难题。2、钢结构施工将遇到多重挑战，钢结构总用量达10万吨，构件重量大，空间分部广，吊装设备选型要求高，钢构件板材厚，高空焊接量大，施工环境差，焊接质量难控制。3、垂直运输组织任务重，施工人员和建筑材料运输任务繁重，高效的垂直运输体系对施工效率有重要影响。4、施工组织难度大，为提高投资效益，裙房及主楼22层以下部位需要提前营业，施工组织面临许多新课题。解决方法针对本工程施工难度大，建设标准高，组织协调困难，社会影响显著。我们将按照分区施工，突出主楼的原则，安排施工流程。整个施工区域分为主楼去，裙房区。主流工程分为钢筋混凝土核心筒和外框架两条流水线，前后合理搭接，平行作业，其他区域施工穿插进行。具体施工流程1.吊装核心筒墙体内劲性钢结构，采用传统落地脚手施工1-5层核心筒混凝土。2.跳爬式液压顶升构架平台脚手模板体系安装完成后，拆除落地脚手架。3.核心筒6层剪力钢板吊装完成，安装南北侧两台M1280D塔吊，原有两台M1280D塔吊第一次爬升。4.核心筒墙体施工至7层，开始安装钢结构外框架。5.核心筒墙体施工至36层，巨型柱安装至27层，2区外幕墙钢支撑系统开始安装。6.核心筒墙体施工至45层，机电安装进场施工。7.核心筒墙体施工至50层，开始裙房钢结构施工。8.核心筒墙体施工至75层，裙房钢结构封顶，拆除该区塔吊，开始幕墙安装。9.核心筒墙体施工到顶，拆除钢平台模板脚手体系。10.巨型柱安装至117层，8区桁架层施工完成，拆除东西侧两台M1280D塔吊。11.屋顶皇冠结构施工完毕。12.屋顶皇冠幕墙完成。BIM技术在上海中心大厦项目中的应用一，从项目的角度来看，这个项目现在遇到一些挑战，一是项目涉及的学科非常多，分支系统非常复杂。二，是项目建设周期比较长，导致成本控制难度也会比较大。三，是信息量非常庞大，因为参与方众多，这样以来彼此之间进行信息传递的路径就变得非常复杂，导致我们这个信息的有效传递难度也会慢慢的增大。四，是行业整体生产力水平比较低。因此我们迫切需要更多技术上的支持保证这个项目的顺利完成。五，是企业文化方面，上海中心的企业文化只有八个字，激情、融洽、创新、务实，上海中心希望通过科技的创新提高企业的市场竞争力。绿色施工高达632米的上海中心大厦，是首次在软土地基上建造重达85万吨的绿色环保建筑。大厦旋转、不对称的外部立面可使风载降低24%，减少大楼结构的风力负荷；双层表皮内外立面间的空中中庭形成了独立的生物气候区，可以改善大厦内空气质量，创造宜人的休息环境；创新的幕墙技术与传统的直线型建筑相比眩光度降低14%；大厦螺旋顶端可以用来收集雨水，进行回收利用；大厦顶部将安装风力涡轮发电机，为建筑提供绿色电能。位于大楼顶部整合在幕墙中的风力发电机组可降低大楼能耗，同时漏斗形的护墙能将雨水收集入蓄水池中，处理后作为大厦中水使用。中水年利用量达23.5吨，雨水年利用量约2万立方米。上海中心大厦外层幕墙逐层收