准备失败之心得体会_第1页
准备失败之心得体会_第2页
准备失败之心得体会_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——准备失败之心得体会有一次，百度董事长兼CEO李彦宏应邀到上海交通大学演讲。大学生们都想共享李彦宏的告成阅历，谁知他给下面坐着的上千名学子当头浇了一盆冷水：创业并不是一件很轻易的事，不会一帆风顺，大学生创业不告成的比例高达97%。站在演讲台上的李彦宏很肃穆。他说：“一个没有打定失败方案的人，永远不会告成。”

李彦宏的这句话此后成为“经典”，宛如他掌控的百度公司一样。

众所周知，百度最初的告成，得益于简朴的赢利模式，对一些词汇探寻结果排名举行竞价销售，这种竞价排名模式为百度带来滚滚财源，但李彦宏突然抉择更换探寻规矩，不再以竞价来排名，而是以“用户的点击量”来排名，李彦宏认为只有坚持这样的价值，百度才有可能赢得更大的市场。李彦宏的抉择遭到了百度公司的集体反对，但李彦宏说：“感谢你们把全体的风险报告我，让我更有信仰做这个抉择，我只有一句话留给你们——告成了，你们是功臣；失败了，我来担责任。”

到目前为止，李彦宏没有透露当时他为自己打定的失败方案，但是，百度公司的一位高层认为，李彦宏断定会承受起失败的一切，由于他有采纳失败的实力。不过，失败没有到来，反而是更大的告成，不久，百度营业收入飙升了四成。

告成每个人都能承受，但失败并不如此。当一个创业者打定失败，并且知道失败后将产生怎样的后果，这样才会竭尽全力考量各项决策是否正确，才会尽量回避可能的风险，为自己留下东山再起的各种资本。

在西方管理接洽行业，有一句行话：只有打定失败的方案才有可能是告成的方案。接洽公司除了给客户供给告成方案外，还会为客户供给一份细致的关于失败结果的描述。而国内的一些管理接洽公司，供给给企业的全部是告成方案，假设同时给他们描述失败结果，他们不会采纳，由于他们只容许告成，由于他们只有承受告成的实力，而没有承受失败的实力。恰恰是这些企业家，最终败得一塌糊涂。

其次次世界大战中，盟军告成登陆诺曼底之后，最高统帅艾森豪威尔将军发表了激情的演讲：“我们已经告成登陆，德军被击败。这是大家共同努力的结果，我向大家表示感谢和庆祝！”但史学家披露一那么史实，在登陆前，艾森豪威尔除了这份讲话稿之外，还打定了一份完全相反的讲稿，其内容是这样的：“我很凄怆地宣布，我们登陆失败了。这完全是我个人决策和指挥的失败，我容许承受全部责任，并向全体的人赔罪！”

盟军登陆诺曼底为什么会告成，其实艾森豪威尔做了大量作战失败的打定，包括他打定的结果没有公布于众的“失败演讲”。假设解密诺曼底登陆，人们会察觉，艾森豪威尔同时把失败作为了战略内容。一个已经在研究失败可能的统帅，会从客观上剔除失败的种种可能，反而能更好地保障告成。

高尔夫球名将黑根在介绍自己告成的阅历时说，他在每打一局球之前都打定打五六个坏球，待比赛中真的打出坏球时，就不会破坏自己的心绪。有了这种思想打定，他的心态反而分外好，成为世界出名的高尔夫高手。

一心想告成的人，对任何事情往往不会向失败的方向考虑，这些人，往往会成为最轻

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论