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本文格式为Word版,下载可任意编辑——教师蹲点学习心得体会根据教导局的安置,本人有幸于2022年4月12日到4月16日到顺德大良测验小学举行为期一周的蹲点跟班学习。在实小,虽然学校没有为我们的学习特意作概括的安置,但我们主动出击,向学校提出了我们学习的设想要求,并得到了学校领导的大力支持,所以虽然只有短短的五天,但我们每天的安置还是满满的:加入了学校的升旗仪式;
参观了学校的校园文化创办、各场室的布置;
听陈喻校长介绍治校阅历、罗副校长如何抓好学校德育工作、汪主任如何提高教学质量及怎样开展教导科研;
加入了学校的行政例会;
查阅了学校的相关资料;
听了语、数英各一节课;
加入了在五年级举行的主题班会、、、、、、。一周的学习,虽然对实小不能有很深入的了解,但收获也有不少,其中尤其值得我们借鉴的有以下几方面。
一、在抓教学质量方面。
1、抓集体备课和每单元的重点课。据汪主任介绍,抓准抓好了各单元的教学重、难点对提高整个单元的质量有很大的促进作用,所以实小各备课组每学期初都把各单元的重难点拿出来,让大家一齐研讨如何把握、分解,每单元的重点课在集体备课后,由组长承受先上,起示范带头作用,其他教师观摩后再结合自己班级实际来上。坚持每周一节集体备课,坚持抓好每单元的重点课,语、数、英一样,形成制度,常抓不懈,确保了课堂教学的有效开展,同时也促使了同一个级几个班的均衡进展。
2、对质量的监控。学校举行月考,每学期举行三次月考,交换监考,统一改卷。对在月考中劳绩较差的班科,全部行政去听课,召开学生座谈会,检查其教案及学生作业,为其分析理由,或成立帮扶小组举行帮扶,或要求其每三天交一次作业到指导处检查。必要时校长还要亲自找相关教师谈话。由于学校措施针对性强,并且对比得力,所以促使学校整体质量能较均衡进展,不至于有些班科展现盲点;
同时也促使教师们的质量意识及个人素质要不断强化和提升,最终促使学校的整体质量提高。
二、校园文化用心布置,充分发挥环境育人的功能。大良实小特别重视校园文化创办,校园文化显现出“润物细无声”的教导魅力,让学校真正成为陶冶学生情操的花园。
三、每月的主题活动落实到位。学校围绕年初的筹划每月一主题,每月的主题活动落实表达在班会课、班队活动课及每周国旗下的讲话。每周的国旗下的讲话及班会课的内容都围绕本月的主题工作而开展。班队活动课先指定一个班上一节示范课(围绕当月主题),全体班主任加入听课后各班参考来上,示范课的课件和教案都发上网,资源共享,其他教师在下一周指定的时间上,领导巡查。班队主题活动全部由学生组织、表演主持。内容结合校园内发生的事,全体学生都有机遇加入,还邀家长来加入。反思我们当地各校,普遍存在每月主题不突出,哪怕是有主题,也是形式存在,没有对应有力措施落实。而大良实小,能结合实际,每月有主题,并有切实可行的措施落实,使得学校德育工作有效开展,对于形成良好的校风有了很大的保障。
四、提防发挥团队气力作用。为了激励先进,鞭策后进,好多学校都有建立赏赐手段,但我们当地好多学校都是谁取得好劳绩就赏赐谁,这样做虽在鼓舞个人方面有确定的促进作用,但同时也有好多不利之处,如有个别教师有妒忌心理,造成教师之间不和谐;
另外会展现单打独斗的现象,终究个人的气力是很小的,集体的气力才大。而大良实小的赏赐以表达集体为主,个人只有小小的表达,如那一级组有一教师在辅导竞赛中取得梦想劳绩,那么这个级组的教师都受到学校的赏赐。这样做既能充分发挥集体气力的作用,也能很好培养团队精神,促进整个团队的进展,同时对建立和谐的人际关系也很有扶助。
五、在引导学生语、数、英均衡进展方面。我们当地好多小学生到了五六年就展现了较明显的偏科现象,如每年的六年级语、数、英竞赛就很难找到三科都较优秀的学生,有些数学劳绩好但英语劳绩不梦想,或语文劳绩不梦想。现反思展现这种处境的主要理由是学校在引导学生均衡进展方面做得不够。大良实小在这方面的做法值得我们借鉴:1、每周语文、数学、英语三科的教师根据学生课堂表现、作业等处境打分评定,三科分数合格以上的有小红花赏赐,分数高的获奖更多。以此手段促使学生专心对待三科的学习。2、每学期的先进班集体评比语数英三科的劳绩总评是一个重要的参考依据。以促使班主任在平日思想教导
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