双重预防体系隐患排查治理制度

郑州一建集团有限公司隐患排查治理制度隐患排查治理制度目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化各级部门、人员安全生产体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。适用范围本制度适用于公司安全生产事故隐患排查治理工作。依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第十三号）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）定义事故隐患全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷等。隐患排查建筑施工隐患排查类型主要包括：日常排查、综合性排查、专项排查、季节性排查、重大活动及节假日前排查、事故类比排查、复工前排查、专家隐患排查和企业负责人带班检查等。日常隐患排查日常性检查，主要包括：中随时进行隐患排查；的分部分项工程安全专项施工方案实施；设备管理员针对施工现场设备每天进行一次排查；综合性隐患排查其中，企业（或区域分公司）至少每月组织相关专业人员进行一次全面的排查；项目部至少每周组织相关专业人员进行一次全面的排查。专项隐患排查专项隐患排查主要是针对本企业安全生产存在的普遍问题和突出问题进行企业组织相关专业技术人员至少每半年组织一次。组织人员、排查方式方法、排查范围、工作程序等。季节性隐患排查季节性隐患排查是指根据各季节施工特点开展的隐患排查，企业应至少在春季、夏季和冬季分别组织开展一次排查，排查重点主要包括：等为重点；夏季以防雷、防风、防洪、防暑降温、高处坠落、临边防护等为重点；重大活动及节假日前隐患排查重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前，对施工现场是否存在异常状况和事故隐患，以及应急工作各项措施落实情况等进行的检查。企业应至少在五一、十一、春节等节假日或重大活动前进行一次隐患排查。事故类比隐患排查事故类比隐患排查是对本企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全大生产安全事故时，企业应及时进行事故类比隐患专项排查。复工前隐患排查复工前隐患排查是工程项目因故停工再次施工前进行的隐患排查。天以上，在准备复工前，项目部应进行一次隐患排查。专家隐患排查专家隐患排查是指企业外聘专家对企业安全生产中存在的问题和事故隐患计划、频次、内容、复查等相关要求。企业负责人带班检查企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量25%总经理、总工程师和副总工程师。职责分管业务范围内的事故隐患排查治理工作负责。重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施。部门提出报告。安全部在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各部门发出预警通知。发生自然灾害可能危及生产装置运行和人员安全的情况时，应当及时采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施。同时应当如实记录事故隐患排查治理情况，并向从业人员通报;负责公司各类事故隐患排查、评估、整改的评审评价工作;负责各单位上报事故隐患的统计、汇（隐患排查治理制度和安全检查表，不断提高安全检查深度和广度。向从业人员通报。基本要求应根据生产运行特点，制定安全检查计划，明确检查的目的、内容、要求，并编训工作。有下列情形之一的应及时对安全检查表进行修订：准规范重新修订的；装置和重要的设备设施发生重大改变的；发生事故或对事故、事件有新的认识；周边安全生产环境发生重大变化；危害因素辨识结果有较大变动或识别出新的危害因素。隐患排查要按专业和部位，明确排查的责任人、排查内容、排查频次和登记上报的工作流程。隐患排查要做到全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底、及时发现、不留死角。事故隐患排查方式、频次事故隐患排查方式事故隐患排查频次法整改项，立即上报安全部处理；重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查。及时进行事故类比隐患专项排查。事故隐患排查内容根据本企业生产装置的特点，隐患排查包括但不限于以下内容：（1）企业和项目部主要排查工程项目隐患治理情况、工程项目定期隐患排查情况、施工班组定期隐患排查情况、隐患排查资料情况及其它应排查的内容。（2）施工班组和作业人员主要排查班组、作业岗位隐患治理情况、隐患排查资料情况及其它应排查的内容。隐患治理与上报隐患级别大事故隐患。重大事故隐患，是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。隐患治理隐患治理要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实监控责任，防止隐患发展为事故。隐患治理要分类实施：项目部自行组织排查出的隐患，如实记录在安全检查台账（项目部保存并按照规定的期限按期整改，安全部负责跟踪落实。情况并如实在事故隐患整改回执单和安全检查台账中做好登记。（定人员、定时间、定责任、定标准、定措施，并将整改落实情况纳入日常管理进行监督，及时协调在隐患整改中存在的资金、技术、物资采购、施工等各方面问题。对一般事故隐患，由责确定风险可接受标准，评估隐患的风险等级。重大事故隐患的治理应满足以下要求：企业应对重大事故隐患组织评估，并编写重大隐患评估报告书。评估报告理方式、治理期限的建议等。政主管部门报告。治理方案应当包括以下内容:事故隐患的影响范围和程度；治理的目标、任务和时限；采取的方法和措施；治理资金和物资的来源及其保障措施；负责治理的机构和人员；安全防范措施和应急预案。施。作结束后，企业应组织相关技术人员和专家对治理情况进行评估。事故隐患治理方案、整改完成情况、验收报告等应及时归入事故隐患档案。隐患档案应包括以下信息：隐患名称、隐患内容、隐患编号、隐患所在单位、专业分类、归属职能部门、评估等级、整改期限、治理方案、整改完成情况、验收报告等。事故隐患排查、治理过程中形成的会议纪要、正式文件等，也应归入事故隐患档案。公司职工在生产安全巡检中发现事故隐患应及时上报安全部，对隐患报告人应给予相应奖励。隐患上报每个月将开展隐患排查治理情况和存在的重大事故隐患上报当地安全监管材料。重大事故隐患报送内容应当包括：隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方案。隐患建档企业应如实记录隐患排査、治理和验收情況，形成事故隐患排查治理信息台账，实现隐患排查、登记、评估、治理、验收、核销的闭环管理。事故隐患排查治理信息台账应当包括下列内容:事故隐患排查的时间、具体部位或者场所；发现事故隐患的数量、级别和具体情况；参加事故隐患排查的人员及其签字；风险评估记录；事故隐患治理方案；事故隐患治理情况和复查验收时间、结论、人员及其签字；事故隐患排查治理统计信息报表。事故隐患报告和举报奖励制度事故隐患报告每天工作人员交接班例行检查中，发现事故隐患立即向上级汇报；事故隐患由项目部主任负