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展现自我演讲稿3篇(二)各位领导,各位同志,大家好。首先自我介绍一下,本人叫___。今天很荣幸参加公司___这次演讲,让我在这个平台展现自我,我希望今天通过我的演讲能和大家启到一起进步,一起学习,相互共赢。首先:讲赢在___赢,故明思意:胜利,强者。在某一种方面能力是最强的表现,我现在有幸成为___公司总经理助理兼物业部经理,这就算是赢吗。错,在我工作中有一句话“人生重要的不是你所站的位置而是所朝的方向……”所以我认为只要不断去努力,不断去学习,就算没有达到你所须要的目地,但你赢得了工作经验,赢得了尊重,___公司已经成立___年了,由原来的雅洁仕到今天的___,由原来公司不足___人,到现在的上百名工作人员,我不敢说这是公司辉煌的业绩表现,但有一点足可以证明,工资原400到今天的上千元和各项待遇、保险。从一名普通的保洁员到今天的___公司经理,还有很多经失业下岗职工的一份工作,是___公司给予我和大家的就业机会和展现的平台,因此我觉得这比辉煌更重要。这么多年是___公司在影响我,确切的说是领导在影响我,在我人生最重要转折点的时候,从这里我学会了什么珍惜、什么感恩、什么是成功。让我在___公司一步一步走到今天,可以说:不是什么___公司的丰厚的待遇影响我在这里工作,而是___公司各位领导的亲和力,感染力,以及公司员工的凝聚力,能让我一直在这里,发挥我的工作能力,青春我都献给了___,同样___公司也在陪伴着我的青春渐渐迈向更高一层。一件一件工作服在变化,胸卡在一个一个变化、唯有这份执着,对工作这份情没有变,虽青春不在有了,但我用青春去换了我今天在___公司的成长,我怨无悔,我就是在___公司最富有的人,不是权限,不是地位,而是迈向成功的经验“我就是赢”爱拼才会赢。我相信,只有去努力,不断学习,积累经验,踏踏实实做好每一件事,才能算赢得一份工作,还不算什么成功,有一句话一直鼓励我。“陶罐在太阳底下永远是陶罐,而经过高温数次烘烤,才能成为精美的陶瓷”不经过挫折与失败,一点一滴的经验积累,不会成功,不会是强者。赢。我要赢得漂亮,赢。我首先要赢过我自己,不断的挑战我自己,要在___公司赢得一种幸福成就感,现在。请大家给予我掌声,这就是对我鼓励。谢谢。其次。讲展现自我。展现:是一种让人去了解你,解读你……从一名保洁员到今天现在的我,一步一步在走向成熟,从一名员工到今天的管理者,我不是在自夸,而是给大家展现一名关于员工到今天的领导者是如何做到的。但首先还是感谢___公司和领导给予我良好的平台与信任,以及对我在工作中的指导与现在的我是分不开的,其次:在工作中,做为一名员工,我做到不怕苦,不怕累,发挥自己的特长,去服从上级领导分配的任何工作,并能认真、负责去完成工作,同时与同志搞好关系,相互帮助,以公司的利益放在第一位,多提对公司好的合理化建议,做为一名员工我在工作中最让人难忘的一件事(真实的)让我难忘的人,那时在做工程,以及清洁地毯,而面对客户地毯和自家的地毯(或亲属家地毯)时,我是一种什么心态哪。客户的,我一定要认真,负责的清洁,可以说是紧张,怕工作质量不好,每次都非常认真,怕对公司的信誉不好,丢了客户,而以前有很多老工人曾告诉我,这块是自己家的或___家地毯,一定要好好彻底清洁,多清洁同遍,而客户的干净不出问题就行,当时我真的不懂,___这么做呢,很多次都是这么做的,对我触动很大,可能有的人想自己家的当然要好好清洁,你不是傻吗。但我想,公司信誉是最重要的,我一定要以客户服务为第一,客户如不满意,就永远丢失了客户,而自家的呢,可以在工作中找不足,渐渐质量会更好,这个问题一直都在想,我想我是对的,员工一定要把公司的利益放在第一位,那公司的利益是客户,客户永远是公司的利益,做为一名中层领导者(如主管)我又从新定位自己,有这样位置才有紧迫感,知道自己身处权力金字塔的那个层级,清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么,缺乏什么,需提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态(范本),企业的目标,企业的管理理念,身处管理的中层,起着贯彻企业管理理念和带领团队实现目标的承上启下作用,作为我在管理中我首先要求自身的基本素质,果断的决策,良好的形象,以及卓越的工作技能。其次,重视工作中的细节,管理无小事,把一件小事看成重要的大事去处理,在次要执行公司正确决策和某项有效的管理规则,执行力在管理工作中是非常重要的,最后,建立良好的人际关系,建立一个具有团结,相互协作,积极向上的一个团队,和客户建立一个工作反,工作建议的沟通,这样都促进了我的工作进展,自我展现,可能在工作还有很多,我只是把我当一名员工我如何去做,当一名管理者我如何去做,拿到这里相互学习,相互进步,请大家记住,当你取得成功的时候,你的上司才是最有成就感的人,不是吗。最后:奋斗___奋斗。努力,再努力,勤奋再勤奋。___,只是时间的名称,它会变,但最重要是如何在___年去努力做好每一件事,做好本职工作。对我和大家,中层主管,经常会面尴尬的处境。上层不满,下属报怨,付出一份的努力却两不讨好,是不是。但是我们的工作又是如此重要,企业规划需要经过我们的分解和努力去执行,一些具体问题需要由我们去协调和解决,因此中层领导者的素质层次决定公司民展的高度,做为我在以后的工作中1、重视自己,对自己有一个正确的认识,认清自己的长处与不足,并通过在工作中一步一步去改进学习。2、做到敢于承担责任,提高解决问题的能力去克服困难、解决工作中的问题3、去执行,去沟通,在工作中会完全执行公司管理理念和各项目规定,同时做好各物业各方面的沟通。4、制定工作计划时,在工作中制定日常工作计划,分别去实施计划→工作效果→反馈与改进→结果评价。我要求各部门目标观念统一,卫生质量标准服务观念,以及创新观念。5、总结经验,要求我及时发现问题,及时解决,同时制定实践总结,再实践再总结,提高自我工作能力,掌握经验,指导实际工作。6、团队最重要建立一个公平,积及向上,团结相互协作的工作团队,我觉得一加一大于二是一个富有的,通过我和大家的努力,创造温馨,充满活力的一个团队。赢在___。展现自我。奋斗_
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