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文档简介
第6页共6页食品检验员的职责内容职责:1、负责对采购原材料的质量检查,并严格按照公司验收标准实施验收;2、负责公司成品及半成品品质检验、化验、鉴定等检测工作;3、负责公司品控部仪器、设备、设施的管理、维护和保养工作;4、产品的检验记录台账;5、上级交办的其他工作6、具备检工证任职资格:1、食品、生物技术分析相关专业;2、具备食品检验员证;3、从事过相关工作者优先,具备一定的食品分析化验能力优先录用4、工作认真细心,原则性强5、公司有提供班车接送,中午提供午餐6、转正之后有五险,生日福利,节假日福利食品检验员的职责内容(二)职责1、认真做好公司产品微生物检验和记录工作;2、负责实验室卫生工作,保持实验室洁净;3、做好仪器的维护保养工作;4、每日下班后负责水电安全;5、完成上级交办的其他工作。任职资格1、食品相关专业,中专以上学历;2、具备化验员的基本素质,认真执行公司检验工作;3、具有检验员证书优先;4、了解食品管理体系优先。食品检验员的职责内容(三)职责:1、在品管部经理领导下工作;2、负责对需要检测的样品进行抽样检测,并确保检测结果的真实性和有效性,完好保存化验原始记录,保证部门内部可方便查阅;3、负责对检测结果进行统计分析;4、负责对检测中心的设备和仪器维护保养,并填写相关记录;5、负责将检测结果报告分发到相关部门;6、负责检测设备定期校验的申请,维护化验室环境的清洁整齐;7、填写周工作小结上报经理。任职要求:1.中专、职高及以上学历,检验、化学、食品等相关专业优先;2.____年以上食品企业质检工作经验;3.会OFFICE办公软件操作;4、要有食品检验员资格证;食品检验员的职责内容(四)职责:1、负责食品的日常检查,并对检验后的食品进行状态标识;2、行使检验职责,填写相应的检验记录表单;3、对检验中发生的问题进行过程跟踪;4、每月对检验数据进行汇总、统计;5、对生产过程中每个环节进行严格把控。任职资格:1、大专及以上学历,食品专业,熟悉检验、在线品控专业知识,或从事过相关工作;2、对原料进厂,成品出厂等检验中发生的问题能够初步判定其原因;3、工作责任心强,具备一定的沟通协调、分析解决问题能力。食品检验员的职责内容(五)1,负责样品的接收、登记、传递和留样保管工作,负责下达检验样品及报告内部流转单并准确录入样品信息,对检验任务完成情况进行检查、督促、协调、考核;负责按要求做好检验报告汇总;2、负责检验检测报告的出具、审核、打印、盖章、发放;负责检验检测报告、原始记录及相关业务材料的归档保管;3、负责业务咨询、收集客户信息、建立客户档案、征求客户意见和跟踪服务等业务工作;4、负责对检验备份样品的保管;承担过期和备份样品的处置工作;5、了解客户需求,签订合同/协议,负责跟踪督促项目的进展情况,及时沟通协调;食品检验员的职责内容(六)1、组织安排生产车间生产,保障生产工作顺利进行;2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作,建立规范的监督管理体系;3、做好生产统计核算基础管理工作,做好各类记录、台账、统计报表的管理工作,确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)4、督导生产各部门的日常管理活动,定期组织召开会议,并及时发现问题、分析问题、解决问题,保障生产工作的顺利进行;5、开展生产各部门的培训工作,提高部门员工的工作技能和工作效率,并对培训结果进行考核;6、抓好安全生产教育,加强安全生产的控制、实施,严格按照安全生产法规政策执行生产,杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生,生产车间厂长岗位职责。7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查,熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程,能够精益求精。食品检验员的职责内容(七)1、在厂长的领导下,认真贯彻执行热电生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产车间和科室。2、组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。3、主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持值长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划,审批机组大小修计划、外委工程计划,督促各类计划的落实,管理制度《生产车间厂长岗位职责》。5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。6、协助厂长负责安委会工作,主持分厂安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。食品检验员的职责内容(八)1、公司厂长对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作。2、在总经理的领导下,组织召开公司中层领导干部会议,研讨公司经营现状,确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。4.协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。5.在总经理的监督下,主管公司的财务工作,审批各项资金的收支,督促检查财务人员遵章守法。6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。7.积极学习时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。8.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。9.加强生产经营管理,不断提高企业
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