保安部的工作总结及下周计划

保安部的工作总结及下周计划保安部的工作总结及下周计划保安部的工作总结及下周计划1保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“”的企业宗旨作好每一件事，站好每一坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。11、治安方面__328日保安员_x_x因与来大厦送快递的人员发生冲_x在现场而_x也被非常被动的局面，产生了很坏的影响。非常被动的局面，产生了很坏的影响。并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并多完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑事件中应做的工作。事件中应做的工作。2、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每1010余份并督促相关单位_xb1施工现场。多次组织100%，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。33、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大36524小时案件、火灾事故的发生。案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能种服务，形成了一道亮丽的风景线。素质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”种服务，形成了一道亮丽的风景线。4、警队管理“相马”“_”、“驯马”、“相马”“_”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。2冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已成为冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。的队伍。”。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚2020出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大，但是可变性也很大。在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大，但是可变性也很大。谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员_x、_拾金不昧的事迹，组织全体“人的价值在哪里?”“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”体会体会*，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒。220_年，酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益，20_年，酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益，安全稳定。具体工作如下：安全稳定。具体工作如下：一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制失率得到了很好的控制，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作失率得到了很好的控制，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作全保卫工作。强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店的60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度等。2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定《治安、2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;二是建立健全《消防档案》;三是明确分工、;四是重大活动随时总结讲评，以利于工作的提高。三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上的复杂性，直接导致酒店的安全管理工作任务很重。性，直接导致酒店的安全管理工作任务很重。1.1.抓好安全工作硬件建设。一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”3控位置调到到消防中心控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店所有区域的治安、消;制定了防火巡查制度。制定了防火巡查制度。组织消防演习，提高员工疏散逃生能力。今年是落实社会“四个能力”8“4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工”等称号。3.抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作，今年以来酒店3.抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作，今年以来酒店416小时以上，但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了安全保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。4.多次组织队员为酒店各部门义务劳动，今年来80余人次，队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益，从不计较个人得失。利益，从不计较个人得失。四、存在的问题及努力方面三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;四是培训工作系统性;二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;四是培训工作20XX年的工作中要加大力度，争取克服困难，为酒店再创辉煌。年的工作中要加大力度，争取克服困难，为酒店再创辉煌。20_年度工作计划年即将过去，保安部在酒店各级领导的关怀下，在各部门大力配合下，圆满的完成了全年的各项安全保卫工作任务。20XX门大力配合下，圆满的完成了全年的各项安全保卫工作任务。20XX年的工作主要从以下几个方面着手：一、计划目标：54.确保各类安全事故及突发事件能得到及时有效的处理。5.确保各大型会议及重要接待任务的顺利完成，无重大投诉。6.部门员工能全面掌握治安、消防安全基本常识。酒店1.确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事故发生。54.确保各类安全事故及突发事件能得到及时有效的处理。5.确保各大型会议及重要接待任务的顺利完成，无重大投诉。6.部门员工能全面掌握治安、消防安全基本常识。酒店1.本着“谁主管、谁负责”的原则，同各部门负责人签定《治1.本着“谁主管、谁负责”的原则，同各部门负责人签定《治安、消防安全责任书》，明确责任，落实分工，使酒店安全工作安、消防安全责任书》，明确责任，落实分工，使酒店安全工作”的良好局面。2.进一步完善和落3.3.加强对重点部门、要害部位的安全检查和监督管理。如前督管理情况。并对各部门尤其是重点要害部位的员工作深入了4.4040课时(50分钟左右46.有效的法制安全教育和消防安全教育培训，争取受教育面达100%，使全店员工的安全意识、消防意识、法律意识上一个新7.7.“凭卡出入”8.完善健全《消防档案》和各项消防安全9.落实各消防设备的检查制度。对于一些重点部位和死角将增加巡逻次数，做到“些重点部位和死角将增加巡逻次数，做到“重点部位时时有人保卫，死角部位处处有人检查”。10.加强对酒店车场及外围的安全不发生重、特大安全事故及丢车事件。11.邀请公安消防机关为我店做一次综合性的消防安全培训，增强义务消防员的业务技能。训，增强义务消防员的业务技能。12.全年组织两次较大规模的生的方法。生的方法。13.长期持续有效的做好消防安全知识宣传工作。保安部的工作总结及下周计划31、做好了元旦期间的安全保卫工作，确保了元旦节期间的安全;2、接待了一次当地消防部门对本酒店元旦期间明查暗访，安全;2、接待了一次当地消防部门对本酒店元旦期间明查暗访，跟进隐患整改意见的落实，保证酒店安全落实到位;3、对酒店所3次;4几个大型宴会婚宴的安全保卫工作，确保车场车辆次序良好;6、032;7落实保安部月度考核制度，凡违反酒店、部门规定的员工，对照;5几个大型宴会婚宴的安全保卫工作，确保车场车辆次序良好;6、032;7落实保安部月度考核制度，凡违反酒店、部门规定的员工，对照相关考核制度进行处罚，有效提高了员工执行制度的自觉性;8对酒店相关外宾信息上传进行了专门的落实对酒店相关外宾信息上传进行了专门的落实;9、对酒店住客停放急处置措施表示满意急处置措施表示满意;10、加强了对酒店物品出门管理，凡无出门条物品一律不予放行、针对保安员工离职情况，适时对值勤力量进行调整，保证了保安部工作的正常进行、严格落实前往检查、确认安全后由双方签字确定。前往检查、确认安全后由双方签字确定。221、加强对员工消防安全知识教育培训，进一步提高员工消防安全防范水平一步提高员工消防安全防范水平;2、加强员工值岗责任心，杜绝因个人上班期间马虎大意造成安全隐患;3、做好春节期间的安全保卫工作;4、抓好保安部月度考核工作落实;提高员工的责任心;5、跟进人事部对保安员工入职招聘，按李董事长的意见，充实保安力量;6实保安力量;6、保持与当地公安、消防部门良好的协作关系;7、抓好保安部日常管理，保证各项工作平稳运行。8、根据消防法工作管理责任书;4瞻望全年工作，保安队伍在公司上级领导的关怀和指导下，在相关兄弟部门的帮助支持下，较为瞻望全年工作，保安队伍在公司上级领导的关怀和指导下，在相关兄弟部门的帮助支持下，较为_的完成了上级领导安排和公司领导交予的各项工作、任务。公司领导交予的各项工作、任务。一、全年主要工作一、全年主要工作1、从思想入手，建设一支高素质的安保队伍对消除同志们对工作产生的消极效应有明显的效果。必须要有认真、严肃、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。每个必须要有认真、严肃、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。每个生活区和厂区营造一个积极向上安全良好的生活环境和施工环境。组员进行了军事训练，并专门组织学习了一些交通常用手势通过对仪容仪表，文明用语，行为规范的学习，使组员们从外表上改变，树立形象，再通过每周一次的工作汇报，改变同志们不良的一定的提高。一定的提高。2、从细节入手，深化改革将工作的细节渗透进去一年来我部不仅把楼内的安全问题作为工作中的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了很多细致的工作。并进行学习，使队员们更近一层的深化了安全的重要性和必要还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了很多细致的工作。并进行学习，使队员们更近一层的深化了安全的重要性和必要做一些搬运工作，如：搬运哈密瓜，卸载秋装冬装，卸载公司物品等，偶尔参加上级组织的具有一定强度的劳动劳动，如铲地，做一些搬运工作，如：搬运哈密瓜，卸载秋装冬装，卸载公司物品等，偶尔参加上级组织的具有一定强度的劳动劳动，如铲地，会，讨论一周以来的工作情况，存在的问题以及解决的方案。从会，讨论一周以来的工作情况，存在的问题以及解决的方案。从妥善安排工作，经历了一个成熟的过程。其中：x月份，天气比较热，但我部工作人员除当班和大夜人员外性的工作，我部工作人员都能够按时认真完成。性的工作，我部工作人员都能够按时认真完成。xx_部安保人员思想基本稳定。___能够将公司安排的各项任务认真完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各项工作，保证了接待工作的正常进行和_结束。_月份，主要工作重心放在了对宿舍楼的安全工作安排，有效地遏制了偷盗、火灾、触电等事故的发生，加强了各方面的安全管理并学习了相关的消防知识。效地遏制了偷盗、火灾、触电等事故的发生，加强了各方面的安全管理并学习了相关的消防知识。3、从工作得失入手，查缺补漏、搞成份作业守值班纪律，严格履行交接手续，各岗位未出现过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，组员组长都能够按时或提守值班纪律，严格履行交接手续，各岗位未出现过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，组员组长都能够按时或提24小时区域的卫生，并保持清洁。区域的卫生，并保持清洁。声载道，直接放弃工作，后来做思想工作再次调配回来。声载道，直接放弃工作，后来做思想工作再次调配回来。性的沙土存在。性的沙土存在。断完善和不断升化。断完善和不断升化。二、对明年的工作的展望和计划作新局面。20_作新局面。20_20_年新的征程时，做了一下工作设想：在这一年里，我安保部全体同志能够保质保量的完成工作，在工作中可以说有得有失。在新的一年里，的不到位的地方实行查缺补漏，更近一层的升华和完善。首先，在原有的基础上提高各小组组员的各人素质和修养。首先，在原有的基础上提高各小组组员的各人素质和修养。定标榜形象的示范部，做到工作合理化，值班积极化，考勤严格化，小组组长权力化和管理化。其次，让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向的本本和呆板教条，争取把我安保部建设成_公司一支强有力安全保卫骨干力量。全保卫骨干力量。5___避短，做出好成绩。年终总结如下：提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一1、优质服务、赢得信赖礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。22、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。别区域实行重点监控。3、完善设施、有备无患备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，关部门及公司员工的好评。关部门及公司员工的好评。二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服