职业技能实训平台电大单机版所有测试复习资料

电大职业技能实训平台形成性考核(人力资源管理)答案广义的人力资源规划实质上是D全部人力资源规划的总称长期的人力资源规划一般在()以上。B5年在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称()。C军队式结构法定休假日支配劳动者工作的，应支付不低于工资()%的工资酬劳。B300岗位评价的结果可以是分值形式,等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关切的是()。A岗位与薪酬的对应关系岗位评价方法中成本相对较低的是()。B排列法关于分类法的不正确描述是()。B对精度要求高工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()。A相对价值劳动者实际劳动给付的对象是()。D接受单位受派遣劳动者的工资和社会保险是由()支付。A劳动者派遗机构()是人力资源开发的最高目标。A人的发展()不属于人力资源创新实力运营体系。D创新实力结构体系()不属于人力资源组织开发的方法。B美国模式()不属于人力资源管理开发的手段。A科技手段在管理内容上，现代人力资源管理()。D以人为中心在管理形式上，现代人力资源管理是()。D动态管理在管理方式上，现代人力资源管理实行()。D人性化管理在管理策略上，现代人力资源管理是()。B战略与战术相结合在管理技术上，现代人力资源管理()A追求科学性和艺术性在管理体制上，现代人力资源管理属于()。B主动开发形在管理手段上，现代人力资源管理()。B以计算机为主在管理层次上，现代人力资源管理部门B处于决策层企业管理的核心是A人的管理()不属于现代人力资源管理的三大基石。C员工的引进与培育校园聘请的优点是()。D学生的可塑性强所谓()，就是在聘请广告中不出现聘请企业的名称。D遮挡广告打算在北京地区聘请90名超市收银员，最合适的聘请信息发布渠道是()。C报纸选择报纸刊登广告的好处是()。D为公司做广泛宣扬下列描述不正确的是()。B同一单位聘请申请表相同()是依据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，依据重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。C加权聘请申请表狭义的人力资源规划实质上是()。B企业各类人员需求的补充规划人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。B重要地位岗位分析为企业员工的考核,晋升供应了()。A基本依据岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和()。B岗位规范()能使员工完成任务的内容,形式和手段发生变化。D工作扩大化岗位设计工作的人手点不包括()。A劳动关系改善人力资源管理的基础是()。B工作分析设置岗位的基本原则是()。C因事设岗依据生产总量核算定员人数属于()。C按劳动效率()被称为是企业的“宪法”。D企业基本制度()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。C共同发展原则不属于审核人力资源费用预算基本要求的是()。A效益性()是人对某种事物或特定对象所持有的一种确定或否定的心理倾向。D看法()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的看法。C工作满足度最早提出组织承诺的是()。C贝克尔()与缺勤率和流淌率成负相关。A组织承诺()是指个体对其他个体的知觉。C社会知觉()是指最先的印象对人的知觉所产生的剧烈影响。A首因效应()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。B光环效益()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其缘由的过程。A归因()是指导致行为或事务的行为者本身可以限制的因素，包括行为者的人格,品质,心情,心境,实力,须要和努力程度等D内因下列不属于内部招募优点的是()。B费用较高选择聘请渠道的主要步骤有：①选择适合的聘请方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的聘请来源；④分析单位的聘请要求。下列排序正确的是()。D4231参与聘请会的主要步骤有：①打算展位；②聘请会后的工作；③聘请人员的打算；④与协作方沟通联系；⑤聘请会的宣扬工作；⑥打算资料和设备。下列排序正确的是()。B163452下列属于外部招募方法的是()。D熟人举荐关于发布广告，下列描述不正确的是()。B广告是内部聘请最常用方法之一下列不属于借助中介的是()。D校园聘请对于高级人才和尖端人才，比较适合的聘请渠道是()。D猎头公司校园聘请亦称上门聘请，即由企业单位的聘请人员通过到学校聘请,参与毕业生沟通会等形式()招募人员D直接面试不能够考察()。A内在潜质下列不属于面试考官在面试中的目标的是()。C确定应聘者是否被录用从内容上看，企业人力资源规划可以区分为()。A人力资源规划B人员规划D组织规划E战略规划企业信息采集和处理的基本原则包括()。A及时性原则C精确性D经济性E系统性在信息收集过程中，属于询问法的方法有()。A当面调查B调查D会议调查E邮寄调查织结构设计后的实施要则包括()。B安排职责原则C管理系统D明确责任企业组织信息的采集方法有A档案记录CD问卷E视察岗位调查的方式主要有()B面谈C书面调查E现场观测岗位调查的内容主要包括()。B工作任务的性质C工作地点D责任E体力岗位调查的目的是()。71工作岗位探讨的原则包括()。72企业员工分类方式包括()。73内部招募来源有()。74人员聘请信息包括()。75聘请广告的设计原则()。76撰写聘请广告应当留意()。第77题:聘请申请表的特点是()。第78题:公司简介的作用()。第79题:属于编写公司简介原则的是()。第80题:企业人员选拔的意义()。第81题:背景调查的内容包括()。第82题:假文凭的识别方法有()。第83题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为()。第84题:工作岗位分析信息主要来源于()。第85题:为了使岗位工作丰富化，应当考虑的重要因素有()。第86题:岗位规范的内容包括()。第87题:工作说明书的内容主要包括()。第88题:工作岗位设计的基本原则包括()。89依据定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()。第90题:编制定员标准的原则有()。第91题:审核人工成本预算时，应做到()。第92题:人力资源费用支出限制的原则包括()。93内部选拔的缺点有()。第94题:外部招募的不足有()。第95题:关于借助中介，下列说法正确的是()。第96题:下列属于网络聘请优点的是()。第97题:下列符合笔试描述的是()。第98题:下列属于简历中客观内容的是()。第99题:下列属于面试中应聘者目标的是()。电大职业技能实训平台形成性考核(办公室管理)答案第1题:

依据会议的规模分类，数人到数十人的会议，算(

)A小型会议第2题:

会议为议事而开，要探讨的核心内容，即为会议的(

))C议题第3题:

不属于书面形式的会议通知的是(

)A通知第4题:

电脑,投影,白板属于会议的(

)A演示设备第5题:

隆重高雅是(

)会场的装饰要求A纪念会第6题:

展览会布置要求(

)B新奇新颖第7题:

不属于会场装饰物的是(

)。A饮用水第8题:

会议通讯录的主要信息一般不包括(

)。B诞生年月第9题:

报告会“会务要点”说明有误的是(

)D报告会结束就算完成了报告会全部工作第10题:

以与媒体单向沟通为主，重点在组织发言人将事先打算好的内容报告给记者们以期理解和支持并广为宣扬的会型是(

)C新闻发布会第11题:

签字仪式会场布置时不应当(

)。C打算好签字双方座位,主方座位居右第12题:

“朝鲜核问题六方会谈”是涉及朝,中,俄,韩,美,日六国之间的谈判，这种多边会谈，应当将会场格局布置为(

)。C多边形第13题:

董事会,院务会等会议属于(

)。C工作会第14题:

会议简报编写要求“新”，指的不是(

)。A要提出新人第15题:

哪一项不属于会议保健工作(

)。C会场设置保安人员第16题:

会议记录主体部分是会议内容的记录，这部分不包含(

)。D出席状况第17题:

召开人代会应当在会场装饰的花卉是(

)。A君子兰.铁树.万年青第18题:

在庆祝开业时，用的花饰形式是(

)。D花篮第19题:

会议日程表属于(

)。B会议程序性文件第20题:

会议中心文件不包括(

)。B探讨稿第21题:

制定会议的议程首先要明确(

)。D会议目标第22题:

为了压缩会议的时间，提高会议的效率，对于代表的口头报告一般要求(

)。B只涉及最重要的项目或者须要集体进行探讨的事项第23题:

小型会场内座位的支配，常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座，而会议的主持人或会议主席的位置应置于(

)的位置。B远离入口处.正A门第24题:

会场的整体布局要做到庄重,美观,舒适，一般不用考虑会议的(

)。B时间第25题:

会议信息从内容方面划分可分为(

)。B指导性.宣扬性信息第26题:

会议文件分发传递的正确步骤是(

)。C登记.附清退目录.装封.发出第27题:

会后不须要立卷归档的会议文件资料有(

)B重要文件第28题:

会议确定事项的传达要求是(

)D及时主义第29题:

一般研讨会,汇报会,座谈会等小型会议最好用(

)记录法。B精要第30题:

刻录机的读写速度是用“倍速”表示的，8X表示每秒钟能够传输(

)的数据。D1200KB第31题:

“××省商业储运公司关于××FC16SA大卡车存在严峻质量问题要求赔偿损失的(

)”，括号处应填写的最恰当的文种是(

)。

D商洽函第32题:

“人是能够制造和运用生产工具的动物。”此句话所用的说明方法是(

)。A定义第33题:

《国务院关于加强水土保持工作的通知》，其主题词是(

)。A农业

水土保持通知第34题:

会议是一种以语言沟通为手段的会议形式，无法实现的同步传输，因此须要(

)。D配置视频设备第35题:

在召开会议时，人数较少的单位或个人，可(

)会议。B直接运用带有免提扬声器的机第36题:

在会议文件审核修改之后，要由(

)进行终审。D主要领导或者主管领导第37题:

与会人员交费的计算公式正确的表述是(

)。C预期的与会人员人数X预期陪伴人数X交费额-交费折扣额第38题:

会议的主题除了要有切实的依据之外，还要(

)。C结合单位的实际状况第39题:

在会议经费运用状况进行监督和限制时，通过比较各项成本的预算和实际值的差额，并在结算表中计算出二者差额的方法称为(

)。D损益平衡表法第40题:

在审核会议文件的具体内容时，首先要审核会议文件内容(

)。C是否偏离了会议的主题第41题:

会议文件的归档应(

)。C遵守档案制度第42题:

会议纪要的拟写要求是(

)。D忠于会议实际第43题:

举办会议既要确保会议质量，又应遵循(

)的原则。B勤俭节约第44题:

礼宾次序亦称礼宾序列。它主要适用于在多边性商务交往中如何同时兼顾(

)同等待人这两项基本礼仪原则，处理实践中难以回避的依次与位次的排列问题。D尊卑有序第45题:

会谈是指双方或多方为各自利益，就某些实质性问题沟通交换意见,达成协议等。会谈的内容比较正式，而且(

)较强。A专题性第46题:

应邀赴家宴时，到达时间应当(

)。B稍晚几分钟第47题:

会议的其他要素包括(

)。ABCD第48题:

从系统工程的角度看，会议是组织运作中的一种管理方式。会议能在如下哪些方面发挥管理功能(

)。ABCD第49题:

以分散方式召开的会议包含(

)。ABCD第50题:

“会海”的危害有(

)。A造成..B造成..C滋长..第51题:

提出会议议题有(

)种状况。A由秘书C由领导第52题:

确定会议场所要做到(

)B附属C大小D地点第53题:

日常办公会,座谈会等小型会议，宜采纳的桌形有(

)。A圆形BX圆形D长方行第54题:

会前打算应留意的问题有(

)。A反复C支配D集中第55题:

签到方法主要有(

)。ABCD第56题:

会议经费预算的原则为(

)。A精打C遵守D量人第57题:

分发会议文件时要留意(

)。A登记C精确D保密第58题:

会议记录内容包含对会议的描述，即要交代(

)。ABCD第59题:

会议简报的要求是(

)。ABCD第60题:

会议通讯录的主要信息包括(

)。ABCD第61题:

做好会议后的检查催办工作必需依靠一整套科学的方法和制度来保障，包括(

)。A加强B建立D健全第62题:

工作会议的特点是(

)。B会议C议题第63题:

代表会议的特点是(

)。B代表会议依法C代表会议依法权利D代表必需依法第64题:

与会人员一般包括(

)等。ABCD第65题:

签约必需在(

)的基础上进行。A形成B双方第66题:

五位公司高层开会探讨公司重大人事变动事项，从会议规模和涉密角度看，这个会议应分别属于(

)。B机密D小型第67题:

会议策划方案一般包括会议(

)。A筹备D预算第68题:

检查会场布置的状况应留意的方面是(

)。A领导B旗帜D会标第69题:

在订正会议检查过程中所发觉的问题时，要努力做到(

)。A在人B及时第70题:

提交会议探讨的文件如涉及有关单位和部门，事先要(

)。A广泛C进行第71题:

会议营销预算内容中一般包括(

)。A寄送B宣扬C宣扬第72题:

会议的主办方有时须要提前支付各种各样的定金，其中包括(

)。A会议定场B展览C视听第73题:

提出会议预算方案，要拥有(

)。A成本B效率C时间第74题:

会议的领导者和会务部门在进行会议组织时要坚持(

)原则。A时间C及时D全面第75题:

会议总结的目的在于(

)C积累D检查第76题:

会议主持人评估的要素包括(

)。A对会B业务C对会第77题:

在多边性商务活动中，人们常常采纳的礼宾次序是：按来宾所在国或地区名称的拉丁字母依次排列,(

)。A不排列B按时间D按来宾第78题:

选择恰当的会议地点要综合考虑的因素有(

)。ABCD第79题:

在确定会议住宿地点之前，应随意抽查(

)的设备。B双人C套房D单人第80题:

会议组织方在去接待会议的酒店做考察之前，应先具备以下条件(

)。A合同条款B候选名单C会议明细第81题:

会场的主席台和场内座次一般依据(

)支配。B是否C职务D选举第82题:

会场的附属性声像设备包括(

)。C电脑D立体第83题:

会议召开前，秘书一般应在会议主席的桌位上放置(

)。A会议文件B会议日程D上次第84题:

会议议题性信息包括(

)。C预算D各项第85题:

会议签到时发给与会人员的文件一般有(

)。ABCD第86题:

供应应新闻单位的图片,表格和音像资料要重点审核(

)。C隐私D产权第87题:

会议平安保卫人员的职责包括(

)。ABCD第88题:

影响接待规格的因素有(

)。A对方与B突然D上一次第89题:

了解来访者的基本状况，应包括其所在单位的全称,(

),姓名,性别,身份,民族（国籍）,宗教信仰等。ABCD第90题:

在拟定接待支配时，要与(

)沟通状况并报请上司审批。C下级D本单位第91题:

劳动标准法的构成为(

)。A标准法C工作D工资第92题:

劳动保障法的构成为(

)。A就业法C劳动福利D社会E职业第93题:

劳动关系转变为劳动法律关系的条件为(

)。C存在E存在第94题:

劳动法律关系主要包括的类型为(

)。A行政C合同E服务第95题:

劳动法律关系的特征包括(

)。A其内容B具有C双方E是劳动关系第96题:

劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必需具有(

)。C行为D劳动权利第97题:

劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的(

)。C主体D客体E内容第98题:

法律通常将自然人分为(

)。B完全C限制E无劳动

第99题:

打印寄往欧美国家的信封，收信人内容的打印依次应当是（

）A姓名,部门第100题:

秘书要围绕工作中心，突出重点，依据(

)来确定督查工作任务。B上司的工作第101题:

邮件送到单位所租的信箱，由文员开启，取出邮件带回办公室，以下哪项事情与文员的工作要求不一样（

）。A应提高第102题:

精确地突出来访者的身份，是对（）的敬重。B来访者

1办公室环境布置的目的之一是为了建立挡驾制度。(√)2假如会客室的门是推开的，文员应先小步走进会议室，等客人进入后，再轻轻关上门。(√)3办公室的灯光照明要避开自然光，最好用人工灯光。(×)4没有两位办公室人员一天的工作内容是完全相同的，但像核对文员的日志与上司的日志的事项是否一样则是典型的工作。(√)5代表会议依法定期召开，与会代表必需达到法定人数方为有效，因此文员应细致核对出席人数。(√)6商务着装基本规范符合身份,擅长搭配,区分场合，因场合不同而着装不同。(√)7政府选购 的管理机关是政府财政部门。(√)8办公资源的管理方式依单位规模大小而有所不同，一般而言，规模较小的单位主要由人事主管来负责。(×)9不要在酒宴上评论或附和别人对某人的争论，也不可评论菜肴的优劣。(√)10在阳光光明的教室和会议室内运用投影机，效果不受影响。(×)11假如上司不打算参与某个会议，应马上将会议通知丢掉，以免干扰其他事情。(×)12承袭上一年度的经费，再加上确定比例的变动的预算方法称为传统预算法。(√)13制定选购 预算方案首先要确定预算的核算基数。(√)交际应酬要讲求实效，若时机错过再来补救，不但无法表达诚意，还会破坏彼此关系。(√)电大职业技能实训平台形成性考核(行政管理))答案第1题:企业战略是指企业为了适应将来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。-----（A）总体性和长远性第2题:当整个行业日趋成熟时，行业成长变()，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润()。-----（D）慢，下降第3题:()是影响企业战略决策的首要外部条件。------（C）政治法律环境第4题:企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持和创新其优势。------（B）相对性和时间性第5题:()属于企业的基本活动。------（B）售后服务第6题:在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应实行()战略。------（A）扭转型第7题:差异化战略的制定原则包括效益原则,适当原则和()。------（B）有效原则第8题:在一般竞争战略中．()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。------（C）重点战略第9题:()行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。------（D）稳定行业第10题:衰退行业的战略制定包括(),合适定位战略,快速推出战略。------（B）差异化战略第11题:企业经营战略的实施是战略管理工作的()。------（A）主体第12题:()是指预定的战略目标或标准，是战略限制的依据。------（C）战略评价标准第13题:平安余额越大，销售额紧缩的余地就()，经营越()。------（A）大，平安第14题:当经营平安率低于()时，企业就要做出提高经营平安率的决策。------（D）20%第15题:决策树的分析程序包括①剪枝决策,②计算期望值,③绘制树形图，依据分析程序的依次排列正确的是()。------（B）③②①第16题:()又称为“华德决策准则”。------（A）悲观决策标准第17题:在一般竞争战略中，()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。------（C）重点战略第18题:PDCA循环法是将①支配,②执行,③检查,④处理四个阶段周而复始地循环进行支配管理的一种方式。将四个阶段按依次排列正确的是()。------（A）①②③④第19题:建立合理有效的()是企业完成支配任务的关键。------（C）目标体系第20题:市场营销是企业经营管理的()。------（B）中心环节第21题:市场是()购买者和()购买者的总和。------（D）现实,潜在第22题:依据()不同，可将市场分为商品市场,服务市场,技术市场,金融市场,劳动力市场和信息市场。-------（A）买方的类型第23题:()供应的产品具有以下特性：不可储存,无法转售和不可触知。------（C）技术市场第24题:消费者市场是指全部为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。------（D）社会消费第25题:在困难的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求,②收集信息,③评价方案,④确定购买,⑤买后行为。将以上过程排序正确的为()。------（B）③②①④⑤第26题:()是指企业的选购 部门依据过去和很多供应商打交道的阅历，选取供货企业，并订购过去选购 过的同类产业用品。------（A）修正重购第27题:所谓()就是对本企业的营销具有吸引力的,能享受竞争优势的市场机会。------（A）企业营销机会第28题:()是指某一品牌或产品大类内由尺码,价格,外观及其他属性来区分的具体产品。------（C）产品项目第29题:产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色,品种和规格。------（D）深度第30题:()是指已获得专利权并受法律爱护的一个品牌或一个品牌的一部分。------（B）商标第31题:下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。------（A）改善产品策略第32题:下列不属于售前服务的是()。------（C）供应零件第33题:所谓销售渠道是指产品由()向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过()到最终顾客的全部市场营销结构。------（D）企业，中间商第34题:渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。------（A）长度第35题:企业()是指企业的声誉,人力,财力和物力。------（B）实力第36题:()，即企业在确定地区,确定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。------（A）独家性分销第37题:()是企业以确定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响,增加销售的一种手段。------（A）广告第38题:()不属于人性的内容。----（D）社会属性第39题:20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了()假说。------（A）社会人第40题:()不符合人本管理思想。------（D）约束人第41题:()对人力资本的理解不正确。------（C）人力资本是有形资本第42题:()不属于人力资本投资支出的形式。------（B）管理费用第43题:()不属于人力资源开发目标的特性。------（D）针对性第44题:()不体现人力资源开发目标的整体性。-------（D）目标设计的针对性第45题:()是人力资源开发的最高目标。------（A）人的发展第46题:()不属于人力资源组织开发的方法。------（B）美国模式第47题:()不属于人力资源管理开发的手段。------（C）科技手段第48题:在管理内容上，现代人力资源管理()。------（C）以人为中心第49题:在管理形式上，现代人力资源管理是()。------（C）动态管理第50题:在管理方式上，现代人力资源管理实行()。------（C）人性化管理第51题:在管理策略上，现代人力资源管理是()。------（B）战略与战术相结合第52题:在管理技术上，现代人力资源管理()。------（B）追求科学性与艺术性第53题:在管理体制上，现代人力资源管理属于()。------（A）主动开发型第54题:在管理手段上，现代人力资源管理()。------（A）以计算机为主第55题:在管理层次上，现代人力资源管理部门()。------（C）处于决策层第56题:企业管理的核心是()。------（C）人的管理第57题:企业战略的实质是实现()之间的动态平衡。------（A）外部环境；（C）企业实力；（D）战略目标第58题:企业外部调研的方法主要包括()。------（A）获得口头信息；（B）获得书面信息；（E）专题性调研第59题:影响企业经营话动的效率因素很多，主要包括()。------（B）生产率；（C）各种投入要素的成本；（D）工艺设计水平；（E）产能的利用程度第60题:企业的总体战略有()。------（A）进入战略；（B）发展战略；（C）稳定战略；（D）撤退战略第61题:企业实行撤退战略的主要方式有()。------（A）特许经营；（B）分包和卖断；（C）管理层与杠杆收购；（D）拆产为股/分析；（E）资产互换与战略贸易第62题:决策科学化的要求包括()。------（A）合理的决策标准；（B）有效的信息系统；（C）系统的决策观念；（D）科学的决策程序；（E）决策方法科学化第63题:决策树的构成要素包括()。------（B）决策点；（C）方案枝；（D）状态节点；（E）概率枝第64题:现代企业支配职能的作用包括()。------（A）使决策目标具体化；（B）有利于提高企业的工作效率；（C）为限制供应标准第65题:目标管理的特点主要包括()。------（A）系统化得管理模式；（B）明确完整的目标体系；（C）富于参与性；（D）强调自我限制；（E）重视员工的培训和实力开发第66题:依据交换对象不同，可将市场分为()。------（A）商品市场；（B）服务市场；（C）技术市场；（D）金融市场；（E）劳动力市场和信息市场第67题:影响消费者购买行为的主要因素有()。------（A）文化因素；（B）社会因素；（C）个人因素；（D）心理因素第68题:依据消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为()。------（A）倡议者；（B）影响者；（C）决策者；（D）购买者；（E）运用者第69题:依据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为()。------（A）习惯性购买行为；（B）化解不协调的购买行为；（C）寻求多样化的购买行为；（E）困难的购买行为第70题:组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为()。------（B）产业市场；（C）转卖者市场；（D）政府市场第71题:产业市场与消费者市场具有相像性，但产业市场有一些显著的特点，包括()。------（A）购买者集中在少数地区；（B）需求具体派生性；（C）需求缺乏弹性；（D）需求有较大的波动性；（E）专业人员购买第72题:企业选购 中心是指由全部参与购买决策的人员构成选购 组织的决策单位，它通常包括的人员有()。------（A）运用者；（B）影响者；（C）购买者；（D）确定者；（E）信息限制者第73题:影响产业购买者购买确定的主要因素有()。----（B）环境因素；（C）组织因素；（D）人际因素；（E）个人因素第74题:包装策略主要包括()。------（A）相像包装策略；（B）差别包装策略；（C）组合包装策略；（D）复用包装策略；（E）附赠品包装策略第75题:下列属于成长期企业实行的营销策略的是()。------（A）改进和完善产品；（B）开拓新的市场；（C）增加销售渠道功能；（D）树立产品形象；（E）适时降价第76题:下列属于产品改良的是()。------（A）品质改良；（C）特色改良；（D）式样改良；（E）附加产品改良第77题:折扣折让定价策略包括()。------（A）数量折扣；（B）功能折扣；（C）现金折扣；（D）季节折扣；（E）推广折扣和补贴第78题:心理定价策略包括()。------（A）整数定价策略；（B）尾数定价策略；（C）声望定价策略；（D）招徕定价策略；（E）分级定价策略第79题:影响销售渠道选择的因素有()。------（A）产品因素；（B）市场因素；（C）企业因素；（D）国家法律约束；（E）中间商的特性第80题:企业促销策略包括()。------（A）广告；（B）人员推销；（C）营业推广；（D）公共关系；（E）宣扬第81题:影响企业经营活动的效率因素很多，主要包括()。------（B）生产率；（C）各种投入要素的成本；（D）工艺设计水平；（E）产能的利用程度第82题:在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求确定的原则是()。------（A）MRP=VMP；（B）VMP=MPP；（C）MC=W；（E）VMP=MC第83题:劳动力市场均衡的意义有()。------（A）充分就业；（B）同质劳动力有同等工资；（C）劳动力资源的最优安排第84题:人口年龄结构对劳动力供应的影响主要表现在()。------（B）劳动年龄人口占人口总体比重；（C）劳动年龄组内部年龄构成第85题:货币工资的影响因素有()。------（A）货币工资率；（B）工作时间长度；（E）工资制度第86题:关于货币工资计算公式正确的是()。------（A）工资标准×实际工作时间；（B）计件工资率×合格产品数量；（C）计件单价×合格产品数量第87题:福利所具有的特征有()。------（A）福利支付以劳动为基础；（B）法定性；（C）企业自定性；（D）敏捷性第88题:福利的支付方式分为()。------（B）实物支付；（C）延期支付第89题:均衡国民收入等于()。------（A）总供应；（B）总需求；（D）消费+储蓄；（E）消费+投资第90题:失业类型分为()。------（A）摩擦性失业；（B）技术性失业；（C）机构性失业；（D）季节性失业第91题:需求不足性失业具体表现形式为()。-----（C）增长差距性失业；（D）周期性失业第92题:常用的反映失业程度的指标有()。------（B）失业率；（E）失业持续期第93题:对失业造成的影响，下列推断正确的有()。------（A）失业造成家庭生活困难；（C）失业是劳动力资源奢侈的典型形式；（D）失业直接影响劳动者精神须要的满足程度第94题:政府支出包括()。------（B）政府购买；（D）转移支付第95题:劳动力市场的制度结构要素有()。------（B）最低社会保障；（D）最低劳动标准；（E）工会第96题:对就业总量影响最大的宏观调控政策有()。------（A）财政政策；（C）货币政策；（E）收入政策第97题:扩张性的财政政策措施有()。------（A）扩大政府购买；（C）增加政府转移支付；（E）降低税率第98题:政府实施货币政策的主要措施包括()。------（A）调整法定打算金率；（D）调整贴现率；（E）公开市场业务第99题:扩张性的货币政策措施和作用有()。------（A）增加货币供应量；（B）降低利率；（C）刺激投资和消费；（D）增加总需求第100题:收入政策在社会经济中具有以下重要作用()。------（A）有利于宏观经济的稳定；（B）有利于资源的合理配置；（C）有利于缩小不合理的收入差距；（D）有利于限制收入安排不公问题及其危害第101题:调控收入与物价的关系，限制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有()。------（A）制定工资－物价指导线；（B）在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的状况下，对物价和工资进行管制以至于冻结；（C）实施以税收为基础的收入限制政策，约束企业工资发放过度的行为企业目标并不是一成不变的，应依据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。------（C）权变性19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（）。------（B）一般管理理论管理学界对行为科学的探讨是在（）基础上发展起来的，并快速称为影响巨大的理论流派。------（B）人际关系学说支配工作的核心是（）。------（B）决策在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（）主见通过分析案例来探讨管理学问题。------（B）阅历学派“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。------（A）支配管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）。------（B）军队传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设定。------（A）参与制目标设定法某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（）件时，企业才不亏损。------（A）100000诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明白（）的重要性。------（A）预料关于支配工作基本特征的描述，错误的是（）。-------（A）支配是高层管理者的职责范畴管理的职能分为一般职能和（）。------（B）支配智能某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）------（C）20000件组织各资源要素中占据首要地位的是（）------（D）人力资源梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（）。------（B）人际关系学说1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界胜利企业的阅历，提出了应变市场变化的新方法，即（）。------（C）企业流程再造目标管理理论的理论基础是（）。------（D）科学管理理论与行为科学理论的有效统一20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“志向的组织模式”的设想，他就是（）。------（C）马克斯.韦伯下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（）。------（D）特尔菲法法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。------（C）经营管理理论之父目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（）------（D）目标期限应以长期目标为主管理的最终目的是（）。------（B）有效的组织资源和组织活动销售人员意见综合预料方法主要适用于（）。------（A）市场预料古典管理理论认为人是（）。------（B）经济人人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）A.管理的实践性授权时应依被授权者的才能和知识水平的凹凸而定。这就是授权的（）原则------（A）因事设人，视能授权为了保证支配目标得以实现，就须要有限制职能，限制的实质就是使（）A.实践活动符合于支配考评管理人员的协作精神主要通过向（）获得信息B.关系部门组织结构设计的主体阶段是（）C.组织结构的框架设计管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作状况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。D.9——9型基本建设支配,新产品开发支配属于（）支配A.专项职业技能实训平台-行政组织学答案通过查找找寻题目和答案,看清答案依次在填写第1题:下列属于狭义上的行政组织的是（）.第2题:在古埃及驾驭着立法,行政,司法,军事大权的是（）.第3题:在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（）.第4题:在我国历史上提出政权和治权相区分，主见实行“五权分立”的是（）第5题:职位是（）.第6题:下列不属于协助机关的是（）.第7题:影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（）.第8题:行政组织冲突产生的客观缘由是。（）.第9题:行政组织目标管理的核心环节是（）.第10题:不属于行政组织变革的内部缘由的是（）.第11题:社会组织中规模最大的是().第12题:行政组织是国家意志的体现者，具有().第13题:爱护环境属于体现为行政组织的().第14题:古雅典的最高国家权力机关是().第15题:古罗马帝国时期，驾驭最高行政权力的是().第16题:英国确立议会制的君主立宪政体是在().第17题:实行三权分立制度最为典型的国家是().第18题:法国确立“半总统制半议会制”是在().第19题:确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（）.第20题:我国古代主管监察的御史台设立于().第21题:1949年我国最高行政机关是().第22题:马基雅维利的代表著作是().第23题:主见扩大行政部门权力的学者是().第24题:《科学管理原理》的作者是().第25题:被称为“科学管理之父”的是（）.第26题:组织平衡理论的代表人物是().第27题:提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是().第28题:认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是().第29题:荀子的行政思想是().第30题:提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是第31题:主见政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是().第32题:1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是()。第33题:实行首长制的典型国家是().第34题:下列属于美国总统的直属机构的是()第35题:英国地方行政组织不包括（）.第36题:我国国务院部门设置数量达到最高点是在().第37题:提倡以人为本的管理方法是().第38题:行政组织编制的性质不包括().第39题:南京国民政府时期，我国的最高行政机关是（）.第40题:三公九卿制始创于().第41题:构成行政组织的物质要素有（）。第42题:行为科学的组织理论的代表人物有。（）.第43题:以下属统率机关的有（）.第44题:为使编制管理工作规范化，编制管理必需做到（）.第45题:行政组织权力变革的主要趋势是（）.第46题:行政组织的物质要素包括的().第47题:三公九卿制的“三公”是指().第48题:宋朝的地方行政组织有().第49题:行政组织自身管理的一般方法有().第50题:()属于人的发展的特征。第51题:()是人力资源开发的根本目标。第52题:()可以调动人的主动性。第53题:()属于人力资源生理开发探讨的内容。第54题:()属于人力资源开发的内容。第55题:()属于人力资源组织开发的目标。第56题:()属于人力资源开发活动的环境。第57题:()属于人力资源的一般特点。第58题:下列关于人力资源管理说法正确的是()。第59题:()属于现代人力资源管理学的一般特点。第60题:()说明白现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。第61题:()符合现代人力资源管理哲学思想。第62题:()属于现代人力资源管理的基本原理。第63题:()属于现代人力资源管理的原则。第64题:()属于员工的基本特征。第65题:()属于员工的动态特征。第66题:()属于企业人力资源管理的职能。第67题:()属于现代人力资源管理的基本测量技术。第68题:()属于人力资源开发目标的特性。第69题:()体现人力资源开发目标的整体性。第70题:()属于员工的基本特征。第71题:()属于员工的动态特征。第72题:()属于企业人力资源管理的职能。第73题:()属于现代人力资源管理的基本测量技术。第74题:()属于人性的特征。第75题:目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有()。第76题:经济人假设理论中的“经济人”又称()。第77题:()属于人本管理机制。第78题:对人力资本的理解正确的是()。第79题:()属于人力资本投资的特性。第80题:()属于人力资本投资支出。第81题:()能够影响私人投资收益率。第82题:()属于人力资源开发的主要内容。第83题:()说明白人力资源开发目标的多元性。第84题:社会保险包括()。第85题:岗位评价常常运用的方法有()。第86题:关于岗位分类法的正确描述是()。第87题:下列项目中属于工资总额的项目是()。第88题:下列不由企业缴纳费用的是()。第89题:下列属于投入期产品生命周期策略的是()。第90题:薪酬可以包括()。第91题:薪酬管理的基本原则包括()。第92题:起草单项工资制度的程序包括()。第93题:下列计人工资总额的是()。第94题:在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括()。补充题1.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织是（正式组织）；2.组织内若干成员由于相互接触,感情沟通,情趣相近,利害一样，未经认为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（非正式组织）；3.以镇压,暴力等限制手段作为限制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（强制性组织）；5.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（互利性组织）；6.行政组织是追求（公共利益的组织）；7.（泰勒）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”；8.1911年，泰勒发表了《科学管理原理》一书，掀起了一场科学管理的革命；9.行政管理学派的代表人物（法约尔）被誉为“管理理论之父”；10.德国闻名的社会学家韦伯在《社会和经济组织理论》一书中，提出了志向型官僚组织理论；11.在霍桑试验的基础上，奥梅于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书，系统地阐述了与古典管理理论迥然不同的一些观点；12.阿吉里斯在《特性与组织》一书中提出了（成熟与不成熟理论）；13.（锡盟）由于在决策理论探讨方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖；14.马斯洛在其代表作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了闻名的（需求层次理论）；15.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了（动态平衡组织）理论；17.社会系统组织理论的创始者为美国闻名的社会学家（帕森斯）；18.（邓肯）将组织环境分为内部环境和外部环境；19.（卡斯特和罗森茨韦克）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征,技术特征,教化特征,政治特征,法制特征,自然资源特征,人口特征,社会特征,经济特征等几个方面；20.存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为（组织环境）；21.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（内部环境）；22.组织界限之外和组织内个体决策直接相关的自然和社会因素称为组织的（外部环境）；23.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（层级化）；24.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（分部化）；25.领导机关或管理人员能够直接有效地管理和限制下属人员或单位的数目称谓（管理幅度）；26.在单位和人数不变的状况下，管理层次和管理幅度的关系为（反比例关系）；27.在一个组织结构体系中，为完成确定的任务或使命，设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（分权制）；28.在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全驾驭组织的决策权和限制权，下级或派出机关处理时无须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（集权制）；28.20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书为（战略与组织结构）；29.国务院是由（全国人大）组织产生；30.国务院是最高国家（行政机关）；31.秦朝的裙县制奠定了以（中央集权）为特征的行政建制；32.我国地方各级政府是（各级国家权力机关）的执行机关；33.省级政府每届任期（5年）；34.中国当前的城市，在行政级别上分为（4）各层次；35.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（国务院）的统一领导；36.民族自治地方分为自治区,（自治州）,和自治县；37.在影响组织的各种因素中，（人）的因素是最重要的。38.个体心理主要包括特性倾向性和（特性心理特征）两方面的内容。39.人的行为首先是在确定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（须要）40.在马洛斯的须要层次理论中，最高层次的须要是（自我实现的须要）。41.赫茨伯格的双因素保健因素和（激励因素）。42.期望理论中的激励力气取决于目标价值和（期望概率）的综合作用。43.依据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（非正式群体）。44.群体凝合力是一个（中性）的概念。45.（决策）是领导者最基本的职能。47.从某种意义上讲权力是一种（影响力）。48.领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和（人格魅力）。49.领导心理方面的探讨主要体现为（领导素养理论）的探讨。50.管理方格理论有（5种）代表性的领导类型。51.行政组织决策的目的是为了实现（社会的共同利益）。52.行政组织决策是以（公共权力）为后盾。53.风险型决策的决策后果（可以预料，须要冒确定风险）。54.（发觉问题）是行政组织进行决策的起点。55.（调查探讨）是行政组织决策科学化的基础。56.（中枢系统）是行政组织决策的中心。57.（选择方案）是决策过程中最为关键的一步。58.在决策理论探讨领域，杜鲁门提出了（团体决策模型）。59.冲突属于（高对抗）性行为。60.现代观点认为，冲突（既具有建设性又具有破坏性）。61.（冲突分析）是管理冲突的基础。62.组织中最佳的冲突状态是（适度冲突）。63.解决冲突最基本的策略是（正视策略）。64.合作意向都很高，宁可牺牲自己的利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（克制型）。65.缓解策略比回避策略更（进一步）。66.通过组织明文规定的原则,渠道所进行的信息传递和沟通，此种形式的信息沟通为（正式沟通）。67.信息的发送者与接收者以写实,会谈,探讨的方式进行的沟通与信息反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（双向沟通）。68.组织中的成员,群体通过确定的渠道与决策层进行的信息沟通，如下级向上级定期或不定期汇报工作，进行状况或问题的反映等，这种沟通形式为（上行沟通）。69.组织中自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见,文件,政策的下达等，这种沟通形式我们称之为（下行沟通）。70.组织系统中处于相同层次的人,群体,职能部门之间进行的信息传递和沟通为（平行沟通）。71.20世纪90年代（陈国权）开始探讨组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论OLST。72.行政组织学习的分类是在（阿吉里斯）关于组织学习方式分类的基础上提出的。73.组织学习的探讨始于（20世纪70年代）。74.行政组织文化探讨的兴起源于（人类文化学）和组织文化探讨的影响。76.行政组织文化主要包括行政制度文化和（行政精神文化），但是受行政物质文化的客观影响。77.依据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（当代行政组织文化）。78.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想相识统一起来，汇合成一股强大的力气，我们把这种功能称为（凝合功能）。79.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的限制作用，它具有（软约束性）的特性。80.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关切的是行政组织的（投入）。81.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关切的是（质量）。82.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关切的是（手段）问题。83.1954年，（德鲁克）在《管理的实践》一书中，首先提出目标管理和自我限制的主见。84.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（按权力来划分组织变革模式）。85.组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和试验室培训运动，它的先驱是法国心理学家（烈文）。86.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把试验室训练的技术系统地在公司运用。这个小组后被称之为（组织发展小组）。87.作为一套极有系统的组织方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为（布莱克和默顿）。88.系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术,人员,结构和任务四个因素组成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为（利维特）。89．美国心理学家埃德加在其《组织心理学》一书中提出了（适应性变革循环模式）。90.罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术实力和人际关系实力的组合，提出了（情景变革模式）。职业技能实训平台电大单机版职业技能实训平台形成性考核(个人与团队管理)答案一:单项选择。第1题:

领导情境理论中主要包括两个方面的内容．一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。第2题:

(效度)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验盼望测量的心理特征的有效性和精确性。第3题:

(信度)又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一样性。第4题:

心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是实力测验，另一类是(人格测验)。第5题:

心理测量的工具是(心里测验)。第6题:

(心里测量)是将人的智力,人格,爱好,心情等心理特征，按确定规则表示成数字，并赐予这些数字确定的说明的过程。第7题:

领导行为风格与下属参与决策相联系，探讨如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是(参与模型)。第8题:

领导者的主要任务是供应必要的支持以扶植下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互协作,协调一样的是(路径一目标理论)。第9题:

在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依靠条件，这一理论是(领导情境理论)。第10题:

在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(费德勒)。第11题:

领导者更情愿界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是(结构维度)。第12题:

领导者敬重和关切下属的看法和情感，更情愿与下属建立相互信任的工作关系的是(关怀维度)。第13题:

关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够接着相处甚至有某种乐趣的是(团队维护职能)。第14题:

扶植团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(团队任务职能)。第15题:

(团队学习)是指团队生存,改进和适应变化着的环境的实力。第16题:

社会学习理论的创始人是(班杜拉)。第17题:

第一个对学习中的强化做出理论分析的是(爱德华？桑代克

)。第18题:

第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(弗洛姆)。第19题:

(稳因)是指行为者的实力,人格,品质,工作难度,职业要求,法律,制度和规范等。第20题:

(外因)包括行为者所处的各种环境,机遇,所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束,激励的作用等。第21题:

(内因)是指导致行为或事务的行为者本身可以限制的因素，包括行为者的人格,品质,心情,心境,实力,须要和努力程度等。第22题:

(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其缘由的过程。第23题:

(刻板印象)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。第24题:

(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第25题:

(首因效果)是指最先的印象对人的知觉所产生的剧烈影响。第26题:

(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。第27题:

(组织承诺)与缺勤率和流淌率成负相关。第28题:

最早提出组织承诺的是(贝克尔)。第29题:

(工作满足度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的看法。第30题:

(看法)是人对某种事物或特定对象所持有的一种确定或否定的心理倾向。二:多项选择。第31题:

心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在(为培训内容,它是培训,是员工)。第32题:

在使专心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有(淘汰,轮廓,择优)。第33题:

测验在编制和运用时必需经过标准化的过程，包括的标准步骤有(选定所需,抽样选定,从施测结果,施测程序)。第34题:

心理测验的技术标准有(标准化,难度,效度,信度)。第35题:

心理测验按测验目的可分为(描述,预料,诊断)。第36题:

心理测验按测验的方式可分为(口头,纸笔,情境,操作测验)第37题:

培训和发展领导者技能的理论和方法有(按需培训,确定领导,辅导,加速站)。第38题:

路径—目标理论的领导行为类型是(成就,指导,支持,参与型)。第39题:

费德勒认为确定领导行为有效性的关键情境因素有(任务结构,领导者的职权,领导者与被领导者)。第40题:

领导行为的权变理论有(参与模型,路径一目标理论,领导情境,费德勒)。第41题:

领导者别出心裁的特质有(ABCDE)。第42题:

亨利明茨伯格曾对五位高层经理进行了细致视察和细心探讨，他用(决策类,信息类,人际关系类)高度相关的角色来说明管理者。第43题:

个体的沟通风格包括的类型有(自我爱护,克制,暴露,实现型)。第44题:

人际关系的发展阶段是(ABCDE)。第45题:

影响群体决策的群体因素有(ABCDE)。第46题:

群体决策的缺点有(对决策结果,由于从众,群体探讨,要比个体)。第47题:

群体决策的优点有(能增加决策,能供应比个体决策,能供应比个体,能增加决策过程,)。第48题:

团队过程的主要范畴是(ABCDE)。第49题:

团队的有效性要素构成有(外人的满足度,成员的满足度,团队学习,绩效)。第50题:

组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有(功能性分析,要对这些关键,要识别和确认,干预行为,)。第51题:

桑代克的效果律中强调的行为法则有(ABCDE)。第52题:

组织公正与酬劳安排的原则有(互动,程序,安排)。第53题:

社会知觉包括的类型有(ABCDE)。第54题:

阿伦和梅耶所进行的综合探讨提出的承诺有(接着,感情,规范,)。第55题:

影响工作满足度的因素有(ABCDE)。《个人与团队管理》职业实训技能训练题一．单项选择题1,小米的新工作须要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字，争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的计算机办公实力。他的这个目标不符合SMART原则中的(D）原则。（A）可衡量的

（B）明确的

（C）有时间规定的

（D）可达到的和可实现的解析：“每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度”，符合目标的可衡量和明确的原则，“每月”符合有时间规定的原则，而每分钟2000字的速度是不可达到和实现的。对应“个人与团队管理课程辅导暨模拟题解析索引”中序号GS16知识点（以下简称“对应序号GS16知识点”）。

2,小王的大部分工作是为他人服务，或者在须要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种状况，下面说法正确的是（D

）。（A）他的工作是为他人服务，所以他无法做支配（B）他适合制定极其具体的支配（C）他没有必要做支配（D）对一些重复出现的事情可以做支配解析：一些应急的事务难以制定具体的支配，但一些重复出现的事情须要做支配以提高工作效率。对应序号GS24知识点。

3,下面关于反馈的说法不正确的是（D）。（A）反馈是发展个人技能和实力的有效途径（B）我们可以通过预见反馈,主动寻求反馈,实行主动的看法来正确对待不同的反馈（C）反馈是发展自我认知的一个有效途径（D）尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击解析：把反馈看作是对自己行为或工作的指责，而不是针对个人的攻击。对应序号GS7知识点。

4,每个人都有自己的目标和愿望，目标思索有助于人们明确自己的方向，下面关于目标思索的说法错误的是（A）。（A）目标思索是空想，不如踏踏实实做些事（B）目标思索是确认自身价值的过程（C）目标思索是增加自信念的过程（D）目标思索是促使自己上进的过程解析：依据题干中的叙述“目标思索有助于人们明确自己的方向”可推断A项说法错误。对应序号GS1知识点。

5,小齐打算进行一次自我评估，他在评估中有一个（A）的看法最重要。（A）实事求是

（B）主动（C）乐观

（D）坦然解析：可见个人上教材19页2.2自我评估中内容：在自我评估过程中须要实事求是的看法。对应序号GS8知识点。

6,每个员工都须要有确定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，下面因素不太可能导致过度压力的是（D）。（A）对时间和精力不切实际的要求

（B）短时间内要做太多的事（C）误会

（D）缺乏热忱解析：见个人上教材70页导致过度压力的因素，不包括“缺乏热忱”。对应序号GS20知识点。

7,关于头脑风暴法的第二个阶段，下面说法不正确的是（A）。（A）对那些提出荒谬想法的人进行指责教化（B）挑出须要保留的想法，并剔除那些无用的想法（C）细致考虑剩下的想法并依据价值或有效性进行编号（D）接着工作，合理处理剩下的想法解析：个人上教材第10页头脑风暴法的步骤。对应序号GS3知识点。

8,张总在工作时总是把精力放在完成所安排的任务上，对其他事都不太关切，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有留意好（

B

）之间的平衡。（A）工作和维持工作实力（B）任务,团队和个人（C）思索和行动（D）工作效果和工作效率解析：个人上教材73页任务,团队和个人之间的平衡。对应序号GS22知识点。

9,活动跟踪表可以扶植我们提高时间的利用率，下面关于它的描述不正确的是（

B

）。（A）可以让我们了解自己的工作习惯（B）不能帮我们找到细微环节问题（C）会告知你很多意想不到的有用信息（D）它是指把一天的工作活动记录下来进行分析的表格解析：活动跟踪表能够扶植你记录工作中的全部活动，在此基础上可以总结和分析自己利用时间的效率，因此B的说法错误。对应序号GS18知识点。

10,小陈明年7月份就毕业了，他打算作个职业生涯规划，职业生涯规划的核心是（

D

）。（A）职业生涯机会的评估（B）职业评估和反馈（C）确定自己的志向和进行自我评估（D）制定自己的职业目标和选择职业发展道路解析：见个人上教材第44页。对应序号GS17知识点。

11,小肖最近在工作中总是遇到问题，他确定给自己充电，便买了几本和工作亲密相关的书，学习相关知识，然后确定应用理论指导自己的实践，并对实践过程进行反思，依据KOLB理论，小肖是从（

C

）阶段开始学习的。（A）从获得阅历开始学习

（B）从反思阶段开始学习（C）从理论化阶段开始学习

（D）从应用阶段开始学习解析：小肖买书学习相关理论知识，是从理论化阶段开始学习。对应序号GS12知识点。

12,小张在工作中不能听取他人的意见，常常责怪他人，没有耐性，结果和同事的关系搞得很僵。据此可以认为，他属于（

A

）。（A）好斗的人

（B）自信坚决的人（C）消极的人

（D）自卑的人解析：个人上教材第89页，依据好斗的人的行事特点可推断。对应序号GS29知识点。

13,小秦和小冯在同一个部门工作，在征得领导同意后，他俩常常交换岗位，通过担当对方的工作来学习对方的技能，这是(

C

)。（A）远程学习

（B）在职培训（C）岗位轮换

（D）脱产学习解析：与他人交换岗位并彼此担当对方的实际工作的非正式学习机会是岗位轮换。对应序号GS13知识点。

14,沟通技巧在进行口头语言沟通时特别重要，下面不属于沟通技巧的选项是（B）。（A）擅长与交往者建立良好的关系（B）擅长思索（C）擅长倾听（D）擅长把自己的观点传达给对方解析：个人上教材第122页，沟通技巧的四个方面，不包括B。对应序号GS41知识点。

15,非语言沟通的种类很多，通过声音传递信息的方式属于（A）。（A）副语言沟通形式（B）身体语言沟通形式（C）口头沟通形式

（D）道具沟通形式解析：个人上教材第140页非语言沟通的分类。对应序号GS46知识点。

16,消遣节目中常常会有耳语嬉戏，它就是利用沟通之间的障碍产生搞笑效果的。查找沟通的障碍通常可从三个环节下手，下面不属于这三个环节的是（

B

）。（A）发送者

（B）方式方法（C）传送过程

（D）接收者

解析：个人上教材第121页，查找沟通障碍的三个环节，不包括B。对应序号GS40知识点。

17,在和别人进行沟通时，头部一些微小的动作往往可以传达很多的信息，低头隐含的意思是（

B

）。

（A）对谈话感爱好，正在集中精神听

（B）对谈话内容不感爱好或持否定看