管理经济学导论

工商管理硕士MBA课程管理经济学

经济管理学院第一章导论

1951年，美国经济学家吉尔∙帝恩发表了第1本管理经济学专著。开创了经济学实际应用的新时期。

管理经济学是一门研究如何把西方微观经济学的基本原理和分析方法应用于企业管理决策实践的学科。1∙1什么是管理经济学

要进一步弄清管理经济学是什么，有必要了解经济学。经济学传统上分为微观经济学和宏观经济学。微观经济学是研究个人选择的理论，即由某特定消费单位（如某个人）或某个生产单位（如某个工商企业）等所做的决策。微观经济学理论框架产品市场要素市场厂商居民支出（成本）支出生产要素供给收益生产要素需求购买（效用）产品供给要素价格宏观经济学研究对象充分就业宏观经济学是研究整个经济和一般经济均衡的条件。经济增长物价稳定国际收支平衡

经济学是研究如何实现稀缺资源最佳配置以使人类需要得到最大满足的学科。而管理经济学就是研究企业在一定的宏观和微观经济环境下，面临诸环境约束而如何将有限的资源最有效地加以利用，以达到既定企业目标的学科。1.2决策模型

良好决策的能力是实现成功的管理绩效的关键。追求利润的厂商的管理者要面对定价、产品选择、成本控制、广告宣传、资本投资和分红政策等领域内的各种各样的重要决策。非营利和公共部门中的管理却也要面对类似的各种决策。

决策就是选择，就是在许多可行方案中选择最优的方案。从这个意义上说，管理经济学也就是研究如何对可供选择的方案进行比较分析，从中找出最能实现企业目标的方案，即最优方案的一门学科。

通常管理决策过程分为五个步骤。决策过程的五个步骤

建立或确定组织目标确定需要解决的问题确定可能的解决方案评估不同方案并选择最优实施并监测决策考虑社会约束考虑组织和投入要素的限制（一）识别目标和限制条件1．企业的目标

企业目标应当是未来全部利润的现值（贴现值）最大。企业目标函数应当为：1.3有效管理的原则

其中：πt为第t期的利润；r为适当的贴现率，一般为投资者要求的收益率；PV为企业未来利润的现值之和，它也是企业当前的价值。由于股东财富是由企业普通股股票的市场价格来衡量，因此它也是股东的财富。企业价值最大化、股东财富最大化只是利润最大化的另一种说法。2．影响利润最大化的因素企业目标函数可以进一步写为：其中：P为产品价格；Q为产品销售量；V为单位可变成本；F为固定成本。企业价值等于内部的（资源）和外部的限制限制r取决于：1．企业认可的风险（风险大，r高）；2．资本市场状况（利率、预期通胀率等）未来的利润流量取决于：1．收益—需求理论和预测—定价2．成本—生产方法—成本函数因此，影响利润最大化的因素包括：3．需要注意的问题为实现利润最大化的总目标，经理有大量目标需要决策。各种目标必须和利润最大化目标相一致。对不同部门的目标进行合理分配（例如营销部门的目标是销售额或市场份额最大，财务部门目标是盈利增长和风险控制等），当不同部门的目标发生冲突时进行有效协调是经理的责任。在制定目标时应考虑各种限制条件。（二）认识利润的特性和重要性1．利润的作用解决“生产什么，生产多少”：解决“如何生产”：解决“为谁生产”：利润为企业家把生产要素组织起来并承担风险提供激励。经济学家与会计师是如何看待成本的经济利润会计利润

隐含成本显明成本显性成本收益收益总机会成本管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！（2）经济利润的涵义考研的代价如果说高考是求学路上的一道坎儿，那么考研就是一道梁了。前者迫于种种压力，而后者却往往是自讨苦吃。对于一名普通的考生（既不能通过保送读研又不能和导师沾亲带故），他将面临以下代价：1.购买考研书籍、资料约500元；2.各种辅导班学费约1000元;3.报考费应为100元，但许多考点通常多收10—20元；4.只可意会不可言传的费用1000元；5.加重父母的精神负担,父母的精神损失费约为3650元/人2人(每天暂以10元计);6.如果你已结婚或正处于热恋，你的爱人或恋人比你承受更大的精神、物质压力，损失难以估价；7.你将不再拥有常人的种种乐趣：节假日、旅游、电影、足球逛街等；管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！（接上页）8.如果你报考的是异地院校，那么路费必须考虑进去，其计算公式应为：单程路费4；9.如果你找到学校的免费宿舍，学校查房造成的精神压力，最乐观的数字也应是2元/日365日；……………考研战场上3天共18小时，思想必须高度集中。据统计，每5名落榜者中就有1人为了1分之差而抱憾终身。最重要就是树立自信。第一次失败后你要劝慰自己：“不可毕其功于一役”，第二年失败要想到“三打祝家庄”，第三年失败该想起“四渡赤水”的英雄故事。以此类推，接下来是“五朵金花”、“六出祁山”、“七下江南”、“八年抗战”……..如果你恨他，就劝他去考研，forit’sthehell。如果你爱他，就劝他去考研，forit’stheheaven。钢铁是这样炼成的！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！（1）代理问题代理问题的表现是委托人和代理人之间目标的不一致，代理人不按照委托人目标实施。在企业中就是，经理背离股东利润最大化目标。（2）为什么会出现代理问题：信息不对称、随机因素干扰。（三）理解激励

企业面临这两个方面的激励问题：一是所有者对经营者的激励；二是经营者对员工的激励。（3）代理问题的解决以公司股票形式向经理提供一部分薪酬；对管理绩效审计和企业支出内部审计；公司治理结构完善。等等（四）理解市场消费者—生产者竞争。在均衡价格成交。消费者—消费者竞争。当可以获得的商品数量有限，消费者将为可以获得商品购买权而竞争。它降低了市场中消费者谈判的力量。生产者—生产者竞争。出现在市场中一种商品有多个卖者的情况下，为能向稀缺的消费者提供服务权而竞争。政府和市场。政府会处于公共利益、自身利益和市场某一方利益对市场进行管制。（五）掌握必要的分析方法和工具

边际分析方法、资金的时间价值

1.4边际分析方法

管理经济学的基本分析方法是边际分析法，这种方法贯穿于管理经济学的始终。

边际分析决策规则

所谓边际分析法，就是利用边际值作为决策参考依据的一种方法。所谓边际值，就是单位要素变化对总体影响的程度。

用数学的语言表述，边际值就是自变量变化一个单位时，引起的因变量变化的程度，即因变量的变化率。

1、边际收入（MR）

边际收入表示增加单位商品的生产与销售而使总收入（TR）变化了多少。用公式表示为：

边际收入（MR）=总收入变化量（ΔTR）产量变化量（ΔQ）

2、边际成本（MC）

边际成本表示增加单位商品的生产与销售而使总成本（TC）变化了多少。用公式表示为：

边际成本（MC）=总成本变化量（ΔTC）产量变化量（ΔQ）利润最大化条件

边际收益MR=边际成本MC是厂商实现利润最大化的均衡条件

用数学方法证明：令厂商的利润等式为：π（Q）=TR（Q）-TC（Q），满足上式利润最大化的一阶条件为：即MR(Q)=MC(Q)dπ(Q)dQ=dTR(Q)dQ-dTC(Q)dQ=MR(Q)-MC(Q)=0=0边际分析方法（1）控制变量Q（2）总收益B(Q)（3）总成本C(Q)（4）净收益N(Q)（5）边际收益MB(Q)（6）边际成本MC(Q)（7）边际净收益MNB(Q)给定给定给定（2）-（3）δ（2）δ（3）δ（4）或（5）-（6）0123456789100901702403003503904204404504500103060100150210280360450550080140180200200180140800-100-9080706050403020100-102030405060708090100-806040200-20-40-60-80-1001.5资金的时间价值一、为什么资金有时间价值

许多决策涉及时间性，即项目发生成本的时间和获得收益的时间是不一致的。

在这种情况下，应当认识到，今天的1元钱比将来的1元钱更具有价值。二、现值现值PV-presentvalue就是以目前的利率投资产生未来给定的价值所需的今天的金额。计算公式为：

注意：利率r越高，将来金额的现值就越低，反之亦反。三、资金流的现值第二节资金的时间价值四、净现值净现值NPV-netpresentvalue是项目产生的收入流的现值PV减去项目当前的成本C0。计算公式为：

例：假定一笔投资在未来1、2、3······n年中每年所带来的收益为FV1，FV2，FV3······FVn，在n年中每年的利率为r，则这各年收益之和的现值（PV）就可以用下列公式计算：PV

=FV1（1+i）+FV2（1+i）²FV3（1+i）³++···+FVn（1+i）n设一笔10000元投资可以用3年，每一年提供的收益为5000元，第二年提供的收益为4000元，第三年提供的收益为2000元，利率为6%，则这笔投资所提供的未来三年中收益的现值就是：PV

=5000元（1+0.06）+4000元（1+0.06）2000元（1+0.06）+32=4717元+3560元+1679元=9956元由上例可以看出,现值贴现法是很重要的。如不进行现值贴现