学习中工作-工作中学习

学习中工作工作中学习山西振东集团系列培训教材之ZD－GF－20：我在为谁工作？我应该学习什么？怎样将我的工作与学习相结合？

1、知识经济时代的到来

2、新理论、新技术、新知识不断涌现

3、提高自身技能、素质和修养

4、适应社会、工作的需要5、承担责任和使命

为什么要学习

学习——是一种兴趣，——是一种生活方式，——更是一种对待人生和工作的责任。

学而时习之，不亦说乎！——孔子

从实践中学习，从书本上学习，从自己和他人的经验教训中学习，把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。为什么要工作为个人幸福为家庭兴旺为企业荣誉为事业发达为社会进步

为工作而工作的人很难感受到第4,5种需要的乐趣，于是他们就失去了生命中的一部分乐趣。

解决基本生活需要

展示自我，发挥才干

别人对自己的尊重和认可给人以情感需要给人以归属感和安全感工作满足人“需要的五个层次”

工作——是生命中最珍贵的礼物——是在社会中的一种责任——是用一生来完成的事业——是一种学习和积累为人做事的经验工作的意义在于发挥出我们的才能，使我们心情更加愉悦，生活更加美好，让我们得到一种成就感，而金钱、荣誉只是我们潜心于工作带来的副产品。生命的目标就是自我的完全展示，工作正提供了这样的舞台，而学习让我们的展现更加精彩和完美！学习工作学习：提高工作技能；通过实践巩固学习成果工作：将疑问反馈给学习，使学习有针对性如何将学习和工作有机结合15、奉献13、攻坚12、急事11、敬业10、难题6、计划8、职责7、意志5、目标3、分析1、态度2、求知9、问题14、总结4、调查如何将学习和工作有机结合——态度决定一切——积极的态度包括:自信、乐观、宽容、仁爱、豁达……——消极的态度包括;忧愁、悲伤、紧张、焦虑、痛苦……态度直接决定言行。一个人是碌碌无为还是出类拔萃主要取决于他个人的态度，对学习的态度，对工作的态度，对生活的态度，所以态度就是竞争力。

态度

三国时期，刘备三顾茅庐，诸葛亮深受感动，倾力辅佐刘备，建立伟业。三顾茅庐态度

陈毅小时候非常喜欢读书。一次，他正看书，妈妈端来饼和芝麻酱，叫他蘸着吃。他一边看书，一边吃饼。书桌上有一个大墨盒，他竟把饼蘸到墨盒里，一口一口吃得很香。妈妈走进屋，看到他满嘴都是墨，他这才发现蘸的不是芝麻酱，而是墨水。妈妈一边责怪他，一边心疼地拉他去漱口。他却笑着说："没关系！吃点墨水好哇，我肚子里的'墨水'还太少呢！"陈毅吃墨水态度态度公司案例涉及煤炭行业、房地产行业态度启示：工作理念：尽心尽职尽责，求细求实求快阳光模式

A.激情自信、积极主动地对待工作和学习B.做事要专注，切忌三心二意C.树立自信心，增强抗压力D.面对困境，要有坚定的信念和必胜的信心。态度——

玉不琢，不成器，人不学，不知道。——探求知识，通过调查、学习或研究等形式来获得更多的知识。——求知是人适应社会发展的根本途径。求知

古代著名教育家孔子，勤于读书，他每看到好的书籍，就会爱不释手。当时的书，主要写在竹筒上，用绳子编连起来，孔子读书时，为了深入了解其中的意义和精神，他往往会反复阅读多遍，把串联竹筒的牛皮带子也给磨断了。孔子如此勤奋，后人赞其韦编三绝。韦编三绝求知

李嘉诚，全球华人首富，小学学历，自学成才。靠字典读英文报学做生意，一本旧辞海，一本教科书，自修中文和英文。今天，李嘉诚能在国际商业舞台上侃侃而谈，就是得益于一生的勤学不辍。“在阅读的过程中，我深深感受到知识改变命运。”——李嘉诚

李嘉诚勤奋好学求知公司案例：GMP认证软件求知始终保持对生活的情趣和好奇心。广开途径，广交圣贤。正视不足，肯下功夫，勇于探索，持之以恒。启示：学习理念：时时用心，事事求知，天天进步阅览室理念：精读细研，学以致用教练模式求知——思考是人类最大的乐趣之一。——分析就是将研究对象的整体分为各个部分、方面、因素和层次，并分别加以考察的认识活动。——分析的意义在于细致的寻找能够解决问题的主线，并以此解决问题。

分析分析

春秋时期，晋国想灭掉邻边虞、虢两个小国，晋献公先给虞国送去宝马和贵重礼物，后向虞国借路去攻打虢国。虞国国君贪财，大夫宫之奇劝阻说：“虢国是虞国的近邻，它的灭亡必然会导致虞国灭亡。”虞国君主不听劝谏，答应晋军过境，结果晋国灭掉虢国后，虞国被攻打沦陷。

假道伐虢分析全球四大饮料商之一——娃哈哈，通过分析竞争对手（可口可乐、百事可乐、乐百氏等企业的销售网络），开展省、市、县、乡镇的四级销售网络覆盖，运用各种促销手段，成就了中国饮料的销售神话。掌门人——宗庆后娃哈哈市场分析分析三国演义——隆中对——没有调查就没有发言权——通过各种手段、方式来了解所想知道的事情或者东西。——各种问题的解决都取决于正确的决策，而正确的决策来源于对客观实际的周密调查。调查三人成虎战国时期，魏国国都城门边有一群庶人正在聊天，突然有人跑来说街上有只老虎，无人相信此人所言；过了一会，又有人神色慌张跑来说街上有只老虎，人们将信将疑；片刻，第三个人大惊失色地跑来说街上有只老虎，人们听后拔腿就跑。调查世界500强企业肯德基顺利打入中国市场前期非常重视市场调研；在市场调查过程中，他们测算出不同街道的客流量；请不同职业、不同年龄的人免费品尝，并征求意见；对北京鸡源、油、盐、茶及鸡饲料等进行调查，并对数据进行逐一分析;1987年北京第一家店开张后一年赢利高达300万元，取得了巨大成功。肯德基市场调研调查调查公司案例：河北开发油站调查03年创建营销网络，对各医院分布、科室设置进行调查师勇调查东肿于江川离职

调查——前进的动力——是个人、部门或整个组织在一定时期内所期望的成果。——目标能使你看清自己的使命，指引前进的方向，可以引导人发挥自己的潜能。目标

兔子和乌龟赛跑，兔子嘲笑乌龟的步子爬的慢，但是乌龟并不气馁，并提出和兔子比赛。乌龟拼命的爬，一刻都不停止，兔子认为比赛太轻松了，他说他先打个盹，然后很快的可以追上乌龟。乌龟坚持用力爬行，一刻不停,当兔子醒来时乌龟已经到达终点。龟兔赛跑目标海尔在发展过程中按时段制定了明确的目标，名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段、全球化品牌战略阶段。凭借其强烈的创新和市场意识，不断实现目标、超越目标，发展成为国际知名企业。目标掌门人——张瑞敏海尔的目标战略目标青年毛泽东立志——一天之计在于晨，一年之计在于春——根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。计划运筹帷幄西汉初年，大军事家张良善于分析，机智谋划，每次作战胜算很高。他坐在军帐里就能够分析敌我力量、运用计谋，知己知彼，百战不殆。计划计划

贵州茅台是国宴指定用酒。1998年开始进行品牌筹划，从科研技术到产品质量再到茅台酒文化等方面做了详细计划；其工艺、品质等都有了很大提升，终于做成了不败的“神酒”。国酒茅台——锲而舍之，朽木不折；

锲而不舍，金石可镂。——意志是一种特殊的、针对行为活动方面的情感，是人类独有的心理活动形式，它使人类具有高度的主动性和创造性，从而在根本上区别于其他低等动物。

意志春秋时，吴王夫差率兵击败越国，越王勾践被押送到吴国做奴隶。勾践晚上睡觉不用褥，只铺些柴草，又在屋里挂一只苦胆，不时尝尝苦胆的味道，提醒自己不忘耻辱。他暗中训练精兵，强政励治并等待时机反击吴国。在越人同心协力之下越国逐渐强大，终于找到时机，灭亡了吴国。卧薪尝胆这个故事告诉我们什么道理？意志史玉柱从一穷二白的创业青年，到身家过亿的超级富豪，再到负债数亿的“中国首负”，一跃再一次成为身价数百亿的超级巨富。在中国企业的创业史上，他用自己坚强的意志和独特思维，充分展示了他的个人魅力，成为中国商业史上最著名的“失败者”。人只有在低谷里才能学到东西——史玉柱意志最著名的“失败者”许三多超越自我意志——人在履行职责中得到幸福——职务上应尽的责任和义务，应该做和必须做的事情。

——惟有尽职尽责，才能尽善尽

美。职责在蜜蜂王国，蜂王、工蜂、雄蜂分工明确，各尽其责；它们甘愿受苦受累，力求为群体多作贡献；它们爱憎分明，对蜂王毕恭毕敬，对入侵者毫不留情；它们从不满足，无论仓贮多么丰满，依然劳作不息……严密的组织，明确的分工，严格的纪律，完善的通讯联络方式，保证这个成千上万成员的蜜蜂王国高效、有序的运转。职责

蜜蜂采蜜职责

国家女子排球队是中国各体育团队中成绩突出的体育团队之一。在平时的训练中，主攻手、副攻手、传球、接球等六人各司其职，队员分工协作，有极强的团队精神。在1981年、1982年、1984年、1985年、1986年夺得冠军，成为世界上第一个“五连冠”。中国女排职责集结号职责启示：办公椅理念：在其位，谋其职理管模式A.分工合理，责任明确；B.组织严密，结构完善；C.认真负责，严于律己；D.工作做对做到位，永远不做“差不多先生”——灵感的源泉——需要研究解决的疑难和困境，矛盾和冲突，既定的信息和目标状态之间有某些障碍需要加以克服的情境。——问题激发我们的动机和兴趣，激发我们的情感与灵感。

问题把象放到船上，在水面所达到的地方做记号，再让船装载石头（当水面到记号的时），称一下这些石头，就能知道大象重量了。问：曹冲用的什么原理？曹冲称象问题地道战抗日战争时期，在华北平原上军民利用地道打击日本侵略者；从单一的躲藏成为能打能躲、防水防火防毒的地下工事；逐渐形成了房连房、街连街、村连村的地道网，形成了内外联防，互相配合，打击敌人。

问题问题地道战问题地雷战启示：思考理念：想法多，办法必然少，办法总比困难多差距模式民主生活会模式A.提出一个问题往往比解决问题更重要。B.用科学的方法分析问题，避免被假象蒙蔽。C.有效沟通，多向前辈和上级请教。D.勤于思考，勇于实践。E.转换思路，就有出路。F.创造条件，解决问题。问题——知难而进，迎难而进，永不退缩

——难以解决的问题，难以处理的事情。——难题会带来困扰，会引发我们思考，会激励我们奋进。——难题，对弱者来说，是面临消亡的挑战；对强者来说

是发展壮大的机遇。

难题周瑜妒忌诸葛亮的才干，要诸葛亮在十天内造好十万支箭，想以此陷害他。诸葛亮巧用妙计向曹操“借箭”，挫败了周瑜的暗算。

草船借箭难题难题李云龙手榴弹歼敌难题启示:简单文化：把复杂的事做简单最不简单专家模式A.不退缩，不慌张，勤动脑，想办法。B.从实际出发，结合自身特点灵活解决难题。C.凭借智谋，善于运用外力。D.另辟蹊径，大胆创新，走向成功。——业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随

——敬业是对待工作高效专注、忘我投入、勤奋用心、认真负责的态度。——敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障。敬业禹到了30多岁还没结婚，遇到一个名叫女娇的姑娘，两人相互十分爱慕，便成了亲。禹新婚仅仅四天，还来不及照顾妻子，为了治水，到处奔波，三次经过自己的家门，都没有进去。第一次，妻子生了病，没进家去看望。第二次，妻子怀孕了，没进家去看望。第三次，他妻子涂山氏生下了儿子启，婴儿正在哇哇啼哭，禹在门外经过，听见哭声，也忍着真心没进去探望。敬业大禹治水敬业周恩来总理几乎每天工作在十八个小时以上。在他身患癌症最后的587天里，有人统计了这样的数据：总理找人约人谈话220次，谈话时间最长达4个多小时。会见外宾56次，每次会见约1小时开会32次，每次2—3小时；出席了建国25周年国庆招待会、贺龙骨灰安放仪式及李富春的追悼会；看文字资料、批阅文件、看书等所用的时间就更无法统计了……周恩来总理急事——突发事件，无预期性，如果不及时处理容易造成严重后果。——考验人的灵活应急能力。急事不应拘泥常规，应灵活处理。

急事

司马光在九岁时一次玩耍时，有个小伙伴不小心掉到了大水缸里。别的孩子有的被吓哭了，有的赶忙喊家长。司马光急中生智，用大石头砸破了水缸将掉入缸里的孩子救出。司马光砸缸急事2009年，职业打假人以王老吉配料含有的夏枯草“没有列入国家110种药食同源名录”将其告上法庭。事发后，王老吉迅速出面向媒体澄清事实，同时组织中医药专家针对“夏枯草”问题撰写应诉材料，最终赢得了官司。随后，王老吉牵头由政府出面，成功将凉茶申请列入中国非物质文化保护遗产目录。王老吉危机攻关急事启示：遥控器理念：重在行动，胜在执行简单模式A.沉着应对，不慌不乱。B.迅速理清关系，理性选择，果断决策。C.敢于打破常规，出奇制胜，变危为机。D.改变“习惯”，不断创新。E.为人真诚仗义，结交多个挚友。攻坚

——解决某项任务中最难的问题。

——做敢于攻坚的强者和智者愚公移山

愚公家门前有两大座山挡着路，他决心把山平掉，另一个“聪明”的智叟笑他太傻，认为不能。愚公说：“我死了有儿子，儿子死了还有孙子，子子孙孙无穷尽，两座山终究会凿平。”最终因感动上天，天帝命大力神搬走两山。

攻坚牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取。蒙牛经历了广告牌被砸、牛奶被截倒等等事件。面对竞争对手的明刀暗箭，牛根生选择了以退为进的策略,一步步赢得市场，被消费者认可，发展到现在“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。攻坚蒙牛攻坚案例攻坚强渡大渡河——过后的“军师吴用”是一种大智慧——总结是对前一阶段工作或学习进行回顾、检查和分析研究，从中找出经验和教训，获得规律性的认识，以便指导今后实践。总结触类旁通鲁班是我国春秋时期的能工巧匠。有一次上山伐木时，手被路旁的一棵野草划破，鲜血直流。他对野草仔细观察后，发现叶片的两边长有许多小细齿。他想若用铁条做成带小齿的工具是否也可“划”树呢？于是，锯子被发明了。总结总结毛泽东从一个普通的农家子弟成长为叱咤风云、扭转乾坤的历史巨人，其成功的秘密在于：熟读国学史书，善于总结经验，集中群众智慧。

“我是靠总结经验吃饭的。以前我们人民解放军打每个战役后总