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文档简介
第7页共7页财务总监的职责范围1.在项目公司总经理的领导下主持财务管理工作及与总部财务工作的对接;2.负责组织拟定公司财务管理和核算制度,监督和检查财务运作和资金收支情况;3.负责项目公司资金需求的预测、管理及控制,提高资金使用效率;4.负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析,对经营过程中发现的问题,及时向总部提交财务分析报告及合理化建议,促使公司不断提高管理水平;5.负责对财务人员培训与指导,促使公司不断提高管理;6.负责安排及协调公司各项税务事宜,合理进行税务筹划;7.参与公司投融资事项的分析和决策,为企业发展及对外投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据,就公司盈利模式、法律风险规避提供合理建议。财务总监的职责范围(二)1、在总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。3、贯彻执行集团办公会议决议。4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。7、审核财务报表,提交财务管理工作报告。财务总监的职责范围(三)1.参与制订公司经营战略,公司财务战略规划的制订,并负责指导、监督其执行;2.负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的财务核算体系、财务监控体系、风险管理体系,进行有效的内部控制。3.主持制定财务规章制度和工作程序,加强风险控制,以提高公司整体的财务运营效率,推进财务管理信息化建设4.监督供应链端、生产端成本费用的控制情况,定期进行成本分析会议,向供应链、生产以及其他部门进行汇报5、业财融合能力强,有高度的企业经营、业务思维能力,为公司经营发展提供决策依据;财务总监的职责范围(四)1、制定公司的财务目标、政策、及操作程序,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。并根据授权向总经理、董事长报告;2、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,支持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;3、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;4、确保该公司财务体系运转,组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本胡需求规划及正常运作;财务总监的职责范围(五)1、建立、健全集团公司的财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹、投融资管理等进行总体控制;2、主持集团财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3、对集团公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;4、负责公司经营性资产管理,组织定期盘点;5、对集团公司投融资业务、渠道进行管理,满足资金需求,同时审核公司资金计划,保证资金流动性的充足率,降低风险;6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构、其他金融机构建立并保持良好的关系;7、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司总经理提供财务分析,提出有益的建议。财务总监的职责范围(六)1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。财务总监的职责范围(七)一、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,及时进行账务登记;二、建立健全各项财务制度;三、组织编制公司各项预算,定期检查、监督、考核预算的执行情况,及时调整和控制预算的实施;四、组织完成会计各项报表、内部管理报表的编制工作,完成年度审计及决算工作;五、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要;六、组织进行经营活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;七、建立健全信用管理工作。财务总监的职责范围(八)1、根据战略发展,制订并不断完善科学系统、符合公司实际情况的财务管理制度、财务核算和财务管控体系及流程等,以保障公司顺利实现经营目标和财务规范管理;2、及时掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况等,开展日常业务及监督管理,定期向相关领导汇报,并为公司提供财务方面的分析及决策依据;3、公司财务核算、审核、编制及合并各类财务数据和报表;4、对公司的财务预算、税收、资金、发票及纳税申报管理;5、对分或子公司进行财务指导,统筹协调管理;6、维护与外部相关政府部门或机构的良好关系、尤其税务部门,以保障公司的利益。7、完成上级交办的其他工作。财务总监的职责范围(九)1、审核日常财务处理,月末往来核对及清理,按时完成结账工作。2、负责财务日常的资金计划、资金清查盘点,按时完成纳税工作。3、有价证券的管理及异业合作管控工作。4、对各项成本费用的管控工作,协助营运提供数据支持。5、统筹财务管理及内控,为公司经营提供财务分析和决策依据;6、统筹资产管理工作。7、负责财政、税务、银行等对外关系的协调。8、负责团队建设。9、上级领导安排的其他工作:财务总监的职责范围(十)1、负责财务目标管理2、负责财务内控管理制度建设,负责财务部制度、流程、表单、机制的建立与完善3、负责财务核算数据分析工作4、负责成本管理、税务事项管理工作、资金资产管理工作、预算管理工作、公司风险控制工作、团队效率质量管理等工作5、直属领导交付的其他临时性工作财务总监的职责范围(十一)1、严格执行集团财务管理制度和相关工作流程,保证财务工作的正常运行。2、负责公司财务核算工作,审核各项收入、成本和费用;及时进行财务预警。3、负责公司预算编制、审核和合并工作;维护日常预算执行,提供预算执行表,确保年度指标及整体预算的执行情况在可控范围内。4、负责公司各类管理报表编制工作。5、负责统筹税务管理工作,制定公司各项税筹方案等。6、负责公司融资计划、各合作方的财务协调和沟通。7、完成领导交代的其他工作任务。财务总监的职责范围(十二)协助董事会制定公司经营发展战略,并负责公司财务战略规划的制定与监督管理;负责公司上市前的全盘财务梳理工作,就上市相关规则的执行情况,向董事会及管理层提供意见,并协助完成公司上市;负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系,满足上市的内部控制要求;疏通融资渠道,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,对财务核算和资金运作进行整体控制;财务总监的职责范围(十三)1、全面主持财务工作,协助决策层制定公司的发展战略,制定公司的财务规划,并统筹实施;2、健全和优化公司的财务管理体系,完善财务各类管理标准、工作标准并推动落实,确保公司财务体系的高效、有效运行;3、跟踪、分析各项财务指标,揭示潜在的经营问题,为经营管理提供决策依据,并主导解决问题;4、优化财务体系,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部管控;5、建立并完善公司的投融资管理体系,负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划,对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;6、根据公司风险管理控制要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;对重大经营活动的风险评估、指导、跟踪和进行财务风险控制;7、主持财务报表及财务预决算的编制工作,深入开展公司的成本管理、预算管理,为公司决策提供及时有效的财务分析;8、及时掌握各项税收政策,并在税法允许的范围内进行税务策划,合理有效控制税务成本。财务总监的职责范围(十四)1.负责公司财务的全盘管理、统筹、和规划;2.负责公司上市统筹与规划、实施以及公司成本体系的建立
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