班组安全管理制度

班组平安管理制度班组平安管理制度34/34班组平安管理制度全套班组平安管理制度班组平安管理十八制度（一）班前班后会制度

一,为了加强班组平安生产管理，在生产前对全部工作进行平安部署及生产完毕后对平安生产状况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。

二,班前,班后会支配在两办交接的时候进行，要仔细组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参与会议人员必需提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前,班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。

三,班前,班后会主要内容包括：

1,班前会：会议负责人必需清晰和明确工作任务,作业任务和实施方法，并依据作业类型,实施方法,人员,工具,环境等制定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的全部疑问。班前,班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行打算和宣讲：

①,必讲上一班现场状况和存在的问题；

②,必讲现场主要平安措施；

③,必讲本班具体明确的留意事项和处理方法；

④,必讲本班的主要平安责任和必需把住的平安环节；

⑤,必讲操作留意事项；

⑥,必讲有问题,有隐患地点作业人员必需留意的平安事项。

2,班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成状况以及设备平安运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢,组织失误,责任心不强等现象及时提出指责，必要时向上一级领导提出惩罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提示本班成员避开以后工作中同类状况发生及强调下班途中平安留意事项。

四,参与班前,班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。

五,班前班后会必需逐项作好记录，填写仔细，文字清晰，参与会议人员必需签到。

六,班前班后会后集体唱班歌喊口号。

七,班前班后会记录由各班长妥当保管，以备检查。

（二）班组平安生产综合管理制度

一,班组在支配,布置,检查,总结,评比生产的同时，应支配,布置,检查,总结,评比平安生产工作，使平安工作贯穿于生产活动之全过程。

二,班组长再每日班前会上，应强调平安生产，提示职工要留意的平安事项。支持和督促班组兼职平安员履行平安职责，确保平安生产。

三,仔细抓好新进人员的平安教化，全员平安教化，加强对变换工种人员,复工人员的平安教化，帮助本单位搞好特种作业工人和“四新”平安教化培训工作。凡经过班组平安教化后，均应仔细作好记录。

四,要仔细落实班组平安生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不平安因素，主动主动地抓好整改。做到人员,措施,时间三落实。凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。

五,班组每月应至少进行一次平安活动，活动的内容包括：总结,沟通,讲讲平安生产工作；学习有关文件和平安操作规程；组织检查和整改各种不平安因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展平安技术岗位练兵活动等。

六,进行危险作业前，必需按规定办理申报手续，经平安部门审批后方可作业。在作业过程中，应督促平安措施并指定专人监护。

七,在生产过程中，要常常进行现场平安检查，发觉违章行为马上制止，并按有关规定进行教化并进行登记。

八,班组推广和运用现代平安管理方法，主动开展班组平安建设目标管理和平安生产标准化作业。

九,班组内发生平安事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。

十,加强劳动爱护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品,成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整齐，文明生产。

（三）交接班制度

1,目的

为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避开推诿,扯皮现象，保证公司生产的平安稳定运行，制定本制度。

2,适用范围

本制度适用于本公司各工段,班组的交接班管理。

3,内容及要求

3.1交班

3.1.1交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备,管线阀门,仪表等进行全面检查，发觉问题及时解决，不得拖延给下一班。

3.1.2交班前三非常钟，由操作工擦试好本岗位的机器,电器仪表。整理好记录，清扫工作现场,检查工具,仪器,防护用品,消防器材等，做好岗位交班前的打算工作。

3.1.3交班前，当班者应向接班者具体交待本班状况，做到十交。即六不交。

①本班生产状况；②工艺指标的执行状况和存在问题；③事故缘由和处理状况及处理结果；④设备运转和维护保养状况；⑤仪器,仪表,工具的保管和运用状况；⑥记录表的填写爱护状况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑,冒,滴,漏及机械用油状况；⑨平安生产状况；⑩领导的指示。

①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不好不交；③事故缘由查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整齐不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。

3.2接班

3.2.1接班人员必需提前二非常钟到岗位，仔细听取上班值班长对生产状况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。

3.2.2接班者必需对工作仔细负责，听取交班者介绍状况进行全面检查。

3.2.3检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表运用,油,水,电是否正常，各限制点温度,压力,液位,流量等是否符合工艺条件。

3.2.4要做到五不接：①交班项目交待不清不接；②存在不平安生产因素不接；③事故缘由不清，处理不完不接；④设备运转异样不接；⑤工具不全,设备,现场不清不接。

3.3交接班必需在现场进行，交接班时必需依据操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。

3.4交接班必需把当班设备运行和检修状况，向接班人具体交待清晰并填写记录。在接班人认为状况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。

3.5交接班时如双方之一发生争吵，应及时报告工段长或值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。

（四）班组和各岗位平安评估制度

1,班组现场的平安评估由班组长负责，班组平安员监督实施。

2,各岗位的平安评估由岗位组长负责。

3,岗位组长在接班时要对设备及现场的平安状况进行例行检查，发觉问题及时整改。

4,每班接班前，班组长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。

5,岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。

6,班组平安员要对本班的生产状况进行巡查，对存在平安隐患的岗位或环境要及时派人处理。

7,每班下班后班长和班组平安员都要到值班室填写隐患台账

8,每周开平安例会时班长要汇报本周本班组的平安评估状况。

（五）事故报告及处理制度一,总则

为了进一步实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针，保证各项平安管理制度的贯彻执行，确保生产经营顺当进行，依据《平安生产法》的有关规定及冶金集团平安生产责任追究制度，结合我单位实际状况特制定本制度。

二,平安责任的划分

各工段,班组负责人是本工段,班组平安生产第一责任人，其它人员分级负责。

三,事故报告及救援

1,发生工伤事故的工段或现场有关人员，必需用最快的速度逐级或直接上报有关负责人；程序是段长,平安员,公司领导。报告时间最迟不得超过20分钟。

2,报告可用或其它手段，报告时要简要说明事故地点，事故类型，事故损害程度及事故发展状况。

3,现场人员要做好现场救援和现场爱护工作。

4,现场人员要依据人员损害和事故发展状况向“人员急救120”,“火灾消防119”,“交通报警122”救援。

四,事故调查

1,公司要成立工伤事故调查处理小组。

2,发生事故后，发生事故的工段及现场有关人员,事故责任人应在一个工作日内写出事故报告，报公司平安员。

3,平安员在事故报告后，要及时组织事故调查小组人员进行事故调查。

4,事故调查小组要拿出事故调查报告，拿出事故预防措施，确定事故缘由和事故责任者，提出事故处理建议，报公司平安生产委员会。

5,事故调查报告要在2个工作日内拿出，特殊状况不能超出3个工作日。

五,事故经济损失的统计

1．伤亡事故经济损失统计

依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721—86）规定，伤亡事故经济损失指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。

（1）直接经济损失统计范围指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用及毁坏财产的价值。人身伤亡之后支出的费用包括医疗护理费用,丧葬及抚恤费用,歇工工资等。善后处理费用包括处理事故的事务性费用,现场抢救费用,清理现场费用,事故罚款和赔偿费用等。财产损失价值包括固定资产损失价值和流淌资产损失价值。

（2）间接经济损失统计范围指因事故导致产值削减，资源破坏和受事故影响而造成其他损失的价值。包括停产和减产损失价值,工作损失价值,资源损失价值,处理环境污染的费用，补充新职工的培训费用等。

2．火灾事故经济损失的统计范围。

火灾事故的直接经济损失是指被烧毁,烧损,烟熏和灭火中被损坏,水浸以及因火灾引起的污染等造成的损失。间接经济损失是指因火灾而停产,停工所造成的损失，以及现场施救,善后处理费用。这些费用包括清理火场,人身伤亡后支出的医疗,丧葬,抚恤,补助救济,歇工工资等项开支。

六,平安事故考核方法：

1,微伤事故：医疗费用花费在300元以下的对主要责任人（或当事人）考核50元，班长考核50元，段长考核30元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责平安员30元。

2,轻伤事故：

（1）,医疗费用花费在500元以下的：对主要责任人（或当事人）考核100元，班长考核800元，段长考核50元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责平安员30元；

（2）,医疗费用花费在500--2000元的：对主要责任人（或当事人）考核300元，班长考核200元，段长考核100元，其余相关责任人(工作联保人员)联责80元，联责平安员50元；

（3）,医疗费用花费在2000--5000元的：对主要责任人（或当事人）考核500元，班长考核300元，段长考核200元，其余相关责任人(工作联保人员)联责150元，联责平安员100元；

3,重伤事故：对主要责任人（或当事人）考核1000元罚款，并依据状况进行记过,辞退等处理。班长考核500元，记大过处分一次，工段长考核800元，记大过处分一次，当事人所在班组的全部人员处以200元罚款。

4,死亡事故：对当事人所在班组的班组特长以考核当月工资并予以辞退，工段长考核5000元，当事人所在班组的全部人员处以500元罚款，其余班组人员处以200元罚款。

5,重伤,死亡事故考核微硅粉加密车间负责人及平安员由冶金集团平安生产委员会予以惩罚。

6,一次性发生二人以上的重伤事故及工亡事故的处理，在前5款处理的基础上，进一步的处理结果由微硅粉加密车间平安生产委员会会议或上报上级部门确定。

7,本制度中未明确的其它责任人，依据事故责任划分的原则规定，给及500—2000元的考核。

8,火灾事故按事故直接经济损失的10%进行考核。具体划分比例为：工段第一责任人30%，班长20%，其它责任人10%。如无其它责任人可向前三位责任人追加，但最高考核金额不能超出本人本年度工资的30%。

9,万元以上人为设备事故，考核按直接经济损失的5%计算，具体落实按事故责任划分结果担当，但直接责任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工资的30%。

（六）平安检查制度一,班组平安检查的目的

1,开展班组平安生产检查，就是依据上级有关平安生产的方针,政策,法令,指示,决议,通知和各种标准，运用系统工程的原理和方法，识别生产活动中存在的物的不平安状态,人的不平安行为，以及生产过程中潜在的职业危害。

2,检查是手段，整改是目的。因此在检查中要做到三个百分之—百：即百分之百登记，百分之百上报，百分之百整改，从而达到消退和限制各种危险因素，防止伤亡事故和职业病发生的目的。

二,班组平安检查的内容

(一),检查职工是否树立“平安第一”的思想，平安责任心是否强，是否驾驭平安操作技能和自觉遵守平安技术操作规程以及各种平安生产制度，对于不平安的行为是否敢于订正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到平安文明生产，是否正确,合理穿戴和运用个人防护用品,用具。

(二),检查本班组是否贯彻了党和国家有关平安生产方针政策和法规制度，对平安生产工作的相识是否正确，是否建立和执行了班组平安生产责任制，是否贯彻执行了平安生产“五同时”，对伤亡事故是否坚持做到了“四不放过”，特种作业人员是否经过培训,考核,凭证操作，班组的各项平安规章制度是否建立及健全，并严格贯彻执行。

(三),检查生产现场是否存在物的不平安状态。

1,检查设备的平安防护装置是否良好。防护罩,防护栏(网),保险装置,联锁装置,指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。

2,检查设备,设施,工具,附件是否有缺陷。制动装置是否有效，平安间距是否合乎要求，机械强度,电气线路是否老化,破损,超重吊具及绳索是否符合平安规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。

3,检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存,运输,发放和运用状况，是否严格执行了制度，通风,照明,防火等是否符合平安要求。

4,检查生产作业场所和施工现场有哪些不平安因素。有无平安出口，登高扶梯,平台是否符合平安标准，产品的堆放,工具的摆放,设备的平安距离,操作者平安活动范围,电气线路的走向和距离是否符合平安要求，危险区域是否有护栏和明显标记等。

(四),检查职工在生产过程中是否存在不平安行为和不平安的操作。

1,检查有无忽视平安技术操作规程的现象。比如：操作无依据,没有平安指令,人为的损坏平安装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油,检查,修理,焊接和清扫等。

2,检查有无违反劳动纪律的现象。比如：在作业场所工作时间开玩笑,打闹,精神不集中,脱岗,睡岗,串岗；滥用机械设备或车辆等。

3,检查日常生产中有无误操作,误处理的现象。比如：在运输,起重,修理等作业时信号不清,警报不鸣；对重物,高温,高压,易燃,易爆物品等作了错误处理；运用了有缺陷的工具,器具,起重设备,车辆等。

4,检查个人劳动防护用品的穿戴和运用状况。比如：进入工作现场是否正确穿戴工作服,平安帽,劳保鞋,手套,口罩,平安带等；电工,电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品,运用超期防毒面具等。

5,及时发觉并主动推广平安生产先进阅历。平安生产检查不仅要查出问题，消退隐患，而且还要发觉平安生产的好典型，并进行宣扬,推广，掀起学习平安生产阅历的热潮，进一步推动平安生产工作。

（七）平安奖惩制度

平安生产是关系到国家,企业和职工群众生命财产的大事，落实平安生产管理奖惩制度是平安工作的重点。为了进一步实行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针，使公司内部树立起一种平安竞争的意识，确保平安生产，特制定本制度。

一,考核内容：

1,平安生产责任制落实状况。

2,管理目标完成状况。

3,事故限制目标完成状况。

二,对部门,工段主管的考核依据《平安生产责任追究制度》执行，考核结果和绩效考核挂钩，做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。

三,凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司赐予表彰,记功,发放奖金，授予荣誉称号等嘉奖。

（一）仔细贯彻执行平安生产的方针,政策,法律,法规，在平安生产工作中取得显著成果的。

（二）在劳动爱护平安生产方面有较大独创,技术改进或者提出重大合理化建议的。

（三）防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

四,对于有下列行为之一的人员，赐予处分。

（一）违章作业或违章指挥造成事故的；

（二）玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的；

（三）发觉险情，既不实行防范措施又不及时报告，而发生事故的；

（四）存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的。

（五）发生事故后，不主动组织抢救；不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。

五,经济惩罚的规定

（一）参照公司《现场平安考核管理方法》执行。

（二）参照公司《工伤事故管理制度》执行。

（三）参照公司《事故责任追究制度》执行。

六,对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。

1,对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。

2,对于违章指挥造成事故者。

3,发生事故后，隐瞒或谎报事故状况，破坏现场，阻碍事故调查者。

4,单位发生伤亡事故，不仔细吸取教训，实行措施，在一年内又重复发生类似事故。

七,因不可抗拒的自然灾难而造成的事故，单位和个人免予惩罚。

（八）平安举报制度

1,对举报有下列情形之一，经核查属实，赐予举报人嘉奖（举报人举报的事项应当客观真实，对其供应材料内容的真实性负责，不得捏造,歪曲事实，不得诬告,陷害他人）。嘉奖金额由公司领导探讨后确定。

1）举报生产作业场所存在重大平安生产隐患不及时检查或长期不支配处理的。

2）举报隐瞒轻伤及以上人身损害事故。

3）举报发生事故后不主动组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。

4）举报事故调查处理意见未公开通报前有意隐瞒事故真象或破坏事故现场的责任人。

5）举报无平安技术措施强行支配作业的人。

6）举报“三违”治理中有弄虚作假行为的人。

7）举报管理干部,现场平安员,工段长,班组长吃,拿,卡,要的。

8）举报班组长以上管理人员违章指挥或者强令工人违章,冒险作业的。

9）举报蓄意破坏平安生产设备,设施，或盗窃在用设备（零部件）,电缆等。

10）举报管理人员现场发觉隐患或违章行为不制止的。

2,举报反映部门

职工发觉有以上状况的，可以实行书信,电子邮件,等方式举报直接公司领导举报。公司将依法爱护举报人的合法权益并为其保密。此外，公司激励职工实名举报，对举报状况属实的，在平安评先活动中优先当选。

（九）平安绩效考核制度

为强化公司平安管理，确保公司年度平安目标的实现，特制定班组兼职平安员平安绩效考评制度。

第一章：考评扣分项目

一,平安会议,培训,活动考评

1,未按公司要求按时召开班前班后会，每发觉一次扣5分（全部人员签名必需本人签写）。

2,未按要求完成标准化作业台帐的，检查发觉一项扣除5分。

3,未仔细组织职工参与公司组织的各项平安活动,学习,培训（以及班组平安活动）的，每次扣5分。

二,职工平安管理工作考评

1,没有及时监督职工按要求佩戴劳保用品的，每发觉一人／次扣5分。

2,本班组职工有违反公司劳动纪律的，每发觉一人／次扣5分。

3,未做到职工的文明管理，发觉有打架斗殴,吸毒,赌博的，每发觉一次扣10分。

4,公司节点检查时，每检查到一次平安,现场隐患的，每次扣5分；日常检查时每发觉一次平安,现场隐患的，每次扣3分。

5,没有监督好职工的交通平安执行状况的，每发觉一次扣5分。

6,没有尽到宣扬,监督工作，发生一般偷盗事故的，每发觉一次扣10分，严峻状况的每次扣20分。

7,没有尽到宣扬,监督工作，发生“三违”现象的，每发觉一次扣5分。

8,发生微伤事故扣10分；发生轻伤事故扣20分；发生重伤事故本工段全部兼职平安员经费补贴取消；发生两人及以上重伤事故或死亡事故，公司全部兼职平安员经费补贴取消。

9,职工发生工伤没有及时上报和实行有力措施，每次扣10分。

三,自身平安要求考评

1,仔细做好“一班三检”，未仔细执行留有隐患,现场卫生较差的，每次扣5分。

2,没有按时完成公司专职平安员交待的其他工作，每次扣除5分。

3,每月26日前上交本月平安工作总结及下月平安工作支配，不规范,无条理的扣5分；无上报总结支配的扣10分（迟报一项按未报处理）。

第二章：考评加分项目

1,能够及时发觉车间内的平安隐患，并得到公司平安员认可的，每次加3分。

2,能够对公司平安管理工作提出合理化建议的，每项加3分。

3,能够举报漏报,瞒报事故等状况的，视情节加3-5分。

第三章：考评周期

每月参照考评细则对全部班组进步行一次考评。

第四章：考评奖惩方法

1,考评满80分（包括80分）的，对其嘉奖200元（嘉奖封顶200元）；

2,不满80分的，依据所得分数比例进行嘉奖。例如所得分数为70分，则所得嘉奖金额为（0.7×200=140元），以此类推。不出平安事故的状况下，连续2月不满80分的，考核200元，连续3月不满80分的，考核500元。

3,发生工伤事故的，将依据公司相关制度进行惩罚。

4,其他未尽事宜，遵照公司相关制度执行，此制度及公司制度冲突时，遵照公司制度执行。

第五章:班组其他人员考评

依据每月的比较管理方案，平安评比项占25%的原则，由工段长及班组长对其他生产人员进行考评。

（十）班组隐患排查治理制度

为了加强班组平安管理，及时消退隐患，预防事故发生，保障员工人身平安，促进平安生产健康发展，特制定本制度。

一,隐患排查治理形式

1,各班组依据平安员每周平安大检查查出的事故隐患状况按工作职责进行分类，在班前会或平安生产例会落实整改负责人限期整改，并将责任人及考核结果上报。

2,班组依据各专项平安检查组,班组自查自改的隐患汇报及本班组平安员,其他管理人员,员工汇报的隐患状况，按工作职责范围分类，在每天早晨的班前会上落实隐患整改负责人。

3,各类平安检查,巡检以及在生产工作中发觉的隐患，能在现场落实整改的，必需现场落实到班组,个人进行整改，并将落实状况报告平安员并做好记录备查。

二,隐患排查治理需遵守的职责：

1,班组长平安隐患排查治理职责

①,负责对本班组日常的隐患排查治理。

②,在平安管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。

③,现场遇有威胁人身平安的隐患，撤出作业人员，将隐患处理后再作业。

④,本班组解决不了的问题，应马上停止作业，报告有关领导处理。

⑤,本班组的隐患治理工作应及时向工段负责人或公司领导汇报。

2,员工平安隐患排查治理的职责

①,在班组长直接领导下，参及及隐患斗争的队伍中，营造平安的作业环境。

②,作业时遵章守纪，做到四不损害：不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受到损害。

③,检查作业场所的设备,设施,环境是否存在危险状态。

④,检查出事故隐患后，在班组长的具体支配下解决。

⑤,发觉危及人身平安的隐患时，应主动撤出危险区域，待隐患解除后再作业。

三,违反以上条款者，按《平安奖惩条例》执行。凡违反以上条款而酿成事故的责任者，按《平安生产事故责任追究管理规定》追究相应的责任。

（十一）设备设施检修制度

为加强设备设施检修的平安管理和完善生产工作区域的平安技术措施，确保检修期间的平安作业和检修后的平安正常生产，特制定本制度。

一,本制度适用于设备设施小修,中修,大修以及临时停机抢修范围。

二,在设备设施检修前，必需仔细做好下列工作：

（一）各班组必需明确检修内容，检修时间和检修作息时间。

（二）确定检修项目平安负责人，平安监督员和参与检修的人员。明确检修项目平安负责人和平安监督员对参与检修的人员的平安监督,检查,教化及防范措施负责。检修项目平安负责人和平安监督员必需驾驭检修人员的工种持证状况，技术素养状况及身体,精神状况，以便科学,平安的支配检修分工。

（三）全部参与检修作业的人员必需熟识检修现场环境和平安作业条件，并拟定好平安防范措施。

（四）重大检修项目必需制定好平安预案，特殊是对高空作业,悬空作业,交叉作业,停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆,易窒息部位的作业必需实行切实牢靠的防范措施，向参与检修的人员作技术交底，并报平安部门审批，落实平安防范措施。

（五）设备设施检修的平安用具和检修工具,器具应进行严格检验，确认平安牢靠。

（六）必需明确工作内容，留意事项，平安防范措施，加强对检修人员的平安思想和防范意识教化，确定好联保对子，做到检修项目平安措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。

三,设备设施检修中应做好下列工作：

（一）进入检修岗位必需做好平安确认，确保无危险因素后方可作业。

（二）特殊工种岗位的检修作业，必需配备相应持证的作业人员。严格依据平安要求作业。

（三）联保对子要留意相互提示,相互督促，自觉做到“四不损害”。

（四）检修项目平安负责人和平安监督员必需做好平安防范措施的检查工作，对检修人员的平安作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发觉险情应及时停止检修作业，撤离人员，实行紧急处置措施，并及时向相关部门汇报。

（五）严格穿戴好劳动爱护用品，杜绝酒后作业等行为。

四,设备设施检修结束后，必需做好如下工作：

（一）拆除检修临时设施，确保设备设施试运行的平安条件，保证平安通道畅通。

（二）临时拆除的平安防护装置应即时复原，完善生产工作现场平安防尘技术措施，做好清洁卫生工作。

（三）仔细做好检修项目的总结工作。

（十二）班组学习培训制度

为了加强和规范平安生产平安培训教化工作，提高班组成员整体平安素养，防范伤亡事故，减轻职业危害和应急处理的实力，依据平安生产法和有关法律法规,标准化作业要求及班组平安建设相关内容，结合本单位实际状况特制定本制度。

1,班组平安教化培训内容

(1)本班组的概况和工作范围，本岗位,工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。

(2)本班组和岗位的作业环境,危险区域,设备状况，消防设备等。

(3)职工的平安生产责任制，本岗位,工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关的平安生产规章制度。

(4)个人防护用品的正确运用和保管;所操作的机器设备,工具,器具,平安装置,防护设施的性能,特点,作用,和平安运用,维护方法。

(5)预防事故的措施及发生事故后应实行的紧急措施，急救知识,报告制度和事故教训举例等。

(6)岗位间的工作连接协作平安留意事项。

(7)实际平安操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。

(8)公司及本单位平安生产动态。

2,培训教化要求

(1)新技术,新工艺,新材料,新设备运用前，班组必需组织职工进行有针对性的平安教化和考试。

(2)新职工,换岗职工上岗前必需经过用人单位的班组级平安教化，经考试合格后方可上岗。

(3)对休假7天以上，工伤休假复工人员，已(未)遂事故责任者,违章违纪人员必需进行平安教化，经考试合格后方可重新上岗。

(4)班组平安教化每轮班培训学习不少于8学时（正常班班组每周不得少于8小时），并要记录在班组平安培训台账上。对受教化人员应口头或书面进行提问，摸清平安知识驾驭状况，并依据状况赐予重新教化。

(5)对受平安教化后考试合格后的人员，班组长必需检查教化效果，一周以后要重新复查。

（十三）现场平安文明生产制度一,总则

1,为了加强各班组现场平安文明生产以及平安管理，消退生产过程中存在的不平安因素，创建平安文明的生产作业环境，保障车间,班组管理以及岗位员工平安文明生产，特制订本制度。

2,本制度适用于加密工段各生产班组,生产岗位的现场平安管理，车间各生产班组,修理班组,岗位员工除应遵循本制度。

第二章平安文明生产一,平安警示

1,生产现场应运用人性化平安警示用语牌。

2,平安警示用语牌应悬挂在生产现场的醒目位置。

3,警示用语牌要统一,规范，数量要满意警示需求。

4,平安标记应针对作业危险部位悬挂，不得将平安标记不分位置,集中悬挂。

5,平安标记应符合GB2894—1996《平安标记》的要求。

二,值班室,休息室要清洁整齐。

三,岗位员工要精确填写设备运行,点检记录等相关记录，并保证各项记录完整,按规定填写。

四,生产现场要保持清洁，不准随意堆放垃圾，地面不得有积水,积油和垃圾等杂物，油品必需用专用容器定点存放。

五,生产区域严禁吸烟,打闹游戏,玩手机,睡岗,脱岗等违规违纪行为。

六,各类管路线路设置合理，安装整齐，严禁跑,冒,滴,漏，禁止长流水,长明灯。

七,全部的井,沟,坑,平台必需有平安防护盖板和防护围栏。

八,坚持现场文明生产,文明运转,文明操作，每天上下班必需要对设备进行擦洗保养及润滑，工件按规定放置，工具摆放整齐，定制管理。

第三章平安管理

一,各生产操作岗位必需严格执行各项平安操作规程。

二,对于检查发觉的岗位平安隐患，岗位人员必需及时整改，消退隐患。

三,各岗位人员按规定规范穿戴好劳动爱护用品，做好个人劳动防护。

四,特种作业人员必需持《特种作业操作证》上岗。

五,学徒工,实习生及其他学员上岗操作应有师傅或专人带领指导，不得独立操作。

六,外来人员必需戴平安帽和必要的防护用品，未经许可不得随意进入生产现场。

七,非本岗位人员严禁操作其他岗位的设备。

八,消防器材要定期检查，发觉损坏的应及时进行更换。

九,班后仔细检查，清理现场，对工具要严加管理，以防丢失。

十,平安出口应保持畅通，禁止封闭,堵塞或占用生产场所的平安出口。

十一,平安检查

1,各班组应对生产作业现场每周（轮班）一次的全面性平安大检查。

2,岗位职工负责对本部门,本岗位生产区域的平安工作自查,进入工作现场检查,班中检查和交接班检查，发觉隐患马上整改。

十二,平安教化培训

1,仔细执行《班组学习培训制度》，做好平安教化培训工作。

2,各班组长要对岗位作业人员进行平安生产教化培训，未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

十三,其他未尽事宜，请参照微硅粉加密车间现场平安管理考核细则执行。

备注：微硅粉加密车间现场平安管理考核细则另附。（十四）平安投入保障制度

为了进一步加强企业平安管理，建立企业平安生产投入的长效机制，确保企业对平安生产管理,事故隐患整改和平安技术措施费用的提出和运用能及时,到位，依据公司的实际状况，制定本制度。

（一）公司设立平安生产专项资金账户，平安生产专项资金账户公司专职平安员负责管理。

（二）平安投入资金管理

1,公司决策机构,主要负责人应保证平安生产条件所必需的资金投入。

2,公司决策机构,主要负责人对由于平安生产条件所必需的资金投入不足导致的后果担当责任。

3,平安投入费用包括：

（1）平安生产管理费用。

（2）平安资料的编印,平安标记牌的购置,平安宣扬栏的设置,平安报刊,书籍,标语的购置等费用；

（3）平安培训及教化费用（包括从业人员的培训,特种作业人员的培训,平安管理人员的考察,培训等）；

（4）从业人员配备劳动防护用品费用（包括一般劳动防护用品和特种劳动防护用品等）；

（5）危险源（包括重大危险源）,事故隐患（包括重大事故隐患）的评估,整改,监控等费用；

（6）平安生产技术措施支配包括的费用；

（7）事故应急救援器材,设备的投入,维护,保养费用；应急救援预案的维护和应急救援预案演练的费用；

（8）消防设施及消防器材的配置,维护,保养费用；

（9）新,改,扩建和在役生产装置的平安评价费用；

（10）保健,急救措施费用；

（11）平安科技投入。

（三）平安费用的提取和运用

1,专职平安员应按规定建立相应的平安费用提取和运用制度，加强对平安投入的管理。

2,平安费用按集团销售金额的规定提取。

3,平安费用由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于平安生产，不得挪作他用。

（四）对不按规定运用平安技术措施费用或平安技术措施落实不到位的，公司将依照有关规章制度赐予惩罚，罚款数额由公司决策机构核定，罚款的收入，应如数上缴公司平安生产专项资金帐户，统一调配运用；因此而发生职业病或伤亡事故的，应追究有关人员的责任。

（五）每项平安投入项目，都要指定专人负责，确保项目的实施质量和资金合理运用。

（六）对于平安生产工作成果优异的部门,班组或个人赐予适当嘉奖，嘉奖资金不运用平安生产专项资金。

(七)若发觉有资金挪用,运用不合理等状况将对有关责任人按规定赐予肃穆处理。

（十五）班组长随班工作制度

1,班组长在随班工作中，必需坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家平安生产有关规定,标准和本企业的各项平安生产规章制度，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守平安操作规程和各项平安生产规章制度，对本班组的平安生产工作负责，对工人的平安负责。

2,班组长在随班中，必需切实加强对本班组平安工作的领导，在支配,布置,检查,总结,考核生产的同时，支配,布置,检查,总结,考核平安工作。

3,班组长在随班工作中，要强化自身平安意识，在实际工作中做到本人无违章,无事故，给职工当好表率，才能带领本班职工平安生产。

4,班组长在工作中要把好接班平安检查环节。每班接班后，对工作区域进行一次全面的平安检查，切实做到预防,预料,预控不留隐患，发觉隐患及时进行处理,汇报，做到不平安不生产。

5,班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组平安生产的第一责任人，加强本班组的平安管理，对本班组人员在生产过程中的平安和健康负责，对所管辖设备的平安运行负责。

6,班组长在工作中，负责本班组人员的平安教化培训。指导本班职工正确运用平安防护设施和劳动爱护用品，提高班组人员的平安意识和自护意识。

7,仔细执行交接班制度，进行班前班后的平安检查工作，做好班组的自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业。

8,及时搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到精确,及时,整齐,清晰,按时公布，妥当保管。

9,加强班组的思想政治工作，关切职工生活，把思想政治工作做到生产,管理,生活,学习的全过程中去，使之形成互信任任相互敬重，心情安逸，工作主动向上生动局面。

（十六）作业场所职业危害管理制度

为了仔细贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，预防,限制和消退职业病危害，防治职业病，爱护广阔职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，经公司职业卫生工作领导小组探讨，制定本制度：

一,各工段长,班组长在公司职业卫生工作领导小组的领导下，履行各自职责，做好职业病防治工作，建立好本工段,班组的职业卫生管理。

二,严格执行职业病危害项目规定。

三,依法履行向本工段,班组的职工告知接触职业病危害因素的义务。将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果,职业病防护措施和待遇照实告知员工。并以标记,公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。

四,对产生职业病危害的工作场所逐步实行技术改造,配备必要的防护设施,防护用品等，落实各项防护措施，主动改善劳动条件。向员工供应符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品。

五,定期,不定期组织对各班组,各工段职业病防治措施落实状况的检查，对查出的问题及时处理，或上报公司领导处理,落实，按期解决。

六,依法组织对员工进行上岗前,在岗期间,离岗时的职业健康检查，发觉有及从事的职业有关的健康损害的劳动者，及时调离原岗位，并妥当安置。

七,依法组织对员工的职业卫生教