




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
华安保险新媒体战略草案(沟通稿)——策行达观启开未来赢在开端——2015-11-11策启全程一二三大纲一新媒体概述二华安新媒体战略三策略及场景列举一、新媒体概述知己知彼百战不殆
1、建立在数字技术和网络技术基础之上2、以多媒体作为信息的呈现形式3、具有全天候和全覆盖性的特征4、在技术、运营、产品、服务等商业模式上具有创新性5、新媒体的边界不断变化呈现出媒介融合的趋势(一)新媒体的要素交互性即时性共享性社群化个性化(二)新媒体的属性(三)新媒体的种类目前新媒体以网络新媒体、移动新媒体、数字新媒体等为主。在具体分类上,新媒体可细分为门户网站,搜索引擎,虚拟社区,RSS,电子邮件/即时通讯/对话链,博客/播客,维客,网络文学,网络动画,网络游戏,电子书,网络杂志/电子杂志,网络广播,网络电视,手机短信/彩信,手机报纸/出版,手机电视/广播,数字电视,IPTV,移动电视,楼宇电视等。网络新媒体网络新媒体亦被称做第四媒体。部落格,门户网站,搜索引擎,虚拟社区,RSS,电子邮件/即时通讯/对话链,博客/播客/微博,维客,网络文学,网络动画,网络游戏,网络杂志,网络广播,网络电视、掘客、印客、换客、威客/沃客等;手机新媒体手机短信/彩信,手机报纸/出版,手机电视/广播等;新型电视媒体数字电视,IPTV,移动电视,楼宇电视等;其他新媒体隧道媒体、路边新媒体、信息查询媒体及其他(四)新媒体特点新媒体时代:发布式媒体——自媒体时代传播性价比高:低廉成本,获得广泛传播圈层性强:社群属性明显,在具有共同价值观的圈层传播能力更为强劲。(五)新媒体优势传播与更新速度快,成本低信息量大,内容丰富低成本全球传播检索便捷多媒体传播超文本互动性二、华安新媒体战略携新媒体笑傲江湖
1、全方位、多渠道拓展品牌内涵
2、提升新媒体形态下的品牌核心竞争力
3、在互动中提升品牌影响力
4、大力发展新媒体产品
5、以渠道合作扩张市场6、建立新旧媒体融合统一的品牌形象
(一)华安新媒体合作战略目标华安推广语:一键保险,呵护无限!华安精神内涵:责任、专业、奋进!(二)品牌延续与挖掘(三)新媒体营销宗旨传播的不仅是产品,更是保障提供的不仅是产品,还有机会通过良好用户体验、合作机制,形成产品与市场的充分互动1、消解边界,轻松跨界相对于旧媒体,新媒体的第一个特点是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通信)之间的边界,消解社群之间、产业之间边界,消解信息发送者与接收者之间的边界。(四)新媒体营销着力点Now,goViral世界上最远的距离是——没有WIFI华安为您护航移动WIFI送不停!像病毒一样传播……2、单点引爆迅速蔓延在新媒体领域,只要内容有痛点,能激发、引爆受众的分享欲望,将会带来病毒式传播,从而实现迅速蔓延。3、参与共享互动营销新媒体的互动不仅体现在媒介机构和受众之间的互动而且体现在受众之间的互动。相对于传统媒体,新媒体中弱化了传者和受者,更多是信息参与者。(四)新媒体营销着力点三、策略列举千里之行始于足下
(一)华安新媒体起手式1、设立华安新媒体资源互动微信群、QQ群,整合各类媒体资源,建立营销关系网,软文推广,新媒体传播、话题营销等;2、与车友俱乐部、总裁特训营、展会、论坛、主题活动互动合作,线上线下结合,进行圈层营销。(二)策略列举1、保险经纪人平台A、老带新礼品奖励,资源奖励避免直接现金奖励造成与直销的混淆,及与传统观念的冲突B、成立华安健康/保障顾问学院,对学员进行保险基础知识及理念的培训,培养独立保险经纪人,为其提供更多创业机会,并使其成为产品代言人。2、合伙人招募A、众创时代,单打成不了英雄,加入华安新联盟,你就是英雄!华安联盟合伙人诚挚招募中……广阔舞台,诚邀共享!鼎力支持,只为共赢!B、华安新联盟合伙人盛大招募中!天上不会掉馅饼,但一份付出+一份守候=两份收获!(二)策略列举3、华安资源共享平台以华安保险为纽带,建立资源交换平台!让加入平台的商家共享商机,互助发展。携手华安、您将拥有无限商机!华安不仅为客户保驾护航,也为客户提供资源交互!(二)策略列举华安为您护航,畅享移动WIFI伙伴们,看过来,只要选华安,移动WIFI免费送!小喇叭开始广播了速度与激情华安相伴世界上最大的痛苦莫过于……华安相伴,痛苦不再那么难堪!
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 兽医技术员岗位试题及答案
- 消防设施考试知识要点试题及答案
- 消防设备管理要求试题及答案
- 2025执业兽医系统学习试题及答案
- 消防设施操作员考试如何有效复习试题及答案
- 2024年消防设施操作员考试心得试题及答案
- 地质灾害的预测与防范措施试题及答案
- 宠物心理健康考题与答案
- 消防设备基础理论试题及答案
- 理清思路健康管理师试题及答案解析
- 油气藏产能预测模型-深度研究
- 2025年上海烟草集团上海新型烟草制品研究院限公司招聘8人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年中邮证券有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- DB11-T 1754-2024 老年人能力综合评估规范
- 2025年中考语文名著复习计划
- 《铁路轨道维护》课件-线路标志标识刷新作业
- 《铁路轨道维护》课件-更换接头夹板作业
- 成人慢性肾脏病食养指南(2024年版)
- 新概念英语第一册Lesson67-(共69张课件)
- 羊传染性脓疱病
- 医学实验室与临床交流与沟通的方式和意义
评论
0/150
提交评论