2020年驾校安全生产工作计划范文

2020年驾校安全生产工作计划2020年度我校将严格依照上司部门的指导目标，联合“诚信经营、规范服务”有关要求，不停增强基础设备建设，展开崭新的驾驶培训模式，同时不停增强教练员队伍建设，进一步提升教练员教课水平，增强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。特拟订以下计划，请仔细贯彻落实。一、进一步深入展开“诚信经营、规范服务”的活动，实用推动规范化管理水平的提升以规范化达标为载体，以提升信用质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯串于整个教课培训管理工作中，做到遵纪守纪，听从一致管理，踊跃参加继续再教育工作，提升自己的职业道德和业务素质。严以律己，宽以待人，在教课工作中做到车容车貌齐整，穿着庄重，语言文明，热忱服务，耐烦指导，尊敬学员，不得欺侮、鄙视学员。禁止教练车停放在公共娱乐、浴室饭馆门口。恪守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其余利益，根绝吃拿卡要行为。规范平时执教行为，严格恪守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场所教课行为，未经同意不得任意设场教课，严格依照公安、运管同意的道路和场所进行训练。坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，保证教课车辆的技术状态一直切合训练的要求，禁止酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教课，禁止超载、超速。二、进一步增强智能化管理严格依照教课纲领规定的教课次序、内容、时间要求培训，仔细履行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或许减少培训内容，保证培训质量，坚持诚实信用原则，照实仔细填写培训记录和教课日记，根绝使用“跑码机”、假指纹等现象。三、加速模拟器的推行使用，使节能解排工作跟进一步关于刚学车的学员推行驾驶模拟教课和多媒体教课等科学手段，进而节俭资源，使传统的粗放型培训转变成“低投入、低耗费、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自1/4愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，当前我驾校已经达成壹车教练车油改汽的工作。四、进一步增强教练员队伍管理和持续教育工作进一步完美教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教课中，一定严格恪守国家有关政策，法律法例，按章操作，仔细依照教课纲领的规定教课，严格履行省、市道条及教练员管理方法。果断做到有法可依，有法必依，一定做到勤政，廉洁，禁止收受学员的现金与实物，接收学员吃请，禁止向学员分摊各样款项，不停提升教课质量，不停提升社会的评论与著名度。持续坚持教练员持续再教育工作的展开。五、增强安全管理，增强安全意识增强教练员的安全教育和安全意识，与教练员签订安全责任状，进一步增强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一位，增强安全生产就是效益，拟订各种安全训练的规定，一定按要求去做，不同意有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的情况，收车后做好养护工作，保证100%的安全训练，教练员一定做勤学员的思想工作，提升学员的安全意识，保证学员进出安全，保证每个月许多于一次安全活动。六、进一步增强实力，形成我校的办学特点和优势留神注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激动的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地联合起来，要形成以下五大特点和优势。1、把一心一意为学员服务，全部从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，深信学员是驾校生计的前提条件，驾校的中心工作应当是，环绕为学员供给优良的服务来进行。并提出“愉悦学车，享受学车，全部为了学员、为了学员全部，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在和睦、友善、齐整、安全的学习环境里供给高效率、高质量的教课服务。2、进一步完美设备装备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以知足例外层次学员的要求。4、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员复杂，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征修业员的建议，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力要素在训练中的影响作用，教课方法精益求精，由盲2/4目性转变成计划性，由自觉性转变成自觉性，改传统的师徒教课模式为朋友式教课关系，使训练质量不停提升。5、校风勤政，保证学员的利益不受入侵，持续完美教练员勤政举措的建设，果断根绝吃、拿、卡、要现象。七、节能减排工作将节能减排摆到更为突出的地点，做到举措得力，责任到人。1、对每一台车辆拟订台帐，推行目标追踪管理，对车况推行动向看管。凡是有消耗的小缺点，实时清除。按期做好二级保护，按期进行车辆检测，按期进行全部车辆排气管和三元催化妆置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运转优秀，节能降耗。提升车辆的运转效率。2、从改良驾校教课方法下手，采纳一系列实用举措，鼎力提升驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成优秀的驾驶习惯和节油经验，倡议轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，呼吁学员踊跃参加节能减排工作。八、规范化管理活动的展开持续展开规范化管理活动，我校将持续依照《灵活车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完美16项管理制度和10项公示公然的基础上，进一步增强安全管理、教课培训、结业查核和学员的管理，进一步完美各种台帐，做到资料齐备，数据真切靠谱，归类摆放齐整，查阅资料方便快捷。增强对教练车技术情况及车容车貌的管理，一致招生电话，一致驾校名称。严格依照公安交警及运管部门同意的路线和教课场所进行训练。保证教练员在教课培训时期服饰一致，持证上岗，严格依照交通部拟订的教课纲领和教课规范进行教课，规范操作学员培训智能化管理系统，照实填写教课日记和培训记录。同时驾校还在醒目的地点设立学员建议箱，主动接受学员满意度评论和合理化建议。3/4九、其余1、驾校将持续拓展招生渠道，集思广益。2、持续增强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一联合性的学科，驾校更是及办教课培训与经济于一体的特别性教课培训部门，2019年我校在各级主管领导的正确