航道整治工程“质量月”活动总结_第1页
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文档简介

...wd......wd......wd...大芦线航道整治二期工程〔航头新场段〕2标“质量月〞活动总结中国水电建设集团港航建设大芦线航道整治二期工程工程部2015年09月大芦线航道整治二期工程〔航头新场段〕2标“质量月〞活动总结根据上海市交通建设工程安全质量监视站关于印发?2015年上海市交通建设工程质量月活动实施方案?的通知,我工程部积极响应以“迈向质量时代,建设质量强国〞为主题的质量月活动,组织开展了一系列“抓质量水平,提高质量意识〞活动,在公司及工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:一、活动内容1、9月1日,质量月启动大会召开,把“质量月〞的主旨传到达每个人,使得人人深知质量的重要性。2、9月2日至8日,开展质量宣传活动,提高全员质量意识。3、9月9日至20日,开展质量教育培训,提高岗位技能水平。4、9月21日至24日,开展质量检查活动,改进质量运行体系,确保工程质量水平更上一层楼。5、9月25日至30日,总结质量月开展取得成果及缺乏二、开展“质量月〞所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月〞活动的开展,我工程部进一步完善了质量管理体系,成立了以工程经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!通过专项检查3次,综合检查2次等形式,对工程质量重点控制内容及关键点进展全面检查和隐患排查,并制定切实可行的改进和控制措施,确保工程质量。2、质量管理的目标更加明确今年“质量月〞的活动主题为“迈向质量时代,建设质量强国〞,因此本次活动的开展关键在于“质量意识〞的落实,故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫,利用公司新闻网站和通讯平台,大力宣传一线质量管理人员的模范精神,通过组织员工观看教育片,事故案例分析,邀请公司质量技术总工开设讲座等活动,开展知识竞赛,让员工积极学习相关质量法律法规,以到达加强对施工人员质量意识的培养的目的。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我工程部以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进展培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识〞的气氛。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习,相互促进,施工现场狠抓质量不放松,严格慎重对待每一个细节。4、工程质量水平大大提高我工程部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动,大力整顿施工现场操作水平,完善质量资料管理制度,做到“有错必纠,有责必追,落实到位〞。从细节上主抓质量关,大大的提高了工程整体质量水平。三、今后质量工作展望2015“质量月〞很快就要完毕了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是工程部工程质量的一个重点。作为大芦线航道整治二期工程〔航头新场段〕2标工程部的管理工作,质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月〞活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的管理缺乏之处。相信这次活动的开展只是一个开场,工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,促进上海市建设水平更上一台阶。中国水电建设集团港行建设大芦线航道整治二期工程〔航油新场

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