从一个员工的考评述职报告看南方证券的企业文化

从一个员工的考评述职报告看南方证券的企业文化敬重的各位领导，现在此为大家汇报本人的考评述职报告，盼望您依据本人的详细状况赐予评议。

一、公司行政接收以来个人所做的详细工作

自公司行政接收以来，我始终在XXXX业务总部，XXX部，依据XX副总经理的部署，从事证券XXXX的市场推广工作，详细的说，一、二月是深圳地区的网上交易的推广，三月起，整个工作重点转变为对银证通业务的推广，和对“银行存管”业务中银行培训方面工作的筹划和落实。

详细工作有：因涉及详细业务，省略

二、对公司行政接收的熟悉，结合自身工作的状况的总结反思

做为公司员工，我认为政府对公司的行政接收是准时、有效、正确的。面对南方证券所面临的各种问题，行政接收是最有效的危机处理方式，这充分显示了政府对证券市场的重视和对市场上各种各样问题的敏锐和坚决，并且，防微杜渐，防患于未然，在潜在的风险没有造成对市场和社会的破坏之前，由政府主导坚决介入，变被动为主动，扭转天地、力挽狂澜。同时，亡羊补牢，引以为戒，对产生问题的缘由进展深入的挖掘和反思，这将是中国证券市场上最具有革命性的举动，对于整个市场的短期的风险化解和长期的安康进展具有着划时代的意义。做为公司员工，我表示最大的理解和支持，并真实的期望公司能够从今走出一片新的天地。

公司被行政接收，说明公司的业务、治理、运行以至于企业文化都消失了严峻的问题，作为公司的员工，南方证券队伍的一分子，我也肯定有着不行推谢的责任，于是我静心思过，仔细反省自己的12年以来的一切所作所为，并重新熟悉我自己和我始终工作的南方证券。行政接收之前，我对公司的实际状况并不非常了解，只知道公司遇到了一些业务逆境，主要是过去投资所产生的一些不良资产，加上整个市场的交易畏缩，市值缩水，致使公司的赢利力量下降，财务本钱增加，运做消失了困难。但状况有多严峻，问题的根源在哪里，始终没有清楚的熟悉。作为公司的员工，没有仔细的去思索这个问题是很不应当的，甚至是不负责任的，我当时只是模糊的认为，好象这是全部证券公司的、甚至是整个行业的共同问题，而南方证券没有象君安、万国那样，能够维持到现在没有出什么事情，已经是做的相当好的了，有时还以此为荣，认为南方要比其它的证券公司稳健。对公司的一些传言，多是从社会上听到的，自己无法考证，也无从信任，公司领导常常出来澄清：外界的传闻多是子虚乌有的捏造（证券市场上原来传言就特殊多，从来名利地、皆起是非心），是行业竞争的相互攻击的手段，是国际上一些别有专心的机构、组织对中国证券市场、甚至是中国经济体系的蓄意破坏，我们肯定要提高警觉，不要轻易受骗上当，成为别人的工具。同时，我们要保持三个信任：

1、信任国家宏观经济的进展

2、信任证券行业的进展和逐步完善

3、信任公司通过自身解决问题的力量。

公司曾流传这样一首诗，是公司领导在新年团拜会上讲的：

年年难受年年过

年年过的都不错

虽然今年更难受

信任今年更不错

所以我们南方的进展都是在看似困难的环境中快速进展的，公司的业务实际是已经进入了快速进展阶段，我也始终认为中国的证券市场的进展就应当是这个样子的。

公司领导还引用过一首诗：

手把青秧插野田

低头便是水中天。

六根清净方为福，

退步原来是向前。

说公司现在的看似退步其实是公司进展的一种状态，我们要辨证的来对待这一切，“退步原来是向前”。

我虽然在南方12年了，但始终身谦位卑，从来没有接触过公司如财务、自营、资产治理那样的核心业务，对公司的实际状况缺乏了解的途径，又不喜爱处处打听，怕有是非之嫌，现在看来，这是一个典型“息事宁人又胆小怕事“心态。从93年筹建华联营业部到柜台治理，从拉客户到做股评，从深圳分公司到总公司，从一线营业部到经纪业务治理总部，又到电子商务业务总部，从网站筹划到市场营销------，我始终本着“在其位、谋其政”的专业打工原则，仔细做着领导布置的最详细的工作，总信任总有一天公司能够发觉我的所长，并抱着天生我才必有用的信念，对公司的前景始终布满期盼。但“位卑未敢忘忧国”，我始终对证券市场的进展有着隐隐的担忧，究竟我也是对中国证券市场有过深入了解的人，出席一些社会活动和媒体活动时也算是证券市场资深人士了。

我始终盼望自己能够对公司业务的进展，甚至中国证券市场的进展做出我最大的努力，总想做些事情，不盼望过的太平淡，假如目前没有什么时机，也应是“君子自修其身、以待天时”，或者更积极一些，自己去争取时机，但身为一般员工面对公司的特别的企业文化。经常感到力不从心、无所适从，进总公司的时候，就有人告知我：“总公司关系很简单（我现在也还不知道究竟是怎么个简单法），不要乱说话、有时一句话就把人给得罪了，被整都不知道是为什么，公司的事情不要乱讲，同事间尽量少说和公司、工作有关系的话，不在其位、不谋其政，不该管的、不该说的坚决不要乱说乱打听----”。在总公司，我始终是少说话、多做事，尽心的做好自己的工作，后来公司领导提出南方证券四种人的说法，我对号入座，还庆幸自己属于“在南方实干”的人。

其实我对南方证券企业文化的了解，更多的是从互联网媒体上了解的，比方有文章（自新浪的BBS）说南方证券充满着一种很压抑的企业文化，业务上很懒散、关系方面却很紧急，没有共性，没有敬业精神，只有派系和势力、只有关系和后台。我不知道这些话的依据在哪里，至少我所感受到的南方不是这样的。文章还说南方证券有几种人：

一是有背景、有方法、有路子的人、他们不靠南方吃饭，待遇不高就走人，他们的利益是在南方的最高层，甚至南方系统之外猎取的，有其它收入，包括炒股票的收入，是最潇洒的南证人------

二是象陈水扁那样虚伪、狡诈、热衷于权力和斗争的人，在他们眼里，什么都是斗争，任何人在他们面前，不是他们的奴隶、就是他们的对手，他们将南方从内部制造出不同的派系和永恒的运动------

三是依附于某一方势力的既得利益着，他们没有独立的人格，为各种内斗推波助澜，并把这种斗争内化到南方各种业务的方方面面，业务往往成了彼此攻击的靶子------

四是一大批随波逐流的人，他们情愿好好工作，却没有什么时机，所以没有几个真正情愿钻研业务的------，在一个浩大的官僚体系中，都不敢有什么想法，有不满也不敢表达，随波逐流，渐渐的不知道自己在做什么，也不知道其他人在做什么，就是失去自我了，简洁的工作被简单化，想保持中立，又怕被各个势力所排斥，不情愿参加其中任何一方的组织，但不属于某个圈子的人总是受排挤的，他们大都表现的没有什么观点，随时迎合尽可能多的大多数，以保障自己在社群中的被承受和被认可，自己说任何话也要非常当心，由于随时会被人断章取义，作为大家孤立、排斥、甚至攻击的对象，他们不敢和谁走的太近，怕随时会受到牵连，又不敢和大家走的太远，怕被孤立，他们没有利益去和别人结盟，或者说没有和其他人结盟的资本，只是当心的“混”着----------

我想媒体总是为了媚俗而言过其实，互联网媒体尤其如此，我只所以引用，是想说明我对公司的企业文化是极其关注的，不管外界对南方证券的企业文化如何对待，我作为南方的一个12年司龄的老员工，作为南方的一分子都是责无旁贷的，在不知不觉中，我或许已经卷入了随波逐流的大潮，并也用同样的气氛影响着别人，虽然我不知道媒体文章的话有没有依据，但确实有人和我讲过：“在南方，你假如是流氓，谁都不敢把你怎么样，假如你不是流氓，谁都可以欺侮你”，虽然我也不认可这样的说法，但我实在是既不想做流氓又不想被人欺侮，又不甘心变成一个失去自我、无所事事、随波逐流的人，不甘心“混”下去。南方对于我来说就是“事业的舞台、生活的依靠”，所以我唯一能做的就是在工作之余自己努力的学习、不