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文档简介
--小区物业巡查检查的内容方法和流程一、物业巡查的必要性、防范于未然。通过有效的巡视,将治安、消防等隐患消除;、杜绝违章装修。交违章装修施工消除于萌芽状态;、加强工作监督,提高员工的工作责任心,变员工的被动工作为主动工作;、确保公共设施、设备处于良好状态;、检查管理处的清洁、绿化、保安工作质量;、增加与住户的沟通机会;、实施空置房的管理。二、物业巡查的内容、治安隐患的巡查;、公共设施设备安全完好状况的巡查;、清洁了卫生状况的巡查;、园林绿化维护状况的巡查;、装修违章的巡查;、消防违章的巡查;、空置房的巡查;、利用巡查机会与住户沟通。三、物业巡查的方法物业巡查的方法应包括:看、听、摸、调查了解等。、看:通过观察来发现物业管理服务中存在的问题;、听:从设施设备运行时的声音判断是否有故障;、摸:通过用手触摸感觉设施设备的使用状况;、调查了解:向住户或员工调查物业及公共设施设备的使用状况。四、物业巡查的频次一般情况下,物业状况巡查每日一次。清洁状况巡查每日一次。装修施工巡查每日至少一次。空置房巡查至少每日一次,其他方面巡查每两日一次。----五、房屋本体巡查流程、检查水电表检查水电表是否处于正常工作状态,记录损坏的水、电表情况。当水表在无人居住的情况下运转时应关上该单位闸阀,预防水浸事故,并在该单位门口贴上相关告示。当发现电表异常运转(如倒转、有盗电嫌疑)时,应在《巡查登记表》中予以记录并及时报告公共事务部主管。、巡查楼梯间)检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门、窗是否处于完好状态;)检查梯间墙身、天花板是否出现剥落、脱漆,墙、地面瓷砖是否完整无损;)检查消防栓是否标识完好、配件齐全。灭火器是否有漏气或过期、失效现象。消防通道防火门是否关闭。消防安全疏散指示灯是否完好。消防疏散通道是否堵塞。防盗预警设施及消防报警设施是否完好;)检查卫生状况是否良好。、巡查逃生天台)检查逃生天台门是否能随手打开(严禁上锁);)检查天台护栏是否完好,避雷针、电视天线、隔热层是否完好;)检查有无违章占用逃生天台现象;)检查雨水管是否通畅;)检查卫生状况是否良好。、巡查电梯)检查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动;)检查安全标识是否完好,电梯按钮等配件是否完好;)检查照明灯及安全监控设施是否完好;)检查卫生状况是否良好。、巡查大堂、门厅、走廊)检查各类安全标识是否完好;)检查公共设施和照明灯及垃圾箱是否完好;----)检查卫生状况是否良好。、巡查装修住户巡查家庭装修施工住户,预防出现违章装修现象。在巡查中发现楼梯间弥漫石油气味、焦味时应立即对相关单位进行调查,当原因不明时应立即告知保安部进行检查。、巡查的方法及要求)先走到楼房屋顶,从上至下逐户巡视;)巡查要求两人成组进行,以防造成不必要的麻烦;)注意刷卡签到或在签到本人签到;)发现损坏情况必须当日填写《公共设施设备报修记录表》;)对装修施工巡查要求每日记《装修施工日记》,详细记录住户的施工状况。、紧急情况的处理发现住户家中有异常情况时,除特别紧迫情况外,严禁进入住户家中,更严禁擅自打开住户门锁进入住户家中。紧急情况需要进入住户家中抢救或避险时,应至少邀请公司员工之外的第三方如业主委员会委员、隔壁邻居等人员作证后,再进入住户家中,但事后应立即报告公司领导并留存记录。两人以上并至少有一人是主管干部时方可从事上述入户抢险。、巡查记录巡查完毕,应将物业巡查的相关状况逐项记录在《巡楼日志》中,不允许只填写“正常”两字,要求有两名同事共同签字。六、公共配套设施设备巡视的流程、巡查水、电、气、通信设施)检查室外设施有无破损现象,各种管线有无渗、漏、滴、冒现象;)检查室外设施有无生锈、脱漆现象,标识是否完好;)检查室外消防设施是否配件齐全、标识完好。、巡查公共文体设施----)检查雕塑小品是否完好,是否有完全隐患;)检查儿童游乐设施是否完好,有无安全隐患;)检查绿地、绿篱及乔、灌木是否有枯死、霉病现象,是否有黄土裸露现象,长势是否良好。、巡查道路、广场、公共集散地)检查设施设备是否完好,是否有违章占用现象;)检查标识、路牌、警示牌是否完好;)检查各类雨、污水井盖是否完好,照明灯、装饰灯是否齐全;)检查卫生状况是否完好。、巡查停车库、停车场、自行车棚、摩托车场)检查防盗设施是否完好;)检查停放的车辆是否有损伤现象;)检查各类标识是否完好无损;)检查卫生状况是否良好。七、物业管理区域环境巡查、检查小区内是否有乱张贴、乱拉线等现象。、检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象。、检查是否有违章饲养家禽、家禽等现象。、检查卫生状况是否良好。、巡视方法及要求为:逐项检查,严禁抽查。编制好巡视路线,提高工作效率。注意刷卡签到或在签到本上签到。发现损坏情况必须当日填写《公共设施设备报修记录表》。八、对巡查中发现问题的处理流程----、物业管理员巡查时发现有上述问题出现时,如本人能进行规劝、阻止、处理的,应予以立即解决。否则及时将问题记录在《巡视记录表》中,巡查回来后报告部门主管解决。、各部门主管负责人视情况按下列方法处理:a)属公共设施设备破损丢失的, 按本系列教材之一 《物业管理标准作业规程》中的《报修管理标准作业规程》处理;b)属管理处其他部门员工工作不力造成的, 应通知其他相关部门主管前往处理。巡查中发现的问题一般情况下应在一周内解决(有特别时效要求的,必须按时效要求处理) 。特殊情况需经管理处经理同意后可适当延长;属住户违章造成的问题,应按《公众管理与住户违章处理》一章有关内容处理。、对巡查中发现的重大问题,公共事务部主管应及时向管理处经理汇报,由管理处经理处理;、巡
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