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文档简介

Word-3-创建学习型企业的倡议书集团公司全体员工:

~年12月18日,中国学习论坛首届年会在北京召开,在全社会引起了热情反响,此次年会提出的学习型社会理论被广为传扬,受到国内众多城市各行各业的关注。如今,创建学习型企业,提高企业的学习力、竞争力更是成为我们重要的课题和必定的挑选。学问经济时代为竞争添注了全新的内涵,产品、质量、规模、装备水平的竞争终于都归结到人才的竞争、学习本事的竞争。

新春伊始,我们刚刚经受了与家人欢聚的喜庆,就又以更饱满的热烈投入到我们的工作中来。此时,公司总经理×××同志领先提出了要把××××建设成学习型企业的号召,为我们的工作指出了方向,为我们的工作添加了动力。

提高你的综合素养和本事,增进公司高速、稳定的进展,我们需要做到:

一、树立远大抱负任务,做好终身学习的预备。学问就像食品一样有自己的保质期,尤其是学问经济时代,新学问不断产生、不断变更,让人目不暇接,现有些学问再丰盛,如不继续学习,或者说不准时跟上时代的步子学习,都可能被淘汰。因此,学习是一个终生的过程,停止学习就意味着衰败。在市场竞争中,优胜劣汰是不行抗拒的自然法则,“永久挑战未知”是我们不断学习、不断创新的动力源,应当成为我们共同的座右铭。21世纪的社会是个学习的社会,它属于懂得学习、不断学习、敢于学习的我们。

二、强化团体合作学习,提高团队智商。我们的学习应当是一种高效的学习、整体的学习,在人人自觉学习的基础上,强调组织统一管理,团队沟通,利用深度交流形成向上进展型的共识,提高团队的决策智商,将簇拥在我们每个人头脑中良性的、乐观的学问和信息整合成巨大的学问推进力,也就是我们的企业文化力。以鼓舞信息分享、团队合作、思维无边界和诚信为本为我们的文化重点,以完美的信息基础设施为平台,充分通过现代化先进的技术手段,在我们之间形成有效的思想互联,从而提高我们的整体才智与推断力。

三、做学习的先行者,终于带动全员学习。学习是增进变革的源泉,也是我们自身进展的基础,无论是公司的决策层、管理层,还是落实层,都必需自觉得全身心投入到学习中来,让我们的企业每个细胞都活跃起来,决策层带头学习做榜样,管理层统一把握好学习的方向,落实层乐观向上,互不象让,争当学习的排头兵。要在我们的企业形成一种讲学习、愿学习、比学习、会学习、促学习的良好气氛,在我们的周围树立学习为荣、终身受益的理念。

创建学习型企业,创建学习型的××××,是我们的生存之本、进展之魂,也是我们城开人共同的目标。它是一项长久的系统工程,需要我们持之以恒的精神,今日,我

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