合作方案策划(集锦4篇)_第1页
合作方案策划(集锦4篇)_第2页
合作方案策划(集锦4篇)_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

6/6合作方案策划(集锦4篇)

一、总经理审批;

二、经总经理批准后,统计愿意参加此次活动的人员名单。

三、做好活动的准备工作。

9月

提前预定场地;

购买活动中需要的物品食品;

安排活动人员的接送。

9月12日13日

上午9:30准时从集合地点出发,到达目的地后开始活动。公司员工活动策划方案活动结束,安排将人员送回。

四、活动资料

BBQ、包饺子、KTV、打牌、桌游、打球、摘水果等

五、活动经费预算

1、活动中需要的物品食品预计1300元。

2、三餐预计4500元。房租预计共需7000元晚。活动场地费:烧烤场地+其它活动场地预计共需1200元。租车预计共需20XX元活动经费预算总计:16000元整

合作方案策划第2篇一点一滴成就蓝天

团队建设活动策划方案

一、活动口号:

“促团结、增友谊”

二、活动目的:

考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活动。

二、活动时间:

20XX年8月28日下午2点至6点

四、活动地点:

_________

五、前期工作:

行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。

六、活动形式

1、由行政部主持活动。

2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。

3、邀请人员:公司所有员工均要参加。

七、活动内容

方案一:团队抱抱抱

活动说明:公司成员分为两组,每组510人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。

合作方案策划第3篇具体如下:

一活动时间:20XX年11月1日。

二集合地点:________________________________________________。

三活动口号:放松心情,勇攀高峰。

四活动组织:业务部及行政部。

五参加人员:公司所有员工。

活动总指挥:________;

监督:________;

后勤服务与记分:________;

安全与纪律:________;

游戏主持人:________;

后勤保障:________;

六活动形势:以户外拓展活动为主,宣传为辅。

七活动行程:拓展活动行程安排表。

八拓展活动安排:

拓展竞赛部分

全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

1、拓展竞赛评分标准

任务1:跟陌生人要电话号码。

每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分,说声“谢谢”!)。

任务2:跟陌生人合影。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分。

合作方案策划第4篇为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心境,提升组织整体沟通与协调的精神和本事,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动,具体流程如下:

08:00集合,从公司出发,前方广州笑翻天乐园。

09:0009:30集中进入笑翻天拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。

09:3009:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

09:4510:00破冰训练

视团队队员的男女比例、年龄情景组织进行23个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10:0011:45竞技项目:

突出重围攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,坚持良好的身体平衡状态,障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键。

木桩桥天罗地网:队员在经过摇晃不定的木桩桥后,必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵,时间紧迫、困难重重,如何过关

空中钢丝—极速圆木:参训队员从出发点经过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的圆木桥回到原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!

竖网桥悬空摇摆:参训队员分别站立于竖网的两侧,双手抓紧网绳经过跨度长达40米之宽的终点站,然后从晃荡不定的伸展桥回到。

11:4512:00活动点评:根据上午各参训竞技团队的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

12:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论