代理商会议筹备方案

代理商会议筹备方案一、会议时间、地点和规模

拟定于20xx年5月10日至12日在重庆乐园度假村，会期为三天。参会人员月50人。

二、大会主要任务

为解决各代理区在长期的成长过程中，地域的局限造成的分庭竞争。通过建立起和谐顺畅而稳定结实的销售渠道，以促进华通显示器在中国的安康进展并稳固多年的领先地位。

三、会议主要议程

（一）主要内容

1、吴总致欢送词

2、吴总代表重庆华通消费电子有限公司做报告并提出意见

3、刘总代表华北地区做报告并提出意见

4、王总代表华东地区做报告并提出意见

5、韩总代表华南地区做报告并提出意见

6、吴总总合出在报告中表达出的问题及各方意见

7、争论出解决相应问题的`方法并制定出一份协议

8、制定出《关于完善渠道治理及建立销售渠道的协议》

9、吴总与各方地区代表共同签订《关于完善渠道治理及建立销售渠道的协议》

（二）日程安排

（见附表：华通消费电子（中国）2023年度显示器总代理商会议日程安排表）

四、会议筹备和分工

成立代理商会议筹备工作领导小组，统一领导、指挥会议的各项筹备工作。

组长：吴达

副组长：郭向杰、李思、陈思宇

成员：刘欣、杜佳康、沈珊、李欢、肖辉

领导小组下设三个工作组，负责大会前期的各项筹备工作。吴达负责全面工作，李思负责组织组工作，郭向杰负责会务组工作，陈思宇负责材料组和宣传组共作。

（一）组织组

组长：李思

成员：陈思宇、李欢

主要工作职责：

1、通知各地区代理商代表，发送会议通知

2、起草大会参加人员名单

3、收集地区代表提案

4、印发参会证

（二）材料组和宣传组

组长：郭向杰

成员：李思、刘欣、杜佳康、

主要工作职责：

1、起草代理商会议筹备方案

2、起草大会的主持词及吴总的欢送词

3、起草吴总的报告和意见

4、草拟并修改《关于完善渠道治理及建立销售渠道的协议》

5、起草会议日程安排

6、会议材料的打印、校对、复印、装订（会议材料装订成册、装袋）

7、起草、下发会议通知

8、会议完毕后，写出华通消费电子（中国）2023年度显示器总代理商会议的报告，以想总公司汇报

9、摄影

（三）会务组

组长：陈思宇

成员：沈珊、肖辉

主要工作职务：

1、会议场地的联系和落实

2、主场地的设计，会场座位安排、坐签，盆花、横幅，音响、投影仪、投影屏，茶水

3、纪念品的订制、发放

4、做好领导、嘉宾的邀请、接待

5、落实到人，签到，发放会议材料

6、落实和影事宜

7、会议卫生、保卫等效劳工作

会议筹备方案[2]

一、前言

说明会议召开的背景、目的和意义。

二、会议名称

宏利总公司长沙分公司××新产品推介会议

三、会议召开的时间、地点

自拟

四、会议主题

用动宾构造句式概括说明（两句）

五、会议规模

人数

六、会议议程

会议议题的程序化（表格）

七、会议日程

将会议的全部内容（包括参观和文娱活动）分解安排在会期几天的各单元（如分上午、下午、晚上）或时数（几点至几点）内，以简短的文字表达，制成表格。可以附表形式列后。

八、会议筹备分工

一般作如下分工：秘书组、接待组、宣传组、后勤组、保卫组等。

确定小组负责人，组员，工作职责，工作任务落实到人。

九、会议经费预算

会议经费开支的主要工程——文件资料费、邮电通讯费、会议场所租用费、会议办公费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费、会议期间各项活动的开支（如车辆租用）、其它费用（不行估计费用）。

可以表格形式列出。