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文档简介
仓库管理员个人工作计划一、在日常工作中:
1.首先留意服装和仪表方面,利落大方。不任凭穿与工作不符的衣服鞋帽等。
2.在客户接待方面,要准时给客户倒水,并且准时续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。
3.文件的整理和归档,把各种合同,文档等进展清楚别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并帮助公司的人员做好资料的收、寄工作。
4.对办公设备和公司产品进展定期的清洁与保养。
5.做好准时接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候留意礼貌用语。
6.做好各部门的做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确的传递到位。
7.准时完成领导交给的各项任务,不偷懒不拖拉。
8.公布聘请消息,帮助各部门主管做好聘请工作。
9.做好文书工作,准时完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。
二、在仓库治理方面:
仓库治理是一项细致的工作。在有销售人员对效劳器的配置进展更改时,准时做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。
在有销售人员出货的时候,严格根据出库单子上面的步骤进展,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作消失了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的留意。在完成一单销售之后要准时的对客户的信息进展归档,以便利我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。
在向浪潮订购产品之后,准时做好追踪工作,知道货物的动向,准时反映给销售人员或者客户。
做好一星期对库存进展一次整理和盘点,实际库存和账上库存没有任何偏差,一个月与会计做一次核对,确保库存的完整和精确无误。
三、客服方面:
做好售后工作,在客户打电话反映机器故障后要准时转给相应的技术人员,第一时间为客户解决好售后工作。在技术人员解决不了的时,要向总部相关技术人员报备。并做好记载工作,快速处理。
加强与客户的沟通和联系,帮助技术人员做好售后工作,让客户觉得我司的效劳“放心、贴心”,又利于我们的长期合作关系。在以后的工作道路上,自己要做,要学习的还有许多,只有拥有一颗对工作热忱的心和一个积极向上的工作态度,才能不断的成长。公司给自己供应了一个很好的工作平台,就要去努力提升自己的工作力量,加强业务水平和自身的修养。踏踏实实的做好工作,为公司做出更大的奉献,实现自我价值!
仓库治理员个人工作规划2
20xx年以接近尾声,在新的一年里我总结了自己的一些优缺点,对自己做了如下的工作规划:
1、仓库要做到定期或不定期的盘点。
2、做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的精确。
3、精确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要准时将相关数据报存于电脑。
4、物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库物品不符,快速反映给有关人员。
5、实行相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货。
6、对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量精确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。
7、加强物料掌握工作,提升物料治理水平。
8、完善不良品、呆滞物料的治理,不良品要单独建账治理,对呆滞品在春节前对现场物料进展一次清理。准时反应物料信息,为规划、选购、物控工作供应参考信息。
9、与生产单位进展沟通,尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓储本钱,使企业获得的利润最大化。
10、仓库会根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的.道路和物品适当的墙距、垛距、分层。
11、物品出库根据先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。
12、留意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。
以上就是我在20xx年里的工作规划,如有遗漏欢送领导同事们指正。
仓库治理员个人工作规划3
一、做好固定资产治理,确保固定资产治理精确
加强固定资产治理,一是仔细总结和吸取公司固定资产治理的以往阅历,在总结阅历的根底上不断完善,二是对公司固定资产进展盘点,精确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的精确性;三是依据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的治理和使用。
二、掌握日常资金治理,提倡勤俭节省
勤俭节省是中华民族的额有两传统,也是企业进展壮大的重要保障,因此,无论企业进展到何种规模,都必需加强勤俭节省,只有勤俭节省才能更好为企业效益的夯实根底,详细而言,要不断加强日常治理本钱的掌握,一是在日常办公中,加强办公物品的治理,提倡勤俭节省,如:结合各部门实际状况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,顺手关闭电源等,养成良好的习惯,选购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是积极组织勤俭节省的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节省意识,从我做起,从自身做起。
三、加强制度的常规化,强化监视力度
制度制定后,重在执行,要做到令行制止,就必需要有执行和监视这两把利剑,奖罚清楚,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有根据公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,赐予相应的惩罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门赐予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。
四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境
良好的卫生环境能够让员工感到身心舒服,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必定会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对形状象,因此,注意公司卫生环境的治理意义重大,针对目前卫生治理存在的问题,在将来的工作中,一是要建立和完善卫生治理制度,明确卫生治理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生治理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于部门卫生环境进展定期和非定期的检查,通报检查结果并公布,二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发觉一次,通报一次,惩罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进展宣传,警钟长鸣,让员工熟悉到“烟头虽小,后患无穷”。
五、严格工厂仓库治理,加强安保力气提升
工程仓库治理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细,因此,要做好仓库治理,确保仓库治理更加科学,避开工程仓库丢货或装货数量不对等状况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责任心,培育仓库人员的工作的敬业心,强化治理的力度;其次,要利用必要的经济杠杆,建立必要的经济惩罚制和鼓励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最终,要强化安全保卫力度,在安全保卫过程中,一方面增加要增派安保人员力气。针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力气,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。
仓库治理员个人工作规划4
现在的我始终在公司担当仓库治理员,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务非常重大。不过在我工作了这么多年以后,我开头对我的跟着有了更深层面的熟悉,我可以做的更好了。不过仓库治理工作可是时刻不能大意的,在XX年中,我信任我会做的更好!
一、保证业务、工作流程的顺当开展
1.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
2.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的效劳。
3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,实行相应措施。
4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户
收到货物不相符的损害。
5.XX年仓库会依据当地市场的状况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的效劳发货工作。
6.仓库会根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
二、发货和努力提高自身的治理
1.努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。
2.提点小意见:盼望公司能在包装上有所改装,比方:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比拟大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。
3.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
4.仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。
5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对
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