仓库工作总结(15篇)

仓库工作总结(15篇)进入一月份，我公司贯彻落实集团公司、焦化公司一季度安全工作安排为主线，狠抓隐患整改，开展事故反思活动，连续开展安全质量标准化整治，安全工作保持了平稳进展态势。一月份，公司组织现场安全专项检查2次，查隐患28条，对全厂7个变电所进展了排查，查隐患10条，全公司共查出各类三违77起，完成各种检修87项。一月份主要工作如下：

一、当月安全绩效状况

1.人身事故：本月我公司未发生人身事故。

2.“三违”状况：当月共发生“三违”77起，其中公司查出“三违”18起，车间查出“三违”59起。

3.隐患状况：当月公司共查隐患107条，其中公司查出隐患28条，车间查出隐患79条。

4.检修状况:当月公司检修工程有：1#装煤车更换小链条；3#粉碎机更换锤头；3#焦炉更换76#上升管；1-4#焦炉更换捣固锤19根；粗苯安装屏蔽泵；油库检修硫酸泵；1#、3#焦炉导烟车更换水泵；4#煤车更换变频器；2#堆取料机悬臂皮带更换9米；生化风机拆检1#、3#风机等。

5.审批票证状况：本月共审批一级动火证22票、高空作业7票、吊装作业6票、进塔入罐作业1票。

二、主要安全工作及活动状况

1.加强安全培训全面提高职工队伍素养。

（1）协作人力资源部对新进厂（化工公司）的员工进展了厂级教育，车间进展了二、三级教育，教育内容为:中煤九鑫安全规定、焦化生产安全学问及消防学问、车间安全规程、技术操作规程并组织了考试,参与考试人数达12人，全部通过考试。

（2）一月份，公司针对中煤安[xx]726号文关于开展“平“安一季度”活动的通知”要求，公司积极开展“平安一季度”活动。定活动时间、活动主题、领导组织机构及活动内容。并且，要求公司各单位定方案、定内容确保一季度平安生产。（详细内容见公司平安一季度红头文件）

（3）春节降临，结合季节多发火灾的特点，安全副总安排安监部落实，对公司消防队进展了一次消防教育，并结合厂区的状况，重点布置了消防重点区域。

（4）安全活动安排。

组织各单位学习了公司下发的《安全生产责任制》，并对学习状况进展了检查，对学习活动完成不到位的单位下达了整改通知，要求重新学习或完善学习记录。并列入2月份考核范围内。

2.安全目标责任书签订状况

每年年初，公司总经理就与各车间、部室签定了“中煤九鑫焦化有限责任公司安全目标责任书”，共签订了22份；车间主任与工段、班组签定了本单位安全生产责任书45份；工段、班组与各岗位员工签订了安全生产责任书1125份，通过签订安全目标责任书强化了第一责任者和各级领导干部的安全责任，一级抓一级，级级抓落实，最终把安全责任和压力传递到每个职工头上。

3.安全生产许可证办理状况。

经过公司积极努力，于1月16日邀请省、市、县领导及专家组成员对公司200万吨/年焦化工程进展了安全验收，经过为期一天的验收，审查组从技术数据与工艺等方面进展了审查，得到审查组的广泛认可。最终，审查组以100%的赞成票通过了该工程的验收工作。

4.安全周报

为了确保公司的安全生产，公司要求各车间于每星期五下午把一星期的安全生产状况以文字的形式汇报到安监部，安监部对周报中消失的安全隐患，积极进展了整改，做到了隐患心中明确。

5.夜间巡检

公司安排行政后勤部警卫室在春节降临之际，每晚进展两次夜间巡检，并严格要求门卫对出入车辆进展了登记，巡检次数到达50余次，遏制了意外事故的发生，确保了夜间安全生产。

6.安全费用

为了协作安全工作的需要，公司每月拨出一局部安全费用，作为安全投入、安全改造之用，本月共发生安全费用48714.6元。其中：消防器材10687.85元，安全宣传费（相框）5890元，培训费10000元，安全设施-移动式轴流风机22136.75元。

7.零星事故的发生

针对本月生产过程中发生的1次零星事故，本着四不放过的原则，对1月28日化产车间油库工段在倒罐操作过程中发生1#焦油泵出口法兰垫吹坏，焦油大量带压外泄事故，召开了安全事故分析会，对事故发生单位进展了严格考核，考核结果当月兑现。

三、二月份工作规划

连续以质量标准化安全治理体系为主线，进一步深化安全治理工作，狠抓隐患排查治理工作，强化现场安全监视检查，落实安全治理责任，确保二月份安全生产。

1.安全培训。

（1）对新进厂的员工进展厂级教育，教育内容为:中煤九鑫安全规定、焦化生产安全学问及消防学问、车间安全规程、技术操作规程并组织考试,考试合格前方能上岗。

（2）各车间组织全体员工开展一次岗位安全学问及操作技能的培训，培训做到有规划、有组织、有记录、有检查、有考核。

2.连续推动质量标准化治理体系持续进展。

根据中煤集团和焦化公司的要求，借鉴兄弟单位质量标准化开展的先进阅历，二月份对公司原有的安全质量标准化局部内容进展重新修订，根据安全质量标准化内容开展一次质量标准化检查，检查做到有规划、有布置、有考核。公司打算将安全质量标准化工作作为企业安全生产根底治理最重要的内容来抓，并作为构建公司安全生产长效机制的重要措施之一。

3.严格监视检查，加强现场掌握。

坚持发挥安全员的作用，通过强化监视，严格把关，仔细落实各车间的治理要求和专业技术标准，促使车间提高自身治理水平。坚持开展各专业、系统检查活动，加强隐患排查，严峻查处钻皮带、跨栏杆等违章行为。

4.连续开展安全隐患排查。

连续坚持对生产现场的安全检查和监视，加大现场“三员”及各零星工程的监管力度，强化现场带班人员的现场监视职能，将安全隐患和安全问题毁灭在萌芽之中。2月份公司组织相关部室进展一次安全检查，检查本着有检查、有内容、有落实的进展，对查出的隐患准时进展整改，临时整改不了的要制定相应措施，确保安全生产。

5.加强煤气系统的平稳运行和监视检查。

随着焦炭市场的波动，近期公司将结焦时间不断缩短，因此煤气系统的安全运行尤为重要，炼焦车间和化产车间要分别加强地下室的安全巡检，严格掌握回炉煤气主管压力、煤气鼓风机进出口压力，严禁鼓风机在零界以下运作，同时相关部室及车间要加大对煤气系统的检查工作，发觉问题准时处理。

6.严格掌握习惯性“三违”。

“三违”是导致事故的直接缘由，而习惯性“三违”又最简单被员工无视，各相关部门及车间要加大三违的查处力度，通过奖惩鼓励手段，有效掌握习惯性“三违”的发生，确保三月份安全生产。

7.为二月份重大检修早作预备。

为现场检修安全，机电车间要早动手召开特地会议进展安排部署，并制定现场重大检修的安全治理措施，从干部跟值班、停开工检查、检修三落实、重点工程、事故责任追究等方面制定具体规定，确保检修的安全。

8.节前、节后隐患排查

（1）春节前公司生产部对各车间的生产工艺及生产过程中的安全

状况进展一次全面检查；机动部组织各车间的相关人员对生产设备、电器设备、仪表、进展一次全面的检查；企管部根据公司的各项规章制度及岗位职责的执行状况进展一次综合性检查；安监部组织各车间安全员进展两次安全隐患排查；各车间节前也进展一次安全生产全面检查对查出隐患要求全部整改完成，整改率为100％。

（2）春节过后安监部组织了一次安全专项检查，对查出的隐患准时在其次天的调度会上进展通报，并准时下达隐患整改通知单，责令限期整改，不能整改的写出缘由及防范措施，确保生产顺当进展。

9.安全活动安排。

组织各单位连续学习《焦化安全学问》第126条如何搞好公司的安全工作；并结合自己所在岗位对比检查是否按要求来严格自己；各单位对学习状况要进展仔细检查，对学习活动完成不到位的单位下达整改通知，要求重新学习或完善学习记录。

10.连续开展“四不损害”大争论工作及安排布置“四不损害”证文活动。

公司各单位连续开展“四不损害”大争论，争论要结合本单位及本岗位的实际状况找出本单位及本岗位易造成损害的危急点，实行措施加以解决真正做到四不损害，各车间要始终坚持班前会开展安全宣誓，要求各单位职工二月二十五日前写出四不损害个人承若。

仓库工作总结2

时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱治理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。回忆马上过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。

透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结：

一、回首20xx

1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”供应效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们一个时机还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。

缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失消失。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。

缺乏之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；ERP录入不够准时，争取20xx年改良这一现状。

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

缺乏之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进展规划。

4、积极协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极协作财务部门做好仓库

库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。

缺乏之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标：

1、加强费用本钱方面的治理。

⑴、标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立材料领用制度，转变原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。

⑵、在原来的根底上细划物料本钱的治理，加强对各部门物料使用治理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料使用治理供应参考依据。⑶、仔细执行低本钱高效益的治理方法，进一步对各部门本钱掌握根底工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用铺张等现象。

2、加强掌握根底工作。

⑴、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司本钱降到最低点，给公司制造更大的效益。

⑵、按规定时间对各部门物料进展盘点，准时核算出各部门所使用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各部门存在铺张现象，积极协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。

3、加强每月核算与日常治理工作。

⑴、剧烈建议各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节省使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象，一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。

⑵、每月统计出各部门使用物料数据，一经发觉有超标现象,准时查找缘由，使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正，保持降低本钱意识，争取做到低本钱高效益的治理理念。

⑶、在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷、作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了各部门治理人员熟识合理使用物料外，还需要仔细实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有典范看，大家都能够主动形成节省意识。

4、在仓库治理及数据治理力量上有待提高。

⑴、为提高物料的治理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对供给商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与准时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开原材物料的铺张，节省原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。⑶、重新对仓库库位进展有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加便利。

仓库工作总结3

回忆一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、协作部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、协作部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作

及记录。各类材料的发出，采纳先进先出法。

3、协作部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、协作缸装配车间的领料工作，准时填写货位卡，核准现场物料等。发觉问题准时汇报，改正。

5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。

6、仓库现场工作必需严格根据5s要求

二、协作同事负责仓库收货员的工作

。物料进仓时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

1、入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。

2、收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与发票单位全都。

3、物料进仓后，应准时下转。

三、sap系统操作

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码

四、协作其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、帮助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明

缘由，并进展相应处理。

4、协作保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要熟悉自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业学问水平。

仓库工作总结4

1、因装卸工的缺少

造成仓库治理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以消失问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丧失、装卸货物不准时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的凹凸，而责任感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬治理、奖罚标准、本钱观念、时间治理及自我治理等）的认知度。

2、传统习惯与科学治理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：

仓库治理中消失的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准操作，用传统习惯方法取代科学规划而发生的。如，票据的流程治理，安全库存的合理性，选购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：

如，进货的验收由选购部帮助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库治理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于详细化，增加了治理本钱和难度。通过上述问题，可以看到将来仓库治理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会消失新的冲突和问题，如何解决当前治理工作中的问题和错误，应对消失的新冲突和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前消失的问题和错误，首先应当加强熟悉，培育敢于担当责任的士气，培育敬业精神，层层落实岗位职责；

坚持三不放过原则，规章制度面前人人公平，奖罚清楚；

连续加强素养培训和进展有效沟通，引导、帮忙员工端正态度，施教于心，心系于业；连续加强专业学问，产品学问，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的消失，提高效劳质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创立良好的执行文化，如何治理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并把握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施规划，最终到达设定的目标和标准。

仓库工作总结5

岁月如梭！20_年不知不觉的过去了，在这整整一年的工作中，经过领导的栽培和各部门同事的相互协作中以及自身的不断完善中，对于物资的进出库工作的总体效果，还是比拟满足的！现将自己一年工作做简要总结。

一、强化工作职能，效劳物资仓储工作。

1、对工厂生产订单合同单进展单号编制并填写好合同定单！全年总订单合同746份，合作单位69个，其中新增客户达43余！

2、准时编制选购规划，帮助选购员做好物资的相应质量及数量的验收工作。对材料入库严格根据验收程序执行，发觉问题准时汇报，马上整改。全年累计材料选购入库验收单322份，选购金额733379元，选购品种多达200多，材料合格率到达90%以上！

3、对厂成品做好出入库登记，严格根据产品出库手续办理出库！

4、物料帐目治理，每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、物、资金对口。仓库物料品种到达600多种，全年累计领料单1860多份，总耗用金额766759元！

5、做好仓库治理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，定期对仓库内进展清扫清洁。

二、工作中存在的问题今后规划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，做事毛躁等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想

（一）抓学习，不断提高专业学问和全面素养提升。提高工作效率使工作再上个新台阶！

（二）对于物料选购方面要进展更严格选购规划编制，对时间、数量、规格进展全面规划以杜绝物料过剩、到位不准时、型号差异的问题！

（三）加强对产成品入库出库准时到位统计，使之出入品一目了然！

面对领导期许，我满怀信念。在20_年将不断提升自我，完善工作中的缺陷，把工作做得更好。

仓库工作总结6

时间一晃在xx国际物流有限公司的海运生活就快过去了。首先，很感谢领导能给我这样一个时机，让我能进入xx国际物流有限公司工程工程部担当客服一职。

这周是我入职的第七个星期，在这段期间，领导和同事们都赐予我很大的帮忙和支持，他们的热忱和关怀，让我很快的能融入这个大家庭，对于之前这六周的工作，我做了如下总结。

了解和初步把握海运系统和大件部系统的使用，熟识订舱、打印配舱回单、报关单证派送等环节，熟识公司硬件设施的使用。初步把握和了解大客户的要求，做到急躁效劳于客户，有问必答，有事必解决，赐予客户准时的回复，在领导和销售的指导下，修改语句，留意用词，让客户感觉到我们非常优质的效劳。

从审核报关单开头，在经理的帮忙下，帮助客户完成报关单据的预备，校验单据的正确性，在以前的公司里没有这样的审单，虽然这样的工作比拟繁琐，但是也可以从审单中学习到许多知道，例如HS归类，根本留意的事项等，以便更好的开展后续报关工作。陪客户前去散货港区视察货物状况，这是自毕业一来第一次去到港区学习，了解了货物的吊装，并协作客户做好货物出运预备的各项工作。

虽然入职xx国际物流有限公司没多久，却已经学到了之前工作中没有接触过的新学问，新事物，在领导和同事的帮忙下，我信任能更好的投入到将来的工作中，不断的把握，不断的充实自己，为更好的效劳于客户做预备。

仓库工作总结7

时间飞逝，弹指之间，20x年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为造船行业，本钱是公司的关键之一，对本钱治理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。回忆马上过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面做了应尽的责任。

透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20x年的工作做如下简要回忆和总结：

一、回首20xx

1、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失消失。

入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不

发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。

2、合理安排材料在仓库内的存放次序。

按产品种类、规格区分，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

缺乏之处：仓库摆放不够整齐，20x年还需加强。

3、积极协作财务部和选购部。

负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存数据的精确性，真实性。

4、合理安排退库物资。

能把各个施工队所退的物资进展合理安排。做好退库记录。从而到达再次利用的效果。

每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20x年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20x年工作规划和工作目标：

1、加强费用本钱方面的治理。

⑴、标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储

备。建立材料领用制度。能有效的把物资和送货清单在最短时间内同时到达仓库。

2、仔细执行仓库治理方法，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用铺张等现象。

2、加强日常治理工作。

（1）、在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

（2）、作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想真正把工作做好，除了熟识合理的发放物料外，还需加强各方面的仓储学问。

3、在仓库治理及数据治理力量上有待提高。

⑴、为提高物资的治理，对全部进出物资尽可能按执行。对特别状况所需的物资，要与其它部门做好联系工作，才于以发放。并做好记录，利于今后查找。

⑵、加强治理员的学习，真正把握物资进、出的工作流程。真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作选购部和各个施工队，对库存物资和积压物资进展整改，避开物资的铺张，节省用料。处理局部报废物资，并改善仓库物资和堆放的紧缺现象，还给生产供应了合理空间。

⑶、重新对仓库库位进展有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加便利。

总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！20x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。

在此祝各位领导身体安康！万事如意！新年欢乐！

仓库工作总结8

20xx年，成品仓库在公司领导带着下，仓库以“节能降耗”课题为载体，以效劳生产、效劳客户工作为抓手，不断健全内部治理标准，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下：

一、主要完成的工作：

1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准，确保实际操作的可行性、可操作性。

2、上半年利用回收供给商托盘包装发货发出1800块左右，节省费用约3、24万余元。

3、圆满完成1-4月份的发运规划，成品出货精确、准时、安全交付率达100%，无一起客户投诉；交付准时率到达了公司的要求和目标。

4、自今年1-4月份以来，客户断点零件退回以及增加新新零件较多，仓位面临膨胀状况，在不增加仓库又确保物流周转储藏状况下，依据仓库的实际状况，内外成品库区制定了自己的盘点规划，每天每班保证对库区所负责产品的循环盘点到位，将安全隐患降低到最小化，保证库内产品的安全，仓库做到每天，每月，每季度账务卡三相符，无一过失，连续3年帐货相符到达100%实现了“0”差异，制造了物流仓库行业的奇迹。

5、人工本钱的掌握，我们成品仓库多名员工都把握了一人多岗的技能，铲车工也做备货员，保管能顶发货，扫描入库人员同样做系统出库员。20xx年x月份，除个别新员工外，其余都已取得“五级仓库保管员”证书。

6、以人为本，注意安全工作，和素养教育。利用晨会的时间通报传达周边发生的安全事故，让员工学会感悟，树立“安全第一，安全是一切的前提和根底。”的思想。真正做到“三不损害”，确保：人、货物、设备的安全无事故。同时关怀员工，注意个人的素养，让员工体会自身的缺乏在无形中得到升华。坚持原则，优化内、外效劳，稳定员工队伍，提升了员工的工作技巧和个人素养。

二、存在的缺乏：

1、根底治理工作存在许多方面的缺陷，需不断的改良。

2、员工缺乏自觉性、责任心，通过制定在班在岗区域化责任到人，加强培训，实行区域内自查找现象、问题，制定考核规定，现场安全、定置、清洁、死角、破损变形等问题有明显提高。

3、外包工的治理存在许多问题：详细表现在上下班不准时，随便性较多；装卸超高；外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个宠大队伍，人员较散，在今后的工作中需要相关职能部门帮助加强治理，共同关注，向各外包公司提出治理要求，加强沟通沟通，对劳务人员加强培训，加大现场惩罚制度，实施合作双赢。

20xx工作筹划：

一、治理工作目标

1、完成完善增产150万套产能必需的治理体制、人才培育、物流储藏的预算，为正式投产做好后备保障工作。

2、做好三基工作，加强周期固定工作的推动，抓好根底台帐的反映数据精确性、时效性。

3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门（精益的治理与物流本钱的降低，物流本钱在上年根底上减控10%）

4、成品库FIFO治理系统功能提升，现已经完全取消手工记录，系统中功能需进一步改良，提高工作效率和数据的精确性。

5、帐务治理（JDE系统）数据精准，进出库操作准时性，确保销售占击无差异。

二、劣实根底，拓展思路，优化物流治理

1、依据实际操作需求，不断更新操作流程式，掌握库存周转期，提高仓库利用率。

2、存放与直发产品发运跟踪，对每天的发运状况信息反应相关部门，掌握已销产品滞留期。

3、完善直发流程的治理，针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案，在每次发运时按客户的需求做好我们的工作，保障用户满足度。

三、人员治理

1、实行民主治理，让每一位员工参加到治理工作中，提出不符合实际工作建议，好的赐予表彰，不好的赐予鼓励，营造一个良好的团队工作气氛，促进仓储与物流工作上新的台阶。

2、以示范岗、示范员工带动班组治理，接受员工合理建议，调发动工积极性

3、组织员工定期开展劳动竞赛，提高员工岗位操作技能，抓根底，劣实基层工作，练好根本功

仓库工作总结9

真是时间飞逝啊，20xx年就这些过去了，过得真快！！回望过去，仓库从四月份以来的变化真的很大，应当好好总结，找出缺乏，发挥特长，为仓库在材料物资治理供应阅历和方法，为公司的本钱规划铺好道路。

一、我们的成长，我们的成果。

1．材料申请。我们抛弃了谁都可以叫供给商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。仓库严格根据公司物料申请程序走，依据公司的要求和生产的实际需要，协作本钱规划的实施，仓库已做好了常备物料规划表，具体注明白物料名称，型号，规格，备料的最低数量及最高数量。减轻了选购部的工作压力，仓库的缺料状况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，削减资金占用。

2．材料入库。仓库进一步标准了材料的入库程序。对全部需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库仔细核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。这样能削减要办理退，换货的状况发生。对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱选购的发生。做的有选购的，能用上，无有所用的状况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低本钱的效果。

3．物料摆放及保管。仓库在10月份进展了比拟彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的干净。物料到货，准时摆放到相应的位置，并且

准时做好了登记入库手续；出库，按本钱规划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则，并且准时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进展点清，做到账上与实物全都。

二、我们待改善的地方。

1．仓库以一换一工作存在缺乏，没有协调好与各班组长的工作

2．与各部门协调缺乏，没有明确自己的本职工作。

3．个人工作方式存在缺乏，没有安排好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望将来，我们要做到的成果。

在总结14年工作的根底上，找出了在过去一年工作中的缺乏，想出相关的解决方法。我盼望在接下来的一年里能做到以下几点。

1．时时刻刻做好仓库的6S治理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境干净，实物与账面全都。

2．严格执行本钱掌握，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。

3．全面落实钢材的本钱规划，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监视车间钢材的使用状况。

4．注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝选购部以前消失的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的状况。进一步压低运输费用。

5．由于自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟

通，为生产做好效劳，确保生产正常动作。

6．加强时间治理工作。这是我一个大问题。盼望能在领导的指导下，自己的努力下，状况有所改善。

四、在新的一年里，盼望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，盼望能对公司的状况有所改善。

1．加强各部门的协调沟通，削减信息传递不下去，事情没人跟的现象。

2．加强钢材的本钱掌握，对没有规划使用钢材的，要加强治理。

3．客户供料的工程，技术应当同本厂供料一样，计算各种钢材的规划用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的状况。

仓库工作总结10

我在__物业公司快两年了。__年6月到公司任库房治理员，截止这天！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！

（一）应对现实，理解挑战__年6月我到恒生物业公司接任库房治理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅仅是账目混乱，并且有超多的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎样办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，透过这些努力后，整个恒生物业公司库房进入良性循环。

（二）理清头绪，细化治理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一向都很劳碌。

我打算从以下几个方面进展治理：

从新设计制定恒生物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考《仓储治理人员工作级效考核表》进展量化治理，每一天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损！与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。

并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

（三）进展信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对库房的实时治理。我每一天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个__年不良库存下降根本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长在库房的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的库房治理的规划和掌握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到库房指导工作，提示我持续学习，说公司在快速进展的.同时，个人会有更大的舞台，与公司一齐共成长！

工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自我！回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，一向致力利于库房治理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，仅有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥库房治理员的职能！我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间！

仓库工作总结11

斗转星移，日月更迭，辉煌而难忘的20xx年转瞬马上逝去，新的一年己款款向我们走来。回首过去的20xx年，我严密团结在以魏主任为核心的仓库领导班子四周，在全体干部职工的大力支持下，我脚踏实地，努力工作，为仓库的进展而竭尽全力。年末岁初，为把新的一年工作做的更好，现对我20xx年工作回忆总结如下：

一、不断学习，提高力量

办公室做为仓库后勤机构，负责着单位的信息工作、来客接待、一些公文起草等，这都需要肯定的学问。做为单位承上启下的桥梁，办公室向上连系着仓库领导班子，向下面对着仓库广阔职工，向上要反映仓库状况，向下要传达领导精神，加强自己的沟通力量也非常重要，因此，工作之余，我总是不断学习，多读书、看报，努力提高素养，增加自身工作力量，工作中，多向肖总学习实践阅历，努力积存实际工作力量。

二、以身作则，身体力行

办公室工作内容多而杂，这需要工作热忱，不怕出力，不怕付出，又需要一颗细致的心。为把工作做好，日常工作中，我每天总是早早到仓库，清扫卫生，放音乐。等员工们间续到来时，我又放下手中的活，进展考勤，别人不想干的活，自已干，别人没观察的活，自已干。在原办公楼时，臭烘烘的而所，我总是主动清理、洗刷，以身作则，身体力行，让自己的行动做为带动办公室工作的语言。

办公室作为仓库很多制度的执行者、监视者，我深知身上的责任，要时时留意自身形象，由于仓库员工都在你身后看着你，你的一言一行，就是仓库制度的标杆，我必需做仓库制度执行的表率，已不正不能正人，自己没做好就去要求别人，说话就没底气，因此，工作中我高标准，严格要求自己，每天是早上班，晚下班，夜间值班，仓库与家虽仅有一墙之隔但是为了遵守仓库制度我也很少回家，努力使自己成为仓库规章制度执行的表率，为在仓库树立良

斗转星移，日月更迭，辉煌而难忘的20xx年转瞬马上逝去，新的一年己款款向我们走来。回首过去的20xx年，我严密团结在以魏主任为核心的仓库领导班子四周，在全体干部职工的大力支持下，我脚踏实地，努力工作，为仓库的进展而竭尽全力。年末岁初，为把新的一年工作做的更好，现对我20xx年工作回忆总结如下：

一、不断学习，提高力量

办公室做为仓库后勤机构，负责着单位的信息工作、来客接待、一些公文起草等，这都需要肯定的学问。做为单位承上启下的桥梁，办公室向上连系着仓库领导班子，向下面对着仓库广阔职工，向上要反映仓库状况，向下要传达领导精神，加强自己的沟通力量也非常重要，因此，工作之余，我总是不断学习，多读书、看报，努力提高素养，增加自身工作力量，工作中，多向肖总学习实践阅历，努力积存实际工作力量。

二、以身作则，身体力行

办公室工作内容多而杂，这需要工作热忱，不怕出力，不怕付出，又需要一颗细致的心。为把工作做好，日常工作中，我每天总是早早到仓库，清扫卫生，放音乐。等员工们间续到来时，我又放下手中的活，进展考勤，别人不想干的活，自已干，别人没观察的活，自已干。在原办公楼时，臭烘烘的而所，我总是主动清理、洗刷，以身作则，身体力行，让自己的行动做为带动办公室工作的语言。

办公室作为仓库很多制度的执行者、监视者，我深知身上的责任，要时时留意自身形象，由于仓库员工都在你身后看着你，你的一言一行，就是仓库制度的标杆，我必需做仓库制度执行的表率，已不正不能正人，自己没做好就去要求别人，说话就没底气，因此，工作中我高标准，严格要求自己，每天是早上班，晚下班，夜间值班，仓库与家虽仅有一墙之隔但是为了遵守仓库制度我也很少回家，努力使自己成为仓库规章制度执行的表率，为在仓库树立良好的风气，尽自己最大的努力。好的风气，尽自己最大的努力。

三、积极参与义务劳动，切实履行职责，做好领导助手

做为办公室主作，工作中我总是积极参与仓库组织的集体劳动，在领导工作忙，不能亲自到现场安排时，我总是带着大家，合理安排，妥当安排工作任务，仔细协调，让大家心服口服地去完成既定工作量，保证仓库每次义务劳动都能在领导不在的状况下，顺当实现目标，切实履行了自己的职责，当好了领导班子的助手。

在今年的托市收购上，我也积极投入到了收购工作中去。在库领导的指示下，我快速行动起来，带着办公室人员为收粮大户们准时预备好了在仓库售粮时休息的舒适场所，准时为他们安排了食宿,调动了他们为仓库多拉粮的积极性。在托市接收期间，白天，我带着办公室人员为在第一线工作的员工准时送茶、送水、送西瓜。在午夜，又我穿梭于各收粮现场，统计加班人员人数，准时通知职工食堂为加班人员预备加班饭，让大家能够在又冷又饿的加班工作中，吃上热腾腾的加班饭，能够使大家保持旺盛的精神去投入到托市工作中去。为托市收购工作努力奉献自己的全部力气。

一年来，我始终牢记领导的信任和期盼，工作中，能身体历行，领先垂范，以库为家，忘我工作，为仓库进展奉献出了自己最大的努力，在过去的一年中取得肯定成绩，但还与领导盼望与要求还有肯定差距，如治理不够细致，在治理手段敏捷性上需要改良，有时没能准时发觉潜在的问题，为领导效劳不太细致等等。在新的一年里，我肯定倍加珍惜领导信任和期望，改良缺乏，奋勉工作，为仓库的进展奉献自己最大的力气。

仓库工作总结12

20xx年就要过去了，一年来，在公司的正确领导和同事们的大力支持帮忙下，我以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，仔细完成了公司安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合力量等都有了很大提高。总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的内疚。过去的一年，是我们公司全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下：

一、工作回忆及感想：

自进入本公司以来，我被调到仓库负责仓库治理和对账工作。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在公司和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的根本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。一年来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、恪尽职守，无私奉献，仔细作好本职工作

近些年来，随着公司来往业务量的增多，仓库工作量成了爆发式的增长，我在业余时间一有时机，都会向互联网、书籍、教师傅请教材料保管学问，同时把这些学问运用在工作中，依据各类材料的保管特点、存放周期，合理安排存放位置，取得了不错的效果。

1、仓库保管工作就像车间流水线的一个环节，悄悄无闻，但却无比重要。小到一枚螺丝钉，大到一根大口径的管材，都是公司的一份财产，这些我都仔细核对它们的质量、数量，做好进出记录。生产材料领用随机性很大，为此我放弃了大局部休息日，不管刮风下雨，只要公司有需求，我都会在五分钟内抵达仓库，准时发放材料，决不影响生产进度。我坚持定期整理仓库。仔细细致的做好各种材料的入库出库工作，依据各种类型进展归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持洁净整齐的库容库貌，成为仓库治理的一个长期根底工作。

2、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。从三月份以来，我逐步针对各类型的材料建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在生产车间和选购部同事的帮助下，根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。我还仔细做好每月的对账工作。能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。

三、存在的缺乏

这一年来，我做了肯定的工作，取得了一些成绩，但也存在一些缺乏之处：

1、由于刚接收仓管工作时间不长，许多地方了解不够深入细致，需要连续努力。

2、各种材料种类繁多，对各类型材料的存放要求把握不够精确，真正把握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单临时性消失空间缺乏、货物比拟拥挤现象。

4、工作创新意识不强，制造性开展不够。

四、2023年工作规划

1、连续加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货顶峰期仓库紧急现象。

4、仔细完成领导安排的其他工作。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的奉献。不辜负领导和同事们对我的期望。

仓库工作总结13

20xx年在公司领导和同事的帮忙和关怀下，在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库治理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，3月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和治理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓治理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理范围广的实际状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地承受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立效劳意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会急躁帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的帮忙和引领下，我熟识了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的治理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热忱，也擅长帮忙他人。公司的领导都很关怀下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的治理实践，制定和实施相应的改良和创新规划，实现仓库治理工作的持续改良，实现卓越。

（一）严格执行仓库治理制度，防止收发原料过失消失。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。积极协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题准时解决；对每天的工作进展总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场治理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丧失和破坏。

（二）合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

（三）定期盘点，积极协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，特殊是比拟重要的原料，力求无误。

一方面是为各部门供应库存依据，防止材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。其次是是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的建议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。再就是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进展整改，避开了原材物料的铺张。最终是完成根底数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。

（四）加强安全治理，注意防火、防潮安全工作。平常注意强调仓管员的防火安全意识，要求必需把握各种根本的安全学问和技能，对吸烟者坚决制止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的治理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

四、20xx年工作存在缺乏

（一）仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想。

（二）和各部门的沟通还需加强和提高。

（三）局部工作不够细致，不够深入。

（四）制造性的工作思路还不是许多。

五、20xx年度的工作规划目标

（一）仓储