仙河社区“服务质量提升月”活动总结

仙河社区“服务质量提升月”活动总结仙河社区“效劳质量提升月”活动总结

仙河社区

“效劳质量提升月”活动

总结汇报

根据治理局公共事业部开展“效劳质量提升月”活动要求，解决影响居民生活的热点难点问题，提升综合效劳满足率，进一步推动“争五杯、促和谐，打造成功大本营”活动的开展，现将仙河社区治理中心“效劳质量提升月”活动开展状况汇报如下。

一、成立活动领导小组

为确保活动的顺当开展，取得成效，根据治理局公共事业反应问题内容，组成了了以社区副主任张敬福为组长，各相关部室和三级单位主要领导参与的活动领导小组。其中：生产治理部负责活动的综合协调和效劳类问题的整改运行工作；教育卫生科负责学前、医疗类问题的整改运行和答复工作；经营治理部负责活动内容上报和活动开展成效的考核评定工作；规划基建部负责组织建立类问题的整改运行和答复工作；各三级单位负责按时限要求做好问题整改运行工作和合理化建议提出。

二、确立活动目标

树立“效劳居民无小事”的思想，拉近效劳单位与居民之间的距离，以活动促提高，以活动塑形象，以活动树品牌，确保公共事业查出问题得到全面落实，居民提出问题不再重复消失，促进综合效劳质量稳步提升。

三、实施详细活动内容

（一）对反应问题的全面落实和整改

油田考核小组前期对社区综合考核问题1项，属绿地维护类，已由生产治理部牵头，物业治理一公司、物业治理二公司、市政治理公司共同做好问题整改工作。居民问卷调查反映的详细问题累计151项，其中，效劳类工程38项，修理类工程39项，建立类工程74项。对于效劳类工程，物业治理一、二公司和市政治理公司已抓紧时间组织整改，确保在活动月运行过程中100%解决。对于修理类工程，物业治理一、二公司积极和基建系统结合，提高漏雨修理效率，加强防盗门修理技术力气，增大路灯检修频率，确保居民提出问题得到圆满解决。对于需要居民自费工程，做好沟通和解释。对于建立类工程，规划基建部尽最大可能，根据工程难易程度，合理安排修理资金，赐予逐步解决。对于一时解决不了的问题，积极向反应居民做好解释工作。

2、积极组织开展效劳质量提升活动

整个活动分为三个阶段：第一阶段从1日至10日，为楼道清扫整治专项活动，对楼道物品摆放、地面清洗、窗户擦洗、乱贴乱画、蛛网清扫、照明维护等内容进展彻底清扫，提升楼道保洁质量；其次阶段从11日至20日，为楼前、楼后清扫专项活动，对杂物堆放、绿地修剪、乱扯乱拉进展统一整理，提升楼栋周边环境；第三阶段从21日至30日，为乱养乱种集中整治，净化小区整体环境。从活动开展状况来看，因围绕物业治理，从最根底

效劳入手，居民看的见，小区环境提升，得到了居民的共同认可。

扩展阅读：甘棠镇开展绿色质量提升行动实施方案

甘棠镇开展绿色质量提升行动实施方案

为进一步改善甘棠镇生态环境、人居环境、投资环境，促进甘棠的转型进展、绿色进展、和谐进展，加快建立生态文明展现区，现就开展绿色质量提升行动制定如下实施方案。一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，以建立社会主义新农村和全面提升黄山旅游交通和人居环境为目的，根据“政府领导、部门带动、全民发动、社会参加、属地治理、各负其责、集中整治、完善机制、确保长效”的原则，以“打造绿色人居、进展绿色经济、加速绿色崛起”为主题，以加快建立现代国际旅游城市为战略目标,进一步改善生态环境、人居环境、投资环境，优化调整林业构造，促进农夫增收和经济社会全面协调可持续进展。二、目标任务

通过绿色质量提升行动的实施，提升20个示范点绿色质量，使全镇景区景点、重要节点及四周环境绿化水平大幅提高，交通沿线森林景观明显改善，沿线林业基地、苗木盆景园、竹园、果园、茶园等园区建立更具特色，城镇绿化向纵深推动，“一路山水一路景”的交通旅游环境更加彰显,为建立景观美丽、特色鲜亮的中国生态休闲名城奠定坚实根底。三、建立内容

五年总投资1014万元，对全镇20个点（折合面积496亩）进展绿色质量提升：（一）景区景点（重要节点）：共5个提升点，总面积89亩，涉及玉河、弦瑞、庄里3个行政村，投资额173万元。对景点景区本身绿化和周边生态环境进展提升，建立与景点景区相得益彰的绿化小品,建立内容包括景观林建立、功能区、出入口、停车场绿化美化等。（二）交通旅游干道两侧面上：共15个提升点，面积407亩，涉及凤凰、庄里、十字畈、弦瑞、玉河、大桥、民主7个行政村，投资841万元。建立各类景观林、苗木园、竹园等。四、进度安排

整个行动期限为5年，201*201*年为建立期，201*201*年为稳固完善提高期。分年度实施：

（一）201*年度。投资729万元，实施8个绿色质量提升点，涉及面积227亩。其中景区景点(含重要节点）2个，面积41亩；交通干道两侧面上提升点6个，面积186亩。

（二）201*年度。投资127万元，实施5个绿色质量提升点，涉及面积103亩。其中景区景点（含重要节点）1个，面积11亩；交通干道两侧面上提升点4个，面积89亩。

（三）201*年度。投资158万元，实施7个绿色质量提升点，涉及面积166亩。其中景区景点（含重要节点）2个，面积34亩；交通干道两侧面上提升点5个，面积132亩。

（四）201*201*年度。对全部提升点进展回头看，加强治理，提高绿化档次和品质，稳固建立成果。对达不到设计要求、建立质量不高的，进展补缺补差，确保任务全面完成。五、保障措施

（一）强化领导，健全机制。镇成立绿色质量提升行动领导组，由镇领导担当组长，林业、农业、水利、财政等部门为成员，加强绿色质量提升行动的领导、组织和协调工作。建立绿色质量提升行动联席会议制度，加强对重要节点、关键地段建立的指导、协调和效劳，准时讨论和解决行动过程中消失的新状况、新问题。

（二）宣传发动，营造气氛。各部门要增加政治意识、生态意识、责任意识，加大绿色质量提升行动宣传力度。充分发挥报刊、电视、播送等各种媒体的作用，全方位、多角度宣传报道绿色质量提升行动目的、意义，宣传林业建立有关法律法规和政策。在交通干线醒目位置构筑永久性宣传牌。通过宣传教育，统一干部群众思想，赢得群众支持，增加广阔民众参加绿色质量提升行动的自觉性，在全社会营造人人爱绿、植绿、护绿、兴绿的深厚气氛，把区委、区政府的决策，转化为公民的实际行动。

（三）科学规划，因地制宜。根据“一点一策”要求，坚持高起点规划，高标准设计，突出建立主题，提升建立品位。全部提升点必需要对提升前状况进展影像、数据和文字等具体分析，细心制定详细的施工作业设计，明确建立内容及提升的详细指标。要充分使用桂花、香樟、枫香、杜英等乡土树种，坚持“乔、灌、草”结合，常绿、落叶搭配，科学配置“常绿、阔叶、彩叶、竹类、花草”等植物资源，突出建立效果。

（四）强化督查，强力推动。建立完善目标考评机制，定期和不定期地开展督查，准时通报督查结果，强力推动绿色质量提升行动进程。加强工程资金监管，确保资金使用安全合理。同时，进一步增加创先争优