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文档简介

企业的经营授课教师蓝安习近平英国之旅习近平英国之旅

有限责任公司

股份有限公司不同点公司资本的划分发起人数量股东对公承担责任的方式股东表决权公司财务的公开状况相同点探究:

同学们以各自的小组为单位,讨论有限责任公司和股份有限公司的异同,最后由小组代表发言。

有限责任公司

股份有限公司不同点公司资本的划分资本不划分为等额股份,资本转让比较困难资本划分等额股份,发行股票筹资,上市公司股票可以自由流通转让发起人数50个人以下2人以上200人以下股东承担的责任股东以出资额为限对公司承担有限责任股东以认购的股份为限对公司承担有限责任股东表决权按出资比例行使表决权一股一票原则公司财务不必向社会公开上市公司财务必须向社会公开相同点“有限责任”、“共同出资”有限责任公司与股份有限公司的比较最主要区别:是否把资本划分为等额股份,并以股票形式加以表现

一个公司要正常运营需要具有哪些组织机构呢?这些组织机构通常有哪些部门构成?他们各自的职责是什么?探究:同学们以小组为单位,讨论公司有哪些组织机构,这些机构有哪些组成部门,它们各自的职能是什么?并想想这样的结构有什么优点,最后由小组代表发言。

公司组织机构及其职能执行机构决策机构监督机构董事会总经理监事会行政部财务部营销部人力资源部采购部门其他部门股东大会处理公司重大经营管理事宜对董事会和经理的工作进行监督负责公司的日常经营权责明确,互相制衡,有效提高公司的运行效率和管理的科学性探究:比亚迪面临哪些些问题,如果你是王传福的经营顾问,你会给他什么建议?每位同学至少找出一个问题,并给出具体的解决措施。

1995年比亚迪创立之初,主要生产经营电池,很快将电池技术做到国内前列。但原材料生产技术不佳,需要大量进口原材料,成本很高。此外,生产车间管理混乱,而且产品有时会接到消费者投诉。金融危机席卷亚洲后,很多公司面临破产,陕西秦川汽车公司规模较大,但是技术相对落后;但与此同时中国的汽车市场异常火爆,同时国家提出节能减排的号召,倡议发展新能源产业。王传福1995年比亚迪公司成立,生产手机电池。通过提高原材料钴的技术标准,不再进口。在生产线实施“半自动化生产线+人工操作”的管理模式,极大提高了生产效率。2003年到2009年,先后兼并了西安秦川汽车有限责任公司,开始民族自主品牌汽车的发展征程;继而收购半导体制造企业宁波中纬,整合了电动汽车上游产业链;通过收购长沙美的三湘客车获得客车生产许可证。

2010年3月,与戴姆勒签订电动车零部件领域合作备忘录,双方计划开发电动车。比亚迪成为三星、摩托罗拉等重量级客户最大电池的供应商;在汽车客户的终端服务上,不断为车主提供着超值服务。①依靠技术进步②依靠科学管理④进行企业兼并⑥树立良好的信誉和形象③调整战略⑤强强联合比亚迪的措施含义2、公司含义种类股份有限公司地位组织形式:①②③有限责任公司1、企业组织机构:决策机构、执行机构、监督机构公司的经营3、公司的经营和发展公司经营成功的主要因素:①②③企业的兼并、破产及其意义小结

比亚迪经过二十年的发展,已经成长为一家前景远大的企业,电池技术世界第二这次跟随着习近平访问美国和英国,比亚迪带上了自己的电动汽车去洽谈合作,将我们国家的民营企业带向世界。而且深圳市运营多年的出租车和公交车,大多数是比亚迪生产的电动汽车,而丰田、日产等公司的混合动力汽车才刚刚开始在中国上市发售。所以我们有理由相信比亚迪公司的发展正如它的名字一样会越来越好!BUILDYOURDREAM巩固练习:1、小李与几位朋友创办了一家有限责任公司。下列不符合设计有限责任公司规范的是()A.公司按出资比例行使表决权B.公司资本划分为等额股份C.公司财务不必向全社会公开D.股份转让须征得其他股东同意B

2、在西半球最大的国际玩具展上,备受青睐的中国传统玩具,如毽子、风筝、不倒翁等,都是经过外国厂商重新设计,并以其品牌参展的。作为全球最大玩具生产国,我国企业面对这一现状应采取的对策是()①降低生产成本,扩大企业规模②发挥传统优势,加强自主研发③优化企业管理,提高生产效率④打造知名品牌,拓展国际市场A.①③B.②③C.①④D.②④D材料二:M公司是一家集中禽养殖与孵化、家禽养殖、饲料加工、家禽屠宰加工、销售为一体的农业产业化重点龙头食品企业。公司自成立之初始终坚持产品生产与市场需求相结合,以市场为导向,以客户为需求,不断进行深入调研;坚定不移的走可持续发展的道路,积极探索循环经济技术的研发;坚定不移地实施商标战略,围绕核心商标构建战略商标、基本商标、防御商标为一体的商标体系;始终坚定食品安全是食品生产经营企业生存与发展的生命线,加强食品质量管理,保证食品安全和质量,并建立严格的售后服务体系以及产品质量安全保证体系。经过不懈的努力,M公司形象不断提升,产品市场占有率逐步提高,公司的主营业绩连续多年以20%的速度递增,成为行业的“佼佼者”(2)结合材料二,运用经济生活知识说明,M公司是如何成为行业的“佼佼者”的。(14分)2015届南宁市三模材料二:M公司是一家集中禽养殖与孵化、家禽养殖、饲料加工、家禽屠宰加工、销售为一体的农业产业化重点龙头食品企业。公司自成立之初始终坚持产品生产与市场需求相结合,以市场为导向,以客户为需求,不断进行深入调研;坚定不移的走可持续发展的道路,积极探索循环经济技术的研发;坚定不移地实施商标战略,围绕核心商标构建战略商标、基本商标、防御商标为一体的商标体系;始终坚定食品安全是食品生产经营企业生存与发展的生命线,加强食品质量管理,保证食品安全和质量,并建立严格的售后服务体系以及产品质量安全保证体系。经过不懈的努力,M公司形象不断提升,产品市场占有率逐步提高,公司的主营业绩连续多年以20%的速度递增,成为行业的“佼佼者”。(2)结合材料二,运用经济生活知识说明,M公司是如何成为行业的“佼佼者”的。(14分)2015届南宁市三模①制定正确的经营战略。(2分)M公司坚定不移地实施商标战略推动了企业发展(或者M公司坚定不移的走可持续发展的道路)(1分)②不断提高自主创新能力(或实施创新驱动发展战略)(1分),依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势。(1分)M公司积极探索循环经济技术研发,(1分)加强食品安全和质量管理(或通过产品和服务形成了竞争优势,提高了产品市场占有率)。(1分)③诚信经菅,(1分)树立良好的信誉和企业形象。

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