园区内道路及其配套工程施工组织设计

实用标准文档第一章 总体概述一、编制说明1、编制依据（1）招标文件及相关资料1）招标文件。2）工程量清单。2、本工程采用的主要规范、规程及标准图集（1）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（ CJJ1-2008）；（2）《钢筋混凝土工程施工及验收规范》 (GB50204-92)；（3）《工程测量规范》(GB50026-2007)；（4）现场临时用电安全技术规程 JGJ80－91；（5）《建筑基坑支护技术规范》（ GB50330-2002）；（6）《工程建设标准强制性条文》；（7）《园林绿化工程施工及验收规范》 DB11/T212—2009；3、编制原则本施工组织设计编制原则为：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济合理，技术可靠的前提下，结合我公司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力，确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。1、重视工程的施工组织设计对施工的作用；2、重视工程施工的目标控制；3、重视管理创新和技术创新；4、积极采用国内外先进的施工技术；5、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。6、合理部署施工现场，实现文明施工。文案大全实用标准文档二、概述1、工程概况本工程建设的主要目标是通过照明亮化及绿化施工使得完工后该地得到美化及完善。文案大全实用标准文档第二章 施工总平面设计一、施工现场平面布置原则现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、由于受场地的限制，在平面布置中应充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工现场的材料及机械的运输现场所需所有材料及机械设备等物资由责任工程师负责，其定期搜集各专业下阶段施工物资需求信息，并汇总报公司总部，公司将以最快速度组织相关人员准备，以最快速度运至施工现场。由材料员负责分类暂时存放。对于现场内的二次运输采用机械或人工搬运方式，由暂时存放场地根据各部位施工内容，由专门人员（初定由现场材料员）负责，统一调配并组织人员将材料等物资运送至操作地点。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用架空、暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度， 严格按照有关安全要求进行管理。7、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。8、充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。二、施工现场临建布置现场工人住宿问题，我方将安排场外住宿，每天组织工人按统一时间进场，统一出场。文案大全实用标准文档同样现场办公将根据现场情况进行合理布置，保证所有管理人员常驻工地，以做到随有问题随解决，保证工程的顺利进行。开工前我方将向业主申请将在一间办公室作为我方临时办公区。同时我方将根据施工进度和施工需要，在施工现场内外分别设置内、外临时材料堆放和加工区域，随着施工进展作相应调整，以便于更好的进行现场控制和管理。三、现场材料堆放、加工及运输根据本工程特点，为方便施工将根据现场实际情况，利用现场合理空地作为我方的临时使用半成品材料堆放和加工用地，施工时根据施工进度进行调整以便于满足施工需要。现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为保证施工现场材料供应有序，我公司将于现场布置临时材料周转区及现场材料堆放区。为保证材料的使用，本项工程我公司将配备足够的劳动力负责现场材料的垂直及水平运输。四、现场施工用电、用水布置1、现场临水布置施工临时用水、消防用水根据业主要求统一规划设置。施工用水在业主规定位置水管接出，按照业主指定位置设置给水点，供施工用，接口处设置专用接水容器便于接水防止外溢。既满足施工用水又可满足消防用水。2、现场临电布置根据相关规范要求，对施工现场配电系统均采用三相五线制，施工用电采用三级电箱、两极保护。施工机具做到一机一闸一保险，保证施工用电安全。文案大全实用标准文档附表一：施工总平面图门卫机械维修区机械停靠区办公室工具库房房食堂工材料场人宿厕所舍文案大全实用标准文档附表二 临时用地表用途 面积（平方米） 位置 需用时间工具房和库房 50 详见施工平面布置图 施工期间材料堆放区 150 详见施工平面布置图 施工期间办公室 25 详见施工平面布置图 施工期间工人宿舍 120 详见施工平面布置图 施工期间食堂 45 详见施工平面布置图 施工期间文案大全实用标准文档第三章 施工技术方案一、电缆、照明线路施工技术措施1、施工流程1）施工准备→预制加工管煨弯、支架、吊架→确定盒、箱及固定点位置→支架、吊架固定→盒箱固定→管线敷设与连接→变形缝处理→接地处理2）塑料电气明管敷设的施工程序为：施工准备→确定盒、箱及固定点位置→支架、吊架制作安装→管线敷设与连接→盒箱固定→变形缝处理 2、主要施工方法和技术措施1）明管敷设：明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处参见暗管敷设的施工方法。管弯、支架、吊架预制加工：明配管或埋砖墙内配管弯曲半径不小于管外径6倍。埋入混凝土的配管弯曲半径不小于管外径的 10倍。测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的正确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直线，按照规定的固定点间距尺寸要求，确定支架，吊架的具体位置。明配管中间管卡最大距离一览表管径(mm)配管名称15-2025-3232-4050-6565以上管卡键最大距离(mm)壁厚＞2mm钢管15002000250025003500壁厚≤2mm钢管100015002000//硬塑料管1000150020002000支、吊架的固定方法：根据本工程的结构特点，支吊架的固定主要采用胀管法（即在混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓固定）和抱箍法（即在遇到钢结构梁柱时，用抱箍将支吊架固定）。文案大全实用标准文档变形缝处理：穿越变形缝的配管应有补偿装置。接地连接：镀锌钢管管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，接地线应有补偿装置，接头两端应用配套的接地卡，采用4mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线。二、电在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《接地装置施工及验收规范》、《建筑照明标准》 (GB50034-2004)进行施工和检查。1、灯具及支架安装的施工方法1.1灯具支架制作安装：灯具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆1）支架固定采用不锈钢膨胀螺栓2）灯具支架强度应符合抗风和抗腐蚀要求3）灯具支架的位置和角度力求隐蔽并避免眩光1.2LED洗墙灯安装1）首先用螺丝将灯具固定牢固；2）将灯具与电源线连接牢固，不用的线头用防水胶带包好；3）在安装接线时一个分支电源最多串接8-10台洗墙灯；或50米后另接电源线。4）安装完成后请先对安装线路进行检查，确认安装无误，无电气短路后，接通相应的控制电源；景观灯、庭院灯安装1）接线说明：红、黄、蓝、绿、白单色防水软光条：产品引出两根电源线，一根是红色，一根是黑色，导线线径是22AWG，长度是150MM。红色线接电源正级，黑色线接电源负极。如果使用控制器控制，红色线接控制器输出的正级，黑色接控制器输出的负极。2）安装说明：产品背面贴有3M双面胶。产品安装时只需撕开双面胶上面的保护纸，贴在需要安装的位置即可。（3）安装注意事项：1）按照接线图正确的接线。2）注意产品的工作参数不能超过了极限参数表里所规定。文案大全实用标准文档3）产品安装的表面必须平整、干净。否则产品会脱落。4）产品安装时折弯处要避免刚好在景观灯、庭院灯或其它元器件的位置，以免容易损坏产品，影响的产品的使用寿命。产品在安装和使用过程中请注意防静电，不允许用锐器去触碰产品景观灯、庭院灯安装1）先将景观灯、庭院灯安装到墙体或地面上：在墙体或地面上打孔，装膨胀螺钉，再装景观灯、庭院灯，用螺丝锁住；投光灯之间的安装距离根据要求而定。2）然后将景观灯、庭院灯的3芯信号线与控制器对接、2芯电源线与开关电源对接起来。3）景观灯、庭院灯控制器的安装；先装控制器，直接将控制器接在景观灯、庭院灯上；（4）通电，通信号。将开关电源全部接到一条220V主电源上，然后采用一个空气开关和时间开关；控制景观灯、庭院灯统一通电；然后将主控器上的插头插在220V的电源上。5）系统调试控制器和景观灯、庭院灯通电后；如有部分灯的程序不动，或个别灯不能正常运作；将不良的景观灯、庭院灯取下，换上后备管，直到正常运作。注：景观灯、庭院灯信号与电源对接处建议涂上一层防水胶，以免影响灯具正常工作。三、插座、开关1、插座安装必须符合下列要求：1）插座安装高度须符合施工规范的要求，同一室内安装的插座高度一致。2）落地插座必须有保护盖板。3）同一回路插座数量不超过10个（组）。2、开关安装连接要点：1）开关安装位置便于操作，距地面高度必须符合施工规范的要求；成排安装的开关高度一致。2）同一场所开关的切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。文案大全实用标准文档（3）漏电开关(漏电保护器)接地正确可靠。接地的检验评定参照有关规定。3、插座、开关安装连接要点：1）器具安装牢固端正，位置正确。2）安装器具的盖板端正，紧贴基底饰面，四周无缝隙；接线盒固定牢固。3）漏电开关测试按钮工作灵敏、通断可靠。4）指示灯应正确显示电气器具的工作状态。5）器具表面清洁美观，附件齐全。四、配电箱工艺流程: 配电箱(盘)安装要求→弹线定位明、暗安装→箱内组装→箱 (盘固定→配线检查。配电箱(盘)安装要求 ：1、配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所安装时底口距地 1.6m,明装时底口距地1.6m。在同一建筑物内同类箱的高度应一致允许偏差为 10mm。2、安装配电箱(盘)所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱电箱 (盘)应采用金属膨涨螺栓固定。3、配电箱(盘)上配线需排列整齐并绑扎成束在活动部位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余量以便于检修。4、配电箱盘上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧并应装单独熔断器电源侧。接零系统中的零线应在箱体引入线处或末端做好重复接地。5、零母线在配电箱(盘)上应用端子板分路，零线端子板分路排列位置应与熔断器相对应。6、配电器上的母线应套上的母线应套上有黄 (A相)绿(B相)红(C相)黑(D相)等颜色色带双色线为保护地线黄绿也称 PE线。7、配电箱上具仪表应牢固平整、整洁、间距均匀、铜端子无松动起闭灵活零部件齐全。8、配电箱(盘)安装应牢固、平正其垂直度允许偏差为 3mm。五、联动调试1、电气照明器具应以系统进行试电运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时文案大全实用标准文档投入运行，运行时间为 24小时。2、全部照明灯具通电运行开始后，要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔 8 小时还需测量记录一次，直到 24小时运行完为止。二、沥青路面工程施工技术措施1、施工准备、主要机械设备履带式沥青混凝土摊铺机、轮胎式沥青混凝土摊铺机。压实机械：6~14t双轮钢筒振动压路机，16~20t轮胎式压路机，1~2t手扶式小型振动压路机。其他机械：铣刨机、运输车、铲车、水车、加油车、路面切缝机。、施工及检测工具施工工具：平铁锨、耙子、小火车、浮动机准梁、筛子、墩锤、烙铁、手锤、测墩、铝合金导梁、钎子、绕线支架、紧线器、喷灯。检测工具：3m直尺、测平车、核子仪、取芯机、数显测温计、水准仪、经纬仪、钢尺、小线等。3、作业条件（1）.沥青混凝土下面层必须在基层验收合格并清扫干净、喷洒乳化沥青24h后方可进行施工。（2）．沥青混凝土下面层施工应在路缘石安装完成并经监理验收合格后进行。路缘石与沥青混合料接触面应涂刷粘结油。（3）．沥青混凝土中、表面层施工前，应对下面层和桥面混凝土铺装进行质量检测汇总。对存在缺陷部分进行必要的铣刨处理。（4）．沥青混凝土中、表面层施工应在下面层及桥面防水层施工完成经监理验收合格后进行。对中、下面层表面泥泞、污染等必须清理干净并喷洒粘层油。（5）．施工前对各种施工机具做全面检查，经调试证明处于性能良好状态，机械数量足够，施工能力配套，重要机械宜有备用设备。4、施工工艺文案大全实用标准文档1、工艺流程（1）测量放线 参照“公路与城市道路工程施工测量”测放。2、沥青混凝土混合料的运输1）运输沥青混凝土混合料的车辆应每天进行检查，确保车况良好。对运输车司机应进行教育培训。2）沥青混凝土混合料应采用后翻式大吨位自卸汽车运输，车厢应清扫干净。为防止沥青混合料与车厢板粘结，车厢底板和侧板可均匀涂抹一薄层油水（柴油与水的比例可为1：3）。3）从拌合机向运料车装料时，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。4）沥青混合料运输车的数量应与搅拌能力或摊铺速度相适应，施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料。对高速公路和一级公路开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不宜少于5辆。5）沥青混凝土混合料在运送过程中，应用篷布全面覆盖，用以保温、防雨、防污染。6）运料车卸料时，设专人进行运料车辆的指挥，在运料车距摊铺机料斗200mm~300mm处停车挂空挡，由摊铺机推动前进，严禁冲撞摊铺机。7）现场设专人进行收料，并检查沥青混合料质量和检测温度。对结团成块、花白料、温度不符合规范规定要求的沥青混合料不得铺筑在道路上，应予以废弃。3、摊铺1）铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量。当下层质量不符合要求，或未按规定洒布透层、粘层、铺筑下封层时，不得铺筑沥青混凝土面层。2）沥青混凝土路面施工宜采用一台摊铺机进行摊铺，固定板摊铺机组装宽度不宜大于l0m，伸缩式摊铺机铺筑宽度不宜大于7.5m，相邻两幅的宽度应重叠50mm~l00mm左右。两台摊铺机宜相距 l0m~30m。在加宽段摊铺时，应另配备液压伸缩摊铺机，与主机前后错开 l0m左右呈梯队平行作业，以消除纵向冷接缝。为保证接缝顺直，在摊铺前设置摊铺机行走标志线。（3）摊铺前根据虚铺厚度（虚铺系数）垫好垫木，调整好摊铺机，并对烫平板进文案大全实用标准文档行充分加热，为保证烫平板不变形，应采用多次加热，温度不宜低于 80℃。摊铺机行走速度根据沥青混凝土厂供应能力及配套压路机械能力及数量宜控制在2~4m/min，并始终保持匀速前进，不得忽快忽慢，无特殊情况不得中途停顿。4）沥青混凝土下面层摊铺应采用双基准线控制，基准线可采用钢丝绳或基准梁，高程控制桩间直线段宜为l0m，曲线段宜为5m。当采用钢丝绳作为基准线时，应注意张紧度，200m长钢丝绳张紧力不应小于1000N。中、表面层应采用18m浮动基准梁作为基准装置，摊铺过程中和摊铺结束后，设专人在浮动基准梁和摊铺机履带前进行清扫，及时对滑靴进行清理润滑，保证其表面洁净无粘着物。5）摊铺过程中两侧螺旋送料器应不停地匀速旋转，使两侧混合料高度始终保持熨平板的2/3高度，使全断面不发生离析现象。6）摊铺过程中设专人检测摊铺温度、虚铺厚度，发现问题及时调整解决，并做好记录。7）沥青混合料摊铺预压密实度采用经过对比的核子密度仪检测，对比时相关系数下值不得小于0.98。8）所有路段均应采用摊铺机摊铺，但对于边角等机械摊铺不到的部位，必须采用人工摊铺时，则必须配备足够的人力，尽可能地缩短整个摊铺及找平过程。摊铺时，将沥青混合料根据需要数量卸至指定地点，并在地面上铺垫钢板，由人工进行扣锨摊铺，用耙子进行找平2~3次，但不应反复刮平，以免造成混合料离析。在施工过程中，应对铁锨、耙子等施工工具进行加热，再蘸少许柴油与水混合液（但不要过于频繁），找平后及时进行碾压。5、碾压（1）沥青混合料的碾压一般分为初压、复压、终压三个阶段。1)初压应紧跟在摊铺机后较高温度下进行，采用6~14t振动压路机进行静压1~2遍。初压温度不宜低于120℃，碾压速度为1.5~2km/h，碾压重叠宽度宜为200mm~300mm，并使压路机驱动轮始终朝向摊铺机。复压应紧接在初压后进行，宜采用6~14t高频、低振幅振动压路机振压1~2遍，然后采用16~26t轮胎压路机碾压2~4遍，直至达到要求压实度。复压温度不宜低于100℃，速度控制在4~5km/h。文案大全实用标准文档终压紧接在复压后进行，采用6~14t的振动压路机进行静压2~3遍，至表面无轮迹。终压温度不宜低于80℃，碾压速度为3~4km/h。2）碾压段长度以温度降低情况和摊铺速度为原则进行确定，压路机每完成一遍重叠碾压，就应向摊铺机靠近一些，在每次压实时，压路机与摊铺机间距应大致相等，压路机应从外侧向中心平行道路中心线碾压，相邻碾压带应重叠1/3轮宽，最后碾压中心线部分，压完全幅为一遍。3）在碾压过程中应采用自动喷水装置对碾轮喷洒掺加洗衣粉的水，以避免粘轮现象发生，但应控制好洒水量。4）压路机不得在未压实成型的混合料上停车，振动压路机在已压实成型的路面上行驶应关闭振动。5）设专人检测碾压密度和温度，避免沥青混合料过压。6）对路边缘、拐角等局部地区采用手扶式压路机、平板夯及人工墩锤进行加强碾压。6、接缝处理1）横向接缝每天施工缝接缝应采用直茬直接缝，用3m靠尺检测平整度，用人工将端部厚度不足和存在质量缺陷部分凿除，使下次连接成直角连接。将接缝清理干净后，涂刷粘接沥青油。下次接缝继续摊铺时应重叠在已铺层上5mm~l0mm，摊铺完后用人工将已摊铺在前半幅上的混合料铲走。碾压时在已成型路幅上横向行走，碾压新层l00mm~150mm，然后每碾压一遍向新铺混合料移动150mm~200mm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压，充分将接缝压实紧密。2）纵向接缝对已施工的车道，当其边缘部分由于行车或其他原因已发生变形污染时，应加以修理。对塌落部分或未充分压实的部分应采用铣刨机或切割机切除并凿齐，缝边要垂直，线型成直线，涂刷粘接沥青油后再摊铺新沥青混合料。碾压时应紧跟在摊铺机后立即碾压。6、季节性施工文案大全实用标准文档（1）沥青面层不得在雨天施工，当施工中遇雨时，应停止施工，雨期施工时必须切实做好路面排水。（2）冬期环境温度低于 10℃时，风力大于 4~5级不宜进行沥青混凝土路面施工。三、土方工程1、填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；坑槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。2、检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。3、回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为 200～250mm；人工打夯不大于 200mm。每层铺摊后，随之耙平。4、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。5、土方回填应在相对两侧或四周同时进行。 回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。6、回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。7、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。四、草坪处理施工方案主要施工方案1、清除现有旧草坪工程开工后先将草坪起卷机运至现场，将现有旧草坪铲除2、深翻种植土草坪清除干净后施用有机肥，撒匀后用旋耕犁深翻 2遍。3、铺种草坪文案大全实用标准文档平整整土地人工平整土地，且将绿地中的垃圾、草根搂出平铺草坪绿地整平耙细，然后进行草坪的铺种。草坪种植方式采用满铺浇水草坪平铺过程中随时对其进行浇灌，第一遍水浇过后对草坪进行镇压，以保证其成活。五、电缆管道、电缆井施工方法1、电缆井、电缆沟土方开挖施工时测量放线，严格控制标高，然后打入钢板桩，使其保证不会塌方，施工放线时，对出水口的水体及管道底标高进行复测。测量放线后，组织基槽土方开挖，基槽土方开挖以机械为主，辅以人工修整，在基槽内设置集水坑，加强抽水，保持干地施工，开挖机械选用小型挖掘机，挖完后使用人工洗槽基槽土方开挖时根据地形选择放在基槽两侧额还是利用装载机装自卸车运至场外。2、电缆井、电缆沟基础混凝土工程基槽验收后，及时拼装模板，用素混凝土进行基层浇筑，将加工好的钢筋进行安装绑扎，进行混凝士浇筑。混凝土由搅拌站集中搅拌，运输至施工现场后浇筑3、根据砼的强度要求准确计算出砼的配配合比。严格控制混凝土的搅拌时间和运输时间，混凝土运抵现浇现场时检查混凝士的拌和质量，若运输过程中出现机械故障，运输时间超过规定的时间，此车砼不用于结构砼的浇筑。砼现浇施工中，做塌落度试验，符合要求后浇筑。砼浇筑前，检查模板及仓内，确保清洁、无杂物，模板拼缝严密，并经监理工程师批准后开始浇筑砼。砼入仓后应立即振捣，注意振点均匀分布，按顺序逐点振捣，避免漏振。砼终凝以后要及时采取适当的措施养护。严格按照设计图纸布置所有预埋件数量、规格、位置与设计要求一致文案大全实用标准文档七、路灯、灯杆的施工1、同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致2、基础坑开控尺寸应符合设计规定，基础混凝士强度等级不应低于或等于 C20，基础内电缆护管从基础中心穿过并应超出基础平面 30～50mn。浇制钢筋混疑士基础前必须排除坑内积水3、灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4、灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：5、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于 200mn6、路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》GB／9700）、《热喷涂金属件表面予预处理通则》＞（CB／T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZB36011）的有关规定。7、各种螺母緊固，宜加垫片和弹蓄垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。八、人行道工程的施工1、施工要点1）确保完成面标高准确及地面垃圾清扫干净，施工前一天浇水湿润。2）在正式铺设前，按方砖的颜色、图案纹理试拼，符合要求后进入下一道工序。3）刷水泥浆结合层，在铺砂浆前，再次将砼表面清扫干净，喷水湿润，随刷一道水泥浆作为结合层，不可一次刷长，防止风干起不到作用。（4）拉十字控制线，铺1：3干硬性水泥浆（随铺砂浆，随铺石材），稠度（以深入度）为2.5cm-3.5cm，以手握成团，落地开散为宜，摊铺厚度比材底面设计高出3-5mm。5）铺方砖：施工前，应先分区，从远离入口的一边开始，依次铺设，逐步退至入口，小面积施工应先内后外，顺序沿控制线进行铺设。铺装工艺为将方砖放在刮平的找平文案大全实用标准文档层上，用橡皮锤砸方砖中心部位，敲平达到标高后，翻开石材置于一平架上，将提前湿润且清除干净后，底面朝上，均匀抹上 5-7mm厚素水泥浆。四角同进放下，用橡皮锤击方砖，用水平尺找平，先横放再竖放，待两块都水平后进行下一块方砖施工。每铺装一块方砖除保证水平外，还得用手摸它四边是否与相邻方砖平整无错台。施工时用2m木工尺检查地面的平整度，方砖之间接缝要严密，随铺随把挤出的素水泥浆（掺水泥重量的40%众霸胶）擦干净。某一部分地面铺装末能一次性全部铺装齐时，边角甩槎应用砂子覆盖浇水养护，防止后铺方砖空鼓。铺设完成应加强养护工作。九、景观工程施工柱模板根据面尺寸进行配制1、模板安装1）工艺流程：搭设安装脚手架→沿模板边线贴密封条→立柱子片模→安装柱箍一校正柱子方正、垂直和位置→全面检查校正→群体固定2）柱模板由四面侧板、柱箍、支撑三部分组成，侧模采用多层胶合板，60X80mm木方作楞，木楞间距5000mm，柱箍采用2米长48钢管，四角用直角扣件扣紧，柱箍间距800m，斜支撑采用中 48钢管脚手架四面固定，支撑上端固定在柱箍钢管上3）模板组片完毕后，按要求留设清扫口及下灰口，检查模板的对角线、平整度和外形尺寸。4）安装第一片模板时，设临时支撑与柱子主筋临时绑扎固定，随即安装第二二、三、四片模板，作好临时支撑。5）先安装上下两个柱箍，并用钢脚手和架子临时固定，逐步安装其余的柱箍，校正柱模板的轴线位移、垂直偏差、截面、对角线，并做支撑6）按照上述方法安装柱子模板后，全面检查安装质量，注意在纵模两个方向上都挂通线检查，并作好群体的水平拉结杆及剪力支杆的固定。7）将柱模内清干净，封闭清理理口，经监理单位、甲方检验合格后，进入下道工序。文案大全实用标准文档第四章 施工进度计划和各阶段进度保证1、进度控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。2、进度控制措施1）组织措施――落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2）技术措施――采取加快施工进度的技术方法。3）合同措施――对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4）信息管理措施――项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制：1）施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：①检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的， 它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。②层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施文案大全实用标准文档工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。③计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。2）施工进度计划的实施①编制日计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本日的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。②签发施工任务书。编制好日作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。③做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。④做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。3）施工进度计划的检查①跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。②整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。③对比实际进度与计划进度。 将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性文案大全实用标准文档的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。④施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。4）施工进度计划的调整①分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。②分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。③分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响， 因此，原进度计划可以不作调整。④经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度。二、施工进度计划管理1、制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分进行计划，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。2、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行， 实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。3、各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工文案大全实用标准文档序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。4、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整并落实，监督计划进度的进展情况。5、加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。四、工期保证措施1、工期保证手段循环图工工期进计正工期目标进度计划期定期度划确阶段目标实施方案预检核分调实计析整施2、工期保证措施1）从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成任务，成立精干的项目经理部，从组织上起到了保证。2）施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。编制周计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的日计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。每天召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。3）劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产文案大全实用标准文档生不必要的返工而损失工期。4）合理组织工序间的交叉流水作业。幕墙施工尽可能地提前插入，为其他专业系统的施工提供足够的时间。5）对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现现场、施工机具，我公司采用二班制进行夜间施工。6）投入的机械、设备先进、实用、数量充足。7）加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。8）制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚，甚至开除。9）根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。10）为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住宿在临时宿舍，专人管理。六、可能影响工期的因素以及解决措施1、在施工现场，因施工类别、单位众多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。2、因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。3、施工单位资金不足。4、施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。5、施工材料不能及时到位。针对以上问题采取的解决措施：在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力。及时提出材料用量计划(并充分考虑其加工周期)，由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。采用先进的管理体系，提高工作效率。文案大全实用标准文档附表三：计划开工日期、完工日期和施工进度横道图日期 计划工期：61日历天第 第 第 第 第 第 第1-2 2-11 12-21 22-31 32-41 42-51 52-61天 天 天 天 天 天 天序 工程名称号1施工准备沥青路面2工程土方工程草坪工程路灯、灯杆5工程人行道工6程景观工程其他工程竣工验收文案大全实用标准文档第五章劳动力投入计划、工人持证上岗及保证措施一、劳动力配备原则结合本工程施工特点，根据招标文件的要求，我公司决定选派热爱本职工作、综合素质高、作风硬、组织领导能力强的公司高级管理人员组成项目施工技术领导班子，形成一支坚强有力的领导集体，并选派几名具有工程管理经验的专业工程师为每个单项工程把关。项目经理部管理人员由项目经理、技术负责人等人员组成，对本项目的进度、质量、技术、安全、材料、工程成本等全面负责。项目经理由我公司具有工程师资质的专业人员担任，全权负责工程项目的全面管理和对外协调工作。技术负责人主管本工程的技术管理领导工作，负责各专业工程师的技术协调和工程质量的控制。项目经理部专业工程师、专职质量监督员，材料员，档案员等人员都具备相关专业技术职称和3年以上施工管理经验，施工技术组的其他生产性工作的技术人员至少应有高中以上文化程度、中级技工（含）以上资质和十年以上的施工生产经验。特殊工种的生产人员须持证上岗，持证上岗率保证在100%。二、劳动力保证措施1、劳务合同的签定我们公司，几年来遵照相关文件要求，对从事本公司工作人员签订了劳务合同，同时对他们进行了施工技术操作规程。工程质量，安全生产等方面的技术培训，培养出了一批合格的施工人员。经上级业务标准考核、领取了工程师、助理工程师、施工员、安全员的上岗证件。培养出一批具备 5年以上的施工生产经验的生产工人，能够做到持证上岗。形成了一个召之即来、来之能战的一个施工队伍。对该项工程的胜利完工，奠定了人力上的基础。2、劳动力的投入劳动力合理投入是项目部管理中一个重要环节，如何分阶段性、合理科学性的安排劳动力，投入劳动力，对保证工期、保证工程质量、降低工程成本起着一定性的作用。所以项目部根据施工阶段的划分和工程项目的内容，做出了劳动力投入计划。详见后面附表《劳动力投入计划表》。文案大全实用标准文档在施工过程，项目经理可根据现场的实际施工情况，对劳动力投入计划进行、科学的合理调整，总之只要有充足的劳动力，在施工中的调配就不是一件难事。项目经理就可因地制宜的灵活、主动的进行调配安排，这样对保证工期。附表四：劳动力计划表单位：人工种 按工程施工阶段投入劳动力情况砼工6644444力工252525251818瓦工121515151515管道55工道路1515151515工绿化2020202020202020工油漆涂料55工电焊442222工电工2222222222文案大全实用标准文档第六章材料投入、进场计划及保证措施一、原材料质量控制措施1）由项目部编制材料采购计划，确认符合设计要求和符合规范规定，送公司审批后，由材料科负责采购，按材料采购程序，实行对供货方调查评审，货比三家，择优选定厂家和品牌，在合格分供方内采购，对设计、业主指定厂家品牌，也要调查评审，做出记录。2）对用于工程使用的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。原材料进场后必须挂牌标识。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。3）材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。在现场配制的材料，如零星混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试验检验合格后才能使用。4）材料员对进场的材料质量负全部责任，组织对材料的进场进行验收，对不合格予以退货，合格品材料进入库房，做好标识，材料进库必需有合格证、质保单，对需试验材料按规定抽样试验。5）班组用料由班组长统一向材料仓库领取，班组使用前，需核对材料的名称、规格、质量情况，发现问题及时向施工员汇报。二、材料采购保证措施1、物资采购根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按有关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。2、标识和追溯性产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工文案大全实用标准文档地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识；工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行；经初步加工的半成品。如成型的钢筋，由工程部负责进行挂牌标识，工程机械设备又有工程部进行挂牌状态标识。3、产品的保护本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施。对于产品运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实施产品的防护。4、监视和测量装置的控制工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。5、产品检验进货检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。6、不合格品控制不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理；一般不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和方法，复验结果、完成时间；当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部组织，会同技术质量部、工地试验室进行处理。7、测量、分析和改进根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系，在运行过程中，不断地进行完善，由项目经理组织各部门，对质量管理体系的运行情况进行评估，找出薄弱环节，采取相应的纠正预防措施。文案大全实用标准文档第七章 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施一、概述与原则我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。二、机械、办公、设备投入1）本工程所使用的施工机具均按公司ISO9001质量体系程序文件的要求进行日常的维护，并经公司质安部每月进行检查，确保机具完好，随时可以投入正常的施工中。2）本工程所使用的测试仪器均经国家质量技术监督局计量检定站检点、校准合格，并在有效使用期限内。3）施工机具的维修保养制度①各施工班组负责对施工机具的日常使用及维护工作。实行专人负责，要求施工班组正确使用各种机械、机具、工具。如发现因使用不当或违章操作或野蛮施工造成机械、工具损坏，由使用人和该施工班长共同承担赔偿责任。②施工机械、工具在当天施工完毕后，由机具使用人负责检查后每天下班将机具交还仓库保管。③主要施工机具、设备定机人负责操作、维修及保养。特殊工种使用的机具按规定必须持证上岗、使用。各施工班长及专职人员应对施工机械的状况熟悉和了解，发现问题及时提出和解决。④由专人负责作好各种机具进场、损坏程度及报废记录。并及时报告添置、更换。⑤专职人员每天上班前进行检查，下班后进行检修，并作好相应的记录，确保各个环节施工时各种机具、设备、仪器运行正常。⑥项目部组织技术精良的维修班组， 严格按照机械操作规格及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行，要求机械的完好率达到 100％以上，利用率达到 98％以上。如果本公司有幸中标将在接到中标通知书后一天内建筑技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。根据工程的需求，对拟投入的主要施工机械设备进行全部彻底检修，使投入机械处于完好的待命状态，保证机械设备完好率达到 100%，随时运到施工现场投入使用。文案大全实用标准文档第八章对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要根据各个工序的逻辑关系，编制详细的施工进度网络计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。一、充分发挥企业的人才优势我们将充分发挥企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及工种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创作性，采取以人为本的策略，以确保合同工期完成。选用高素质劳务队伍。本工程质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。四、积极应用新技术，优化施工方案在本工程中，将充分发挥施工图深化技术及质量管理和质量保证、计算机软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需要用计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到合格标准。文案大全实用标准文档第九章 安全文明施工及安全文明施工承诺一、建立文明施工管理体系，完善管理制度认真贯彻“建设单位负责、施工单位实施、地方政府监督”的文明施工原则，坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致和“方便人民生活、有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨，搞好工程施工中的文明施工。1、项目经理部成立文明施工及环境保护领导小组， 由经理任组长，施工、技术、物资、安全等部门参加，负责制定文明施工管理办法，并负责现场文明施工、环境保护工作的管理、监督、检查。2、建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的责任，将文明施工和环境保护与工资考核挂钩。3、制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理等细则，并认真落实。二、争创文明示范现场措施为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，要根据文明施工管理办法及工程建设安全生产管理规定等相关规定合理布置施工现场，进行文明施工设计。1）、施工现场平面布置大力开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”，施工场地严格按施工总平面布置图布置，场内设施布置合理。施工现场使用的机械设备定点停放、整齐干净，各类材料预制构件等按类型、规格分开有序堆码。为贯彻文明施工和环境保护要求，布置施工场地时遵循以下原则：半封闭施工场地，人员进出施工场地只能通过大门。大门设门卫，防止外人无故进入。大门内设洗车台。生活区和施工区分区设置，区内供水、用电、通讯、消防、排水等系统齐全。噪音较大的动力机器布置在施工区的中央，并设临时隔音棚，尽量减少噪音对周围环境的污染。2）、办公生活设施生活区、办公室做好通风、采光、防潮措施。生活设施使用彩钢板，不使用竹棚、铁皮、石棉瓦、油毡等材料。职工宿舍应保证人均不少于2m2。生活区应设置卫生、文体、文案大全实用标准文档娱乐设施，定期除四害、消毒。3）、施工现场施工现场的施工设备、料具堆放，生活设施进行统一规划、合理布局，并纳入施工组织设计。4）、施工现场进行半封闭施工。5）、施工场地正门右侧悬挂或绘制五牌一图，即工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌和现场平面布置图。现场照明应保证施工场地内的亮度足够，均匀不闪烁。6）、消防安全措施制定消防制度，建立健全消防管理网络，明确各区消防责任人，并报消防管理部门备查。现场建立醒目的消防警示标志和紧急疏散标志，保持紧急疏散通道畅通无阻。现场配备充足的消防器材，并定期对其进行性能检查，各个作业区、生活区和通道咽喉处配备足够的灭火器。电焊、气焊等明火操作严格执行动火证制度，乙炔、氧气瓶分库存放，使用中分散隔离放置。动火施工区要远离生活区及易燃物品。动力、照明电线按规定布线，主线、支线分明，且外包阻燃材料。7）、治安保卫管理本工程位于沈阳市郊，来往人员复杂，必须加强治安保卫管理。现场施工安全、保卫工作是文明施工的一个要点，也是使施工能够正常进行的保证。现场由总部公安处派出两名公安特派员常驻工地。建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计生人员责任，配合当地做好综合治理工作。施工现场的管理人员、作业人员要配戴工作卡，标明姓名、职务、工种。建立来访登记制度，并验证来访人员的有关证件，不准留宿闲杂人员，对可疑人员坚决清退出场，以确保工地安全。项目施工人员都要进行统计并办理暂住证。经常对施工人员进行法纪和文明教育，一切依法行事，对外文明交往，严禁黄、赌、毒，严禁一切扰民、损害社会风气、破坏环境以及其他一切不守法不文明的现象在施工队伍内发生。文案大全实用标准文档第十章 工程质量保证措施及违约承诺一、保证施工工艺质量的主要技术措施1、坚持技术交底制度每项工程开工前，由该项目工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。2、坚持工艺试验制度本标段采用的新工艺、新方法、新材料、新设备等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一起经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。3、坚持工艺过程三检制度每到工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。4、坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；放线控制标志和资料未换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。（二）确保工程质量的技术组织措施针对本标段工程的实际情况，还将采取如下组织保证措施：1、强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目经理亲自 挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。文案大全实用标准文档3、坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和水利部现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖励，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，不准下道工序施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达到标准为止。4、突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每一关键工序控制点的施工质量。5、开展QC小组活动，克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以预防和消除质量通病。6、主动做好施工中的协调配合工作与业主真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统，在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监督和指导。7、做好各宗试验、检测记录，为施工提供可行的数据，按业主要求及时编制准确齐全的竣工资料。8、坚持内审员制度，落实 ISO9002质量体系程序，以工序质量确保工程质量。二、违约承诺1、我单位严格按照工程总承包合同有关保修的条款执行。2、严格贯彻公司的质量方针，本着客户至上的原则，服务热情，周到，随叫随到。3、建立回访制，进行定期、不定期回访，每年内工程回访不少于五次，认真听取建设单位意见，并形成回访记录。4、建立维修工程专班专人负责制，由公司工程部、技术部派人负责。文案大全实用标准文档5、按照工程维修事件的紧急程度确定事故处理办法，并做到以下几点：、在保修期内，成品一旦出现问题，我公司免费提供所需的工作人员和材料进行维修。承诺接到业主的维修通知后24天内进入处理，并针对现场破坏程度制定相关处理方案，得到业主同意后，对工程进行维护修复工作。、我公司在保修期内负责对成品进行日常一般性的定期维修保养，同时提供日夜小时随传随到的紧急维修服务。C 、在收到紧急事故招唤时，我公司在正常工作时间于 4小时之内到场进行抢修工作;在非工作时间于 6小时之内到场进行抢修工作。文案大全实用标准文档第十一章 合理化建议一、施工配合是另一个影响工期的重大因素，其中又有三方面的问题：①工序衔接不紧；②交叉施工协调不利；③成品交叉破坏而返工。保障及时供货能不能及时供货， 对工期有着直接的影响。要保障及时供货，从如下几个方面的做起：选好材料供应商：一要货好；二要有充足的供货能力。把好材料检验关：生产地检验与现场检验相结合，施工前检验与施工期间检验相结合，发现问题，及时退换。（一）做好采购计划，做好资金周转计划，绝不挪用材料款。加强计划的可行性、周密性和针对性。一个环节影响一大片，一个小小的疏忽会导致全局的失败，往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修改调整计划。施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预见的情况，因此，我们的计划一定要有灵活性，可调节性和适应性。（二）完善作业方法，采用先进工艺大面积施工，要考虑流水作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力，适时加班加点赶工期，但不能长期搞疲劳战术，工作效率低下，简单的延长时间是疲劳的。因此，合理安排，科学组合，充分发挥人的积极性和各种潜能。二、利用计算机进行计划管理。根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类