互联网产品经理工作简介

漫话互联网产品经理基调网络产品部：Ajexs什么是产品经理产品经理是产品的管家。对产品从“出生”到“终结”整个生命周期的所有事项负责。最重要的：保证产品的最大利润。传统产品经理和互联网产品经理的区别产品后产品生产中传统产品互联网产品形态实物虚拟产品市场成熟，模式固定新兴、变化快产品生命周期长短商业模式销售多元运营模式广告免费3定义设计发布改进开发产品经理做什么√√√市场调查目标用户调研竞争分析盈利分析产品目标用户需求功能列表调研需求文档视觉设计设计原型业务流程用户行为/用例界面布局信息架构视觉设计（色彩）功能/操作界面交互设计（规范）代码开发进度管理团队协作需求管理测试用例测试可用性测试用户体验测试发布准备用户教育销售培训推广方案运营策略产品定价用户反馈功能改进数据分析运营策略调整数据挖掘数据分析4产品经理的职责市场调研产品定义项目管理产品宣讲支持产品营销支持产品生命周期管理5产品经理的角色定位UI团队市场团队销售团队研发团队管理层客服团队6产品经理进阶0-1年产品助理需求分析文档(PRD)，界面原型，简单的交互设计。1-2年产品经理负责小型产品或大型产品中的一块。包括用户研究，功能设计，界面原型等，并学习与技术团队合作。3-5年产品经理负责一个完整的产品，有项目管理能力、需求管理能力、跨部门团队管理能力。3-N年高级产品经理独立负责一条产品线。有产品规划能力，需要有更多产品以外的知识，例如市场运营、推广合作等。5年以上资深产品经理有成功成品经验，有跨部门管理经验，对产品有自己的思想和远见，并能影响到公司发展方向和运营策略。明确要求满足用户需求用户需求管理引导用户需求用户需求延伸主动被动7交互设计从用户角度来说，交互设计是一种如何让产品易用，有效而让人愉悦的技术，它致力于了解目标用户和他们的期望，了解用户在同产品交互时彼此的行为，了解“人”本身的心理和行为特点。同时，还包括了解各种有效的交互方式，并对它们进行增强和扩充。交互设计还涉及到多个学科，以及和多领域多背景人员的沟通交互设计例子架构师架构师是软件行业中一种新兴职业，工作职责是在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个计划。架构师的主要任务不是从事具体的软件程序的编写，而是从事更高层次的开发构架工作。他必须对开发技术非常了解，并且需要有良好的组织管理能力。可以这样说，一个架构师工作的好坏决定了整个软件开发项目的成败。软件架构师——主要职责1、确认需求在项目开发过程中，架构师需要和分析人员反复交流，以保证自己完整并准确地理解用户需求。2、系统分解依据用户需求，架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。随后，架构师会确定各层的接口，层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层，进行“纵向”分解，还要对同一逻辑层分块，进行“横向”分解。软件架构师的功力基本体现于此，这是一项相对复杂的工作软件架构师——主要职责3、技术选型架构师通过对系统的一系列的分解，最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。Eg：WebServer运行在Windows上还是Linux上？数据库采用MSSql、Oracle还是Mysql？需要不需要采用MVC或者Spring等轻量级的框架？类似的工作，都需要在这个阶段提出，并进行评估。架构师对产品和技术的选型仅仅限于评估，没有决定权，最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息，项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡，最终进行确认。软件架构师——主要职责4、制定技术规格说明架构师在项目开发过程中，是技术权威。他需要协调所有的开发人员，与开发人员一直保持沟通，始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。架构师与开发者沟通的最重要的形式是技术规格说明书，它可以是UML视图、Word文档，Visio文件等各种表现形式。通过架构师提供的技术规格说明书，保证开发者可以从不同角度去观察、理解各自承担的子系统或者模块。软件架构师——理解误区1、架构师就是项目经理架构师不是项目经理。项目经理侧重于预算控制、时间进度控制、人员管理、与外部联系和协调等等工作，具备管理职能。一般小型项目中，常见项目经理兼架构师。2、架构师负责需求分析架构师不是需求分析员。需求分析人员的工作是收集需求和分析需求，并与最终用户、产品经理保持联系。架构师只对最终的需求审核和确认，提出需求不清和不完整的部分，他会跟需求分析员时刻保持联系。架构师是技术专家，不是业务专家。软件架构师——理解误区3、架构师从来不写代码这是一个尚存争论的问题。目前有两种观点：观点1：架构师不写代码，写代码纯体力活，架构师写代码大材小用。架构师把UML的各种视图交给开发人员，如果有不明确的地方，可以与架构师随时沟通。观点2：架构师本来自于程序员，只是比程序员站的层面更高，比程序员唯一多的是经验和知识，所以架构师也免不了写代码。软件架构师——跟踪生命周期分析：好的架构师会考虑非技术影响，以便了解需求和将在其中进行开发的环境。架构师可为风险评估任务带来广泛的软件经验供参考。设计：在高级设计期间，好的架构师会收集问题空间的各个抽象元素，并就其进行沟通，将需求谨慎地映射到所得到的系统体系结构的功能。在详细设计期间，对特定模块的元素进行审查。实现：架构师对项目进行引导，以确保其符合系统体系结构。架构师还要密切了解开发人员的进度，特别要跟踪系统中模块间的集成点的状态。测试：架构师对系统集成和用户接受度测试进行指导，并负责评估进度的正确沟通的持续测试结果。寻找理解错误模式且善于将测试复查结果转换为行动计划的开发人员。维护：在维护期间，架构师将发起关于系统集成的讨论。软件架构师——成长路线

活动运营（Operatingactivities）是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链分类：营销主导型活动运营传播主导型活动运营传播主导型活动运营活动运营活动运营分类营销主导型活动运营指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题运营。市场营销策划如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。传播主导型活动运营品牌宣传普及为目的：指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如大型乙肝科普咨询义诊活动、诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重报纸形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。娱乐政治色彩为目的：指受人的文件指示或人为安排而进行的策划。如团组织生活晚会、联谊舞会等。本类活动相对来说不是很大型，因为常常以在校的学生为主，所以盈利性和宣传性不强。相对来说这个目的来说比较强。一般是响应国家、省（市）、学校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。咋眼一看，形式也比较丰富，比如唱歌、跳舞、诗歌朗诵、现场作诗画、问题抢答、做游戏等都可。混合型活动运营兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，