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文档简介

-5-生产管理人员现场检查规定（修订）为了规范生产现场管理，强化各级生产管理人员责任心，进一步激发生产技术管理人员深入生产现场发现问题、解决问题的主动性与积极性，公司对《生产管理人员现场检查的规定》进行了修订，具体情况如下：一、现场巡检签到表和记录本设置点 巡检系统签到位置巡检系统签到位置巡检系统签到位置灰库值班室输煤筒仓值班室35KV配电室35KV值班室脱硫除尘二期值班室化学除盐值班室污水处理站在线监测室输煤29米29层机锅零米零米值班室二、巡检次数规定1.运行、化水分厂专工每天对分管专业现场各重要部位检查两次，检修分厂专工、生产技术科、设备管理科、安全环保科干事每天对分管专业现场各重要部位检查一次。2.三大分厂正、副厂长每天对分管生产现场各重要部位检查一次。3.生产技术科、设备管理科、安全环保科正、副科长，对以上设备和系统每周巡查两次。4.公司领导每周对以上生产区域和设备巡查一次。三、工作要求1.要求各技术管理人员在签到表中认真记录发现的问题，同时注明协调、解决情况或采取的措施，并随时跟踪处理情况。2.发现重大隐患或重要缺陷时，相关技术人员要盯在现场协调解决。3.如检查过程中发现问题，自行无法解决的要及时汇报上级领导，并在检查记录本内详细记录情况。四、检查考核1.如生产管理人员不能按照检查次数要求深入现场检查，以签字为依据，每缺少一次，考核当事人100元。2．如生产管理人员到现场后不能认真检查设备、系统，重大缺陷、设备隐患未及时发现，以签到表记录为考核依据，每次考核相关人员50元。3.检查人员现场巡检发现问题责任心不强，发现重大缺陷、隐患不能主动协调解决或采取防范措施，事后未跟踪落实，每次考核相关人员50元。4.除以上通报处罚外，技术人员违反规定的将在技术员月度考评中体现，科、厂长违反规定的将在月度干部考评中体现。5.生产技术科每天负责签到表的放置、收集工作，同时对各级生产管理人员检查情况进行监督、检查，对未能认真履行以上职责的人员随时发现，随时通报处理。6.公司领导对生产管理人员现场检查执行情况随机抽查、监督。7.生产技术科定期汇总通报生产管理人员现场检查执行情况。8.有特殊情况者不予考核。五、本规定从xx年3月26日起执行。附件：生产管理人员现场检查签到表附件生产管理人员现场检查签到表

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