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文档简介

公司制度文件质量事故应急预案PAGE77文件编号质量事故应急预案版本1.0页次1/7生效日期主管部门质量控制部目的适用范围本预案适用于集团公司全产业链重大质量事故的应急处理。编制依据应急处置原则事故的意识和能力。质量事故分级))特别重大质量事故(Ⅰ级:文件编号质量事故应急预案版本1.0页次2/7生效日期主管部门质量控制部重大质量事故(Ⅱ级:10010较大质量事故(Ⅲ级:的;100一般质量事故(Ⅳ级:3099其他质量投诉与反馈(Ⅴ级:应急组织机构及职责分配领导机构:组 长:五群组 长:五群副组长:李 花丁美兰孟树理王爱彦侯建业洪 雁 晓亮李九龙李更新陆金龙贡妍妍)成 员:智伟龚 芳张艳芬吴洪涛王 哲侯慧霞 侯 杰 姚东方(包括各分子公司总经王美云 王 栋包括各文件编号质量事故应急预案版本1.0页次3/7生效日期主管部门质量控制部分子公司生产经理)领导小组职责:)应急保障信息保障:(2持。物资与经费保障:预警、检测、报告、分析评估预警(文件编号质量事故应急预案版本1.0页次4/7生效日期主管部门质量控制部况和潜在事故进行调查、识别,初步判定其可能发生的场所和可能造成的严重后果。检测()集团/事故报告事故信息来源400息。报告主体和时限公司产品的经营销售者(包括商贸公司、专卖店、经销商、客户等)接到或发现其销售的产品造成2管()公司产品的生产或经营单位在接到质量事故信息后,经核实,属于一般质量事故的,每月以统计报事故评估文件编号质量事故应急预案版本1.0页次5/7生效日期主管部门质量控制部应急响应分级响应根据质量事故分级情况,质量事故应急响应分为I级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级响应。I领导小组。(4应急处置措施文件编号质量事故应急预案版本1.0页次6/7生效日期主管部门质量控制部降级或返工措施。处置、追责及终止后期处置善后处置(24理赔事宜。奖惩文件编号质量事故应急预案版本1.0页次7/7生效日期主管部门质量控制部的人员,应追究其有关责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。附则改本预案。/附表一:《重大质量事故应急预案人员一览表》附表:附表:重大质量事故应急预案人员一览表所属中心/部门姓名岗位固定电话手机集团公司侯五群副董事量控制部李九龙副总经理0371-6258173513598426269张艳芬副经理0371-6259015513613856992吴洪涛副经理0371-6259015518131058037养殖生产中心王爱彦总经智伟高级经鹰集团(西藏)张兴宇总经鹰集团(新乡)张东平总经林雏鹰刘建甫总经门峡雏鹰李连成总经鹰集团(襄城)崔燕飞总经鹰集团(尉氏)王爱彦总经宰事业部姚东方总经封雏鹰肉类加工厂洪雁总经理0371-2373312118238210999新郑雏鹰屠宰厂李更新总经州东元食品张鹏总经制品事业部景晓亮总经理0371-8595531313353958333东元食品系列陆金龙总经理0579-8681777913705795211营销中心侯 杰总经理0371-6259088613592670868穆江山副总经牌中心贡妍妍副总经理0371-6258382513203713336微客得(北京)信息科技有限公司胡玉400客服经理183484108

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