公司中层干部竞聘演讲稿

第34页共34页公司中层干部竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿竞选演讲稿护士节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：您们好!今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的时机。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁，*党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。二、应聘xxx部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为根底，以进步素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建立;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、详细措施和做法：1、推进二个创新，创始人事人才工作新形式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员构造认真分析^p公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身开展需要、进步企业员工整体素质和适当进展人才储藏的原那么。做出符合实际的需求方案，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，标准企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司开展目的要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线消费人员经常培训”的原那么，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面进步员工的素质和才能。4、加强自身建立，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，实在转变观念，增强效劳意识;要经常深化实际，加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联络实际、擅长考虑，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、才能强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经历。对此，我不想否认。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假设我竞不上管理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的才能做好。谢谢大家!f132.更多演讲稿延伸阅读中层干部竞聘演讲稿：最新中层干部竞聘演讲稿中层干部竞聘演讲稿精选：最新中层干部竞聘演讲稿我知道自已要做好流管站站长这一岗位的工作，有较大的压力，存在较多不利条件，我将从零开始，学习计生政策，钻研流动人口工作业务，转换工作角色，熟悉工作情况，尽快进入新的工作状态，尽自己努力做好工作。(陈金钱)岗位竞聘标志着工作有一种危机感、紧迫感，人人要有一种压力，要把压力变为工作动力。竞聘岗位并不重要，重要的是我们今后怎样努力工作，珍惜每个工作岗位，效劳群众要有真情，少说不，多说行，真心诚意做人，踏踏实实干事。(羊茂天)作好企办主任要千方百计多动脑筋，在引资、引企、引人才方面下功夫，勤跑企业，大力开展来料加工，增加农民收入，增加我镇税收。(陈知言)参加工作以来，我也真切感受到，工作是幸福的，工作是快乐的，工作是靠大家共同协作完成的，分开了各方的支持和关心，将一事无成。有人说“打红五”可以完全暴露一个人的性格，那么，从诸如在办公室里扔一片纸屑或烟头这些生活细节里，可以看出一个人的本质世界。(史红正)作为一名农村工作片片长，大多数时间、大部分工作都是配角，首先要任劳任怨，起模范带头作用;其次工作热情要高，没有工作热情，无论有多强的工作才能也是不行的;再次要处理好上下、左右之间的关系，要吃透上面，摸准下面，理好左右，围绕中心。(卢平坚)山再高，高不过人，困难再多，方法总比困难多!我相信在镇党委政府的重视下，在各位的大力支持下，在计生办及全体计生联络员的共同努力下，发挥团队精神，探究新方法，新措施，我们一定会做好这项被称为天下第一难事的工作。(施小红)工作仅有理想、信心还远远不够，必须还有一定的工作思路和举措，安企业主之心，加快做大产业;知职工之心，维护好职工的合法权利;解企业主和职工之忧心，开展娱乐活动，活泼企业文化;我将通过自己的勤身给我镇换来更多的“真金”。(周瑞明)在今后的工作中，我要勤奋努力，公正廉洁，不骄不躁。加强自身修养，不断充实完善自己，进步综合素质，当好领导参谋，进步认识，超前思维，创造性地开展工作，把问题想在前，把工作做在前。中层干部是我追求的一个方面，但不是我人生的。我会微笑着面对失败，也期待着城建办主任这个平台，给我一次学习、锻炼的时机。我将进一步发挥主观能动性，使城建办成为学习型、务实型、效率型的办公室。(黄响东)假设我能进入中层岗位，我一定会对照岗位，敬业工作，不辜负领导和同志们对我的期望，全面完成党委、政府交给的任务。假设不成功，我会以一颗平常心，正确对待，努力地做好本职工作，驻好村，做一名合格的乡镇干部。(马海鹏)要真正做到群众利益无小事，为民效劳无止境。把365办事中心办成一个群众满意，群众拥护，领导放心的全程代理的办事中心。(马如飞)我要在详细工作中做到：一是开心，也就是平常心，做任何事情，不管结果如何，都应想尽方法，使自己开心工作，开心生活;二是诚心，不管你“口才”多好，“学问”多高，贵在态度谦和，尤其是在农村工作，更需要有一颗诚恳的心;三是耐心，需要脚踏实地，具有耐心的工作方法，才能得到群众的认可;四是细心，要有粗中有细，粗细相结合的工作方法，才能得到满意的结果;五是行动，做任何事情都要靠行动才能完成。(卢子平)竞聘成功的工作设想：坚持“一个原那么”就是“上为镇党委、政府分忧，下为片里干部效劳”的原那么;实现“二个转变”，即是角色转变，不仅当好战斗员，而且要当好指导员，实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变;抓好“三项工作”，一是抓好学习增强素质，二是抓好调查摸底，三是抓好勤政工作，做到腿勤、脑勤、笔勤。(朱金昔)说到根溪，我很冲动，真的!我有很多话想说，但时间不允许，总之，三年来，我可以大声地说，我实现了我当初向根溪全体村民代表的诺言，真正做到“公平、公正、公开，规矩、标准、规律”12字的办事原那么，为坚持原那么，我得罪了部门领导、镇领导、镇干部、村干部，村民就更不用说了。三年来，没有一个“五一”和元旦休息过，不断，事情不断;三年来，我们没有报过一分加班补贴。(华)与同事同甘共苦，风雨共济、和睦相处、以诚相待，这是我的优点。我从不会搬弄是非，更不会打什么小报告和在背后捣捣鼓鼓。不管同志们今天选聘我与否，不管党委、政府安排我什么岗位，我都会拿自己的良心和*员的党性来保证，端正自己的心态，在今后的实际工作中，一如既往地忠于人民，为大多数人民效劳，竭尽全力做好工作。(胡忠明)我时刻牢记：没有，只有更好。面对新的一年，竞聘新的岗位，要有新的思路，创出新的业绩。世上无难事，只怕有心人，相信自己，只要勤奋总会有收获;只要努力，一定能干好。假设我中选365办事中心主任，我将双肩勇挑重任，天天时时办事，让党委、政府放心，干部群众满意。我今天竞聘中层干部不是为钱而来，而是为多争取工作而来，为了要求进步而来，一分报酬一分付出，我只有多做工作，才能报答党和人民的厚爱。为了党和人民利益，我能始终如一地把工作放在第一位，为党和人民多做工作、多做奉献。(曹天生)我会尽自己的努力办好每一件细事、小事、烦事，“不因事小而不为，不因事多而不为，不因事烦而不为，不因事难而不为”，少一些豪言壮语，多一些实际行动。双向竞聘是一次“德、能、勤、绩”的检验，是一次“政治素质、道德水准、业务程度”的检验。(郑银菊)虽然我工作时间不是很长，管理经历也不是很足，但我相信，有志者事竞成，只要心中的信念不变，就一定能到达成功的此岸。假设我有幸竞聘成功，我愿脚踏实地，勤奋进取，以饱满的精力投入到新的工作中去，与领导和同事们共同创造___镇新农村更加美妙的明天。(傅淑珍)或许我们的一杯热茶、一把椅子、一番话语就可以使怒气冲冲而来的人，心平气和地回家;或许我们的几个就可以解决群众需要往返几趟地奔波。可以说，党政办同志的一言一行关系到___镇政府的形象，关系到___镇的形象。无论结果如何，我都会正确对待，绝不“因一时之失意而自坠其志”，也不会“因一时之得意而自夸其能”。今后，无论在什么岗位，我都会认认真真做好。竞聘中层干部上岗演讲稿：中层干部竞聘演讲稿竞聘中层干部上岗演讲稿：中层干部竞聘演讲稿尊敬的领导、同事：你们好！我很快乐能在这里参加部机关中层干部竞争上岗演讲活动。我对“竞争”一词含义的理解是“不竞那么退、不争难进”，只有竞争才会有进步，特别是年轻人的成长离不开一次次鼓励的竞争。我今天演讲的题目是：年轻人，抓住你的时机！借此舞台与机关所有年轻人共勉，同时表达自己心底渴望进步的想法。我把今天演讲的内容概括成两句话：积极参加表想法；正确定位求进步。思想是行动的先导，有想法才会有行动，有行动才会有可能成功。我从2000年7月参加工作至今已有7年，在教育战线工作6年多，从初中教师到班主任，到校团支部书记，再到教导主任，最后到高中抓学生工作，我是一步一个脚印；来组织部半年有余，我迅速从“教师”向“学生”角色转变，“年龄不太大，工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。“年轻”是我今天参加演讲的理由与资本；“给自己一次时机”是我牢牢记住的原那么，我坦然参加这次活动主要有两点原因：1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于进步部机关干____伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对于全市干部人事制度改革的深化进展和在全市营造积极向上、创先争优的良好气氛也将产生积极的影响，作为组织部的一员，我积极拥护部务会的决定，认真参加此活动。2、就个人而言，这样的活动能给我一次学习的时机，能给我一次锻炼的时机，能给我一次进步的时机。参与活动，我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度，学习你们大方呈词做演讲的风度，学习你们所有让我敬仰的地方。我能取你们之长补已之短，也能让自己经历报名时的犹豫，写稿时的沉思，演讲时的紧张这样一个过程，让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验，积蓄力量，在活动中成长。其实，对于本次竞争上岗，我知道凭的是工作才能，看的是工作成绩，比的是工作经历，是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因，特别是来部里的时间短，缺少许多业务知识，缺少工作经历，也缺少处理复杂问题的才能。假设今天的竞争是运动场上的一场篮球赛，首先我是一名真实的观众，在为我们的主力队员呐喊、助威，营造拼打的气氛；或许我是一名卖力的替补队员，在等待着一次上场的时机，渴望着能奉献一二分。当然，这样的时机只有“教练”说了算，需要的是天时、地利、人和。假假设我有幸上场了，[莲山课件]在各位教师的大力支持与精心指导下，我定会卖力工作，记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做，就没有干不好的事业，就没有做不成的工作”！各位领导，各位同事：红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人的区别不是在性别上，而是男人的肩膀永远比女人宽”，是啊！我是一位年轻的男人，我的肩上有着更大的责任。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“年轻人，抓住你的时机，永远莫说自己不行！”谢谢！2023公司中层干部竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：您们好!今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的时机。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁，*党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。二、应聘xxx部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为根底，以进步素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建立;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、详细措施和做法：1、推进二个创新，创始人事人才工作新形式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员构造认真分析^p公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身开展需要、进步企业员工整体素质和适当进展人才储藏的原那么。做出符合实际的需求方案，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，标准企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司开展目的要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线消费人员经常培训”的原那么，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面进步员工的素质和才能。4、加强自身建立，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，实在转变观念，增强效劳意识;要经常深化实际，加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联络实际、擅长考虑，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、才能强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经历。对此，我不想否认。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假设我竞不上管理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的才能做好。谢谢大家!公司中层干部竞聘演讲稿开头更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿七一演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿各位领导、各位同事：今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机。无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到别人的长处和自己的缺乏，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我现任党群工作部业务主管，出生于X年X月，现年X岁，X学历、X职称、*党员。XX年从____退伍回到XX工作，XX年来，除短时从事XX工作外，大多数时间从事党务、-等工作。从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调效劳、催促检查的作用，是领导公司精神文明建立的核心部门，也是为领导、党总支和基层效劳的综合性部门，党群工作是公司三个文明建立的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、效劳多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论程度，文字综合才能，组织协调才能和管理经历。今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于进步自己的综合素质，全面地审视、开展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面理论经历。在同志们的成功经历中汲取营养，努力进步自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活泼，能较快地承受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉老实、正直的做人宗旨，可以与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和才能。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，可以及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论程度。有一定的文学根底，具备文字的综合才能。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调才能，丰富了我的管理经历。坚决了我参加竞选的决心。第四，有良好的体魄，并具坚持原那么、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和安康的心理，可以胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定可以团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原那么，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假设我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。XX分公司在XX公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的开展目的，即XXX。为了实现这个目的，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去抑制。?分公司就如一台高速运转的机器，需要消费经营、思想工作以及后勤效劳等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目的的保驾护航者，如何加强组织建立、大力推进企业文化，如何更好地为消费经营效劳，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作表达出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，马上办，办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识，实现两工程标，干好两项工作”。一.树立一种意识：端正态度，结实树立全心全意为整个公司效劳的意识。二.加强学习，注重理论，实现两工程标：1.以不断进步个人政治、业务素质为目的。以党群工作部主任的岗位职责为根据，学习相关文化知识，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地进步自己的政治、业务素质和工作才能，以实际行动理论?"忠诚+职业化"的企业精神。2.以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目的。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在理论中探究经历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。三.在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：1.积极推动企业文化建立，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年，6月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创立工作的部门，我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合?分公司的行业特点和企业文化气氛，去提炼更适宜于促进分公司各项事业更好的开展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建立，坚决职工思想信念，采取各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的成功经历，通过组织各项学习宣传教育活动，到达进步进步职工素质的目的。第三要树立广阔职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化“厂务公开”，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好气氛。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的开展。2.建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建立工作程序化是建立公司今明两年的一个工作方向，在建立公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应该是面向理论。贯彻上级精神要联络分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果;详细情况详细对待、详细分析^p，独立考虑，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创立评估督导机制，结合公司贯标工作经历，在精神文明建立活动中对各项工作进展量化，使考核工作更加详细、好操作，结合奖励鼓励政策，抑制干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建立出现新的活力。不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理才能相对欠缺;凭心而论，工作?年来一直在机关工作，缺乏一线工作经历，长期以来习惯于在别人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次可以响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的打破。机遇摆在我的面前，如何把握以求更好的开展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回如今我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的缺乏之处，以绵薄之力来回报组织和领导。公司中层干部竞聘演讲稿范文【企业中层干部竞聘演讲稿一】各位领导、评委、职工代表同志们：今天在这里参加公司中层领导评议上岗，承受各位的评议，做为一名老同志，我与同志们一样感到很欣慰，这是公司三项制度改革迈出的重要一步，标志着公司选人用人机制的不断完善，虽然竞争本身是残酷的，但却有利于优秀人才脱颖而出，特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的时机。就我个人而言，由于年龄的关系，也许这是第一次，也是最后一次参加评议，我衷心希望这种制度可以一以贯之得到落实，发挥应有的作用，也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长，为公司的开展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报，请评议。1996年7月我调到社保中心工作，当时公司社保处刚刚成立，许多根底性工作千头万绪，我与同志们一起，在公司党政支持下，严格执行国家及行业相关政策和规定，建立健全个人社保档案和帐户，加强个人医保和失业金管理，使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。从1995年到2023年，社保中心为公司5960名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户，发放了养老保险手册;为879名职工办理了离退休手续，养老金社会化发放始终保持在100%。养保险工作的标准化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完好、准确，职工可随时查询个人帐户，增加了个人帐户的透明度，进步了职工的参保意识和缴费意识。**公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列，屡次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰，并连续6年被上级主管部门授予先进单位的称号。作为企业的社保机构，充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任，在政策允许的情况下，最大限度地保障企业的利益。比方，在1998年，在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下，我们将1-9月养老保险企业缴费比例从24。6%调整为6。5%，为公司节省资金1100多万元。从1998年至今，公司施行医疗制度改革已近5年，医疗改革工作获得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的形式，完全符合国家医改政策。这种统帐结合的形式，表达出较好的公平性和互济性，明确了个人和企业的分担责任，增强了医疗费用的可控性，在坚持适度保障的根底，把医疗负担严格控制在医保基金，企业和个人的可随范围内。截至2023年，社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。5年多来，为职工报销大病住院3200多人次，小病门诊2800多人次，累计节约医疗费用2000多万元。在职工的医疗需求得到实在保障的同时，有效遏制了医疗费用的盲目扩大。可以说，近几年，公司消费经营面临诸多困难，但公司党政对社会保险却始终非常关注，养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻，参保职工的权利始终得到保障，社会保障的稳定器作用得到了充分发挥，为公司的三项制度改革提供保障。随着社会保障体系的日益完善，社保工作的任务将更加繁重，作用更加重大，社会程度更加进步，我决心和同志们一起，履行业务职责，执行国家规定。谢谢大家!【企业中层干部竞聘演讲稿二】各位领导，各位同事，大家好!今天是我第二次站在竞聘的演讲台上，第一是为了积极参与，响应局党委的这一举措;第二是履行在任中层干部的责任;第三是通过竞聘演讲，也让大家对我有所理解。首先，我非常赞同这样的竞聘上岗。因为竞聘上岗，给了所有符合条件的人，一次展现自我的时机，尤其是让那些富有激情、力求上进的年轻人看到了进步的希望。新陈代谢是生命最根本的特征，竞聘上岗也是符合自然规律的，死水一潭会变质，青黄不接那么挨饿，通过竞聘的形式促进了良性的新陈代谢，促进了我们规划建立局中层干____伍的构造优化。我叫xxx，今年47岁，现任质监站站长，我在建筑设计院和质监站两个单位工作过，一直跟工程建立打交道。岁月匆匆，转眼间，我在规划建立局已经工作了29年，尽管我还在适应新的形势，努力地开拓新的工作思路和方法，但我还是感觉到状态已经老化，眼睛也开始老花。人应该服老，虽然说家有一老是一宝，这主要是针对工作经历来说的，而对于工作的精力和激情，对于我们规划建立局中层干部的梯队建立，对于长江后浪推前浪，对于新陈代谢的自然规律，我已经很着急地希望把接力棒传递下去了。我非常感谢这么多年的工作经历，因为这些经历让我懂得了工作和生活的意义，明白了人生的真谛，也让我具备了一定的工作才能，尽管做得还很不够，但目的总算明确了。安康快乐是人生的根本，忠于职守是工作的根底，真诚踏实和努力奉献那么是做人的原那么，这些就是我的特点，也是我的追求，更是我工作和生活的导向。学无止境，我会不断学习，因为身上还有太多的缺点需要修正，还有许多的茫然需要去领悟。本人这次竞聘的是正职，但我的心态很明确，做什么都一样，竞聘的成与不成也是次要的，参与了，就是尽了本分，只要是工作需要，我都会履行好责任。当然，从自我的角度来考虑，我希望有更多的年轻人可以走上前台，自己那么做好辅助的工作。祝愿我们规划建立局的竞聘上岗获得圆满成功，再次感谢领导和同事们听了我的演讲，谢谢大家!公司中层干部竞聘演讲稿例文尊敬的各位评委、各位同事：您们好!今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的时机。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁，*党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。二、应聘xxx部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为根底，以进步素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建立;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、详细措施和做法：1、推进二个创新，创始人事人才工作新形式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员构造认真分析^p公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身开展需要、进步企业员工整体素质和适当进展人才储藏的原那么。做出符合实际的需求方案，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，标准企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司开展目的要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线消费人员经常培训”的原那么，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面进步员工的素质和才能。4、加强自身建立，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，实在转变观念，增强效劳意识;要经常深化实际，加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联络实际、擅长考虑，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、才能强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经历。对此，我不想否认。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假设我竞不上管理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的才能做好。谢谢大家!中层干部竞聘演讲稿尊敬的校领导：大家好!首先，我感谢各位领导一年来对我工作的关心和支持。我校实行中层干部竞聘上岗，我作为一名年轻教师，本着锻炼、进步的目的，参与了这次活动，我认为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。希望通过竞聘进一步进步自己的才能。从担任六年级工作三年来，我所带着的班级无论是学习方面还是班级管理方面，都获得了非常优异的成绩，其他各项工作也都得到了领导和教师的肯定。2023年我被评为寿光市教学能手。几年的班主任工作不仅使我在业务素质与才能程度上有了进步，也让我进一步的体会到学校管理工作的重要性。虽然我过去获得了一些微乎其微的成绩，但与在座的各位教师相比，我真是要非常诚恳地说我还有很多缺乏，与我们学校中层领导干部的要求参照比照起来，我的差距就更大了。但是“没有比人更高的山，没有比腿更长的路。”困难再多，也没有方法多!我想在终身学习的时代只要我可以坚持自主学习，不断充电，再加上领导的关心指引与同事们的支持帮助，我有信心做好中层领导的工作。假设领导们信任，同事们支持，假设大家给我时机，让我有幸竞选成功的话，我决不会让大家绝望。对将来的工作我会从以下几方面做起：首先是加强自身修养，进步两个素质。我要以这次聘任为新的工作起点，全力进步自己的政治素质和业务素质。要真正理解掌握教育教学理论，为基层学校做好效劳工作;要严格遵守工作制度，起到模范带头做用;要始终以饱满的热情投入到工作中，因为假设没有工作热情，即使工作才能再强也是不行的。第二