公司庆典总经理年会发言稿

第25页共25页公司庆典总经理年会发言稿公司庆典总经理年会发言稿。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞很快地又一年了，眨眼就过往一样。上一年还是这样的大会的时候，也是这样一群文化爱好者聚在一起，济济一堂的。看到这样的情景，心情总是特别冲动。昌文社的朋友，还是像上一年那样，如约地不辞劳苦地过来了，非常感谢你们。还有往年也邀请了其它一些社团的朋友过来交流，广工馨粤文化和华师海碰子文学社的朋友往年也过来了，感谢你们的到来。当然，还要感谢的是周起师兄，他在繁忙的工作之余总能抽出时间参加我协的大会，每年如此。这也许就是他所说的：为什么要追求执着一生的事业，由于我们都在追求自由奔放的灵魂。往年的招新，进进我们协会的只有15位同学，尽管不尽如人意，但我还是觉得可以了。我说的可以了是指，可以做些事了。我第一次从心底里认同这个协会，是由于在一次草坪会议时听周起师兄说了一些话：每个人都可以做一些小事，然后把大家的小事集合起来，就是一件事了。而且只要做出了事情，无论大小，都有它的意义。我不知道新来的同事听了这些话之后会不会认同，会不会认同岭南文化青年协会。告诉大家这些，是由于我从里面有所收获，也希看大家有所收获。听一位师妹说，往年他们的班委竞选大会上很多同学都说，根本上没进什么协会，说要把自己的大学光阴都奉献给自己的班集体。我听后不由笑了笑。猜她们大概在不太清楚班集体的意义的时候，边迫不及待地赌上了自己大学四年光阴。社团开放日那天，协会出展了我们以往做过的一些活动的很多精致的图片以及资料。当时有很多新生同学在匆忙的军训生活中不禁被吸引住了而停驻了脚步，可是还没敢走近往仔细理解欣赏。还是在我协的旧同事指引下，才敢进往看。那些精致的剪纸，是听吸引人的。当时现场报名想进我们协会的同学就有30来个。但现场报名的同学在后来的口试上根本没有出现。为什么呢?我听一位师妹说，已经不想再进社团了，当时的热情已经消退了，没有了那份激-情。我相信很多的同学都会是这样子的，只是一时兴起，过后就不知道东南西北了。这是一个轻易动摇的心。当然也反映了一个文化本身所存在的题目，就是我们如今的生活里总是缺乏了一些文化元素，或者说缺乏了发现的目光。当今社会潮流的价值观与文化格格不进，在大学的校园里，潮流的价值观就是要将自己强大起来，拼命地为自己披上从平民到盔甲一步步坚硬的外壳，内心的那一套，还有谁会相信呢?见到其它同学都往一些权利极大的机构涌往，说在里面可以风风云云地大干一场，人云亦云，假设知道你自己傻傻地进进一些不知道是什么角色的社团，他嘴上不来几句讥讽只是用疑心的目光问你：这是干什么的?这样就都你受得了，你猜你还会不会坚持自己的主见，坚决自己的观点呢?实在我是来自清远，清远是1988年才成立的一个小城市，没有什么文化沉淀，不像广州、佛山、还有潮汕地区等各地一般，风俗文化，历史积淀到处盛行。在没有进进协会之前，我所能接触到的文化就是书里的文字提到的一些，还有就是一位高中老师也曾经意味深长地说过一下文化。文化是什么呢?那时候详细自己真的不懂。只是自己喜欢翻翻书，看看景，想想事，写写文字，喜欢关注生活，喜欢观察一些人群，所以两年前进进了岭协。进进协会一年后，周起师兄提出要对一群劳作者进展采访。这正好与我的想法不谋而合。百名手工劳作者的采访方案。我以为，每一个在自己浅浅的艺术世界里，在自己平静乏味的生活与劳作里，发生在他们身上的故事一定很多，也一定在他们的内心世界里出色着。而他们的心情都停留在了生活与劳作。周期师兄说：小人物，大历史。他们是小人物，可是他们生活与劳作的经历是一部大历史。我们可以做的就是往挖掘出来，让更多的人知道而传播开往。f132.更多演讲稿延伸阅读公司年会发言稿总经理公司年会发言稿总经理1各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在202_年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年，xxxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，管理程度越趋成熟，员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xxxx公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的“xxxxxxxxx”的管理方针下，整体管理程度显著进步并将日渐成熟。xxxx子公司，xxxxx的新厂房建立工程进展的一切顺利，这是xxxxx开展历程中的一个重要里程碑，每位xxxx人都应以此为傲。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看，202_年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxxxx也即将在202_年正式全面投产，这不仅将为公司的开展带来更多活力，同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场开展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资，整合资，加大研发力度，进步消费产量，打破销售瓶颈，争取在企业融资上获得更大的打破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实“xxxxxxxxxx”的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目的、实现细节化管理的目的、实现责任制度建立的目的和致力进步工作效率、致力进步员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好工程的研发、消费、销售及售后效劳工作，并力争将202_年公司研发出的新产品在202_年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信202_年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!谢谢!公司年会发言稿总经理2各位亲爱的同事：大家晚上好！借此时机向大家拜年了，祝愿各位身体安康、家庭幸福、万事如意、龙年桔祥！我希望大家都带着喜悦的心情，和公司共同揭开202_年崭新的一页。下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回忆和总结202_年积累的经历，并就公司202_年工作重点和思路，对大家提出要求：在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺利消费，我们各部门都严密配合，团结协作，加班加点，客服了种种困难。202_年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增强企业的开展后劲。我们的目的是实现公司持续安康快速开展。202_年公司会从总公司导入及推行绩效考核及鼓励机制，同时也会以人为本，跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进展培训，让每个人实现自我价值，找到对**的归属感。在新的一年里，我希望各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目的，不达目的不罢休，面对任何困难，都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。各位员工，我相信202_年是**事业开展史上一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，一定可以圆满完成202_年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚决信心，为实现自我价值而努力，为把我们的***建立的更加美妙而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体安康，阖家欢乐。谢谢大家！[公司年会发言稿总经理]2023公司总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞亲爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开202_年“感恩过去，放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。202_年年初，我们把公司确定为“标准开展年”，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来，我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面202_年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新，对中高管理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都可以在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都获得了明显的成果，从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，202_年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，202_年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客户端，满足了客户个性化选择的需求；与建立银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与开展方面202_年10月份我们与北京晋商结合集团公司共同发起了“山西晋商结合商品交易所”工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资效劳平台，为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面202_年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准开展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准开展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都获得了许多详细的成绩，收获了应有的收获。回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋____，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于理论精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，可以团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售才能和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目的还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完好的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的开展，并一定可以如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细那么，我们都有信心过关。首先，我们自我标准工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停顿，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞理想。对于即将到来的2023年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2023年设定为公司的“目的管理年”。这样，在新的一年里，我们还将通过目的管理，设定公司的开展战略目的。针对公司的总体规划目的，生成部门绩效目的、员工个人业绩目的。在指定目的过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目的定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目的责任协议书，有明确的奖惩细那么，有考核，有落实，有兑现，从而达成目的，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最后，我衷心地希望全体员工可以用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体安康，万事如意！谢谢大家！公司总经理年会发言稿范文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞大家好！今天，召集大家来这里开会，有几个目的：一是总结一下上半年各街道办事处经济工作任务的完成情况；二是让大家对在上半年经济工作中获得的好的经历作一个充分交流；三是给大家作下半年经济工作部署。XX年上半年，我县重点工业企业增长势头良好。全县规模以上工业企业达xx家，共完成工业总产值xx亿元，预计完成工业增加值xx亿元；全县累计完成全社会固定资产投资xx亿元，其中，工业技改共xx家企业累计完成投入xx亿元；招商引资共引进企业xx家，实际到位资金内资达xx亿元，外资xx万美元，相比XX年xx市分配下达给我县的责任状经济任务指标：规模以上工业总产值xx亿元，全社会固定资产投资xx亿元，工业技改5亿元，招商引资内资到位资金xx亿元，外资xx万美元，我县各项经济指标均实现了“双过半”，与XX年同期相比，均实现了大幅增长。在上半年经济工作中获得不错的成绩，与大家的共同努力是分不开的，个别乡镇和街道办事处的工作尤其突出：xx镇全年方案任务xx万元，截至六月份完成年累计产值xx万元，完成全年方案任务的xx%；xx办全年方案任务xx万元，截至六月份完成年累计产值xx万元，完成全年方案任务的xx%；xx办全年方案任务xx万元，截至六月份完成年累计产值xx万元，完成全年方案任务的xx%。刚刚，xx镇的同志给大家介绍了他们上半年的经济工作情况，获得这样突出的成绩，得益于xxx镇政府在一开始就抓住了经济工作的重点，镇领导对经济工作高度重视，实在加强经济工作的领导、分工、协调和监控，从每月初的方案、月中的监控到月末的分析^p总结，全镇上下营造出“上下联动、齐抓共管”的良好气氛，调动起全镇干部的积极性，实现了从不懂经济、不管经济到钻研经济、主抓经济的根本转变。xx镇的经济工作经历值得我们在全县范围内推广。六月初，我们邀请了在今年5月份经济出现负增长的xx家企业的负责人在县政府召开了一场恳谈会，针对这些企业在运作的过程中遇到的困难，会后县政府责成县里相关部门尽力解决，开展“进企业、访企情、解企难、增企效”活动。根据我们六月底的统计显示，负增长的xx家企业减少到xx家，我们关心企业、帮助企业、扶持企业的工作收到了成效。这是我们在经济工作中面对企业应该做好的事情，这也是各街道办事处主抓经济工作负责人应该注意的一个重要环节。前面，xx局的同志也给大家谈了在经济工作中应该注意的一些相关问题，与会的同志要认真地做好记录，这是我们对在基层从事经济工作进展的业务培训。希望通过这次学习，能让大家在对待经济工作的思维形式上来一次大的转变。总的来讲，今年上半年，我县的经济形势总体是稳中有进，有喜有忧，各项经济工作获得了较好的成绩，有不少亮点，为全年经济工作打下了扎实的根底。但同时，我们应该看到我县面临的压力也在不断加大，工程建立、招商引资、县域经济开展的总体形势对我们来说并不容乐观，因此我们一定要加强重视查摆问题、找出差距、想方法、出点子，扎扎实实做好下半年的各项工作。下面，我就下一步的工作提几点意见：〔一〕继续发挥“包片挂点”责任领导及镇、街道办事处的作用，深化企业调查理解，帮助企业解决重点、难点问题，打破企业开展瓶颈，努力打造一批企业“航母”，开展一批企业“小巨人”，促进优势骨干企业数量增加，总量扩大，实力增强。〔二〕加强运行协调,做好经济运行监控工作。实在抓好经济运行的监控和分析^p工作，要形成制度，每月、每季度都要对本辖县的经济工作进展分析^p，找出问题，需要向县里相关部门协调的就及时沟通，需要县委、县政府解决的就及时汇报，积极对辖县规模以上工业企业的运行情况实行全方位的跟踪、检查和效劳，亲密关注企业的开展势头，及时调整对策措施；加强推进“定点包片”工作制度，抓好工业、固定资产投资、企业更新改造、招商四项数据统计工作，确保完成市政府下达的指标任务。〔三〕充分利用资，改进方式，实现招商引资新成效。各镇、各街道办事处要对本辖县内的土地进展一次盘点，要加强土地资，和土地存量的清理和盘活，积极配合开展存量招商。各街道办事处要进一步做好总部经济、楼宇经济的开展工作，要实在调查摸清辖县内的沿街铺面、商务楼宇的底数，对已落成和开业楼宇进展统计，明确二、三产、招商、固定资产投资指标、税收情况，理解资，帮助招商引进工程；各镇要积极讨论闲置砖厂等现状建立用地的开发利用，积极引进工业工程落户开展，进一步壮大镇域经济。今年的经济工作任务异常繁重，希望各镇、街道办事处、各部门，要以时不待我、敢于争先的精神，努力工作，确保全面实现今年的各工程标任务，促进全县经济又好又快的开展。谢谢大家。羊年公司总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰收喜迎春，激情满怀的2023年已经过去，充满希望的2023年已然到来。回首2023年，对××来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带着下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目的，获得了不俗的业绩，为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回忆一下2023年五点重要工作：一是重点工程获得打破。成功签署了CBD资本运营大厦工程、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发工程。这标志着×ד立足北京”深化开展的决心，吹响了跨区域横向开展的号角。二是已有产业开展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292工程全面开工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域获得打破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开拓了新能市场。四是管理程度有所进步。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资管理体系进展全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性开展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断鼓励着大家努力前进。这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”我曾经屡次说过，××是一个激情成就梦想的舞台。十年来，××的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力，将来的××必将开展成为受人尊敬的知名企业，这个目的符合全体××人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在×〔转载渭水学子网，请保存此标记。〕×工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为××的____，即使做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的开展担起立制之任呢。下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。第一、立××之心。孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。如今××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们开展的问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他可以忍受一切困难痛苦，而到达他所选定的目的。今日××已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”，立创业之心，立开展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。第二、立××之制。韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，那么已矣。深化阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年开展的××积淀了成功经历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在2023年，我们举全集团之力，建立了明晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资管理机制，这些都是××以开展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为××持续开展提供不竭的内在动力。2023总经理公司年会发言稿各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，管理程度越趋成熟，员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的“XXXXXXXXX”的管理方针下，整体管理程度显著进步并将日渐成熟。XXXX子公司，XXXXX的新厂房建立工程进展的一切顺利，这是XXXXX开展历程中的一个重要里程碑，每位XXXX人都应以此为傲。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看，2023年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在2023年正式全面投产，这不仅将为公司的开展带来更多活力，同时也更加稳固XXXX在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场开展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资，整合资，加