公司市场经营部竞岗演说稿

第44页共44页公司市场经营部竞岗演说稿公司市场经营部竞岗演说稿。尊敬的各位领导、评委老师：大家好！我叫**，今年25岁，2*0年毕业于**学校，如今即将修完**研究生专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作，20*年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作，2*6年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的时机，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关心的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。我参加竞聘的理由有三点：第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联络社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面开展。第二点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我可以很快地承受新事物，适应新环境，交融到新集体中去。其三、我信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求别人意见，可以与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和才能。首先，从1996年至今，我进展了近XX年的数据通信专业的系统学习，工作以来我先后在三个部门锻炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，假设有了专业技术知识作支撑，就可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。其次，我平时注意对公司营销政策的搜集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，摸清吃透。如今，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。再次，我性格趋于外向，具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的理论锻炼，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达才能和组织协调才能，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假设我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即：学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联络实际，擅长总结，既要融会贯穿业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经历，尽快转化为自己实际的工作才能。进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要维护集体荣誉，尊敬领导，真诚地与周围同事做朋友，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为可以从表达部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。根底工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃____的态度，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析^p、研究和预测。提供信息要“准”。要在夯实平时工作的根底上，进步资料分析^p的准确性和可行性，为领导的科学决策提供事实根据。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的间隔，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的开展添砖加瓦。最后，我要说的是：青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。谢谢大家！公司市场经营部竞岗演讲稿尊敬的各位领导、评委老师：大家好！我叫××，今年25岁，2×0年毕业于××学校，如今即将修完××研究生专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作，20×年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作，2×6年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的时机，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关心的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。我参加竞聘的理由有三点：第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联络社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面开展。第二点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我可以很快地承受新事物，适应新环境，交融到新集体中去。其三、我信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求别人意见，可以与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和才能。首先，从1996年至今，我进展了近10年的数据通信专业的系统学习，工作以来我先后在三个部门锻炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，假设有了专业技术知识作支撑，就可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。其次，我平时注意对公司营销政策的搜集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，摸清吃透。如今，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。再次，我性格趋于外向，具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的理论锻炼，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达才能和组织协调才能，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假设我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即：学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联络实际，擅长总结，既要融会贯穿业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经历，尽快转化为自己实际的工作才能。进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要维护集体荣誉，尊敬领导，真诚地与周围同事做朋友，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为可以从表达部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。根底工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃____的态度，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析^p、研究和预测。提供信息要“准”。要在夯实平时工作的根底上，进步资料分析^p的准确性和可行性，为领导的科学决策提供事实根据。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的间隔，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的开展添砖加瓦。最后，我要说的是：青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。谢谢大家公司总部市场经营部经理竞岗演讲稿尊敬的各位领导：大家好！我叫***，今年*岁，**年入党，大学本科学历，高级工程师，现任设计公司土建室主任。**年7月毕业于湖南大学构造工程专业后参加工作，在**建筑安装公司从事现场施工管理，任施工技术员；**年10月调入设计公司从事工程设计工作，任土建工程师；**年5月借调监理公司从事工程监理工作，获得了国家注册监理工程师资格，任工程总监；**年11月调回设计公司从事工程设计及管理至今，获得了国家注册构造工程师、总承包工程工程经理任职资格。1995年长炼2700吨/年超稳分子筛装置荣获中石化优秀工程勘察设计三等奖，**年荣获国家建立部迈向二十一世纪中国住宅设计方案竞赛三等奖。在国家及行业学术期刊上发表论文5篇，其中1篇获岳阳市自然科学优秀学术论文三等奖，1篇获湖南省科技论坛优秀论文奖。参加编制石油化工国家及行业设计标准有6本，作为专家参加设计标准审查10余本。在担任设计公司土建室主任___年里，我深深地体会到做为一个团队负责人，其带头、带动、带着的作用是何等的重要。所谓带头，就是影响力。严于律己、率先垂范，要求别人做到的自己要首先做到。打铁还需自身硬，身教重于言教。把自己品行正派、处事公正、待人诚信的方方面面充分展现给公司领导和同事，展现给自己的团队，使领导信赖你、团队追随你；所谓带动，就是凝聚力。追求自身、团队和公司三者价值观的统一，靠价值趋同凝聚人心。个人的价值表达在自我不断完善、积极向上的过程中，表达在团队团结协作、蓬勃向上的过程中，表达在公司持续开展、蒸蒸日上的过程中。靠自己的正直坦诚、乐观豁达、锐意进取，来带动和影响着整个团队和谐共事、开拓创新、追求卓越；所谓带着，就是执行力。立足于公司的开展方向和年度经营目的这个大局，结合工程技术特点、进度要求和室内实际，整体优化室内人力资，充分调发开工积极性，保质按时完成好每一个工程任务。多年的工作实际说明，设计公司土建室是一个具有很强凝聚力的团队，是一个具有很强执行力的团队，是一个可以出色地完成公司交给各项任务的团队。我这次参加竞聘的岗位是总部市场经营部经理。市场经营部经理是一个具有挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，工作强度和工作难度都很高，在这样的压力下工作，可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自身的全面开展。虽然我没有在经营岗位上的直接工作经历，但是，通过20多年来在石油化工行业从事现场施工、工程设计以及工程管理的工作经历，理解石油化工工程工程市场开发流程、工程运作标准及技术效劳市场，掌握经营管理、工程管理和法律法规等知识，作为湖南省招投标专家评委，每两年一次系统地学习国家及湖南省的招投标管理方法及法规，有着丰富的业务知识和处理问题、解决问题的才能。在设计公司担任过工程经理、设计经理、专业负责人等职，参与过山东金城石化公司、长春农安石化公司等大中型工程的投标、报价、合同评审、商务会谈和合同签订等一些经营性工作，领导和组织过岳阳市经委办公楼装修总承包工程的全过程工作，代表CLpEC与富兴房地产开发公司进展了***岳阳生活小区二期工程的合同会谈。在监理公司期间，担任过**游泳馆等工程的总监理工程师，领导和组织了工程招投标及工程各方协调等工作，处理过合同违约、争议及纠纷，获得了**石化公司的赞誉和设计公司的充分肯定。在与SEI及洛阳工程公司的工程合作中，特别是土建工程工程，通过积极主动开展工作，建立了良好的合作关系，一直被上述两家公司评为合作单位之一，多年来始终有工程委托给我们土建室；再者，自认为具备了从事市场经营部经理所必需的个人素养和品质。我具有较强的敬业精神、认真负责的工作态度、严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质，信奉老实正直、坚持原那么、持重宽容的做人宗旨；具有一定的语言文字功底、较好的语言表达才能和组织协调才能；性格随和大度，有良好的人际关系；提倡团结和谐，遇事注重征求别人意见等工作作风。我学的是构造工程专业，也许没有学炼化工艺专业的优势，但是，通过勤奋学习、虚心请教，可以弥补我专业上的缺乏。原设计公司经营副总***也是学构造工程的，所以，相信我也有才能和同事们一道取长补短、互相学习、共同进步，共同打造出一支充满活力、具有很强凝聚力和执行力的市场经营团队。作为技术效劳性企业，市场经营部门肩负着筹划性、管理性、支持与效劳性三大主要职能，居于整个企业经营过程中的枢纽地位。坚持公司的战略开展方向，及时理解和掌握国家关于石化行业的新政策、新规定，实时把握行业的开展趋势和市场动态，重视对竞争对手的研究与分析^p，充分发挥公司自身的比较优势，注重关键客户的维护与开发，向市场要工程，向工程要效益。假设我有幸竞聘上总部市场经营部经理岗位，详细工作规划如下：一、根据总部年度经营目的，组织制订公司年度市场经营策略与工作方案，确保实现公司年度新增合同额经营目的。充分接触工程业主的决策层、管理层和执行层，准确把握其内部关系脉络，深化分析^p竞争对手的优优势，科学确定工程营销策略，努力开发目的市场。尤其是重点开发公司拥有核心技术的经营市场,比方工程设计板块的炼油催化剂消费、重质油加氢改质、煤焦油加氢提质、催化油浆综合利用、酸性气制硫酸和生物柴油等的工程总承包或工程设计工程；工程监理板块的石油化工、煤化工和液化石油气储运等工程监理工程。这些业务既是我们公司的特色业务、核心业务，也是我们公司相当一个时期市场经营的主攻方向。我们现阶段要在这些业务上追求稳定增长，以后要在同时几套大型消费装置甚至整个工厂的工程上追求快速开展，做大做强。二、力争在一年内与普华永道管理咨询团队积极配合，会同总部企业管理部等部门一道，建立健全公司市场经营管理组织架构、体系制度和工作流程，夯实根底工作，标准管理，科学管理，向管理要效率、要效益。三、建立客户关系档案，更新公司对外宣传和公关材料，维护与开发并重，逐步搭建形成沟通交流畅通、信息传递快速的内部市场信息渠道。亲密客户关系，及时获取掌握有价值的市场信息，相应加大目的市场开发力度。比方目前国家和全社会均关注大气环境pM2.5的监测与控制，炼厂油品质量晋级必有新动作，进而新上汽柴油加氢工程以及制氢工程已成必然。继续维护好设计公司、监理公司与**炼化的母体关系，支持协助这两个业务板块牢牢稳固这块优质市场资。四、研究分析^p、优化整合公司内部市场营销资，制订公司内部关联交易管理制度和标准，指导检查公司二级单位市场经营管理制度建立和市场开发成效。目前，三个业务板块都有他们独立的市场经营机构，具备相应的市场经营才能，作为总部市场经营管理部门，将尽力支持、协助、指导和监视二级单位市场经营部门，按照公司总部和相应业务板块的年度经营目的有效有序地开展市场经营工作。此外，以内部关联交易管理方法为指导，着手整合公司内部市场营销资，优势互补，形成合力，限度地发挥好整体效能。五、根据公司总部的战略开展方向，结合公司自身的比较优势，加强与科研院所如石科院和抚研院等战略合作，将一些新工艺新技术工程化、模块化，以先进的工艺技术来带动市场营销，为工程设计和总承包争取市场，做大做强。加强与行业龙头企业SEI及LpEC的战略合作，既可从中获得工程信息，从中分包工程，又可获得技术支持。六、拓展福建、广东、三大市场。福建拥有古雷、湄州湾、宁德、江阴等四大石化基地，多家石化央企纷纷在此战略布局，且所在地尚无石化工程公司，我们将加强经营力度如设立分公司，加大资投入，抢占先机，设法快速占领这块市场；将成为石化产业基地的广东拥有惠州、茂名、惠来三大石化基地；将成中国油气产地的拥有克拉马依、、____、吐哈四大石化基地。这些都是我们的时机所在。七、努力学习，不断进步自身素养、业务才能和领导程度。我将努力学习市场经营管理所必需的理论知识，注重理论进步，不遗余力地履行好岗位职责，快速适应公司开展的需要，周密方案，精心组织，紧紧以市场为导向，团结带着本部门的全体员工坚决完成好公司市场经营工作任务。假设此次竞聘未能如愿，我将一如既往地在原岗位上努力学习，勤奋工作，不断进步，为公司快速持续开展做出的努力和应有的奉献。谢谢大家！消费经营部副主任竞聘演说稿尊敬的领导、同事们：上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！我竞聘的岗位是消费经营部副主任。首先，我作个简单的自我介绍：我今年八月满32岁，汉族，出生地：宜州市，籍贯：玉林。1993年毕业于河海大学，获学士学位，专业为电力工业管理工程专业。1997年11月参加中国*，一年后转为正式党员。1998年评为工程师。二、历年主要工作简介。〔一〕1993年7月大学毕业后即到百色市电业公司实习了半年，亲身经历了电力消费、建立和经营的主要流程，熟悉了县级电力公司消费经营管理工作的特点。〔二〕1994年6月，参加水利部举办的全国水利系统首届电力平安监察员培训班并获得了平安监察员证。在此之后，主要负责全区水利系统电力平安监察和监察员培训工作，前后在区内各地举办了六期培训班，初步完善了我区地方电力平安监察员网络。办培训班对我个人的专业知识、组织协调和分析^p判断问题的综合才能都是一种锻炼和进步。〔三〕1997~1998年，参加了自治区经贸委牵头组织的《广西供电营业区划分施行方案》的制订以及之后的供电营业区划分工作。这项工作让我有时机全面理解了全区绝大部分电力企业的根本情况，尤其是我公司如今的42家所属公司。这使我在工作中可以更好的站在全局的观点立场上分析^p问题和解决问题。〔四〕1998年至今，主要从事农网“两改一同价”工作，我先后参加了公司在恭城县的改造试点和蒙山县的验收试点工作。两个试点均获得了比较好的效果。我参与了详细的工作，在较好地完成任务的同时，自己也探究出了一套行之有效的工作方法，理论经历、理论程度和综合才能也有了明显进步。另外，我还参与了有关农网改造技术标准、标准的修订工作、物资招投标工作、验收方法的草拟、修订工作等。以上是我简要的工作经历。三、下面我主要谈谈对消费经营部今后几项主要工作的一些思路：〔一〕物资管理工作：我们要在总结一期经历、教训的根底上抓住主要问题和难点。我认为，如今二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原那么，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监视，不会有大的问题。的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深化分析^p，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作可以井然有序地进展，确保农网改造完毕时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。〔二〕消费经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目的责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目的，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，进步售电收入，降低供电本钱，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想方法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由42个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，假设他们过得不好，我们也不会好过；假设他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比方说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已获得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、理解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经历，另一方面区物价局有时机听取我们在电价上遇到的问题和建议。据理解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往可以较快地解决问题。如今，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价〔也就是批发和零售的差价〕过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该在十月左右，因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争获得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以廉价一点，卖出电时至少保持现有程度甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的开展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前开展的动力，才能实现把公司做大做强的目的。〔三〕平安消费管理工作：平安工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视平安消费工作。这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种平安规程标准、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级平安监察网络。首先，制度方面，我们要建立全公司的平安消费工作制度和奖惩制度，在制度中要强调平安责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处分，目的是要实在进步每一位员工的平安意识和平安责任心〔尤其是一线的员工〕，使他们在工作中始终把平安放在第一位，真正完成从“要我平安”到“我要平安”，再到“我懂平安”的深层次转变，消除人为事故隐患，防止平安事故的发生。其次，在制度完善后，健全所属公司的三级平安监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的平安监察员培训班，聘请专家进展授课。通过培训，实在进步安监员的专业素质，贯彻公司的各项平安规章制度，重新标准全公司的平安报表，建立一套完好的、现代化的平安报表信息系统，方便区公司与所属公司的平安信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作才能应该是很理解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关心下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作获得了一定的成绩，经过多年工作理论的锻炼，我已经具备了担任公司消费经营部副主任职务所需的协调组织、分析^p决策和解决问题的综合才能，以及相应的理论政策程度和业务知识。同时，从农网改造开始以来，我一直在消费经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经历和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任消费经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们可以继续支持我，投我赞成票。假设我成功中选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己的才能为公司的开展做出自己的奉献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，假设失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。谢谢！挪动市场经营部经理竞岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同志大家上午好我叫周媱，今年23岁，年毕业于**学校，毕业后我一直在挪动大厅工作，这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的时机，同时，借此之机向近年来给过我帮助和关心的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。.我参加竞聘的理由有三点：第一点：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联络社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面开展。第二点，我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有弱者这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女孩而退缩。其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我可以很快地承受新事物，适应新环境，交融到新集体中去。我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和才能。可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。其三、我信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求别人意见，可以与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。第三.我平时注意对公司营销政策的搜集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，摸清吃透。如今，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。第四.我性格趋于外向，具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达才能和组织协调才能，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假设我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、”三个字，即：学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联络实际，擅长总结，既要融会贯穿业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经历，尽快转化为自己实际的工作才能。进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要维护集体荣誉，尊敬领导，真诚地与周围同事做朋友，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力;我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态努力工作。根底工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃____的态度，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于为领导科学地分析^p、研究和预测提供根据。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的间隔，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的开展添砖加瓦。谢谢大家。竞聘消费经营部副主任演说稿竞职演讲尊敬的领导、同事们：上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！我竞聘的岗位是消费经营部副主任。首先，我作个简单的自我介绍：我今年八月满32岁，汉族，出生地：宜州市，籍贯：玉林。1993年毕业于河海大学，获学士学位，专业为电力工业管理工程专业。1997年11月参加中国*，一年后转为正式党员。1998年评为工程师。二、历年主要工作简介。〔一〕1993年7月大学毕业后即到百色市电业公司实习了半年，亲身经历了电力消费、建立和经营的主要流程，熟悉了县级电力公司消费经营管理工作的特点。〔二〕1994年6月，参加水利部举办的全国水利系统首届电力平安监察员培训班并获得了平安监察员证。在此之后，主要负责全区水利系统电力平安监察和监察员培训工作，前后在区内各地举办了六期培训班，初步完善了我区地方电力平安监察员网络。办培训班对我个人的专业知识、组织协调和分析^p、判断问题的综合才能都是一种锻炼和进步。〔三〕1997~1998年，参加了自治区经贸委牵头组织的《广西供电营业区划分施行方案》的制订以及之后的供电营业区划分工作。这项工作让我有时机全面理解了全区绝大部分电力企业的根本情况，尤其是我公司如今的42家所属公司。这使我在工作中可以更好的站在全局的观点立场上分析^p问题和解决问题。〔四〕1998年至今，主要从事农网“两改一同价”工作，我先后参加了公司在恭城县的改造试点和蒙山县的验收试点工作。两个试点均获得了比较好的效果。我参与了详细的工作，在较好地完成任务的同时，自己也探究出了一套行之有效的工作方法，理论经历、理论程度和综合才能也有了明显进步。另外，我还参与了有关农网改造技术标准、标准的修订工作、物资招投标工作、验收方法的草拟、修订工作等。以上是我简要的工作经历。三、下面我主要谈谈对消费经营部今后几项主要工作的一些思路：〔一〕物资管理工作：我们要在总结一期经历、教训的根底上抓住主要问题和难点。我认为，如今二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原那么，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监视，不会有大的问题。的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深化分析^p，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作可以井然有序地进展，确保农网改造完毕时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。〔二〕消费经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目的责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目的，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，进步售电收入，降低供电本钱，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想方法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由42个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，假设他们过得不好，我们也不会好过；假设他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比方说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已获得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、理解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经历，另一方面区物价局有时机听取我们在电价上遇到的问题和建议。据理解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往可以较快地解决问题。如今，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价〔也就是批发和零售的差价〕过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该在十月左右，因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争获得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以廉价一点，卖出电时至少保持现有程度甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的开展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前开展的动力，才能实现把公司做大做强的目的。〔三〕平安消费管理工作：平安工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视平安消费工作。这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种平安规程标准、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级平安监察网络。首先，制度方面，我们要建立全公司的平安消费工作制度和奖惩制度，在制度中要强调平安责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处分，目的是要实在进步每一位员工的平安意识和平安责任心〔尤其是一线的员工〕，使他们在工作中始终把平安放在第一位，真正完成从“要我平安”到“我要平安”，再到“我懂平安”的深层次转变，消除人为事故隐患，防止平安事故的发生。其次，在制度完善后，健全所属公司的三级平安监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的平安监察员培训班，聘请专家进展授课。通过培训，实在进步安监员的专业素质，贯彻公司的各项平安规章制度，重新标准全公司的平安报表，建立一套完好的、现代化的平安报表信息系统，方便区公司与所属公司的平安信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作才能应该是很理解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关心下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作获得了一定的成绩，经过多年工作理论的锻炼，我已经具备了担任公司消费经营部副主任职务所需的协调组织、分析^p决策和解决问题的综合才能，以及相应的理论政策程度和业务知识。同时，从农网改造开始以来，我一直在消费经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经历和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任消费经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们可以继续支持我，投我赞成票。假设我成功中选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己的才能为公司的开展做出自己的奉献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，假设失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。谢谢！竞聘消费经营部副主任演说稿尊敬的领导、同事们：上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！我竞聘的岗位是消费经营部副主任。首先，我作个简单的：我今年八月满32岁，汉族，出生地：宜州市，籍贯：玉林。1993年毕业于河海大学，获学士学位，专业为电力工业管理工程专业。1997年11月参加中国____，一年后转为正式党员。1998年评为工程师。二、历年主要工作简介。〔一〕1993年7月大学毕业后即到百色市电业公司实习了半年，亲身经历了电力消费、建立和经营的主要流程，熟悉了县级电力公司消费经营管理工作的特点。〔二〕1994年6月，参加水利部举办的全国水利系统首届电力平安监察员班并获得了平安监察员证。在此之后，主要负责全区水利系统电力平安监察和监察员培训工作，前后在区内各地举办了六期培训班，初步完善了我区地方电力平安监察员网络。办培训班对我个人的专业知识、组织协调和分析^p、判断问题的综合才能都是一种锻炼和进步。〔三〕1997~1998年，参加了自治区经贸委牵头组织的《广西供电营业区划分施行方案》的制订以及之后的供电营业区划分工作。这项工作让我有时机全面理解了全区绝大部分电力企业的根本情况，尤其是我公司如今的42家所属公司。这使我在工作中可以更好的站在全局的观点立场上分析^p问题和解决问题。〔四〕1998年至今，主要从事农网“两改一同价”工作，我先后参加了公司在恭城县的改造试点和蒙山县的验收试点工作。两个试点均获得了比较好的效果。我参与了详细的工作，在较好地完成任务的同时，自己也探究出了一套行之有效的工作方法，理论经历、理论程度和综合才能也有了明显进步。另外，我还参与了有关农网改造技术标准、标准的修订工作、物资招投标工作、验收方法的草拟、修订工作等。以上是我简要的工作经历。三、下面我主要谈谈对消费经营部今后几项主要工作的一些思路：〔一〕物资管理工作：我们要在总结一期经历、教训的根底上抓住主要问题和难点。我认为，如今二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原那么，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监视，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深化分析^p，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作可以井然有序地进展，确保农网改造完毕时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。〔二〕消费经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目的责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目的，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，进步售电收入，降低供电本钱，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想方法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由42个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，假设他们过得不好，我们也不会好过；假设他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比方说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已获得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、理解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经历，另一方面区物价局有时机听取我们在电价上遇到的问题和建议。据理解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往可以较快地解决问题。如今，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价〔也就是批发和零售的差价〕过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该在十月左右，因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争获得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以廉价一点，卖出电时至少保持现有程度甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的开展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前开展的动力，才能实现把公司做大做强的目的。〔三〕管理工作：平安工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视平安消费工作。这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种平安规程标准、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级平安监察网络。首先，制度方面，我们要建立全公司的平安消费工作制度和奖惩制度，在制度中要强调平安责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处分，目的是要实在进步每一位员工的平安意识和平安责任心〔尤其是一线的员工〕，使他们在工作中始终把平安放在第一位，真正完成从“要我平安”到“我要平安”，再到“我懂平安”的深层次转变，消除人为事故隐患，防止平安事故的发生。其次，在制度完善后，健全所属公司的三级平安监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的平安监察员培训班，聘请专家进展授课。通过培训，实在进步安监员的专业素质，贯彻公司的各项平安规章制度，重新标准全公司的平安报表，建立一套完好的、现代化的平安报表信息系统，方便区公司与所属公司的平安信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作才能应该是很理解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关心下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作获得了一定的成绩，经过多年工作理论的锻炼，我已经具备了担任公司消费经营部副主任职务所需的协调组织、分析^p决策和解决问题的综合才能，以及相应的理论政策程度和业务知识。同时，从农网改造开始以来，我一直在消费经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经历和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任消费经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们可以继续支持我，投我赞成票。假设我成功中选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的才能为公司的开展做出自己的奉献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，假设失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。谢谢！最新竞聘消费经营部副主任演说稿尊敬的领导、同事们：上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！我竞聘的岗位是消费经营部副主任。首先，我作个简单的自我介绍：我今年八月满32岁，汉族，出生地：宜州市，籍贯：玉林。1993年毕业于河海大学，获学士学位，专业为电力工业管理工程专业。1997年11月参加中国*，一年后转为正式党员。1998年评为工程师。二、历年主要工作简介。〔一〕1993年7月大学毕业后即到百色市电业公司实习了半年，亲身经历了电力消费、建立和经营的主要流程，熟悉了县级电力公司消费经营管理工作的特点。〔二〕1994年6月，参加水利部举办的全国水利系统首届电力平安监察员培训班并获得了平安监察员证。在此之后，主要负责全区水利系统电力平安监察和监察员培训工作，前后在区内各地举办了六期培训班，初步完善了我区地方电力平安监察员网络。办培训班对我个人的专业知识、组织协调和分析^p、判断问题的综合才能都是一种锻炼和进步。〔三〕1997~1998年，参加了自治区经贸委牵头组织的《广西供电营业区划分施行方案》的制订以及之后的供电营业区划分工作。这项工作让我有时机全面理解了全区绝大部分电力企业的根本情况，尤其是我公司如今的42家所属公司。这使我在工作中可以更好的站在全局的观点立场上分析^p问题和解决问题。〔四〕1998年至今，主要从事农网“两改一同价”工作，我先后参加了公司在恭城县的改造试点和蒙山县的验收试点工作。两个试点均获得了比较好的效果。我参与了详细的工作，在较好地完成任务的同时，自己也探究出了一套行之有效的工作方法，理论经历、理论程度和综合才能也有了明显进步。另外，我还参与了有关农网改造技术标准、标准的修订工作、物资招投标工作、验收方法的草拟、修订工作等。以上是我简要的工作经历。三、下面我主要谈谈对消费经营部今后几项主要工作的一些思路：〔一〕物资管理工作：我们要在总结一期经历、教训的根底上抓住主要问题和难点。我认为，如今二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原那么，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监视，不会有大的问题。的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，