大学心理协会会长竞聘演讲稿

第35页共35页大学心理协会会长竞聘演讲稿大学心理协会会长竞聘演讲稿。尊敬的校团委领导：我是人文学院11级人力资班的刘珊珊，是大学生心理协会的一名成员。现申请大学生心理协会会长一职。经过在协会快一年的时间，我发现协会还没有一个明确的定位。我曾听过关于心协的很多误解，比方：当别人听说你参加了心协或者是参加了心协活动，他们首先就会用疑心的眼神望着你，会疑心你是否心理不正常。在大多数人的眼里都认为心协是来治疗心理问题的地方，甚至有一些人都不知道有心协这个协会，不知道心协到底是干嘛的。这些都是因为心协没有一个明确的定位。我认为，首先我们必须端正本协会会员的心态及认识，让他们理解心协详细的内涵以及重要意义和任务。心理协会始终以“真诚沟通，用心效劳，助人助己，开展自我”为宗旨;以“创新务实，勤奋，高效”为工作方针;以“关注心理安康，创造成功人生”为宣传口号;以“向广阔师生传播心理知识”为各项活动和工作的出发点，引导和帮助学生树立心理安康知识，学习心理调适，培养良好的心理素质，进步承受挫折的才能。从而更好的理解自我，开展自我的工作任务。其次，我们需要把我们对协会的正确认识传达给全校师生，让其理解关注心理安康，这是我们全校师生所必需要关注的义务。我们会通过不同的方式，途径来传达这种理念，让心协真正的给同学们带来好处。这次我来竞聘心协会长的原因有三：1.我个人对心理学有很大的兴趣。我认为心协可以让我学到许多以前不曾接触的有关人内心活动的东西，可以从一个人的外在表现看穿其内心，能给我很大的收获感。同时，我喜欢那些有关心理的团体活动，它让我拥有很强的团体凝聚感，让我觉得团队的重要性。2.如今社会有越来越多的人开始关注心理问题了，对于越来越多的外在压力，使人们越来越压抑。我想可以通过我们心协去普及心理安康知识，让同学们更多的去理解关注个人的心理安康。同时，可以教他们如何去合理宣泄心中的积郁，让我们所有的在校学生有个安康完好的大学生活，以后能更好地去适应社会生活。3.心协是我们人文学院的一个协会，我院人数本就不多，所以影响力不大，起不到很大的作用，我想通过壮大我们协会来让全校师生来关注人文学院，关注心理协会，让心协成为人文学院的一大特色，让人文学院成为学校的一个特色。同时，我来竞选心协会长也有三大优势：1.就本人而言，我喜欢心理学，所以，我会投入限量的激情活力来带动该协会的开展，我希望通过不同的方式途径来获取相关的知识经历，我可以通过这个接触到不同类型的人，从而总结经历进展分享，带动同学们与我一起来关注心理安康，增强心协在学校的影响力。2.我有很强的组织领导才能，在初高中时期，我曾屡次与同学一起组织各项活动，同时，我是一个开朗大方的女孩，对事情的分寸把握有度，有很强的自控才能，还有很强的语言沟通才能，我会利用自身的优势来壮大增强本协会。3.我上一年又学习有关心理学方面的知识，同时参加了屡次素质拓展和团体活动，这些活动增强了我的心理素质和团队意识，能让我从所学的东西中得到经历，从而带着好下一批新的成员。对于本协会以后的开展，首先，我们会在人数上来扩大本协会，在下一期的招新时期，我们会通过多种方式途径为本协会吸收大量新成员。然后，我会对本协会内部的岗位和规章制度重新进展编排，分配，推陈出新。其次，让每个协会成员把口号，宗旨熟记于心。既而，我会对下个学期本协会的整体活动任务进展方案，加强协会团队凝聚力，多带着会员、同学组织相关活动，如：观看心理电影，进展素质拓展，开展团体辅导活动等，让同学们在游戏活动中关注心理安康，宣泄心理压力，丰富大学生活。最后，我会带着成员组办好每一场大型活动，如：c—s90测试，心理保健员培训，元旦晚会，5.25心理安康周等。wwW.oM上述即我对本协会的初步规划。望校团委领导能给我这次时机，让我和心协一起成长、壮大，一起成为一个特色。【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读竞选协会会长演讲稿：协会会长竞聘演讲稿竞选协会会长演讲稿：协会会长竞聘演讲稿协会会长竞聘演讲稿敬的各位领导、亲爱的同学们:您好!今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!在去年的这个时候,很多同学都在繁忙着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差异、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。假设你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是别人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐进步，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥____１００周年’校书画精英作品巡回展〔长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’”大型活动!在此,____团的领导和各位同学们确实辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！但是任何事都有双面性。我们在协会的功绩，是大家的付出和努力，有些同学或学长〔学姐〕付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的____团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合才能和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假设有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大进步，同时更有积极性了。在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点1、为了锻炼自己的才能，实现自我价值；2、为了名声和权利，证明自己的实力；3、为了一份友谊，内部感情；4、为了受到上级的重用，追求一种成就感；5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；6、为了赚学分,因为学分而打酱油;所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！综上所述，有如下几个问题：1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；2、协会人才流失严重‘3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有____之嫌；8、分布任务没有事到个人，责任到人；9、各部门缺少配合和沟通；10、管理者缺少管理技能和经历，缺少对同学沟通和心理推测；我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案；第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有才能的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！第二条、我们要加强部门内部建立，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必需要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，____团要对于开会情况进展实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进展评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。第四条、在财务方面需要对其经费进展监视和公开，每一笔费用需经过____团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担!第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监视，部长把任务分配给成员；第六条、各部门可以内部互相协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由____团协商。第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为根据同时也是进步各位的工作积极性。总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的的效益，财力，节省以用之！我们的目的是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副____，我会在其位谋其职负其责！假设大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！竞选协会会长演讲稿：演讲协会会长竞聘演讲稿竞选协会会长演讲稿：演讲协会会长竞聘演讲稿我的选民们：我是演讲协会第十六届会长候选人刘恒。汉高祖刘邦和我同姓,"恒"字代表坚持-决心和毅力。所以我曾对我的会员们说：我是一只蜗牛，是一只能爬到埃及金字塔顶峰的蜗牛。没错，像主持人介绍的那样我在一些方面成功了，可那都是用失败换来的。下面我给大家透露一下我在延大将近十四个月的简历：05年9月考入延大，开学时很努力想当班长，失败了；申请进院学生分会，失败了；10月进入演讲协会，想当分会会长，失败；申请入校学生会，失败；11月教科院演讲比赛，我的名次排在得分最低的那个选手后面；后来遇到一个似曾相识的女生，被回绝了，情绪一度低迷；12月打起精神拿着自己的诗和文章想得到别人的认可，失败了；期末想顺利通过考试，失败；寒假想找一份工作，失败；06.3月去统一公司应聘，失败；3月－4月为演讲协会拉赞助被回绝过8次，4月组织演讲协会教科院分会‘文明宣言’演讲比赛，终于成功。觉得自己可以干更大的事，于是到百事公司去应聘，失败；5月校运动会想在一万米长跑中拿到名次，失败；6月，申请入党，失败；随后组织演讲协会教科院分会对抗外语学院分会辩论赛，失败；接着想锻炼口才到康师傅应聘，失败；终于疲于奔命，在8月份白手起家开始做生意，刚开始两个月几乎陷入绝境，后来才出现转机。9月竞选教科院学生分会____，失败；10月横下心又去康佳应聘促销员，再败；过几天又去应聘‘西部阳光行动’志愿者，又失败。没错，我曾像一个洋葱一样活着，但我从没有放弃过对橄榄树的追求。我呼吁：在场所有想成功的，正在努力成功的和已经成功的都写下我的名字〔要么投入选举箱，要么装入你们的口袋〕，至少你们会记得我――刘恒，一个不怕失败、意志坚决、精力充分的人。我将和你们一起奋斗。今天，我又一次站在竞选台上，一副势在必得的信念竞选会长一职，我有中选的资本。其一，多年的班干部经历锻炼我的组织才能，当众演说和与人沟通的才能。大家都知道，一个好的篮球教练不一定篮球打的，好的篮球教练是可以在比赛中统筹全局，在平时能发现人才，培养出优秀球员的教练。同样，演讲协会会长不一定演讲是的，更重要的是要有良好的组织管理才能，有责任心，有效劳同学的热情，可以处理好演讲协会各项工作，这是作为一个协会带头人所必须俱备的理论才能，也是广阔会员对我们要求的。其二，我在演讲协会工作已有一年多，其间担任过分会会长，编辑部部长等职务，与总会核心人员讨论并参与组织了近一年中的很多活动。并且在总会的指导下，在4月份筹划组织了教科院分会“文明宣言”演讲比赛。在6月份组织对抗外语学院辩论赛等活动。“理论是检验真理的标准”这些都让我获得了许多理论经历。其三：我是一个失败者，一个成功的失败者，我认为我并没有失败过任何一次，我不过是成功的发现那些方法行不通罢了！正像我的简历，失败又失败，但我积累了经历、汲取了教训，这将把我引向成功，“失败是成功之母”，我有一大堆成功的母亲，我相信她们能给我生出几大堆儿女，她们是中选最雄厚的资本。肯德基桑德上校62岁白手起家，失败过1003次终于成功；好莱坞影星史泰龙失败过1300屡次终于成名；爱迪生创造电灯失败过2000屡次才成功；亚伯拉罕-林肯从8岁被赶出居住的地方开始，几乎一直在失败中苦求希望，终于在52岁成功中选为美国第16任总统；而林肯的崇拜者--我-刘恒，在一年中失败过50屡次，如今要竞选演讲协会第16届会长，我坚信；我行！我能！我会成功！这么多的理由让我满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，成功中选后，我将继续发扬演讲协会开拓工作土壤的成功之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，把演讲协会的影响力推向一个新高，协会内部除了保持原有的四个部外，我打算再开拓一个礼仪部，并大力抓分会工作，让分会负责人的递交活动方案书，并使其尽快行动。尽心组织“演讲天地”活动，放手让各负责人组织起各项有益活动，真正让演讲协会火起来。当然了，详细的措施还要在理论中一一展开，我在这里就不做详细的介绍，能中选为会长，我也深知责任重大，只有竭尽全力为协会效劳。假设大家要问：我的政策是什么？我要说：是成功，竭尽全力争取一个又一个的成功，假设要问我还有什么能耐？我要说是热情，火一样的热情以及对演讲的热爱。希望能继续开拓苏秦张仪的口才疆土。我有一个演说的梦，我要付出汗水和辛劳去赢得。最后，谢谢你们的时间！谢谢你们的支持！谢谢你们给我这个时机，希望我们能共同创造出奇迹，谢谢！协会会长竞聘演讲稿敬的各位领导、亲爱的同学们:您好!今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!在去年的这个时候,很多同学都在繁忙着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差异、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更疯狂。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。假设你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是别人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐进步，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声辛苦了！我们书画协会自成立以来，第二年就举办了纪念辛亥____１００周年校书画精英作品巡回展〔长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨黄呈峰个人书画展大型活动!在此,____团的领导和各位同学们确实辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！但是任何事都有双面性。我们在协会的功绩，是大家的付出和努力，有些同学或学长〔学姐〕付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的____团没有以一个良好的机制，存在着在其政，不谋其职的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合才能和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假设有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大进步，同时更有积极性了。在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点1、为了锻炼自己的才能，实现自我价值；2、为了名声和权利，证明自己的实力；3、为了一份友谊，内部感情；4、为了受到上级的重用，追求一种成就感；5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；6、为了赚学分,因为学分而打酱油;所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！综上所述，有如下几个问题：1、领导机制，不健全出如今其政，不谋其职的现象；2、协会人才流失严重3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有____之嫌；8、分布任务没有事到个人，责任到人；9、各部门缺少配合和沟通；10、管理者缺少管理技能和经历，缺少对同学沟通和心理推测；我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案；第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有才能的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最正确方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！第二条、我们要加强部门内部建立，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必需要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，____团要对于开会情况进展实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进展评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。第四条、在财务方面需要对其经费进展监视和公开，每一笔费用需经过____团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担!第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监视，部长把任务分配给成员；第六条、各部门可以内部互相协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由____团协商。第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为根据同时也是进步各位的工作积极性。总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的最大的效益，财力，节省以用之！我们的目的是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副____，我会在其位谋其职负其责！假设大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！大学心理协会会长竞选稿尊敬的xxx:大家好!我是xx，是XX级应用心理学一班的一名学生，也是大学生心理协会理论部的一名理事，此次我竞选的职务是大学生心理协会理论部部长。身为心理学专业的一员，对于大学生心理协会我有着一份特殊的感情。说真的，刚开始只是因为一份好奇，所以在社团招新的那天选择了咱们协会;也是因为一份期待，所以参加了理论部理事的竞选。但是，在协会待的时间长了，发现自己也越来越喜欢它了。因为它有给我一种家的感觉。在这里，每个人都努力地工作，部长们的认真负责也带给了我很大的感动，我觉得，我也要向他们学习，不管是在哪做着什么事，都要付出自己的热情和努力。在大学生心理协会这个大家庭里，每一个人都表现出了对它的爱，每一次活动，我们都有很认真地去完成，从我们部刚开始的“齐心协力”活动，到之后的瓷娃娃，再到心理情景剧大赛，还有我们每次的手语训练等等，大家都有看到彼此的努力，也希望咱们的协会可以被更多的人知道。在心协待了这么长时间，几乎每个活动我都有参加，虽然我不是那个做得的，但是我相信我一定是那个最努力的，以后，我还能更加的努力的。大学生心理协会也是我一个想要一直坚持下去的协会，因为在这里我真的有学会很多东西，我想在这里继续干下去，帮助更多的人学习更多的东西。这次竞选大学生心理协会理论部部长这个职务我有经过很长时间的考虑，或许是我自己不够自信，总感觉自己做得不够好，但是我始终坚信笨鸟先飞这个道理，没有别人做得好就付出比别人更多的努力，知识都是靠一点点积累的，我相信自己通过努力会比别人做得好。我之所以会竞选这个职位，有以下原因：1我如今是大学生心理协会理论部的一员，对它也是最有感情的，我希望它可以在我的带着下变得更出色，我也相信自己可以做到!2我对待事情有满腔的热情，总觉得一件事要么不做，要做就得把它做好。以这样的态度对待协会大小事，会让协会更出色的。并且会总结每次活动中的优缺点，只希望可以让更多的人参加其中。3我擅长与人交往，也希望可以结交更多的朋友，然后互相学习，既帮助别人，也有益于自己。我是一个特有耐心的人，也能时刻保持一颗清醒的头脑，让自己在处理突发事情的时候不慌张。我还有身为一个女孩子的细心，理解别人的需要并适时的帮助别人，并且可以很好地分配任务。假设我可以成为大学生心理协会理论部的部长，我一定会做好自己的工作，我保证能以一种认真负责的态度去对待协会的大小活动，并且减少协会成员的流失。假设我不能成功竞选为大学生心理协会理论部的部长，我也不会气馁，这只能说明我做得不好，我会努力锻炼自己，让自己变得很好。竞聘书画协会会长演讲稿敬的各位领导、亲爱的同学们:您好!今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!在去年的这个时候,很多同学都在繁忙着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差异、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。假设你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是别人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐进步，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥____１００周年’校书画精英作品巡回展〔长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’”大型活动!在此,____团的领导和各位同学们确实辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！但是任何事都有双面性。我们在协会的功绩，是大家的付出和努力，有些同学或学长〔学姐〕付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的____团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合才能和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的(本文转自实用工作文档频道)！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假设有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大进步，同时更有积极性了。在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点1、为了锻炼自己的才能，实现自我价值；2、为了名声和权利，证明自己的实力；3、为了一份友谊，内部感情；4、为了受到上级的重用，追求一种成就感；5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；6、为了赚学分,因为学分而打酱油;所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！综上所述，有如下几个问题：1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；2、协会人才流失严重‘3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有____之嫌；8、分布任务没有事到个人，责任到人；9、各部门缺少配合和沟通；10、管理者缺少管理技能和经历，缺少对同学沟通和心理推测；我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案；第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有才能的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最正确方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！第二条、我们要加强部门内部建立，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必需要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，____团要对于开会情况进展实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进展评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。第四条、在财务方面需要对其经费进展监视和公开，每一笔费用需经过____团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担!第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监视，部长把任务分配给成员；第六条、各部门可以内部互相协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由____团协商。第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为根据同时也是进步各位的工作积极性。总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的最大的效益，财力，节省以用之！我们的目的是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副____，我会在其位谋其职负其责！假设大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！竞选协会会长演讲稿竞选协会会长演讲稿各位代表：大家好，我是来自工商学院xx班的xxx，现担任青年经济协会会长助理一职，在班级内担任学习委员，现借协会换届之际，我渴望竞选青年经济学会会长一职，以便更好地锻炼自己的才能，以及为社团效劳。我已经在青年经济协会工作了近一年的时间，首先特别感谢会长和各学姐学长对我的细心栽培，以及许多其他会员的支持和帮助。其次，在这一年里，本人也工作认真负责，持之以恒，几乎每一次活动，每一次会议都可以看到我的身影。我今天之所以敢满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，是因为我自认为有足够的信心，和竞选的资本，其一：多年的班干部经历锻炼我的组织和管理才能，当众演说和与人沟通的才能。较强的责任心，和热心为同学效劳的激情，这是作为一个协会带头人所必须俱备的理论才能，也是广阔会员对我们的要求。其二：我在青年经济协会工作已有一年多，其间担任会长助理一职，在担任期间，参加了由青年经济协会举办的“物物交换”，“模拟应聘”“钱所未见”等一系列大小型活动，并学习了活动筹划书的写法，会议活动流程，学习经济协会的文化、制度，学习各部门之间的运作和关系，充分地锻炼和进步了自己的才能，积极主动地完成了会长交待给我的任务，才能得到了较大幅度的进步。理论是检验真理的标准”这些都让我获得了许多理论经历其三：在完本钱社团工作的同时我还有幸参加了兄弟社团开展的活动，像瑜伽协会，个人理财协会等协会的发动大会，辩论与口才协会成立大会~~等等~~在参会的同时，我还都做了详细的记录，如他们的活动流程，及会长的演讲，等等，使我对社团活动的概念和运作方式有了更清楚的理解。假设我有幸接手本协会在以后的组织管理起来也便更能得心应手，其四：在入会期间不仅会长对我的关心与指导也使我受益非浅，一些学姐学长也给了我很多的帮助与指导，使我明白了作为社团的领航人必需要有大局观念，整体意识，和他们交流中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样发动一切可以团结的力量。。这些充分证明：我有才能胜任会长一职，并且有才能把青年经济协会发扬光大假设我当上了青年经济学会会长，我将做好自己的本职工作，在学院和社团结合会的指导下，努力建立好会风，积极开展以经济学术交流为主要特色的社团活动，争取使每一个会员在大学生经济学会里得到应有的锻炼，我将继续发扬青年经济协会以前举办活动的成功之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，，把协会的影响力推向一个新高。最后，谢谢你们珍贵的时间！谢谢你们的支持！我的演讲完毕！竞聘书画协会会长演讲稿范文竞聘书画协会会长演讲稿范文敬的各位领导、亲爱的同学们:您好!今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!在去年的这个时候,很多同学都在繁忙着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差异、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。假设你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是别人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐进步，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥____１００周年’校书画精英作品巡回展〔长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’”大型活动!在此,____团的领导和各位同学们确实辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！但是任何事都有双面性。我们在协会的功绩，是大家的付出和努力，有些同学或学长〔学姐〕付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的____团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合才能和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的(本文转自实用工作文档频道)！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假设有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大进步，同时更有积极性了。在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点1、为了锻炼自己的才能，实现自我价值；2、为了名声和权利，证明自己的实力；3、为了一份友谊，内部感情；4、为了受到上级的重用，追求一种成就感；5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；6、为了赚学分,因为学分而打酱油;所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！综上所述，有如下几个问题：1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；2、协会人才流失严重‘3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有____之嫌；8、分布任务没有事到个人，责任到人；9、各部门缺少配合和沟通；10、管理者缺少管理