分析：你有“互联网焦虑症”吗

分析：你有“互联网焦虑症”吗？

不光是传统企业有互联网焦虑症，传统IT企业也有互联网焦虑症。面对互联网的冲击，传统企业需要考虑两个问题：第一，如何攻--即如何利用互联网转型升级；第二，如何防--即如何不被互联网化抄了后路。当今企业之间的竞争，不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！当今企业之间的竞争，不再是传统商业模式之间的竞争，而是新商业模式与传统商业模式之间的竞争，是新商业模式——互联网化的商业模式之间的竞争！互联网化的商业模式层出不穷，主要原因有三点：1、网络技术的快速发展促进了商业手段的更新。云计算、物联网、大数据、移动互联网技术等都促进了新的商业模式的出现。2、互联网消除了时间限制和空间距离，产生了更多的商业交易新方式，如B2B、B2C、C2C、O2O，等等。3、互联网改变了传统商业的交易过程，将人、信息、产品和服务在线连接起来，为商业模式的创新提供了条件。互联网化的商业模式大多是由互联网企业创造引领的。互联网企业凭借先进的技术和先进的商业模式与传统企业进行竞争。这注定是一种不对等的竞争，许多传统企业就像中世纪的武士一样拿着大刀长矛与拥有核武器的对手作战，战争还没有开始就胜负已定！但这也是一种公平的竞争——因为，没有人规定传统企业不能互联网化，不能运用互联网化的商业模式！而对于满天飞的互联网和电子商务的概念，传统企业该如何应对呢？一方面，传统企业认真理解，认真辨析，认真学习；另一方面，概念不重要，重要的是概念背后的商业模式、业务模式和盈利模式，传统企业要更多的投入到新的互联网化的商业模式、业务模式和盈利模式的实践探索中去，即学习和实践相结合，学以致用，推动企业发展，从而适应互联网时代的新要求。这里把从电子商务诞生以来，关于电子商务和互联网商业的主要概念总结如下：电子商务；网络营销；社会化营销；微营销；云商；微商；社交电商；10大基本模式(B2B/B2C/C2C/C2B/B2B2C/C2B2B/O2O/O2M/F2C/C2F)；新商业文明；新商业模式；互联网商业；产业电子商务；产业互联网；传统企业互联网转型；传统企业互联网化；互联网思维；互联网思想；互联网基因；互联网方法论；互联网兵法；等等。这些概念分为六类：第一类，新营销概念：网络营销；微营销；社会化营销。第二类，新商务类型概念：电子商务；云商；微商；社交电商。第三类，新商业模式概念：10大基本模式；新商业文明；新商业模式；互联网商业；产业电子商务；产业互联网。第四类，转型概念：传统企业互联网转型；传统企业互联网化。第五类，思维概念：互联网思维；互联网思想；互联网基因；互联网方法论。第六类，转型战略战术概念：《互联网兵法》就是探讨传统企业互联网转型的战略战术问题。互联网时代，很像地球的冰河时期。冰河时期改变了全球气候带的分布，导致大量喜暖性动植物种灭绝。互联网时代，企业的商业模式变化不是一种渐变，而是一种突变，企业不再以大小而论，而是以学习、转型和发展的快慢来论：反应慢的、辎重较多的企业必将被淘汰，反应快的、模式变轻的企业将会得到长足发展！其实，传统企业只要具备了互联网思维，慢慢试水网络营销和电