《企业核心竞争力研究开题报告文献综述（含提纲）3000字》

PAGE4PAGE构建企业核心竞争力机制研究开题报告一、选题的背景及意义在全球经济一体化推动下，世界各国为取得21世纪的竞争优势，纷纷将战略目标转向加强综合国力为目标的国际竞争。企业核心竞争力指企业在发展的道路上一直拥有自己独特点，例如产品或是经营模式，这些独特点为企业在发展的道路上取得了优异的成绩，在现在的激烈竞争状况下，这些独特点也会为企业带来一定的发展地位。随着大数据、云计算时代的到来，物联网不仅可以实现对物的感知、识别和控制，还能够通过移动互联实现智能处理，形成科学决策的智慧系统。物联网行业是一个新兴的行业，企业在创业过程中遇到的市场机会的掘取、商业模式的打造、创业团队的历练、核心技术的研发、企业竞争力的培养等每一个问题都是考验创业者的一道道难题。本文的研究对象是一个从事物联网行业创业的科技型中小企业H公司(以下简称H公司)，H公司核心竞争力机制构建是本文研究主要问题。企业核心竞争力是在企业的经营过程中逐步形成和巩固的，企业可以通过自己的主观努力加速核心竞争力的形成和强化过程这就是企业核心竞争力的培育。系统论认为机制是构成系统要素之间的本质联系。除此之外，在未来的过程当中，这些独特点也会发挥他们的作用，为企业在社会中争取地位。企业文化是企业的主要发展理念以及精神所在，在企业文化的带动下，员工能够很好的团结在一起，有动力去为企业献身，为企业投注自己的精力和汗水，企业文化是能够代表企业的精神与价值观的，是需要员工的认可的。只有这样，才能激发员工的积极性，为企业的核心竞争力而奋斗。对这些课题进行研究具有十分重要的意义。二、国内外研究综述迈克尔·波特的竞争战略理论对分析和发挥竞争优势有重大贡献，但他把企业内部管理和运作视为一个“黑箱”系统，忽视了企业自身的特质而过分强调了外部环境条件的作用，从而对企业内部条件和能力建设分析不足，过分强调外因，忽视内因，不利于企业持久竞争优势的培育。因此，学术界进一步对企业竞争力的根源进行了研究。1990年，C"K·普拉哈拉德和G·哈默提出了企业核心竞争力的概念，他们把企业核心竞争力概括为企业积累性、综合性学识，强调知识的重要性以及企业知识的积累是获得超额利润，保持持续竞争优势的基础。将核心竞争力表述为，“是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。核心竟争力的形成取决于企业对其资源的组织运作。企业是资源的集合体，企业的资源如果得到充分利用和合理组织，就会转化为企业的核心竞争力，形成独特的竞争优势。如何培育和提升科技型企业核心竞争力，是本文研究的重点。企业核心竞争力理论在经济学史上的起源可以追溯到1776年古典经济学家亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。根据这种理论，企业内部分的性质和程度是限制规模经济效益的主要因素，从而决定了企业成长的规模界限。在此基础上，1920年，阿尔弗雷得·马歇尔创立了“企业内在成长论”。20世纪50年代和60年代，安蒂斯·潘罗斯和理查德森分别从“企业内部知识积累”和“组织间协调”两个方面完善了这一理论。黄晓虹（2014）人文在现代的企业当中，拥有好的企业文化对于员工的工作是具有很大的好处的，在这样的氛围中，员工有很大的积极性，全身心的投入到工作当中去，提高工作的效率与质量，在这样积极的状况之下，企业的核心竞争力也会得到相应的提高，这样才能够有利于企业的不断发展。所以说，企业文化与企业的核心竞争力之间的联系是十分紧密的。在本文当中，我们主要对企业文化与企业核心竞争力之间的关系以及如何加强企业文化来进行讨论。冯立涛，李雪娜（2015）以可持续发展理论为框架，运用扎根理论研究方法，探索房地产开发企业核心竞争力的主要影响因素及其作用机理，并构建理论模型。研究发现，房地产开发企业核心竞争力的影响因素主要包括企业精神层、企业制度层、企业行为层、企业物质层和企业环境层5个维度，各因素相互协同，共同影响着核心竞争力的提升，而企业环境层是形成核心竞争力的源泉与凝合剂。刘建昆（2016）认为企业文化的建设在一定程度上影响着企业竞争力的强弱，是企业竞争力的核心要素，二者相互依存，相互影响。在新时代的企业中，好的企业文化对提高员工工作的积极性以及提升员工工作质量大有益处，同时也会使企业的核心竞争力相应的提高，以此来促进企业的长远发展。就企业文化如何提升企业核心竞争力进行讨论，并给出相应的解决办法。刘楠（2019）以创新作为现代企业核心竞争力的来源，已经成为企业夺取市场主动权的关键所在。当前，民营企业虽然认识到了创新的重要性，但在管理层面上还没有形成一个较为清晰明确的认识，在具体实施的过程中也还存在着缺少整体规划、管理环境不佳、激励机制不到位，创新成果转化效率低等问题。为此，民营企业应加强战略规划，改善创新管理环境，加强创新激励机制建设，优化成果转化渠道。企业竟争力中最具决定性的因素是企业的核心能力或核心竞争力。由以上研究可以看出，国内外理论学者对企业核心竞争力的研究毫无例外都是在体制和市场相同平台上进行的，但核心竞争力的培育和发展并不总是处于相同的体制环境和市场环境下。目前，结合经济全球化的新形势，对在中国特色社会主义市场经济体制下企业的核心竞争力，尤其是科技型企业的核心竞争力研究不足，还未形成具有中国特色又可参与国际比较的企业核心竞争力理论研究体系。三、论文提纲0引言1相关理论概述1.1企业核心竞争力的含义1.2企业战略理论1.3企业核心竞争力钻石模型1.4SWOT分析模型2构建企业核心竞争力机制2.1H公司基本情况2.2H公司核心竞争力的现状及问题2.2.1H公司核心竞争力的现状2.2.2H公司核心竞争力的问题2.3核心竞争力的分析及构建2.3.1H公司SWOT分析2.3.2H公司核心竞争力的判别2.3.3H公司核心竞争力模型3H公司核心竞争力的实施过程及实施效果3.1H公司核心竞争力实施路径3.2H公司核心竞争力的实施效果3.2.1提升了H公司销售增长及生产能力3.2.2H公司企业文化的提升 3.2.3检验企业核心竞争力结论致谢参考文献四、与选题相关的主要参考文献[1]郑福强.企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径研究[J].才智，2013(32):339.[2]沈其强，白竹岚.信息化对企业核心竞争力的作用机制研究[J].商场现代化，2005(26):21-22.[3]王振军.中国房地产企业核心竞争力构建研究[D].西南财经大学，2008.[4]杨静宗.如何构建企业核心竞争力[M].北京大学出版社，2004.[5]冯立涛，李雪娜.房地产开发企业核心竞争力影响因素研究[J].工程与建设，2015(4).[6]刘建昆.企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径探求[J].现代企业文化，2016(23):13-14.[7]张媛.XL化肥有限公司核心竞争力构建方法研究[D].北京交通大学.2015.[8]刘楠.民营企业员工创新管理机制建设研究[J].管理观察，2019(15).[9]焦玉英，张忠衡.论企业核心竞争力及其环境、运行机制[J].中国软科学，2000(6):101-103.[10]吴礼民.企业核心竞争力的内涵及形成机制[J].武汉轻工大学学报，2002(4):85-87.[11]黄晓虹.企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径研究[J].现代企业文化，2014(18):9-9.[12]王明和.依托机制创新提升企业核心竞争力[C]//浙江省经营管理研究会2003年年会.2003.[13]张战勇.论企业核心竞争力的形成机制[J].广州航海高等专科学校学报，2004(01):56-60.[14]虞群娥，蒙宇.企业核心竞争力研究评述及展望[J].财经论丛(浙江财经学院学报)，2004(4):75-81.[15]迟树功.培育和提高大中型企业核心竞争力探索[J].中共中央党