版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第11页共11页贷后管理实施细则范文第一章总则第一条为加强贷后管理,防范贷款风险,根据《贷款通则》和有关法律、法规及____市丰都县益众小额贷款有限公司(以下称本公司)有关规定,结合本公司实际情况和特点,制定本实施细则。第二条贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的贷款管理工作。它是以贷款风险管理为核心,通过对贷款跟踪检查,企业经营状况和贷款形态的变化分析,达到防范和降低贷款风险,清收、化解不良贷款,提高贷款资产质量和效益的目的。第三条本实施细则适用于本公司发放的各类贷款管理。第二章贷后管理职责第四条各业务部门负有对业务范围内贷款的管理责任。第五条贷后管理实行分工负责与部门合作的管理制度,有关人员承担相应的管理职责。1、客户部贷款人员负责对借款人进行贷后检查和本息催收;收集借款人各种经营管理信息,分析其生产经营、资产负债及在开户银行存款变化情况;登录贷款台账和“贷款登记咨询系统”;按要求起草借款人贷后检查分析报告,并报送本部门负责人认定;落实对借款的各项监管理体制措施。2、客户部负责人负责督促、____本部门的贷后管理工作,对贷后检查结果签字认定;对贷后检查中发现的重要问题向主管贷款副总经理和总经理汇报;对涉及贷款资产保全的问题,要及时与风险管理部门沟通。3、客户部负责监管贷款资金的使用,监督借款人存款情况,执行有关借款人账户监管要求。4、主管贷款副总经理负责贷款资产质量的监测、借款企业兼并、破产等转制过程中的债权保全工作;逐户研究制定防范和化解贷款风险以及服务优秀客户的具体措施,并____实施和对落实情况监督检查。5、本公司总经理对贷后管理工作的效果情况负责,并重点掌握借款大户的贷后管理工作;对贷款部门报告的问题提出解决措施;对贷后管理中的重大问题向股东会反映;对贷款风险较大,不良贷款和欠息增加、亏损加大以及挤占挪用贷款资金的借款企业,逐户进行分析研究,并提出加强监督的具体措施。6、公司审贷委员会负责监督检查贷后管理工作,并对公司经营层提出的有关问题及时予以答复。7、公司风险管理部负责研究处理有关部门提出的法律问题,及时答复并提供法律支持。客户部、风险管理部、财务部等要密切合作,共同做好贷后管理工作。第三章贷后检查第六条贷款发放后,客户部要认真监管贷款资金的使用与支付。对需重点监管体制的贷款,客户部在贷款发放的同时,要依据约定,向借款人开户的银行提出具体的监管要求,要及时了解借款人用款情况,发现问题及时采取措施。第七条在贷款使用过程中,客户部要深入借款企业,按照下列检查间隔期和检查内容进行贷后检查。(一)检查间隔期贷款检查间隔期为。贷款发放后____个工作日对借款企业进行跟踪检查,并填写《贷款检查表》,以后每____天检查一次,最长不超过____天。(二)检查内容1、贷款用途是否符合合同约定;2、借款企业生产经营及资产负债变化情况;3、借款企业货币资金归流开户银行情况;4、借款企业是否有违法经营行为,是否卷入经济纠纷;5、借款企业法定代表人情况,企业管理层的人员组成、经营策略及其与金融机构合作态度的变化情况;6、借款企业的改革、改组、改制及贷款债权落实情况;7、借款企业从其他金融机构融资情况及与债权人的合作关系;8、借款企业对外担保等或有负债情况;9、保证人的保证能力及其变化情况;10、贷款抵(质)押物的保管及其价值变化情况;11、借款企业对银行承兑汇票、商业承兑汇票、信用证等的使用及兑付情况。(三)贷款检查后要及时填写检查记录,登记《借款人检查表》和《担保人检查表》,并在____个工作日内写出检查报告。当发生欠息、贷款逾期时,要立即进行特别检查,查明原因,采取措施。第八条部门责任人员对上述各项检查中的问题,要及时向上级领导汇报,并制定处理措施。责任人员对实施处理后的实际效果要进行回访性检查,检查时间应在处理措施实施后的____个工作日内进行。第九条贷款到期前一个月或计划还款期内,客户部要对企业的各项收入状况、还款能力和还贷资金落实情况进行检查,并通知企业筹款。如借款企业到期无法按时归还贷款,需申请展期的,须在贷款到期日前____天报公司审批。第十条贷款到期前,客户部要向借款人、担保人人发出《催收贷款通知书》。借款双方在同一城市的,《催收贷款通知书》在贷款到期前____天发出;借贷双方不在同一城市的,《催收贷款通知书》在贷款到期前____天发出。第十一条加强公司贷后管理的内部检查。(一)风险管理部至少每____天要进行一次贷款检查。检查可采取专题检查或综合检查、抽查或全面检查等方式,对检查中发现的突出问题,要进行通报,并提出整改措施。(二)风险管理部对贷款检查内容包括:1、贷款的投向及效果;2、有无超越权____放贷款行为;3、借款合同、抵(质)押合同、保证合同等贷款手续是否合法、完备;4、贷后检查报告是否翔实,贷款风险分类结果是否准确;5、对贷款的贷后管理及日常管理情况;6、贷款台账和贷款登记咨询系统的信息录入的及时性和准确性;7、贷款档案的管理情况;8、不良贷款的清收措施及计划完成情况。第四章不良贷款管理第十二条客户部要按照《贷款通则》和人民银行《不良贷款认定暂行办法》及有关规定做好不良贷款的登记工作。按五级分类办法,对贷款及时准确地进行分类。第十三条借款人不按期归还贷款的,要依照有关规定,对逾期贷款、呆滞贷款,要每季度向借款人和保证人发送一次催收通知书并留回执。对不按期归还贷款的借款人及其保证人,要注意借款合同和担保合同的诉讼时效,必要时对借款人和保证人提起诉讼。第十四条加强对不良贷款、欠息贷款的监管、清收工作,密切监督借款人或担保人存款账户,及时扣收贷款本息,或依法处分抵(质)押物。第十五条加大不良贷款的清收力度,做好不良贷款的清收、化解工作,每年年初由公司制定出总体不良贷款清收计计划,相关部门负责实施并将清收责任落实到人,严密监督不良贷款情况,严防借款人以各形式逃废债务,依法维护本公司正当权益。第五章贷款利息的管理第十六条客户部应在距结息日前____天向借款人发出付息通知书,提示其准备资金并按时付息。结息日前____天当天,由客户部再次向借款人发出催收通知,敦促借款人偿还利息。对贷款已到期的借款人,贷款本息催收同步进行。第十七条对欠息贷款,客户部要密切监督借款人存款账户,发现借款人有资金入账或账户有存款时,要及时采取扣收行动。第十八条对欠息大户,公司要及时研究借款人发展态势,拟定资产保全措施。第十九条对欠息数额较大,且态度恶劣、拒不合作的借款人,相关业务部门要及时汇报,提出处臵方案,汇报公司股东会,决定采取相应措施。第二十条对有欠息行为的借款人的新增贷款要从严控制,在未归还欠息前,不再增加新贷款。第二十一条严禁对欠息企业以发放贷款形式收取欠息。第二十二条对借款人的停、减、缓、免利息须严格按照《贷款通则》有关规定执行,未经批准任何人、任何单位都无权擅自决定。第六章贷款档案管理第二十三条建立统一的贷款档案管理制度。贷款档案由公司派专人负责管理,集中保管贷款原始资料。贷款原始资料包括:(一)借款人及保证人营业执照、验资报告、特种经营许可证、法定代表人____、公司章程、财务报表复印件;借款人及保证人经营状况、市场变化趋势等信息资料;以及经“贷款登记咨询系统”查询后的信息资料。(二)借款人提交的借款申请书;担保人担保承诺函;抵(质)押人承诺函;抵押物品评估报告;财产所有权或使用权证书复印件;借款人还款计划或还款承诺。(三)本公司内部的贷前调查报告;贷款____(审批)书;借贷双方签订的借款合同、借据、保证合同、抵(质)押合同及其附件等;抵押物的抵押登记手续。(四)贷后检查记录及分析报告;贷款部门向借款人发送的催收贷款本息通知书及其回执。第二十四条贷款发放后,客户部相关人员要在____个工作日内整理好贷款原始资料,并装订成册,移交贷款档案管理人员保管。对贷后管理中的有关原始资料也要及时、规范、完整地移交档案管理人员。第二十五条贷款档案移交档案管理人员保管时,由档案管理人员与送交人签字接交。档案以借款人为单位,按贷款发放时间顺序排列归档。第二十六条借阅贷款档案时,由档案管理人员和借阅人双人签字,并约定归还时间,档案管理人员届时催收。第二十七条档案管理人员对保密工作负责,不得违章借出贷款档案或透露档案内容。第二十八条责任贷款员调换岗位时,要对其管理的借款人的贷款档案逐件核实,对散失不全的进行补救;新任贷款员对其要接管的借款人的贷款档案签字认定。第二十九条已终止贷款关系的借款人,对其以前的贷款档案资料要按规定继续保管至作废年限。第七章罚则第三十条公司相关部门要严格遵照本实施细则进行贷后管理,对有以下情形之一的,经查实后,给予通报批评,责令限期整改,并视情况对责任人采取批评教育、扣发工资奖金、调离岗位等措施;对情节严重的,给本公司造成较大损失的,要给予行政纪律处分,触犯法律的要依法追究刑事责任。(一)没有落实贷后管理制度;(二)未按规定进行贷后检查;(三)对不良贷款监管不严,清收不力,造成贷款资产质量恶化;(四)不及时催收贷款本息,致使保证人免除保证责任,或贷款超过诉讼时效;(五)以贷收息或不积极催收贷款利息;(六)遗失贷款原始资料,对本公司利益造成危害;(七)在贷后管理中,隐瞒问题或不及时汇报发现的问题,不及时处理有关贷款方面的报告和请示,造成贷款风险增大或形成贷款资金损失的;(八)没有按照本实施细则的要求进行贷后管理。第八章附则第三十一条本实施细则由公司制定、修改并负责解释。第三十二条本实施细则自____年____月____日起执行。贷后管理实施细则范文(二)第一章总则第一条为加强贷后管理,防范贷款风险,根据《贷款通则》和有关法律、法规及万年县农村信用社(以下称本社)有关规定,结合本社实际情况和特点,制定本实施细则。第二条贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的信贷管理工作。它是以贷款风险管理为核心,通过对贷款跟踪检查,企业经营状况和贷款形态的变化分析,达到防范和降低贷款风险,清收、化解不良贷款,提高贷款资产质量和效益的目的。第三条本实施细则适用于本社各基层信用社、营业部(以下称各分支机构)在县联社授权范围内和经联社审批发放的贷款管理。第二章贷后管理的基本程序第四条广义的贷后管理应包括六个基本步骤:1、贷款检查。这是贷后管理最经常的工作,是指在贷款发放以后,定期或不定期地对贷款的运行情况,包括对贷款使用、借款人及担保等进行检查分析。贷款本身是借贷双方的一种契约行为,双方有义务遵守事先的约定,因此,贷款检查的主要依据是贷款合同,即检查借款人是否按照合同约定正确合理地使用贷款,是否按照合同约定定期还本付息或有____力还本付息等。通过对贷款的检查,可以发现借款人在资金运用能力、经营管理水平、经营中存在的问题和潜在风险,以及履行合同义务的资信状况。贷款检查要做好以下几个方面的工作:(1)要密切跟踪贷款资金的流向,确保贷款按照约定的用途使用。(2)要加强对贷款资金运动的监督,适时检查和分析借款企业资金运动变化情况及存在的问题。了解掌握客户及其担保人生产经营、财务状况是否正常,主要产品的市场变化和经济效益;(3)对于我社贷款所形成的资金回流、货款回笼等情况要密切跟踪,督促企业按时还贷,防止挪作它用,增大贷款的回收风险。(4)要加强对贷款本息的催收工作,在贷款到期前向借款人发出“贷款还本付息通知书”。(5)借款人不按期支付利息、不按期归还到期本金的,要依合同约定直接从借款人或保证人帐户上划收贷款本息。对企业的贷后检查还应注意以____面:①企业领导班子的综合素质及其变动情况。②企业的生产经营情况,包括生产能力、成本费用、特别是产品的市场变化情况,如销售收入、应收帐款周转情况、存货周转情况等。③企业主要财务指标,如流动比率、速动比率、资产负债比率、销售利润率等。④企业负债情况,如银行借款、其中我社借款、银行承兑汇票及信用证的使用与兑付情况、企业应付帐款净值、或有负债等。⑤企业债务偿付情况,如贷款是否逾期、欠息及质量分类情况。⑥企业在我社的存款、结算及办理其他银行业务的情况。⑦企业重大投资及其进展情况。⑧企业改组、改制及贷款等债务落实情况。⑨企业涉及法律诉讼情况。⑩企业上述变化是否会导致企业信用等级及授信额度发生变化及其对我社贷款安全的影响,等等。2、风险预警。是指在贷款检查中,通过一些与贷款安全密切有关的信息、指标,及时地预测贷款风险,发现贷款存在的潜在问题。3、贷款分类。是指在贷款检查和风险预警的基础上,按照一定的标准对贷款进行质量划分,以区分贷款风险程度的不同。4、问题处理。是针对贷款检查中发现的问题和不同类别的贷款风险情况,采取相应的管理措施。5、损失核销。是对那些确实无法收回的贷款,按照一定的程序,作贷款损失处理。6、贷款最终评价。是在贷款结清之后,对该笔贷款的成功与失败的方面进行总结,以发现贷款管理中存在的问题,找出经验与教训,并及时改进与调整。上述前四个步骤是不断循环的过程,在贷款的整个周期中,要反复不断地进行上述的管理工作,只有当贷款出现严重问题,发生呆帐或贷款还清时,才进入上述五、六两个过程。第五条对借款企业要坚持经常性检查和定期全面检查相结合,经常性检查主要是及时掌握企业的临时性、局部性变化,每次检查后要将检查情况在贷款管理台帐上记录备查,发现可疑及重大情况时要及时报告。定期全面检查则是按照一定的期间要求,对企业的总体情况进行全面的检查,包括上述各项内容,在检查后要写出专门的检查报告报有关部门及领导。____万元(含)以上贷款,其检查报告并报联社信贷科。第六条对借款企业定期检查的间隔期应不长于以下标准。aaa、aa级企业不超过____天;a、bbb级企业不超过____天;bb级以下企业和未参加评级的企业一般为____天。当发生欠息、贷款逾期时,要立即进行特别检查。查清贷款发生欠息、逾期的主
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度影视制作合同:网络大电影摄制与发行3篇
- 2024年度版权许可合同:音乐作品授权与使用3篇
- 二零二四年度采购合同:某制造企业向供应商采购原材料的合同3篇
- 二零二四年度运动服装品牌赞助合同2篇
- 2024年度租车个人合同2篇
- 二零二四年度融资租赁设备租赁期满融资变更合同2篇
- 无人机销售合同
- 2024年度版权转让合同版权范围与转让价格3篇
- 园林绿化养护合同
- 医疗康复训练器械采购合同
- 建筑电气工程质量验收表(填写范例)
- 航权基础知识课件
- 有机化学ppt课件(完整版)
- 《国际经济法》案例分析
- 2020心肌梗死后心力衰竭防治专家共识课件
- DBJ04-T 289-2020建筑工程施工安全资料管理标准
- 《检验检测机构资质认定评审准则》一般程序审查表
- 必看励志电影介绍当幸福来敲门(影评)通用PPT课件
- 历年中国建设银行面试试题及参考答案
- 高二地理选择性必修一知识点
- 烹饪烹饪营养与卫生教案
评论
0/150
提交评论