信用联社业务部经理职位竞聘演讲稿范文

第18页共18页信誉联社业务部经理职位竞聘演讲稿范文信誉联社业务部经理职位竞聘演讲稿范文。尊敬的各位领导、同志们：大家好!很快乐能有这样一个时机，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细理论，充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会，不断改革开展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竟聘的目的。首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识：我县农信社多年的支农工作获得了显著成效，联社业务部在支持地方经济建立和信誉社业务快速开展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信誉社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是互相关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应该培养自己的全局观念，要多与其他部门进展沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经历。对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比方说，要可以从国家的调控措施和产业政策中，准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能，要可以根据数字的变化，准确地分析^p出增减变化的原因，并采取有效措施稳固已获得的成绩或尽快改变落后场面。同时，对部门的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原那么，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。其次本人已具备担任联社业务部经理的条件：1、我是年出生，周岁，本科学历，年富力强;有年的信誉社工作经历，先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作，参与了信誉社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信誉社的业务经营，会信誉社会计核算，积累了一定的业务管理经历。2、我在联社工作以来，联社高程度的管理和紧张有序的工作，使我得到了进一步的锻炼。同时，在联社领导分析^p问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下，使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的进步。3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作经常加班加点。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压，办事不拖拉。假设我本次竞聘成功，我将从以下几方面开展业务部工作，并有信心全面完成各项工作任务。一、更新思想，转变观念，积极稳妥地推进业务营销战略，端正和进步对贷款营销工作的认识，加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，加快业务创新步伐，拓展业务领域。二、进一步落实贷款的“三查”制度，完善以审贷别离为核心的风险约束机制，实行贷款审批权限的分级控制，加强授权、授信的管理，合理确定信贷授权、授信额度，防范化解信贷风险。三、对各社前二十大户进展分类排队，建立台帐，并在联社留存备份资料，施行跟踪监控，随时掌握其经营动态，做到心中有数，确保大额贷款的平安性、流动性和效益性，限度地进步大额贷款盈利才能。尊敬的各位领导，各位同志，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面开展的人。在我的竞聘演说即将完毕时，我想借西方一位哲人的一句话：给他一个支点，他会撬动地球。那么给我这个职位，我一定会做得更精彩!谢谢大家!竞聘信誉联社业务部经理职位的演讲稿竞聘信誉联社业务部经理职位的演讲稿各位领导、同志们：大家好!很快乐能有这样一个时机，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细理论，充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会，不断改革开展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竟聘的目的。首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识：我县农信社多年的支农工作获得了显著成效，联社业务部在支持地方经济建立和信誉社业务快速开展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是兵头将尾，上对联社领导，下对一般员工及基层信誉社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是互相关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应该培养自己的全局观念，要多与其他部门进展沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经历。对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比方说，要可以从国家的调控措施和产业政策中，准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能，要可以根据数字的变化，准确地分析^p出增减变化的原因，并采取有效措施稳固已获得的成绩或尽快改变落后场面。同时，对部门的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原那么，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。其次本人已具备担任联社业务部经理的条件：1、我是年出生，周岁，本科学历，年富力强;有年的信誉社工作经历，先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作，参与了信誉社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信誉社的业务经营，会信誉社会计核算，积累了一定的业务管理经历。2、我在联社工作以来，联社高程度的管理和紧张有序的工作，使我得到了进一步的锻炼。同时，信誉联社业务部经理竞聘的演讲稿范文各位领导、同志们：大家好！很快乐能有这样一个时机，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细理论，充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会，不断改革开展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竟聘的目的。首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识：我县农信社多年的支农工作获得了显著成效，联社业务部在支持地方经济建立和信誉社业务快速开展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信誉社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是互相关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应该培养自己的全局观念，要多与其他部门进展沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经历。对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比方说，要可以从国家的调控措施和产业政策中，准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能，要可以根据数字的变化，准确地分析^p出增减变化的原因，并采取有效措施稳固已获得的成绩或尽快改变落后场面。同时，对部门的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原那么，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。其次本人已具备担任联社业务部经理的条件：1、我是年出生，周岁，本科学历，年富力强；有年的信誉社工作经历，先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作，参与了信誉社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信誉社的业务经营，会信誉社会计核算，积累了一定的业务管理经历。2、我在联社工作以来，联社高程度的管理和紧张有序的工作，使我得到了进一步的锻炼。同时，在联社领导分析^p问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下，使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的进步。3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作经常加班加点。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压，办事不拖拉。假设我本次竞聘成功，我将从以下几方面开展业务部工作，并有信心全面完成各项工作任务。一、更新思想，转变观念，积极稳妥地推进业务营销战略，端正和进步对贷款营销工作的认识，加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，加快业务创新步伐，拓展业务领域。二、进一步落实贷款的“三查”制度，完善以审贷别离为核心的风险约束机制，实行贷款审批权限的分级控制，加强授权、授信的管理，合理确定信贷授权、授信额度，防范化解信贷风险。三、对各社前二十大户进展分类排队，建立台帐，并在联社留存备份资料，施行跟踪监控，随时掌握其经营动态，做到心中有数，确保大额贷款的平安性、流动性和效益性，最大限度地进步大额贷款盈利才能。尊敬的各位领导，各位同志，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面开展的人。在我的竞聘演说即将完毕时，我想借西方一位哲人的一句话：给他一个支点，他会撬动地球。那么给我这个职位，我一定会做得更精彩！谢谢大家！竞聘信誉联社业务部经理的演讲稿参考各位领导、同志们：大家好!很快乐能有这样一个时机，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细理论，充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会，不断改革开展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竟聘的目的。首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识：我县农信社多年的支农工作获得了显著成效，联社业务部在支持地方经济建立和信誉社业务快速开展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信誉社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是互相关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应该培养自己的全局观念，要多与其他部门进展沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经历。对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比方说，要可以从国家的调控措施和产业政策中，准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能，要可以根据数字的变化，准确地分析^p出增减变化的原因，并采取有效措施稳固已获得的成绩或尽快改变落后场面。同时，对部门的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原那么，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。其次本人已具备担任联社业务部经理的条件：1、我是年出生，周岁，本科学历，年富力强;有年的信誉社工作经历，先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作，参与了信誉社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信誉社的业务经营，会信誉社会计核算，积累了一定的业务管理经历。2、我在联社工作以来，联社高程度的管理和紧张有序的工作，使我得到了进一步的锻炼。同时，在联社领导分析^p问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下，使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的进步。3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作经常加班加点。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压，办事不拖拉。假设我本次竞聘成功，我将从以下几方面开展业务部工作，并有信心全面完成各项工作任务。信誉联社业务部主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：大家好！很感谢领导给我这次参加竞聘的时机。自我介绍一下，我叫，现年岁，大专文化，*党员，政工师，现任农村信誉社副主任。今天竞聘的是联社业务部主任一职。我认为，自己符合联社主任竞聘条件，并有决心、有才能胜任这一职务：一是曾先后在基层信誉社从事信贷员、会计工作，自联社成立后，先后担任过联社稽核科科长、营业部主任，有着较为丰富的工作经历，熟悉信誉社各岗位操作技能。二是任信誉社期间，存、贷款总量分别较我任职前增长了万元、万元，成为支持镇农村经济开展的顶梁柱，我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。三是不断加强自我充电，先后参加了学历教育试、职称等考试，进步了我的政治文化修养及组织、协调才能。我拟竞聘分管业务工作的副主任。在信贷支农工作中，我将严密围绕联社主任的中心工作，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业构造政策，资金问题将限度地予以保证，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融效劳，就及时予以保障，用实实在在的行动，理论.农村信誉社是的联络农民的金融纽带.的效劳格言。在支持工程上，从注重支持数量增长型转向支持标准效益型，从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动农村产业构造调整步伐。一是明确责任，正本清。属于农村信誉社自身原因形成的不良贷款，将逐笔追究责任人的责任，严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在获得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，能落实企业经营权的，通过合法获得其经营权来盘活贷款；能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量限度地清收不良贷款。工作中，我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一优势，不断加强金融创新，逐步探究一些代售、代销、租赁、保管等中间业务，与其他金融机构比优质效劳、赛结算手段，不断把中间业务这块蛋糕做大。在存款组织工作中，我将结实树立效益意识，鼓励全员发扬.三勤四上门.的优良传统，把考核重点放在低本钱存款上，不断壮大自办存款业务，努力降低经营本钱。同时，结实树立效劳意识，鼓励信贷员抓住季节农时农副产品上市的有利时机，坚持大额小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原那么，做好登门上户的效劳文章，现场搞好结算效劳，限度地占领农村金融市场。不管我这次竞聘成功与否，我都会在自己的岗位努力做到。谢谢大家，我的演讲完毕了！竞聘信誉联社经理演讲稿各位领导、各位代表:大家好！首先，我感谢各位领导、代表给我这样一个时机，来竞聘联社保卫部经理。我叫xxx，今年xx岁，大学专科文化,中级经济师职称，中共预备党员。1997年6月毕业于保定金融高等专科学校,同年参加信誉社工作。20xx年5月起担任联社综合办公室副主任。我工作的十年，是感受深化的十年。我明显地体会到信誉社开展了、壮大了，经营效益稳步进步了，开展后劲日益增强了，也更加激发了我的工作热情和干劲。我工作的十年，是发奋进取的十年。我从一名大学生到信誉社出纳员、联社业务科信贷员、联社综合办公室文秘，副主任，完成了多个角色的转换。我刻苦学习信誉社各种业务知识，努力使自己成为一名“多面手”，迅速胜任了各个岗位的工作；调入联社综合办之后，我不断进步自己的文字程度，成功地完成了屡次大型会议的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和统一法人组建等繁重的材料撰写工作，得到了领导的肯定和表扬。我工作的十年，是埋头苦干的十年。文秘工作是一项艰辛的工作,它不显荣于人前，却辛苦于人后。有时工作多、任务重、时间紧，我就自己晚上加班加点，挑灯夜战。我稳中求快，统筹安排，做到工作无积压，保证按时按质按量完成。我工作的十年，是收获希望的十年。尤其在任联社文秘工作后，我刻苦钻研业务知识，进步写作程度，几年来在《唐山劳动日报》、《河北经济》、《中国农村信誉合作》、《金融时报》、《中华合作时报》、《中国信息报》、《中国金融网》、《中国合作金融网》、《中国金融界网》、《中国农村金融网》、《369信合网》、等多家报刊、杂志、网络媒体上发表通讯、新闻、论文等200余篇,20*年、20*年连续两年在全市13个县市区联社综合排名第一，实现了××联社信息宣传工作的历史性打破。回忆过去，是为了更好地开拓将来。今天我竞聘联社保卫部经理，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假设我这次可以竞聘成功，我将在联社领导班子的正确领导下，带着部室职工精诚团结，创新工作思路和工作方法，尽快改变我联社安保工作全市落后场面。我的主要设想和打算是：首先，树立团队精神，加强本部职工队伍建立，使大家齐心协力，团结一致，形成宏大的凝聚力和向心力。对各项内部安保制度进展回忆反思，深究落后原因；走出去，请进来，学习外单位先进经历做法，在全辖开展安保工作专项大检查，对发现的薄弱环节和问题立即整改，及时消。信誉联社经理竞聘演讲稿范文各位领导、各位代表:大家好!首先，我感谢各位领导、代表给我这样一个时机，来竞聘联社保卫部经理。我叫××*，今年34岁，大学专科文化,中级经济师职称，*预备党员。1997年6月毕业于保定金融高等专科学校,同年参加信誉