医院护士工作计划（3篇）

Word-8-医院护士工作计划（3篇）医院护士工作方案（精选3篇）

时光过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的长进，该为自己下阶段的工作做一个工作方案了，但是信任无数人都是毫无头绪的状态吧，下面是细心收拾的医院护士工作方案（精选3篇），供大家参考借鉴，希翼能够协助到有需要的伴侣。

医院护士工作方案1

转瞬间我们在崭新的20xx年就走过两个月了。这一年无论是从管理还是从服务上，我们都迈上了一个新的台阶，在今后的工作中，我们必将再接再厉，连续去年的乐观光彩传统，努力工作，希翼在新的一年中能让患者获得更好以及更放心的服务，现将下一阶段的工作方案做如下的方案：

一、强化护理平安管理，完美护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理服务。

1、不断加强平安意识教导，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织研究学习借鉴，网使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特征，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2、强化重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，采取弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新颁布的相关条款，以加强护士良好的.职业认同感，责任心和自立值班时的慎独精神。

3、同时完美护理紧张风险预案，日常工作中注重培养护士的应急本事，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提升护士对突发大事的反应本事。

二、以病人为中心，倡导人性化服务，强化护患交流，提升病人惬意度，避开护理纠纷。

1、办公班护士诚挚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教导。

2、仔细落实临床处置前后的告诉程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

3、每月召开工休座谈会，发放病人惬意度调查表，对服务质量高的护士赋予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赋予批判教导。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，网每周举行质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息举行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改执行状况。

四、严格执行三基三严培训方案，提升护理人员整体素养。

1、对各级护理人员按三基三严培训方案举行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。

3、通过科晨会提问医院护理核心制度，网使每个护士都能娴熟掌控并仔细执行。

在今后的工作中，我们将会注重一下几点：

1、在培养护士平时礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理服务需求信息，护理部利用了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放惬意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赋予激励，调动她们的工作乐观性。

总的来说，在今后的工作中，我们将努力的落实以上工作，我们信任，在下一阶段的工作中，我们一定能取得好的成果。

医院护士工作方案2

一、以提升护理质量为重心

任务：

各项护理质量达标：高危科室护理质量≥90分、合格率90%；急救药品完好率100%；消毒隔离质量合格率100%。

措施：

1、强化督导，每周对门诊各区域举行护理质量跟踪，发觉问题准时整改。

2、每月举行对门诊护理质量分析改进，做到持续不间断，从整体上强化和推动护理服务工作的规范化和标准化。

3、将护理质量纳入考核计划，使考核尽可能反映工作质量和效率指标。

二、改善服务态度，提高医院形象

任务：

门诊服务质量较20xx年提升，平均惬意度达90%以上。

措施：

1、经过一年的试行，“导医服务标兵评选”活动对调动导医工作乐观性起到了很大的作用，20xx年门诊将继续采取评选活动，并在此基础上拓展思维，增设服务项目，真正做到“以病人为中心”。

2、20xx年针对门诊服务人员形象问题，制定相应的奖惩措施。从群体形象入手，要求门诊导医、护士着装标准干净，精神饱满，表情亲切，态度和气，言语轻柔，动作轻稳。

3、提高服务水准。做到接待病人要有问候声，操作协作要有谢谢声，不足之处要有赔礼声，对待患者需要温馨、关爱、亲情般的关心，还要对患者举行告诉义务，对所患的疾病举行健康宣教等，不断提升护士的文化素养和修养，从而提升病人的惬意度。

三、强化培训，提高技术水平

任务：

护理人员规范化培训与考核合格率100%，实际操作本事较大幅度提升。

措施：

1、按照门诊特征，制定符合门诊实际的规范化培训方案，采纳多种形式对护士举行全面、系统的培训。

2、每月组织科内业务学习一次，内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前预备及注重事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。

3、每月对科内的护理人员举行三基理论学问及操作考试。

四、提升平安管理水平

任务：

削减护理不良大事发生，护理事故发生率为零。

措施：

1、每月集中护士学习，强化护理平安教导，增加法律和自我庇护意识。内容包括病情观看、分析，医嘱查对、落实，以及卫生条例、规矩的学习。

2、强化质量监控，保证防范到位，天天检查各班工作执行状况，对发觉的各类隐患，准时订正，并予分析，有针对性地提出有效、可行的防范措施。

3、强化护患及家属之间的交流，履行告诉义务，尽量削减护理纠纷的发生。

五、紧跟医院步子，开展中医特色护理

任务：

中医护理技术操作合格率≥90%合格分90分。

措施：

1、全员参与护理部中医药、中西医合学问和技能系列培训（培训时光为100学时），参训率≥90%。

2、有方案的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容，使护士能较娴熟的掌控和运用。

医院护士工作方案3

在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。

人们都说“三分治疗，七分护理”。这句话虽然并不非常精确     ，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的恭敬，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”。在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教导者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案:

一、强化护士在职教导，提升护理人员的专业素养。

1、加强相关学问的学习掌控，定期组织护士授课，采取轮番主讲，举行规则制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可利用请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习增进，并作记录。

2、重点强化对护士的考核，加强学习意识，护理部方案以加强“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增强考核力度，考究实效，不流于形式，举行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，互相竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使衰老护理人员理论与实践相结合，掌控多学科学问和本事。

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈。

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士强化管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3、时光的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时光、交接班时均要强化监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、