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文档简介
医院护理管理中存在的问题【摘要】护理直接关系到患者临床治疗效果,关系到患者满足度,对医疗机构社会声誉产生严峻影响。提高医院护理管理水平是促进护理质量有效提升的一个基本前提和重要保证。因此,医院须对护理管理中存在的详细问题进行深化了解,同时乐观实行有效措施进行应对,促进医院护理管理水平不断提升。
【关键词】护理管理;问题;对策
随着人们生活品质的不断提升,患者在医院接受诊治过程中对护理质量也提出越来越高的要求。优质的护理不仅能够促进疾病临床诊治效果得到有效提高,同时还可促进患者对医务工作的满足度得到显著提高,进而提升医疗机构的社会声誉,促进医院实现可持续进展[1]。护理质量离不开护理管理,依据实际状况,乐观实行有效措施不断提高护理管理工作的效率和质量,提升整体管理水平,可保证护理服务质量能够更好地满意患者的护理需求。
1医院护理管理中存在问题
1.1管理模式存在问题
目前,医院护理管理模式中,相关管理政策、法规的制定还不够健全,已有相关政策、法规的执行也不到位。护理管理支配未能准时更新,管理工作支配合理性、前瞻性均还存在局限性。这些问题的存在均会对护理管理工作的有效开展及工作效率的提高产生严峻阻碍。
1.2管理人员存在问题
多数医院的护理管理工作人员均是直接从临床护理人员中表现选拔出来的。这些工作人员可能具有较高的临床护理技能、拥有丰富的临床护理阅历,但是其往往缺乏扎实的管理学问以及心理学、社会科学等管理工作开展过程中需运用到的相关学问,也缺乏对现代管理理念、管理制度的理解和把握,因此,其护理管理力量处于较低水平。管理人员的专业素养及力量直接影响到医院护理管理水平的提升。同时,人员配置不合理也是目前医院护理管理中体现较为突出的一个问题。多数医院因护理管理人员数量短缺而导致人员配置无法得到有效优化,这在很大程度上也限制护理管理水平的提升。
1.3护理业务存在问题
多数医院的护理部均高度重视护理人员临床工作任务的执行及完成状况,而忽视护理人员专业学问、技能的学习和培训。大部分医院均缺乏完善的培训体系。护理人员在工作过程中缺乏学习、深造机会,进而使其护理理论、临床护理操作技能未能准时更新,限制其护理技能的提升。护理人员的护理理念、护理技能均直接关系到临床护理工作开展效率及质量,也直接关系到医院护理管理水平的提升。此外,医疗资源匮乏也是导致医院护理管理水平无法实现有效提升的一个重要缘由,目前,部分医院未能高度重视护理设施管理。
2应对措施
2.1健全并完善护理管理制度
以医院护理部实际状况作为依据,制定科学的护理调度系统以及护理工作流程,定期对相关制定的学习状况、执行状况进行评估。对护理工作人员的岗位职责、工作范围进行提炼,标准、规范、清楚制定详细的护理手段,为医院一线护理工作的开展供应规范、科学的工作标准,明确护理工作考核目标。同时加强患者入院、出院工作管理,建立科学监督制度,并保证制度能够得到真正落实,进而促进护理工作效率、质量得到有效提升。此外,还需不断加强对护理工作人员实施常规理论学问考核以及护理技能考核,依据实际状况不断对护理管理制度进行完善,使护理管理制度在护理工作开展过程中的指导作用和监督作用得到更好体现,进而提升整体护理管理水平[2-3]。
2.2加强护理管理人员技能培训及管理
在护理管理过程中,应遵循人性化管理理念,使护理人员在工作过程中能够真正体验到被敬重,提升其职业骄傲感,使其工作乐观性得到充分调动[4-5]。医院应当高度重视护理人员的个人进展需求,定期组织开展相关学问、技能的学习、培训及考核工作,使护理人员自身学问、技能得到不断充实,督促其紧跟时展步伐,乐观汲取相关先进护理理念、护理方法,准时把握护理新技术。加强对护理人员的法律意识进行培育,鼓舞其仔细学习并熟识《护理文书写作》、《医疗事故处理条例》的文件,增加护理人员自身应对及处理大事力量。此外,须重视培育护士长力量及素养,为其供应更多外出学习、进修的机会,使其能够准时接受各种新思想、新观念,把握科学、有效的管理方法。指导护士长在护理管理工作过程中懂得深化分析存在问题,并准时提出有效措施乐观应对,合理借鉴有效管理理念和管理方法,促进自身管理水平不断提高[6]。
2.3加大医疗仪器、设备管理力度
在护理管理工作中,医院护理仪器设备、设施应当做好科学登记和统计,对相关仪器设备的使用状况、运行状况等进行全面分析。以使用频率作为依据对相关设备、设施在护理工作中重要性进行分类,全面了解并把握开展护理工作所需器械、设备,准时做好针对性的申报备案。把握相关设备、设施的运行状况及使用效果,以国家要求作为依据,科学规划医院资金支持,合理更换落后仪器设备,引进先进技术、设备,为临床护理工作的开展供应基础保障,进而保证护理工作效率及质量。
3结语
护理管理水平直接关系到医院护理质量的提升,对护理质量改进产生推动作用,是护理工作能够为患者供应优质护理服务的重要
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