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文档简介

Word-12-公司部门月工作总结推荐8篇

为了自己可以把握一些规律,我们肯定要仔细写工作总结,许多人写工作总结就是敷衍了事,这是对自己工作的不负责,也是对领导的不敬重,下面是为您共享的公司部门月工作总结推举8篇,感谢您的参阅。

公司部门月工作总结篇1

十月份我被公司领带支配做生产管理工作。生产管理工作也是我所接触到的第一份有关管理上的工作,这时候武钢三冷轧的工期一再推动加上一些外在因素,使得生产管理工作的难度大大提高。在李工的指引下,我从每一件事做起,盯好每一班的生产节点,下去组织好班组之间的连接协作与调度。每一次发货我都在现场,督促发货工作。武钢三冷轧项目是我们公司今年做的一个大项目,两条生产线,连退与镀锌,任务之重可想而知,武钢内衬板当时也是一个非常混乱的状态,技术人力不足,所以李工支配我去总武钢三冷轧内衬板的生产状态,实际应发货多少,做了多少,还有多少没有下料,还有多少要拿出去外协加工。当时真的很头疼,经过一个多星期的总结,调用武钢三冷轧有关内衬板的全部图纸,一个一个总出来,画出来,再组织该下料的下料,该拿出去加工的拿出去加工,现在回头看一下,真是感叹万分。

在十一月份,许经理让我接手固定段合金化炉的铺石棉内衬的工作。由于当时这个产品现场要的非常急,所以许经理让我一个星期做完。自己一方面作为管理者一方面作为铆工,指导他们怎么安装,其实说实话,这也是我第一次装内衬板,所以我也没得一个标准,为了能早点完成任务,我组织他们加班加点,自己负责图纸、测量、找料、下料最终在第八天完成任务,圆满最终质量没能通过质检部,后来还下了整改书,但我认为真的努力了,究竟时间,图纸、装配人员,料,阅历当时都是一个问题。现在回想自己当时的状态,自己的熟悉还是不够,应始终信任质量问题是进度保证的一个前提。

公司部门月工作总结篇2

一、聘请

1、20__年聘请人数:据公司、部门定岗定编及人员需求聘请,方案聘请人(详细聘请人数据20__年各部门总监方案确定后修改)。

2、主要使用聘请渠道:

1、网络聘请。为常规聘请,大范围吸纳优秀人才,储备并培育作为公司各岗位后备力气。

2、内部聘请(竞聘)。内部聘请是公司将空缺职位向员工公布并鼓舞员工竞争上岗进行内部聘请有助于增加员工的流淌性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满足度,留住人才。

3、员工推举。可以通过员工推举其亲戚伴侣、同学来应聘公司的职位。通过不同岗位及聘请数量,选择不同的聘请渠道。

二、培训

20__年培训方案及支配:

1、据各部门需求支配合理可行的培训方案。

2、培训分岗前培训和岗位培训。

3、依据不同的课程实行不同的培训方式。一般实行言教法、身教法、境教法。

4、授课人员仔细预备课件,在培训2日前将课件报人力资源部审核。人力资源部应形成完整的岗前培训方案与课件。

5、做好培训评估、考核工作,应有相应的嘉奖和惩处措施。

三、员工活动

1、意义:张弛有度,让员工放松精神;增进员工感情和团队分散力;促进自身工作;劳逸结合,调整心态,提高工作效率。

2、员工活动支配如下:

1、__月份组织年会。

2、__月份三八妇女节,给公司女员工发放节日纪念小礼品。

3、__月份跨部门联谊;(此项活动由高管定夺)。

4、__月份员工拓展训练(此项活动由高管定夺)。

5、__月份元旦晚会。

公司部门月工作总结篇3

回顾4月,我部门在公司领导下,在本部门员工的共同努力下,通过其他部门的共同协作,我们在工作上取得了肯定的成果,在内部管理工作上,增收节支,降本压费方法有效,措施得力,成果显著,主要表现在以下几个方面:

1、加强学习,不断提高员工的思想觉悟

我部门仔细执行公司的各项规章制度,每月坚持召开一次员工会议,仔细学习公司的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对员工的平安意识教育,使员工的思想素养和业务水平不断的提高。

2、内部管理,做好降本压费工作

为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节省,虽然4月份属于餐厅的淡季,但为了增收节支,降本增效,我部门对清洁用品的购进和发放严格掌握在标准之内。为了节省开支,我们与餐厅选购部门沟通时,尽量选用性价比较高的物品。例如:4月份预估清洁费用为1300元/月,实际用了1020元/月,节省了280元。在下个月5月份预估清洁费用为:1100元/月。

总结4月份的工作状况,成果是确定的,但还是存在不足之处:

1、对在实际工作中遇到的问题,没有准时拿出有效措施和方法。

2、员工服务意识不强,执行力度不够。

3、员工的平安意识不足。

4、团队互助意识不乐观。

5、找理由、借口、缘由现象常常存在,没能做好公司下达的“先执行,后上述”的原则。

这些都能有待今后工作中不断改进,5月份的工作思路:

1、连续做好员工的思想工作。

2、加强员工的平安意识。

3、树立严厉 仔细的工作态度,强化责任心。

4、连续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新的台阶。

公司部门月工作总结篇4

时间飞逝,转瞬间,就要跨过一年的门槛,在会计和会计处理上尽到应有的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服缺点,现将个人20年来的工作总结如下:

一、费用的规范化管理。严格根据内部费用规范化管理制度掌握费用。比如车费、差旅费、业务款待费,依据岗位不同进行补贴。在填写费用单据时,检查发票是否齐全、有效,其他费用是否合理,并分门别类计算到各部门,为下一年度制定财务预算时核实各部门的各项费用奠定基础,更好地了解各部门发生的各项费用。

二、会计基础工作。规范会计凭证的编制,严格检查原始凭证的合理性,看账目是否全都。加强会计档案的管理,让公司上传下发的每一份文件都一一装订,备查。按规定的时间和要求完成工作。每月乐观协作领导完成领导支配的其他工作。维护财务部计算机和财务软件的数据维护。

三、爱岗敬业。在我的岗位上,能够顾全大局,听从支配,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究总结方法,增加业务学问,把握业务技能,团结同志,加强合作,快速适应新的工作,熟识报销业务,与全体同志一起做好财务审计监督工作。

一年来,我主要负责各分公司的报销工作。在实践中,本着客观、严谨、细致的原则,我始终实事求是,仔细审核,在处理睬计事务时加强监督,严格执行财经纪律,根据财务报销制度和基础会计工作规范化的要求开展财务报销工作。审核原始凭证时,敢于指出不真实、不合规、不合法的原始凭证,坚决拒绝报销;记录不精确     、不完整的原始凭证应予以退回,并要求经办人员进行更正和补充。通过仔细审查和监督,确保会计凭证完整、规范、合法,确保我院会计信息真实、合法、精确     、完整,有效发挥了财务会计监督的作用。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我决心在公司领导和部门领导的正确指导下,坚持不懈地学习业务学问和上一层楼。

公司部门月工作总结篇5

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。现对今年工作进行总结。

一、完成的主要工作内容

编制并上报施工方案和各专项施工方案。优化施工方案。依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。统计设计变更,并做好台账。做好施工方案的台账。编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批。完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特别性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分的。

同时依据公司决策和工程状况,确定本工程的质量目标为“合格”,并马上开头有用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案,而且依据工程状况,做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特殊进行讨论,最终打算采纳h型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既美观大方又节省材料,收到各方的始终好评。

三、工作中的不足之处

技术人员多数阅历较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量、尤其是在成本掌握管理中需加强学习。由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有肯定差距,特殊市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

明年我技术部将乐观协作工程部、商务部的工作,竭尽全力,快速执行,全面推动项目各项工作的开展,准时完成领导交给我们的工作任务,为全面完成xx工程的建设任务而努力奋斗。

公司部门月工作总结篇6

十二月份本钢rjc项目正值启动,质检部门人员的不足,再加上公司领导对新人的发掘与煅炼,我有幸加入rjc质检方面的工作,我刚进入质检,对质检方面的程序还不是很熟识,在郭师傅和质检员的大力关心下,我很快加入到了他们的团队,质检部是我热工产品部质量体系管理掌握的关键,责任重大,一不留神可能就会消失错差。rjc的成套制作虽然是公司的熟识产品,但对于我来说还是第一次,所以一开头的检查掌握还是得靠自己的摸索,前途是光明的,道路是曲折的,我始终信任,画图是熟识图纸最好的方法,所以在我的rjc项目的检查中,我把每一张图纸都仔细端详,技术画的检查表只是一个参考,自己专心的把每一个尺寸和每一个细节画出来,才能说明自己是在专心做事,在检查过程中,我认为检查员不光要做事严谨,审图认真,检查每一处都有自己的轻重点,坚持自己的原则,一是一,二是二,这些都是树立自己威信的关键。威望是通过自己渐渐用才智与态度积累下来的珍贵财宝,我为之奋斗。

在本钢rjc的检查过程中,我可以说是一个新人,对于那些做个几次的师傅来说,不值一提,但真正有些观念他们真的是很缺乏,以至工序报检难以进行究竟,所以我得坚持下去,我自己通过阅历编写旨在用自己的观念与质检的权利去劝说他们。当然一些轻重发面的质量掌握我也得虚心请教他们,作为我质检质量掌握方面的参考,究竟他们太熟了。

刚做完rjc炉壳的侧板,武钢的一批新增管道任务又来了。质检部门人力的不足我能理解,我对于管道方面还未曾了解,所以我主动领取了新增管道的图纸,利用这个机会好好的学习,究竟机会难得。在刘师傅的指导下,我学会了各种简洁和发杂的圆管,方管,偏心天圆地方管道等等的放样,检查方面也是我负责,原来rjc我就负责炉壳的装配与预装还有风道部分等,现在又加上武钢20t新增管道的检查,我每天几乎都在现场,这点对于我来说是一种煅炼与成长,巡检观念也深化我心,我认为最好是质量掌握胜利就是没有质量信息反馈单,让每一个错误和失误都从源头毁灭,做到这点很难,但我有决心也有信念。

公司部门月工作总结篇7

20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作力量,还是思想素养都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结:

一、依据本职工作,这一年的工作状况

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有许多变化,帮助经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的,在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备。

二、在工作中消失过一些错误,做到准时分析缘由并改正

这一年在工作中消失过一些或大或小的错误,或许是由于刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的阅历,所以会在一些工作中消失一些小错误,但每次都做到准时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所留意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的关心,有领导的细心指导和同事的提示,所以在这里真心的感谢他们对我的关心!

三、在工作中有成长

在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作力量上都有了很大的提升,安都真的是教会了我许多,也给了我一个很好的机会,让我能够熬炼自己在行政管理方面的力量。我要感谢的人真的许多,每一个人对我的关心对我的熬炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永久不行磨灭的部分,这一年让我成长了许多。

公司部门月工作总结篇8

光阴似箭,时间如梭。转瞬间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的关心带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的乐观努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结。

一、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持虚心、谨慎、律己工作态度,在领导关怀培育和同事们关心下,始终勤奋学习,乐观进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持抱负,坚决信念,不断加强学习,坚固自己工作

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