2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共100题）1、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】D2、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】B3、货物招标文件中的商务文件包括()A.技术数据表B.合同条件C.技术规格偏离表D.货物采购单【答案】B4、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B5、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】A6、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定－资源均衡的优化B.资源有限－工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】A7、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A8、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C9、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】D10、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B11、全职人员在项目团队中的比例达到45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B12、（2016年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是()A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D13、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B14、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】D15、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A16、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A17、（2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D18、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C19、在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（）。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】C20、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B21、建筑安装工程费中的材料费不包括材料（）。A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.仓储损耗费【答案】A22、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金【答案】C23、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】C24、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B25、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】C26、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（）。A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】A27、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D28、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A29、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B30、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D31、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A32、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B33、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D34、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A35、下列不属于施工阶段质量管理依据的是（）。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范【答案】A36、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】A37、在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。（新教材已删除）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【答案】C38、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】C39、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A40、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D41、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】D42、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C43、下列关于合同生效的说法，不正确的是（）。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】D44、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】B45、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A46、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】D47、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】D48、下列关于范围确认的说法错误的是（）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C49、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D50、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C51、公文筐测试的缺点包括（）。A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大B.被试者之间的表现可能会相互影响C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】A52、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C53、（）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B54、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】A55、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D56、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】A57、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C58、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】C59、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】D60、（2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B61、某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）的要求，该项目应由（）A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准【答案】D62、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】D63、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C64、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】B65、根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B66、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B67、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】A68、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】B69、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（）。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】B70、在（）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】A71、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C72、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D73、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C74、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D75、项目状态评审会是（）的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】C76、按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目（)A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D77、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B78、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A79、开展健康、安全、环保（HSE)工作的核心主体是（)A.项目经理B.专职HSE管理人员C.基层作业组长D.有经验的兼职人员【答案】B80、下列不属于工程建设其他费的是（）。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】D81、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术【答案】D82、（2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C83、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】B84、根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C85、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D86、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理（）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B87、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B88、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】B89、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】B90、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C91、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A92、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】B93、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D94、下列情形经批准可以采用邀请招标的是（）。A.南水北调工程B.大型房建工程C.救灾抢险工程D.葛洲坝水利工程【答案】C95、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】C96、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A97、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C98、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】C99、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为（）。A.5%；预付款B.10%；预付款C.20%；交货款D.30%；交货款【答案】B100、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D多选题（共50题）1、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）A.范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B.范围确认与质量控制相同C.质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的D.范围确认的输入包含项目分解结构字典，质量控制输入不包含项目分解结构字典【答案】A2、项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（）。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD3、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。A.程序划分法B.业务划分法C.职能划分法D.区域划分法E.序列划分法【答案】ABCD4、某工作实际进度发生偏差，判定该工作是否对后续工作和总工期产生影响的依据有（）。A.该工作是否处于关键线路B.该工作实际投资是否很大C.工程资源是否充足D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD5、关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确的有（）。A.管理的主动权随着资金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融专业性C.对工程项目进行全面管理D.管理具有行政权威性E.以资金运动为主线开展管理【答案】B6、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法合动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（）。A.是否考虑了资金的时间价值B.是否考虑了投资效益C.是否考虑了投资回收期D.是否考虑了投资总额和差额【答案】A7、资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（）。A.专家评审意见B.活动属性C.资源类比估算清单D.活动资源日历【答案】D8、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范，称为()A.岗位规范B.岗位培训规范C.岗位员工规范D.岗位劳动规则【答案】D9、薪酬结构的类型包括（）。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】ACD10、下列关于施工合同订立的说法正确的是()。A.合同当事人包括发包人、承包人和监理人B.施工合同的标的是工程，包括永久工程和临时工程C.施工合同的实质性条款包括合同工期、质量、价款D.合同工期指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限E.质量标准由发包人在招标文件中予以约定【答案】BCD11、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB12、采用经评审的最低投标价法，评标委员会应当拟定一份“标价比较表”，连同书面评标报告提交招标人。“标价比较表”的内容有（）。A.投标人的投标报价B.对商务偏差的价格调整和说明C.经评审的最终投标价D.对技术偏差的调整E.对各评审因素的评估【答案】ABC13、下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）A.建设手续不全B.设备涨价C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】AC14、《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定()必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ABCD15、根据《工程咨询成果质量评价办法》，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从（）等方面进行评价。A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD16、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），承包人的义务主要有()A.发出开工通知B.照管和维护未竣工工程C.设计临时设施D.保护施工场地周边环境E.组织竣工验收【答案】BCD17、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】A18、矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】ABC19、双因素理论主要可以划分为（）。A.启发B.保健C.评价D.激励E.惩罚【答案】BD20、关于资格预审文件的说法，正确的有（）。A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.资格预审文件一经售出，严禁修改C.投标申请人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间3日前提出D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起3日内做出答复E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行【答案】AD21、下列不适用于竞争性磋商的项目为（）。A.招标后没有供应商投标或者没有合格标的B.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的C.经过批准，公开招标过程中提交投标文件或者经评审实质性响应招标文件要求的供应商只有两家时D.非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的E.因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的【答案】ACD22、_____是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程A.范围确认B.范围控制C.范围基准D.里程碑清单【答案】A23、工程项目货物招标的安全保证原则是采购的货物在（）过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【答案】BCD24、下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）A.用户至上原则B.上下一致原则C.协作与分工统一原则D.工作整体效率原则E.形式统一原则【答案】ACD25、下列属于《绿色建造技术导则》中，协同与优化的规定与要求的有（）。A.明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求B.结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.现场有害气体应经净化处理后排放，排放标准应符合现行国家标准E.对于污水排放，没有纳管条件的，应处理达到相关排放标准或收纳水体要求后，方可排放【答案】AC26、有关安全检查的说法，正确的有（）。A.安全检查应贯穿于工程项目实施全过程B.安全检查应确定阶段性的检查内容C.安全检查需配备兼职人员明确检查内容及要求D.安全检查可采取调查问卷、现场观察、实地检测相结合的方法E.安全检查报告根据定量分析编制【答案】AB27、下列关于矩阵组织形式的表述，正确的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD28、工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有()A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据【答案】BCD29、（2021年真题）措施费用中适合采用参数法计价的有()。A.脚手架搭设B.夜间施工C.冬雨施工D.二次搬运E.混凝土模板拆除【答案】BCD30、在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价形式主要有（）。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC31、关于项目团队，下列说法正确的是（）。A.团队成员有一定的分工和工作程序B.团队是新成立的组织单元C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D.成员一般为2人以上E.团队计划是团队的构成要素之一【答案】AC32、根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于承包人施工安全责任说法，正确的有（）。A.承包人应在合同约定的期限内，与监督人共同编制安全措施B.承包人应按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案，并做好预检C.承包人因釆取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施而增加的费用视为已包括在合同价款中D.工程或工程的任何部分对土地的占用造成第三人财产损失，由承包人负责赔偿E.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员和财产损失，由承包人赔偿【答案】B33、下列关于健康、安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法，正确的有()A.在设计阶段应把设备采购作为主要环节B.在施工阶段应建立管理体系现场会议制度C.在施工阶段应建立管理体系现场检查制度D.在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点E.在建设准备阶段应组织招标优选施工单位【答案】BC34、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询质量的表述正确的有（）。A.工程咨询单位对质量负总责B.主持咨询业务的人员对咨询成果文件质量负监督责任C.咨询工作参与人员对其编写的篇章负责D.实行咨询成果质量终身负责E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响，采取倒查制追加责任【答案】CD35、下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.养老保险费B.夏季防暑降温费C.职工探亲路费D.失业保险费E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴【答案】BC36、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，规定因不可抗力造成的损失，由发包人承担的有（）。A.永久工程的损失B.施工设备损坏C.停工损失D.施工场地的材料和工程设备E.承包人的人员伤亡损失【答案】AD37、项目式组织结构的缺点主要有()。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向