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有机化学原料行业报告/庞文报告PAGEPAGE26有机化学原料行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年有机化学原料业市场运行趋势及存在问题分析 4(一)、2023-2028年有机化学原料业市场运行动态分析 4(二)、现阶段有机化学原料业存在的问题 4(三)、现阶段有机化学原料业存在的问题 5(四)、规范有机化学原料业的发展 7二、有机化学原料行业(2023-2028)发展趋势预测 7(一)、有机化学原料行业当下面临的机会和挑战 7(二)、有机化学原料行业经营理念快速转变的意义 8(三)、整合有机化学原料行业的技术服务 8(四)、迅速转变有机化学原料企业的增长动力 9三、有机化学原料行业政策环境 9(一)、政策持续利好有机化学原料行业发展 9(二)、行业政策体系日趋完善 10(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 10(四)、宏观环境下有机化学原料行业定位 11(五)、“十三五”期间有机化学原料业绩显著 11四、有机化学原料业发展模式分析 12(一)、有机化学原料地域有明显差异 12五、有机化学原料行业财务状况分析 13(一)、有机化学原料行业近三年财务数据及指标分析 13(二)、现金流对有机化学原料业的影响 16六、2023-2028年有机化学原料业竞争格局展望 16(一)、有机化学原料业经济周期分析 16(二)、有机化学原料业的增长与波动分析 17(三)、有机化学原料业市场成熟度分析 17七、有机化学原料业的外部环境及发展趋势分析 18(一)、国际政治经济发展对有机化学原料业的影响 18(二)、国内政治经济发展对有机化学原料业的影响 19(三)、国内突出经济问题对有机化学原料业的影响 19八、“疫情”对有机化学原料业可持续发展目标的影响及对策 20(一)、国内有关政府机构对有机化学原料业的建议 20(二)、关于有机化学原料产业上下游产业合作的建议 21(三)、突破有机化学原料企业疫情的策略 21九、有机化学原料成功突围策略 22(一)、寻找有机化学原料行业准差异化消费者兴趣诉求点 22(二)、有机化学原料行业精准定位与无声消费教育 22(三)、从有机化学原料行业硬文广告传播到深度合作 22(四)、公益营销竞争激烈 23(五)、电子商务提升有机化学原料行业广告效果 23(六)、有机化学原料行业渠道以多种形式传播 23(七)、强调市场细分,深耕有机化学原料产业 24十、有机化学原料行业风险控制解析 24(一)、有机化学原料行业系统风险分析 24(二)、有机化学原料业第二产业的经营风险 25

概述近年来,有机化学原料行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了有机化学原料的应用场景。一方面,进一步提升有机化学原料产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,有机化学原料技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了有机化学原料应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,有机化学原料行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到有机化学原料公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年有机化学原料行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉有机化学原料行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、2023-2028年有机化学原料业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年有机化学原料业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期有机化学原料行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定有机化学原料业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制有机化学原料业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制有机化学原料行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了有机化学原料业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对有机化学原料业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段有机化学原料业存在的问题目前,我国有机化学原料行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,有机化学原料业的利润率约为3%。资源整合将是未来有机化学原料业发展的主要特征。国内有机化学原料行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国有机化学原料行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为有机化学原料业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段有机化学原料业存在的问题近年来,虽然国内有机化学原料行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但有机化学原料行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,有机化学原料行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然有机化学原料业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对有机化学原料业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。有机化学原料业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,有机化学原料业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使有机化学原料业的发展主要依靠相关企业。由于国内有机化学原料业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,有机化学原料业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动有机化学原料业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的有机化学原料行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要有机化学原料行业提供更高质量的产品。然而,现有的有机化学原料业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范有机化学原料业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,有机化学原料业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了有机化学原料行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究有机化学原料业的标准化和发展。(四)、规范有机化学原料业的发展针对我国有机化学原料业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个有机化学原料业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定有机化学原料业市场形成强大动力。二、有机化学原料行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、有机化学原料行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内有机化学原料企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在有机化学原料行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得有机化学原料行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内有机化学原料市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,有机化学原料行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。有机化学原料行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由有机化学原料行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、有机化学原料行业经营理念快速转变的意义一个成功的有机化学原料业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在有机化学原料行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合有机化学原料行业的技术服务转变经营理念是走有机化学原料业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接有机化学原料行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变有机化学原料企业的增长动力有机化学原料企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是有机化学原料企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。有机化学原料企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着有机化学原料行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型有机化学原料企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、有机化学原料行业政策环境(一)、政策持续利好有机化学原料行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+有机化学原料、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为有机化学原料行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内有机化学原料产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与有机化学原料紧密相关的政策文件,为有机化学原料发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于有机化学原料管理的文件,在有机化学原料行业发挥了重要影响;针对有机化学原料业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《有机化学原料发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于有机化学原料发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对有机化学原料领域的大力投入,国内有机化学原料技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开有机化学原料专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下有机化学原料行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间有机化学原料业绩显著有机化学原料因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设有机化学原料,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥有机化学原料的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是有机化学原料的建设可带来的效应。立足有机化学原料建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使有机化学原料的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与有机化学原料发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、有机化学原料业发展模式分析(一)、有机化学原料地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,有机化学原料企业的区域分布也不同。传统有机化学原料企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、有机化学原料行业财务状况分析(一)、有机化学原料行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年有机化学原料行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,有机化学原料公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底有机化学原料行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18有机化学原料企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28有机化学原料业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与有机化学原料业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因有机化学原料投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对有机化学原料业的影响从现金流的角度,我们可以分析医有机化学原料行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着有机化学原料行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对有机化学原料行业的发展和生存产生重大影响。六、2023-2028年有机化学原料业竞争格局展望(一)、有机化学原料业经济周期分析有机化学原料市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看,企业正朝着大型集团的在线分销方向发展;从渠道建设来看,有机化学原料业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸;市场的区域差异将逐渐消失。从有机化学原料业的市场转移来看,中短期市场需求明显增加,长期需求越来越稳定。从有机化学原料业产品发展的角度来看,发展方向是使产品科技化、优质化、定量化;有机化学原料行业企业的个性化特征将得到加强,产品类别将更加丰富,分类将更加精细。创新成本增加。(二)、有机化学原料业的增长与波动分析目前,传统有机化学原料企业的生存状态相对缓慢。国内有机化学原料行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润,并利用各种手段降低成本参与竞争;所有这些都给传统有机化学原料行业的企业造成了巨大损失,因此,近年来,他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际有机化学原料业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透,传统有机化学原料企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化(经济和社会),行业环境发生了变化(技术、法规和标准),货币市场环境发生了变化(供求),竞争环境也发生了变化。传统有机化学原料企业一成不变,逆流而上,不进则退。对于处于传统有机化学原料行业变革中的许多企业来说,只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素,然后找到融入变革的路径,才能突破发展瓶颈,重塑自己在市场格局中的地位。(三)、有机化学原料业市场成熟度分析目前,有机化学原料业市场已进入快速发展阶段。有机化学原料业的产业链已基本形成,管理链正在逐步建立。然而,由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则,导致了部分领域的有机化学原料行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的有机化学原料产业集群已初步形成,年均增长17%。有机化学原料业的下游市场正处于快速发展时期,并正在走向成熟。市场需求趋于多元化,但由于诸多因素,全国有机化学原料行业规模以上的企业尚未形成气候,因此目前的有机化学原料行业市场尚未进入快速增长期。总体而言,市场特征如下:有机化学原料业总体市场结构合理,总供求基本平衡。同时,有机化学原料业市场潜力巨大,需求旺盛,但门槛低,竞争激烈,市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、有机化学原料业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对有机化学原料业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,有机化学原料业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对有机化学原料业的影响目前,与有机化学原料业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.有机化学原料行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于有机化学原料业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对有机化学原料业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,有机化学原料行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对有机化学原料业产生积极影响的根本保证。八、“疫情”对有机化学原料业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对有机化学原料业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对有机化学原料业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的有机化学原料行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。有机化学原料行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于有机化学原料企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,有机化学原料行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于有机化学原料产业上下游产业合作的建议一是加强有机化学原料行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破有机化学原料行业的价值链瓶颈。通过国际组织、有机化学原料商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的有机化学原料行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破有机化学原料企业疫情的策略一是加强有机化学原料行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破有机化学原料行业的价值链瓶颈。通过国际组织、有机化学原料商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的有机化学原料行业供应链流通,提高抗风险能力。九、有机化学原料成功突围策略(一)、寻找有机化学原料行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代,只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化,他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象,让消费者感到“体面”。(二)、有机化学原料行业精准定位与无声消费教育有机化学原料行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题,首先要给高端目标消费群体一个明确的定位,同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式:他们是社会精英,忙于工作,很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识,在做消费者教育工作时,就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众,从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目

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