2023年人造板类家具行业市场突围建议及需求分析报告

人造板类家具行业报告/庞文报告PAGEPAGE35人造板类家具行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、人造板类家具行业发展状况及市场分析 3(一)、中国人造板类家具市场行业驱动因素分析 3(二)、人造板类家具行业结构分析 4(三)、人造板类家具行业各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 64、技术因素 7(四)、人造板类家具行业市场规模分析 7(五)、人造板类家具行业特征分析 7(六)、人造板类家具行业相关政策体系不健全 8二、人造板类家具行业（2023-2028）发展趋势预测 9(一)、人造板类家具行业当下面临的机会和挑战 9(二)、人造板类家具行业经营理念快速转变的意义 10(三)、整合人造板类家具行业的技术服务 10(四)、迅速转变人造板类家具企业的增长动力 11三、人造板类家具业数据预测与分析 11(一)、人造板类家具业时间序列预测与分析 11(二)、人造板类家具业时间曲线预测模型分析 12(三)、人造板类家具行业差分方程预测模型分析 13(四)、未来5-10年人造板类家具业预测结论 14四、2023-2028年人造板类家具企业市场突破具体策略 14(一)、密切关注竞争对手的策略，提高人造板类家具产品在行业内的竞争力 14(二)、使用人造板类家具行业市场渗透策略，不断开发新客户 15(三)、实施人造板类家具行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 15(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 15(五)、实施线上线下融合，深化人造板类家具行业国内外市场拓展 15(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 16五、2023-2028年宏观政策背景下人造板类家具业发展现状 17(一)、2022年人造板类家具业发展环境分析 17(二)、国际形势对人造板类家具业发展的影响分析 18(三)、人造板类家具业经济结构分析 19六、人造板类家具业的外部环境及发展趋势分析 20(一)、国际政治经济发展对人造板类家具业的影响 20(二)、国内政治经济发展对人造板类家具业的影响 21(三)、国内突出经济问题对人造板类家具业的影响 21七、人造板类家具行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 22(一)、人造板类家具企业盈利模式运作的关键 221、”专业化能力“对人造板类家具行业的重要性 22(二)、怎样培养人造板类家具行业的业务能力 22八、“疫情”对人造板类家具业可持续发展目标的影响及对策 24(一)、国内有关政府机构对人造板类家具业的建议 24(二)、关于人造板类家具产业上下游产业合作的建议 25(三)、突破人造板类家具企业疫情的策略 25九、人造板类家具业突破瓶颈的挑战分析 26(一)、人造板类家具业发展特点分析 26(二)、人造板类家具业的市场渠道挑战 26(三)、人造板类家具业5-10年创新发展的挑战点 271、人造板类家具业纵向延伸分析 272、人造板类家具业运营周期的挑战分析 27十、人造板类家具行业多元化趋势 28(一)、宏观机制升级 28(二)、服务模式多元化 28(三)、新的价格战将不可避免 28(四)、社会化特征增强 29(五)、信息化实施力度加大 29(六)、生态化建设进一步开放 291、内生发展闭环,对外输出价值 292、开放平台,共建生态 30(七)、呈现集群化分布 30(八)、各信息化厂商推动人造板类家具发展 31(九)、政府采购政策加码 31(十)、个性化定制受宠 32(十一)、品牌不断强化 32(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 32(十三)、一体式服务为发展趋势 33(十四)、政策手段的奖惩力度加大 33

前言人造板类家具行业的研究是该业务的基石。通过对人造板类家具行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解人造板类家具行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索人造板类家具业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、人造板类家具行业发展状况及市场分析(一)、中国人造板类家具市场行业驱动因素分析人造板类家具行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。人造板类家具行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：人造板类家具产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：人造板类家具技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利人造板类家具产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得人造板类家具行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、人造板类家具行业结构分析人造板类家具行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整人造板类家具产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、人造板类家具行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的人造板类家具行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年人造板类家具行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年人造板类家具行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出人造板类家具行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是人造板类家具行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对人造板类家具行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、人造板类家具行业需求持续火热,资本利好人造板类家具领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国人造板类家具行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为人造板类家具行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为人造板类家具行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统人造板类家具行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与人造板类家具行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为人造板类家具行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将人造板类家具行业与高新技术对接，普及了人造板类家具行业科技体验。二、人造板类家具行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、人造板类家具行业市场规模分析2019年,中国人造板类家具市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,人造板类家具市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国人造板类家具市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、人造板类家具行业特征分析通过对比人造板类家具行业属性和核心服务模式,可将中国人造板类家具行业分为四类。分别为创新型人造板类家具、创投型人造板类家具、媒体型人造板类家具、产业型人造板类家具和服务型人造板类家具。此外,由于人造板类家具行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,人造板类家具服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类人造板类家具行业中,因产业型人造板类家具多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为人造板类家具行业探索的核心方向之一。(六)、人造板类家具行业相关政策体系不健全国内人造板类家具的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以人造板类家具行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。人造板类家具行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。人造板类家具行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于人造板类家具的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏人造板类家具相应行业发展的内生动力。二、人造板类家具行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、人造板类家具行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内人造板类家具企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在人造板类家具行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得人造板类家具行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内人造板类家具市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，人造板类家具行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。人造板类家具行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由人造板类家具行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、人造板类家具行业经营理念快速转变的意义一个成功的人造板类家具业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在人造板类家具行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合人造板类家具行业的技术服务转变经营理念是走人造板类家具业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接人造板类家具行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变人造板类家具企业的增长动力人造板类家具企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是人造板类家具企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。人造板类家具企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着人造板类家具行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型人造板类家具企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、人造板类家具业数据预测与分析(一)、人造板类家具业时间序列预测与分析根据人造板类家具业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了人造板类家具业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从人造板类家具行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内人造板类家具业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取人造板类家具行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的人造板类家具行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据人造板类家具业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国人造板类家具业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、人造板类家具业时间曲线预测模型分析在人造板类家具业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年人造板类家具业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、人造板类家具行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年人造板类家具业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的人造板类家具业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国人造板类家具业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国人造板类家具行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出人造板类家具行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年人造板类家具业预测结论在以上三种预测人造板类家具业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国人造板类家具业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来人造板类家具行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对人造板类家具业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对人造板类家具业未来走势的预测仅供参考。四、2023-2028年人造板类家具企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高人造板类家具产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高人造板类家具行业产品的竞争力，尽量缩小与人造板类家具行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用人造板类家具行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的人造板类家具行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施人造板类家具行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注人造板类家具行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从人造板类家具行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将人造板类家具行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化人造板类家具行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议人造板类家具行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。人造板类家具公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让人造板类家具企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于人造板类家具行业公司确定公司的竞争地位。五、2023-2028年宏观政策背景下人造板类家具业发展现状(一)、2022年人造板类家具业发展环境分析人造板类家具业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，人造板类家具业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为人造板类家具行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，人造板类家具业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，人造板类家具业需求结构持续改善。(二)、国际形势对人造板类家具业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致人造板类家具业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，人造板类家具业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球人造板类家具业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来人造板类家具业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、人造板类家具业经济结构分析一是人造板类家具业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，人造板类家具行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持人造板类家具业。从产业结构来看，我国的人造板类家具业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对人造板类家具业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、人造板类家具业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对人造板类家具业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，人造板类家具业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对人造板类家具业的影响目前，与人造板类家具业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.人造板类家具行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于人造板类家具业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对人造板类家具业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，人造板类家具行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对人造板类家具业产生积极影响的根本保证。七、人造板类家具行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、人造板类家具企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对人造板类家具行业的重要性IBM全球CEO调查显示，人造板类家具企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；人造板类家具企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多人造板类家具企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代人造板类家具行业企业的商业模式。(二)、怎样培养人造板类家具行业的业务能力突出人造板类家具行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。人造板类家具行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养人造板类家具行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过人造板类家具行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、人造板类家具产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为人造板类家具业发展的核心业务，以降低风险。人造板类家具企业内部专业化大致可以分为三个阶段：人造板类家具业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，人造板类家具企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，人造板类家具行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。人造板类家具行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、“疫情”对人造板类家具业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对人造板类家具业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对人造板类家具业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的人造板类家具行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。人造板类家具行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于人造板类家具企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，人造板类家具行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于人造板类家具产业上下游产业合作的建议一是加强人造板类家具行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破人造板类家具行业的价值链瓶颈。通过国际组织、人造板类家具商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的人造板类家具行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破人造板类家具企业疫情的策略一是加强人造板类家具行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破人造板类家具行业的价值链瓶颈。通过国际组织、人造板类家具商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的人造板类家具行业供应链流通，提高抗风险能力。九、人造板类家具业突破瓶颈的挑战分析(一)、人造板类家具业发展特点分析中国的人造板类家具业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。人造板类家具行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量人造板类家具企业的推广，市场也在扩大。当前人造板类家具业的特点：人造板类家具业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与人造板类家具行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、人造板类家具业的市场渠道挑战人造板类家具业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于人造板类家具行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，人造板类家具业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了人造板类家具行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。人造板类家具行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、人造板类家具业5-10年创新发展的挑战点1、人造板类家具业纵向延伸分析人造板类家具业的垂直延伸业务一般位于人造板类家具业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，人造板类家具业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注人造板类家具行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了人造板类家具行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、人造板类家具业运营周期的挑战分析人造板类家具行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量人造板类家具行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。人造板类家具业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年人造板类家具业需要关注的问题。十、人造板类家具行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重人造板类家具事业,转为侧向人造板类家具产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的人造板类家具服务模式相对比较单一。在城市,人造板类家具公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的人造板类家具服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的人造板类家具产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的人造板类家具领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强人造板类家具当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是人造板类家具行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当人造板类家具行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,人造板类家具更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态人造板类家具行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类人造板类家具项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,