2023年儿童家具行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

儿童家具行业报告/庞文报告PAGEPAGE31儿童家具行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年宏观政策背景下儿童家具业发展现状 4(一)、2022年儿童家具业发展环境分析 4(二)、国际形势对儿童家具业发展的影响分析 5(三)、儿童家具业经济结构分析 6二、儿童家具业发展模式分析 7(一)、儿童家具地域有明显差异 7三、2023-2028年儿童家具企业市场突破具体策略 8(一)、密切关注竞争对手的策略，提高儿童家具产品在行业内的竞争力 8(二)、使用儿童家具行业市场渗透策略，不断开发新客户 8(三)、实施儿童家具行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 9(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 9(五)、实施线上线下融合，深化儿童家具行业国内外市场拓展 9(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 10四、儿童家具行业政策背景 10(一)、政策将会持续利好儿童家具行业发展 10(二)、儿童家具行业政策体系日趋完善 11(三)、儿童家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观经济背景下儿童家具行业的定位 12五、儿童家具产业未来发展前景 12(一)、我国儿童家具行业市场规模前景预测 13(二)、儿童家具进入大规模推广应用阶 13(三)、中国儿童家具行业的市场增长点 13(四)、细分儿童家具产品将具有最大优势 14(五)、儿童家具行业与互联网等行业融合发展机遇 14(六)、儿童家具人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 15(七)、儿童家具行业发展需要突破创新瓶颈 16六、儿童家具产业发展前景 17(一)、中国儿童家具行业市场规模前景预估 17(二)、儿童家具进入大面积推广应用阶段 17(三)、中国儿童家具行业市场增长点 18(四)、儿童家具行业细分化产品将会最具优势 18(五)、儿童家具产业与互联网相关产业融合发展机遇 19(六)、儿童家具国际合作前景广阔、人才培养市场大 20(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 21(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 21(九)、儿童家具行业发展需突破创新瓶颈 21七、关于“十四五”儿童家具业发展战略规划的建议 22(一)、儿童家具业“十四五”战略规划简介 221、儿童家具业的社会化 222、大规模的儿童家具业 23(二)、“十四五”期间儿童家具业的市场应用方向 23(三)、十四五”期间儿童家具业的发展重点 24八、儿童家具行业企业差异化突破战略 24(一)、儿童家具行业产品差异化获取“商机” 24(二)、儿童家具行业市场分化赢得“商机” 25(三)、以儿童家具行业服务差异化“抓住”商机 26(四)、用儿童家具行业客户差异化“抓住”商机 26(五)、以儿童家具行业渠道差异化“争取”商机 26九、儿童家具成功突围策略 27(一)、寻找儿童家具行业准差异化消费者兴趣诉求点 27(二)、儿童家具行业精准定位与无声消费教育 27(三)、从儿童家具行业硬文广告传播到深度合作 28(四)、公益营销竞争激烈 28(五)、电子商务提升儿童家具行业广告效果 28(六)、儿童家具行业渠道以多种形式传播 29(七)、强调市场细分，深耕儿童家具产业 29

概述近年来，儿童家具行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了儿童家具的应用场景。一方面，进一步提升儿童家具产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，儿童家具技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了儿童家具应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，儿童家具行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到儿童家具公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年儿童家具行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉儿童家具行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、2023-2028年宏观政策背景下儿童家具业发展现状(一)、2022年儿童家具业发展环境分析儿童家具业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，儿童家具业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为儿童家具行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，儿童家具业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，儿童家具业需求结构持续改善。(二)、国际形势对儿童家具业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致儿童家具业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，儿童家具业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球儿童家具业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来儿童家具业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、儿童家具业经济结构分析一是儿童家具业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，儿童家具行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持儿童家具业。从产业结构来看，我国的儿童家具业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对儿童家具业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、儿童家具业发展模式分析(一)、儿童家具地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，儿童家具企业的区域分布也不同。传统儿童家具企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、2023-2028年儿童家具企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高儿童家具产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高儿童家具行业产品的竞争力，尽量缩小与儿童家具行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用儿童家具行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的儿童家具行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施儿童家具行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注儿童家具行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从儿童家具行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将儿童家具行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化儿童家具行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议儿童家具行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。儿童家具公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让儿童家具企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于儿童家具行业公司确定公司的竞争地位。四、儿童家具行业政策背景(一)、政策将会持续利好儿童家具行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+儿童家具，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信儿童家具行业的前景广阔。(二)、儿童家具行业政策体系日趋完善近年来，国内儿童家具产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与儿童家具密切相关的三项政策文件，为儿童家具的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关儿童家具管理的文件，这些文件在儿童家具行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对儿童家具业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《儿童家具发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展儿童家具的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、儿童家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，儿童家具主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在儿童家具领域的投资，国内儿童家具技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的儿童家具公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内儿童家具市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下儿童家具行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、儿童家具产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。儿童家具技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，儿童家具的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国儿童家具行业市场规模前景预测儿童家具技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对儿童家具的应用需求也会增加。(二)、儿童家具进入大规模推广应用阶中国儿童家具技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的儿童家具已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用儿童家具的时代已经到来。(三)、中国儿童家具行业的市场增长点据不完全统计，儿童家具行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个儿童家具市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的儿童家具行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分儿童家具产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括儿童家具管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与儿童家具相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、儿童家具行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对儿童家具的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。儿童家具电子商务将迅速发展。业界建立了儿童家具质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测儿童家具质量和重要安全指标，实现儿童家具监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持儿童家具产业与互联网等产业的融合与发展，丰富儿童家具产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，儿童家具产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是儿童家具行业与相关产业整合发展的案例，是儿童家具产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生儿童家具行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进儿童家具产业的发展。以前，儿童家具利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持儿童家具行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进儿童家具行业的发展中发挥巨大作用，并使儿童家具行业得以找到新的利润点。建立新的儿童家具产业发展盈利模式和发展模式。(六)、儿童家具人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进儿童家具相关专业儿童家具体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大儿童家具专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区儿童家具从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的儿童家具团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是儿童家具行业发展的基础。目前，人才已成为制约儿童家具行业发展的重要因素。如何解决儿童家具专业人士的问题，不仅需要改进高校的儿童家具。建立专业人才的儿童家具体系，建立满足市场需求的儿童家具专业，正确定位儿童家具专业人才，还需要建立儿童家具专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的儿童家具专业人才的儿童家具体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际儿童家具产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的儿童家具技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的儿童家具人才培训体系合作，并初步打算引进国外儿童家具技术人才培训是快速建立中国儿童家具人才培训体系的重要途径。(七)、儿童家具行业发展需要突破创新瓶颈儿童家具的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对儿童家具的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，儿童家具需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、儿童家具产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，儿童家具产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，儿童家具产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国儿童家具行业市场规模前景预估儿童家具产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于儿童家具的应用需求也将越来越大。(二)、儿童家具进入大面积推广应用阶段儿童家具技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的儿童家具产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，儿童家具产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国儿童家具行业市场增长点据不完全统计，儿童家具行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的儿童家具行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、儿童家具行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，儿童家具各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是儿童家具相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。儿童家具产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、儿童家具产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对儿童家具行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。儿童家具相关电商也会随之迅速发展。行业创建儿童家具质量安全大数据和互联网监管技术平台,对儿童家具质量及重要安全性指标实时有效监控,实现儿童家具监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持儿童家具行业与互联网等产业融合发展,丰富儿童家具产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,儿童家具相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是儿童家具相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使儿童家具产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以儿童家具为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动儿童家具产业的发展,而之前,儿童家具一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对儿童家具失去信心。而支持儿童家具产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动儿童家具产业的发展起到显著作用,将使儿童家具产业找到新的突破点、盈利点,建立新的儿童家具产业盈利模式和发展模式。(六)、儿童家具国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进儿童家具相关专业儿童家具人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽儿童家具相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高儿童家具从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的儿童家具队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是儿童家具产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制儿童家具产业发展的重要原因,如何解决儿童家具专业人才的难题,不仅需要完善高校的儿童家具专业人才的儿童家具培养体系,建立适应市场需求的儿童家具专业科目,给儿童家具专业人才正确的培养导向,还需要建立儿童家具专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的儿童家具专业人才的儿童家具培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的儿童家具产业人才培养课程和实践体系,目前中国儿童家具技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业儿童家具人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的儿童家具技术人才培养,是快速建立我国儿童家具人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前儿童家具行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。儿童家具行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国儿童家具产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体儿童家具的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了儿童家具整体业务的50%以上。儿童家具产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要儿童家具企业自发形成创新氛围,推动儿童家具产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、儿童家具行业发展需突破创新瓶颈儿童家具发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对儿童家具的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，儿童家具需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、关于“十四五”儿童家具业发展战略规划的建议(一)、儿童家具业“十四五”战略规划简介根据《儿童家具业发展“十四五”规划》的部署，我国儿童家具业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大儿童家具行业企业的知名度。随着儿童家具业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，儿童家具业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、儿童家具业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了儿童家具业的社会化建设。目前，我国儿童家具业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与儿童家具行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破儿童家具业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的儿童家具业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了儿童家具业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，儿童家具业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的儿童家具业从儿童家具业的发展时期来看，儿童家具业的市场发展程度决定了儿童家具业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，儿童家具业管理的社会化是其规模化的保障。随着儿童家具业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，儿童家具业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间儿童家具业的市场应用方向“十四五”期间，我国儿童家具业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国儿童家具行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国儿童家具行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的儿童家具行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国儿童家具业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内儿童家具行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的儿童家具企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内儿童家具企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国儿童家具行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领儿童家具行业的市场。(三)、十四五”期间儿童家具业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前儿童家具市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内儿童家具行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内儿童家具企业要发展壮大，这就要求儿童家具企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、儿童家具行业企业差异化突破战略(一)、儿童家具行业产品差异化获取“商机”儿童家具行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于儿童家具行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)儿童家具行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)儿童家具行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)儿童家具行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、儿童家具行业市场分化赢得“商机”儿童家具行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以儿童家具行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在儿童家具行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用儿童家具行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护儿童家具行业市场的一侧。(五)、以儿童家具行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争