现代企业管理答案

出卷人福建商贸学校(泉州校区)2015—2016学年第一学期期末考试审批人14级《现代企业管理》试卷考试时间:90分钟专业：__________姓名：_________学号：___________题号一二三四五总分得分一、单项选择（共40分，每小题2分。把最恰当的答案题号填入括号内）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ D）。A正比例关系 B无比例关系C结构比例关系 D反比例关系2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）。A3万元 B10 万元C500万元 D30 万元3、合伙企业是属于( A).A自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ B）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构5、最基本的，又是比较简单的结构形式是(A)。A直线型组织结构 B 职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构6、管理幅度是指主管人员(B)直接而有效地指挥和管理下级部门的数量直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ B）。A3万元 B10 万元

王娟妮C500万元 D30 万元8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（C ）。A3万元 B10 万元C500万元 D30 万元9、企业治理制度是指为维护以（ A）为核心的相关权益主体的利益。A股东 B 员工 C 管理者 D竞争者10、以下是公司最高权力机构的是（ A）。A股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会11、以下是公司的经营决策机构的是（ B）A股东大会 B 董事会 C 监事会 D 职代会12、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ A ）A计划职能 B组织职能 C 领导职能 D 控制职能13、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ C ）。A 高层领导者 B 中层领导者C基层领导者 D 中高层领导者14、“需要层次论”认为，人的最低层需要是(A)A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要15、最早提出管理的职能，并系统总结管理的 14项原则的是(C)。A欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 韦伯16、企业管理的基本职能不包括( B ) 。A计划 B 指挥 C 控制 D 组织17、生产车间的工段长、班组长属于（ C）。A高层管理者 B 中层管理者C基层管理者 D 中高层管理者18、人际技能是（ D）应具备的技能。A高层管理者 B 中层管理者C基层管理者 D 高中基层管理者19、概念技能是（ A）应具备的技能。A高层管理者 B 中层管理者C基层管理者 D 高中基层管理者《现代企业管理 》期末试卷 第1 页 共3 页20、一个工厂的生产处处长属于（ B ）。A高层管理者 B 中层管理者C基层管理者 D 中高层管理者二、判断题（共10分，每小题1分。把最恰当的答案题号填入括号内）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（T）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（T）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（F）4、公司制企业是现代企业的典型形态。（F ）5、股份有限公司是现代企业的主体形态。（F）6、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（F）7、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。（F）8、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。（T）9、企业文化是一种客观存在的文化现象。（T）10、企业文化具有明显的个性特征。（T）三、名词解释（共15分，每小题3分）1．个体企业：2．有限责任公司3．企业文化4．市场调查：5．价格策略

四、案例题（共35分，每小题7分）1、现代企业应树立什么样的经营观念？2、企业经营目标的基本内容有哪些？3、简要说明市场预测的基本原理和市场预测的主要方法？4、什么叫经营决策？经营决策的程序有哪些？5、企业具体有哪些基本特征？《 现代企业管理 》期末试卷第2页 共3页4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：合同管理制度 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” ； 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，范围提出解决方案；本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管