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从索爱弃“爱”看IT大佬的龟速转型

近日，索尼宣布斥资10.5亿欧元(约合14.6亿美元)现金，收购爱立信在索爱所持的50%股权。这意味着，索爱将成为索尼的全资子公司，让索尼纠结多年的索爱股权结构问题，将不再令它头疼。10年前，索尼和爱立信携手成立合资公司索爱，它们曾经有过一段令人羡慕的蜜月期。索爱将索尼的消费电子技术和爱立信的通讯技术进行了完美结合，这个“混血儿”此后推出的Walkman音乐手机和Cyber-shot拍照手机，曾经红极一时，索爱也由此奠定了自己在手机行业的江湖地位，成为功能手机领域的领先者。不过，随着智能手机时代的到来，索尼和爱立信的合作优势渐渐弱化，更可怕的是，平分式的股权结构，成了索爱决策和行动的羁绊，使得它在产业变革时代错失了最好的发展机遇。2010年，是Android市场迅猛发展的关键时期，也加速了手机市场格局的分化。当HTC、摩托罗拉、三星等搭上Android快车的手机厂商纷纷亮出可喜的销售业绩时，索爱的销量和营收却不及预期。而谁又能想到，索爱在智能手机领域的布局，并不比它的竞争对手晚。早在2009年，当Android系统还未被大部分人所熟知时，索爱就召开过搭载Android系统的X10发布会。只可惜光打雷不下雨，X10的面世一波三折，等到它真正出现在用户面前时，市场早已被其他搭载Android系统的各式手机所占据。同为功能手机时代的领军者，诺基亚在智能手机时代的转型也颇为迟钝。就在索尼宣布收购爱立信在索爱的股权前一天，在诺基亚世界大会上，诺基亚发布了与微软合作的首批WindowsPhone手机，但这个被视为诺基亚“救命草”的产品，在千呼万唤始出来后，却并未达到惊艳的效果。业界普遍认为，无论从技术还是配置上，与苹果iPhone4S等产品相比，诺基亚的WP7都没有太多创新。在我看来，这个结果完全在意料之中，在此前WP7漫长的酝酿期中，竞争对手们又怎么会等闲视之?苹果、HTC、摩托罗拉等厂商早已打造出一个又一个明星产品，并以此抢先在市场上站稳脚跟，而眼花缭乱的产品带来的诸多选择，也让消费者的眼光变得更为挑剔。如果说索爱和诺基亚的转型速度明显太慢，那么惠普的转型则显得过于仓促。不久前，压力重重下的惠普突然宣布，关闭成立不久的移动部门，并出人意料地表示要卖掉PC业务。这一决定之突然，甚至让人怀疑惠普是否经过深思熟虑。我记得，多年前，IBM在离开消费市场时，是做好了充分准备的，它把PC业务转给联想，在退出计划中还留有五年的过渡期。但从惠普这一次转型动作中，我们看不到它有一个周全的计划。惠普不知道让谁来接收自己的笔记本和台式机生产线，它也不知道今后将由谁来为自己的产品提供售后服务。惠普在这个决定中表现出的手忙脚乱，同样暴露出其在变革时代转型的迟滞。移动互联网、云计算等新

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