标杆工厂：设备自主保全部分材料准备说明

华润水泥（田阳）有限公司标杆基地建设评价材料说明设备自主保全部分2015.11.2一、评价标准维度权重子维度权重评价内容评分标准实际值评价得分设备自主保全20%设备自主保全20%成立自主保全工作小组，选取试点设备，完成初期清扫（5%）成立工作小组、选取不少于4个试点设备、完成设备OPL，制定初期清扫计划表，完成试点设备的初期清扫及微缺点指摘，通过公司评估，并在目视化看板上进行展示，清扫效果维持良好，得100分。每缺少一项扣10分，效果维持不良扣5分。

污染发生源及困难源的识别及对策（5%）找出污染源和清扫、点检、加油、紧固的困难源，进行标示，并确定改善对策，得100分，每一处污染源或困难源未识别出来扣2分，已识别但没有对策扣1分

编制完成自主保全基准书和点检记录表，并实施自主点检（10%）制定明确的作业基准书，员工能够按照作业基准书要求进行正确的清扫、点检、加油、紧固，并填写记录表，得100分，未点检或记录不完整扣5分，无作业基准书扣50分

二、评价内容材料准备说明维度权重子维度权重评价内容评分标准评价材料准备设备自主保全20%设备自主保全20%成立自主保全工作小组，选取试点设备，完成初期清扫（5%）成立工作小组、选取不少于4个试点设备、完成设备OPL，制定初期清扫计划表，完成试点设备的初期清扫及微缺点指摘，通过公司评估，并在目视化看板上进行展示，清扫效果维持良好，得100分。每缺少一项扣10分，效果维持不良扣5分。1、每台自主保全设备成立工作小组。2、OPL培训记录表（纸质版）。3、初期清扫计划表，有记录（纸质版）。4、部门级评估表，公司级评估表（纸质版）。5、目视化看板展示以上内容。材料1：每台自主保全设备成立工作小组。根据各小组已编制的组织架构，完善小组成员的工作职责例如原料工段，负责人、组员的工作职责分别是什么。二、评价内容材料准备说明材料2：OPL培训记录表（纸质版）表格中的实施日期、负责教育者、受教育者、实施后的评价等信息应全部填写完毕。二、评价内容材料准备说明材料3：初期清扫计划表，有记录（纸质版）表格中的空白处应手写进行记录。二、评价内容材料准备说明材料4：部门级评估表，公司级评估表（纸质版）评估表包含“初期清扫—发生源、困难部位对策—清扫、加油、紧固基准书”三个阶段的评估表

对于右图红色外框标记的内容，该项得分未得满分，“指责事项”处应填写相应的内容，说明扣分的原因。

各小组只需完成部门级TPM评估表。

二、评价内容材料准备说明维度权重子维度权重评价内容评分标准评价材料准备设备自主保全20%设备自主保全20%污染发生源及困难源的识别及对策（5%）找出污染源和清扫、点检、加油、紧固的困难源，进行标示，并确定改善对策，得100分，每一处污染源或困难源未识别出来扣2分，已识别但没有对策扣1分1、微缺陷指摘记录表（纸质版）；2、发生源位置图，图片展示，拟定改善对策（电子版）；3、清扫、点检、加油、紧固的困难源位置图，图片展示，拟定改善对策（电子版）；材料1：微缺陷指摘记录表（纸质版）

11月份开始微缺陷指摘表应全部用手写记录的，之前未采用手写记录的不必重新填写。二、评价内容材料准备说明材料2：发生源位置图，图片展示，拟定改善对策（电子版）应拟定相应的改善对策二、评价内容材料准备说明材料3：清扫、点检、加油、紧固的困难源位置图，图片展示，拟定改善对策（电子版）请各小组负责人按照清扫、点检、加油、紧固这四个方面的困难部位再次进行完善。

从各部门反馈的材料来看，有些设备所反馈出来的困难源位置太少，清扫、点检、加油、紧固的困难源位置图每个点至少1个以上。

二、评价内容材料准备说明维度权重子维度权重评价内容评分标准评价材料准备设备自主保全20%设备自主保全20%编制完成自主保全基准书和点检记录表，并实施自主点检（10%）制定明确的作业基准书，员工能够按照作业基准书要求进行正确的清扫、点检、加油、紧固，并填写记录表，得100分，未点检或记录不完整扣5分，无作业基准书扣50分1、每台自主保全设备拟定清扫点检、加油、紧固作业基准书（电子版）。2、拟定查检表，实施查检并记录（纸质版）。材料1：自主保全基准书（电子版）二、评价内容材料准备说明维度权重子维度权重评价内容评分标准评价材料准备设备自主保全20%设备自主保全20%编制完成自主保全基准书和点检记录表，并实施自主点检（10%）制定明确的作业基准书，员工能够按照作业基准书要求进行正确的清扫、点检、加油、紧固，并填写记录表，得100分，未