医院人事管理系统规章制度

实用标准文案襄城县中医院人事管理制度为使医院在医疗市场竞争中取得优势， 立于不败之地，使我院的人力资源得到充分开发、利用和及时补充，使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求，特制定本制度。它包括以下内容：一、为了使医院的招聘工作计划有序、公开选拔、择优录取，经班子研究成立中医院人事管理领导小组，组长：王永召 副组长：樊志平 成员： 程建召 陈佩琴 刘晓崇 刘喜梅 沈玉和 周勇杰菅陆娟 石洪恩二、医院人事管理领导小组下设人力资源部，具体负责人员的招聘、培训、考核。三、制定相关的人事管理制度： 1、招聘制度 2、人事调动、任职制度3、在职职工晋职晋级、进修学习管理制度4、外来人员进修、实习管理规定5、干部选拔任命制度6、停薪留职制度（附停薪留职协议）四、人事调动、进修学习、干部选拔任命最后均要通过领导小组无记名投票通过。招聘制度一、应聘人员应通过报名、资格审查、健康检查、笔试、面试、技能操作、择优录用。二、招聘人员一律交上岗培训费和风险抵押金。文档大全实用标准文案三、急需专业人员未经统一招聘程序，先观察试用半个月，观察期间无工资、奖金及福利待遇。1、人力资源部根据各科室年初上报的人才需求情况拟制定年度人才招聘计划，经院人事管理领导小组酝酿讨论并最终确定院年度人才招聘计划。2、招聘人员严格按照年度人才招聘计划进行，一律不得计划外招聘。3、特殊需求人员需经用人科室提交申请，并经人事管理领导小组无记名投票全员通过方可招聘使用。四、应聘人员一旦录用先进行岗前培训（团队培训、礼仪培训、服务意识培训、医院文化培训、医院规章制度培训） ，培训合格后由医务科、护理部安排岗位上岗，试用期为三个月。试用期间无工资、奖金及福利待遇，根据学历文凭和专业职称发生活费：中专 600元、大专（不含3+2）700元、本科800元、研究生1500元、医师1000元、护士1000元、技士1000元、主治医师1500元、护师1500元、技师1500元。五、录用试用期满离院，人力资源部进行统一考核。考核合格者按规定交纳上岗培训费和风险抵押金后录为正式人员，分批办理人事、医保、社保等手续，开始享受正式职工待遇，签劳务合同。六、医学类专业技术人员：研究生及主治医师职称者免上岗培训费和风险抵押金、全日制本科毕业生交 1万元上岗培训费和风险抵押金、非临床医学类全日制大专毕业生取得执业资格证、 执业护士资格文档大全实用标准文案者交3万元上岗培训费和风险抵押金。全日制临床医学类大专毕业生、非临床医学类中专毕业生交6万元上岗培训费和风险抵押金。家庭特别困难人员经本人申请及人力资源部调查核实可暂缓一次性交纳，逐月从工资、奖金中扣除1000元，直到扣够需交金额为止。根据医院发展需求，急需专业技术人员也可适当放宽上岗培训费和风险抵押金数额。七、非医学类专业人员：上岗培训费和风险抵押金缴费金额为：全日制本科生3万元、大专生9万元、中专生及其他人员为 12万元。八、招聘人员待遇：医学类专业技术人员全日制本科生或主治医师第一年每月不低于2000元，第二年每月不低于2500元，第三年每月不低于3000元。医学类临床医学专业研究生每月给予2000元住房补贴，医学类非临床医学专业研究生每月给予1000元住房补贴。成家有住房后住房补贴取消，住房补贴最长不超过5年。其它招聘人员按医院制定的各科室效益工资考核办法进行。九、所招聘人员在规定时间内（本科生、大专生两年内，护士专业一年内）不能取得相应职称者，医院一律予以辞退。十、所招聘人员有严重违规、违纪行为者，医院有权予以辞退。十一、上岗培训费和风险抵押金自足额交齐之日起满五年后退还本人，不计利息。五年内本人主动离职或违规违纪被医院开除按足额交齐之日起在院工作的时间长短按比例且满五年后退上岗培训费和风险抵押金，满一年退50%，2年退60%，3年退70%，4年退80%，5年退90%。文档大全实用标准文案招聘人员试用期满考核表姓名 性别 出生年月 学历参加工毕业院校 考核期满时间作时间考核内容 得分上班不迟到，不早退，不脱岗，认真履行请假手续。（10分）上班时间衣帽整洁，语言文明，态度和蔼，举止大方，形象气质可。（10分）工作时间不干私活，不会客。（10分）工作积极、主动、认真、负责，不挑三拣四，不拈轻怕重。（10分)热爱本职工作，对待病人热情、周到。(10分）有良好的沟通能力，能有效地与他人进行沟通。（10分）顾全大局，团队协作意识强，对待同事真诚守信，有礼貌。（10分）需要时，有奉献精神。（5分)有良好的专业理论知识，学习能力强。（5分）对各项护理操作技术比较熟练，有处理一般问题的能力。(5分)工作中未出现差错事故或纠纷。（5分)得到病人与科室人员好评可加10分。合计得分备注A：85--90分 B ：75--85分 C:75 分以下文档大全实用标准文案人事调动、任职制度一、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，双向选择，按正常程序办理。二、院内各科室调动按下列程序办理：、临床医生调动，由医务科提出，经调出、调入科室同意报主管院长同意后实施并报人力资源部备案，临床医生必须为：①全日制中西医本科或中医本科（应届或往届毕业生）；②全日制临床医学大专毕业，已取得执业医师资格、主治医师以上职称人员；③专升本本科或全日制大专一律不得从事临床一线工作。、护理人员调动，由护理部提出，经调出、调入护理班护士长同意，报主管院长同意后实施并报人力资源部备案。护理人员必须为：①正规大中专应届或往届护理专业毕业生；②取得护理资格；③五年制大专护理按中专待遇。、后勤人员调动，由后勤有关科室主任提出，经调出、调入科室主任同意，报主管院长同意后实施并报人力资源部备案。微机管理人员必须为全日制本科计算机专业毕业人员；收费室、后勤科、设备科等其他岗位人员必须为全日制大专以上文凭，并且专业对口。4、因工作需要或其他特殊原因，院人力资源部经院长签字同意后可以随时调动任何工作人员。药学、放射、影像、检验等医技专业技术人员必须为：①全日制相关专业应届或往届大专生；②中专以上文凭已取得执业医师资格技师以上职称人员；③五年制大专生一律文档大全实用标准文案不得从事上述专业。上述院内调动，都必须由提出科室填写科室调动表，并报人力资源部备查，任何人接到调动通知后应24小时内办理完交接，48小时内到新岗位报到，否则按自行离职处理。三、外单位人员要求调入我院，必须是我院急需岗位专业技术人员，调入对象需由人力资源部会同调入科室和主管院长组成考核组对其进行考核、考核后递交考核报告到人事管理领导小组讨论通过无记名投票决定是否准予调入。四、外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类（同年工作）人员执行。五、对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报人力资源部，由人力资源部递交人事管理领导小组讨论，通过无记名投票决定是否准予调出。文档大全实用标准文案员工调动申请表年月日姓名年性别文化程度龄进入单位政治面貌时间原科室调入科室原职务调入职务调动理由本人签字：年 月 日调出科室 调出科室主主管意见 管院长意见年 月 日 年 月 日调入科室 调入科室主主管意见 管院长意见年 月 日 年 月 日人力资源部意见人事管理领导小组意见备注

年 月 日年 月 日文档大全实用标准文案晋职、进修、学习管理制度医院鼓励全体职工参加各种与所从事专业有关的学习、 培训、进修。一、医院实行临床科室轮训制，平均每人每年外出学习轮训时间不低于：主治医师1个月，医师以下2个月，少于规定时间，扣发规定时间效益工资。二、各临床科室年初应制定年度人员轮训、人员学习计划，所需与本科室业务有关的书籍或报纸统一报院办公室，由院办公室统一订购，所需费用由医院统一报销。1、科室或个人自行购买的，医院报销80%，所订报纸、杂志所购书籍所有权一律归院部，使用权归科室或个人。2、杂志书籍丢失一律照原价赔偿。三、医院鼓励职工报考医相关专业技术职称，实行取得职称奖励制。（每月护士、医师10元，主治医师、护师50元，副主任医师70元，主任医师100元）四、医院统一安排的外出学习、进修人员，住宿费全报（标准每人每月不超过300元，超过部分自理），生活费每人每月补助 240元，交通费自理，工资按正常上班人员发放，绩效工资按后勤人员绩效工资标准和所在科室人员平均绩效工资标准的各 50%之和进行发放。五、医院鼓励职工取得国家承认与自己所从事专业相关的医学类专业文凭。本科文凭报销学费 60%（以正规学校出具的学费收费票据为准，不含书籍费，国家补助的除外） ，大专文凭报销学费 50%（不含书籍费），入学注册前报人力资源部备案， 否则一律不予报销学费。文档大全实用标准文案全脱产学习只发基本工资，半脱产学习学习期间，基本工资、绩效工资随科正常发放。学习人员必须如实向人力资源部汇报学习信息，弄虚作假以学习为名在家休息或从事其他工作的，医院按自行辞职处理，停发一切工资及取消一切福利待遇。六、外出学习、进修、培训人员离开前必须向所在科室主任请假并报院人力资源部备案。在外出学习、进修、培训期间，不得擅自回家休息或离开外出学习、进修、培训院校。若有特殊情况须向医务科报告或请假。未经人力资源部同意擅自回家或离开一经发现扣除当月生活补助、基本工资、和效益工资（除国家法定节假日除外）。因违规违纪，被所在医院、学校开除或辞退的，医院扣发规定学习期间的所有补助和工资，已发的从以后基本工资和绩效工资中扣除。七、医院实行外出学习、进修、培训人员结束考核制。外出学习、进修、培训人员结束后，必须写出学习心得（按学习、进修、培训时间，每月不低于1000字。），并给全院相关科室人员做专题讲座。八、人力资源部组织人员对所写学习心得和专题讲座进行打分。70-80分待遇按第五条执行，70分以下每少1分扣生活费、基本工资、效益工资的1%。未写心得体会、未做专题讲座者不发生活费和最低效益工资。九、医院鼓励职工业余时间自学，临床科室开展每3个月读1本书籍活动，并记读书笔记和写心得体会。自学书籍目录以科室为单位每季度初报人力资源部，人力资源部不定期对笔记和心得体会进行抽查，对学习认真，笔记和心得体会好的进行表扬或奖励，连续3季度文档大全实用标准文案未参加读书活动者，给予 300-500元处罚。十、持续开展全院读经典、背方剂活动，医院人力资源部牵头会同医务科、护理部每年组织二次竞赛活动， 对活动搞的好的科室和竞赛先进个人进行表彰和奖励。干部选拔任免管理制度一、选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则：任人唯贤、德才兼备；群众公认、注重实绩；公开、平等、竞争、择优。二、基本条件：、坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话，办实事，求实效；清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩；有强烈的事业心和责任感，具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识；身体健康。、医院科室科主任应具有全日制大专以上学历。、医务科、各病区的科主任应当具有全日制本科以上文凭、主治医师以上职称者或全日制大专以上文凭、副主任医师以上职称者或技师以上职称者，副主任必须是工作满三年，全日制大专以上文凭，有相应职称人员。、护理部、护士班主任和护士长必须具有全日制大专护理专业文凭、护师以上技术职称者，副护士长必须具有三年以上工作经历、全文档大全实用标准文案日制大专以上护理专业文凭、取得护士资格证。、中西药房和药剂科科主任必须为全日制大专以上药学专业文凭、取得执业药师资格证者，副职为全日制大专以上药学专业文凭。、后勤及辅助科室科主任必须为全日制大专以上相关专业文凭，并具有中级以上专业技术职称者。股级后备干部必须是全日制大专以上文凭，连续工作满五年，科室连续三年完成目标任务，连续三年考核优秀票过半者。、根据工作需要，6—10人的科室可设科室副职一名，11人以上的科室可设科室副职二名，5人以下的科室原则上不设副职。、提拔的干部年龄科室副职应在40岁左右,科室正职应在45岁左右。特别优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。三、提拔干部的程序：、科室正职由主管院长提名，科室全体以无记名投票2/3票通过，再提交院人事管理领导小组票决2/3通过即可，并报人力资源部备案。、科室副职由科室正职推荐，科室全体无记名投票2/3通过，院人事管理领导小组票决2/3通过即可，并报人力资源部备案。四、考核：中层以上干部实行年终考核制：、优秀票不过半者，责令其查找原因，并写出书面整改意见。半年后进行第二次考核，第二次考核优秀票不过半者，自动辞去科室主任的职务。、连续两年未完成目标任务的自动辞去科室主任的职务。文档大全实用标准文案五、待遇：班子成员每月电话补助 200元，中层以上干部 100元。外来人员进修、实习管理规定一、临床人员实习由医务科安排，护理人员实习由护理部安排。二、实习人员为新正规在校大中专毕业生。三、临床进修人员必须为执业助理以上职称，医技人员、药学人员为相应技士、药士人员。四、大中专院校毕业生由学校统一安排者免实习费，非学校统一安排实习学生每人每月临床医生100元，护士、医技80元。五、实习人员每人交押金200元，一寸免冠照片两张，发旧白大褂一套，结束收回。六、进修人员非对口支援医院一律每人每月150元进修学习类，特殊情况由主管院长签字可以减免进修学习费用，交押金500元，一寸免冠照片两张，发白大褂一套，结束收回。七、实习进修期满，经考核合格，发合格实习考核表，进修合格发进修合格证明。停薪留职制度一、适用范围：医院在编、在岗人员。二、审批程序：由个人写出申请，经科室主任同意、报院人力资源部，经医院人事管理领导小组会议通过，院长签字同意后，到元人文档大全实用标准文案力资源部签订停薪留职协议，办理停薪留职手续。三、停薪留职期间，医院停发工资和一切福利待遇，停薪留职人员在此期间的行为与医院无关。医院应予以连续计算工龄，并按照上级有关规定，医院负责在编人员年度考核、职称晋级、职称聘任、调整档案工资、协调办理非在编人员人事代理（档案工资由人才交流中心调整）、协调办理社保、办理退休手续。四、停薪留职费用的交纳。每人每月缴纳 300元管理费。五、社保费用（养老、医保、失业）的交纳。停薪留职人员（含非在编人员）应按时缴纳三金，金额应