石化项目施工质量管理规则

施工质量规则中建工业设备安装有限公司10万吨/年聚碳酸脂项目建筑安装工程目的今天的工程质量，就是聚碳酸脂明天的HSE、明天的投资回报率。为了规范浙铁大风化工有限公司10万吨/年聚碳酸脂项目工程的施工质量管理工作，确保施工质量，特制订本规则施工质量管理目标按照中国国家或有关行业颁发的施工质量验收统一标准对施工质量进行验评，单位工程的质量合格率100％，焊接一次合格率96%以上，焊缝、法兰静密封面无泄漏，动设备试运、大机组试车和装置联动试运行、投料试车一次成功。施工质量管理

在工程建设中，施工技术管理对于施工质量占有重要地位。它的任务是：正确贯彻国家技术政策、监察规程、技术规范和标准，按照科学规律合理安排施工工序，正确制订施工技术方案，提供全面的技术工作的依据和执行凭据，确保工程质量符合设计文件、相应标准和合同规定的要求。石化工程的特点

石化装置工艺复杂，危险性大。石化设备、工艺管道运行的介质易燃、易爆、有毒，且高温、高压，极易造成火灾、爆炸、中毒事故材料、配件品种多、数量巨大，材料焊接的难度越来越大；工艺设备超大、超重，吊装的难度大；大型机组越来越先进，越来越复杂，安装精度要求越来越高；改造项目中的设备和工艺管道很多是临氢的，使改造的焊接难度加大；工程项目的工期通常很短，给质量控制和工期控制增加难度。施工质量管理的技术保证熟悉设计图纸，领会设计意图编制并实施施工组织设计了解监理规划严格施工图纸发放与设计变更文件管理设计交底和施工图会审施工图下发之后，组织施工单位、监理单位专业人员进行施工图会审，对施工图进行详细地阅读，了解设计意图，提出图纸上存在的问题和需要进一步了解的问题；设计交底会由业主或总监主持，业主项目主管人员、施工承包单位、监理单位等专业人员参加会议，由设计人员介绍设计意图和要求，并解答与会各方提出的问题，设计交底会应邀请工程质量监督人员参加；设计交底会应形成《设计交底会议纪要》。纪要内容如涉及修改设计的，由设计单位签发设计变更文件。未经图纸会审和设计交底的工程，不得开工。施工组织设计招标阶段已经按照文件编制了初步施工组织设计和原则施工方案；施工组织设计或施工方案，应由项目部总工审定、项目经理批准，并报公司审批；单位工程开工前，由总监组织专业监理工程师审查施工承包单位的施工组织设计或施工方案；没有编制施工组织设计（或方案）或施工组织设计（或方案）未经审查批准的工程，不得开工设计变更文件须有设计人员和设计总代表两级签字并加盖设计变更专用章方为有效；设计变更文件应按单项工程分专业与修改内容所涉施工图设计档案号对应进行编号；设计变更文件和工程联系单的内容，不得降低原设计技术标准或质量要求。施工图纸发放与设计变更文件管理设备、材料、构配件的开箱检验规定采购承包单位的检验与验收协同监理单位的核查与检验严格施工（安装）单位的核查与检验认真组织现场保护不合格品的标识与处理进场设备材料、构配件的质量控制开箱检验的主要内容包装的外观检查；装箱清单与实物名称、位号、规格（型号）、数量的核查；设备铭牌与材料色标的核查；实物与质量证明文件、随机资料的核查；实物的外观质量检查；组织者应指定专人填写开箱检验记录，各参检人员应予以签认。质量证明文件规定进入现场的设备、材料、构配件必须随带质量证明文件，以证明其符合设计文件和合同规定的技术要求与质量标准。设备还必须随带随机技术资料和有关监检、监造文件；质量证明文件应是原件。原件由采购单位指定专人负责按交工技术文件管理规定登记、保管、编目、组卷，交工验收时向业主文档管理中心移交；现场使用的质量证明文件为有效复印件。有效复印件即注明原件保管单位、加盖原件保管单位红色公章、并有原件保管单位复印经办人亲笔签字的复印件。复印件一式三份：一份交业主，一份交施工（安装）单位，一份交现场监理组。施工（安装）单位的核查与检验在安装、使用设备、材料、构配件之前，施工（安装）单位的专业技术人员应对其进行外观质量检查，核查质量证明文件，并按施工质量验收规范、承包合同和政府有关部门的规定进行检验或复验。未经检验、复验或检验、复验不合格的，不得使用；施工（安装）单位应保留其检验与核查记录，并将其列入交工技术文件移交。设备器材的现场保护凡是甲方采购的所有设备、材料、构配件一经送到现场并交接所有保管责任已经转移到施工承包单位；进入现场的设备、材料、构配件应摆放在指定地点，并按规定堆放，以免混放、错放；保管单位应采取可靠措施，以保证进入现场的设备、材料、构配件不受损坏和污染。施工过程的质量控制质量计划的制定监理实施细则工序质量控制隐蔽工程检查验收中间交工检查验收检验批和分项工程/分部工程/单位工程质量的评定与验收委托第三方检测抽查的策略质量计划的内容明确质量目标及单位工程质量负责人；A\B\C三个等级的工序质量控制方案；施工过程的检验和试验计划；隐蔽工程验收与中间交工验收计划；采取的特定施工程序、方法和作业指导书。工序质量控制施工过程实行工序质量控制，即将施工对象按其施工工序的顺序，明确必须实行质

量控制的若干个控制点。在各控制点中，依据工序的重要程度和控制的必要性划定出不同的控制等级，实施不同等级的检查活动。上一工序不合格，检查各方不予签证，则不能进入下一工序施工，从而有效地控制施工质量A\B\C三个等级的工序质量控制方案工序质量控制分为A、B、C三个等级。对每一个等级，必须进行严格的检查。无论对哪一控制等级进行检查，施工单位都必须提供有关的施工记录和检验、试验报告。工序质量控制等级和记录表式由施工承包单位的质量检查部门提出，专业监理工程师审核，总监理工程师和业主专业工程师共同确定。三个等级的工序质量控制方案应报送工程质量监督机构。A\B\C三级质控的检查规定A级，由业主、现场监理组、施工承包单位三方专业人员联合检查；B级，由现场监理组、施工承包单位两方专业人员联合检查；C级，应由施工承包单位的质量检查部门进行检查。对A、B等级的联合检查，必须在施工承包单位质量检查部门检查合格之后进行；当某一工序施工质量不符合有关规定和要求时，检查各方不得履行签证手续，施工队（班组）不得进入下一工序施工。隐蔽工程检查验收隐蔽工程是指那些在其施工完毕后，将被下一道工序的继续施工所遮盖，而无法或难以再对它进行检查的那些分部、分项工程；隐蔽工程检查是对即将隐蔽的工程实施的一种验收性检查；施工方的质量检查部门应编制隐蔽工程检查验收计划，并将其通知业主、现场监理组和工程质量监督机构；“隐蔽工程检查记录”应由负责隐蔽工程施工的专业技术人员填写，至少应将施工依据、器材使用情况、施工情况和质量水平填写清楚；有关人员在实施工程隐蔽检查后，应在“隐蔽工程检查记录”中签字确认；所有“隐蔽工程检查记录”，均列入交工技术文件予以移交。工程交接前三查四定石油化工建设工程项目实施至工程中间交接前进行的三查四定；三查：查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程。对检查出的不合格项整改进行四定：定任务、定人员、定措施、定纠正时间；对不能在预定时间内整改的项目进行甩项，也可在后续的进料投产前限期整改完。中间交工检查验收中间交工检查验收是指不同专业的工程或同一专业工程分别发包给不同的施工单位时，以承接方为主对交出方完成的施工内容的质量进行的一种全面的检查与验收；由交出方提交本工序或工程的全部质量保证资料和对工程质量的必要说明；承接方的专业技术人员、专业质量检查人员对交出方提供的资料进行必要的核查，包括必要的量测及观感检查；通过资料审查及对实体的核查，发现问题并经现场监理人员核实确认的，交出方应按承接方要求或按设计文件、技术标准要求进行处理，直至承接方和现场监理人员认为交出方的质量保证资料和工程实体完全符合要求，方可办理工程中间交工手续；办理工程中间交工手续时，应填写《中间交工证书》。在《中间交工证书》上，除交、接双方代表签字外，专业监理工程师也应在确认栏中签字；交出方应妥善保管《中间交工证书》，并将其列入交工技术文件移交。

组织质量检查

检查内容明确检查依据检查的组织形式检查记录管理

施工质量事故管理

施工质量事故是指在施工过程中由于施工管理、材料管理、技术管理、生产、检验以及施工操作等原因，使施工质量不符合设计要求或建筑、安装工程质量标准造成的事故。事故报告与现场保护事故调查与处理事故调查与处理的全部费用由事故的责任单位承担。工作例会与报告制度工作例会报告制度工程质量月报的内容:工程形象进度；本月质量活动情况；存在问题与建议。交工技术文件交工技术文件是施工承包单位在施工过程中形成的技术文件，是工程竣工档案资料的一部分。在办理工程交工时，施工承包单位应按中华人民共和国行业标准SH3503-2010和业主规定的要求提交工程建设交工技术文件。交工技术文件的组成

交工技术文件由施工质量记录和竣工图两部分组成施工质量记录的主要内容单位工程质量验收记录；技术管理工作记录，如施工组织设计、施工方案及其审批文件、工程技术专题洽商记录、设备、材料代用和设计变更文件等；设备、材料、构配件的质量证明文件和按规定进行抽查的检验和复验报告；施工检验和试验记录；施工过程验收记录；重大质量事故处理鉴定记录。竣工图包括内容各专业竣工图，如总图竣工图、土建专业竣工图、工艺专业竣工图、设备专业竣工图、电气专业竣工图、仪表（自控）专业竣工图等；地下隐蔽工程（如地下管道、电缆、接地网等）综合竣工图。交工技术文件验收的组织交工技术文件验收前，项目总监理工程师应组织专业监理工程师对交工技术文件进行审查。认为符合规定后，由项目经理向甲方提出验收要求。交工技术文件的验收由甲方组织。符合验收标准的，由甲方出具交工技术文件验收证明；不符合验收标准的交工技术文件由原编制单位整改。交工技术文件的移交验收合格的交工技术文件由施工承包单位向甲方文档管理中心移交。移交时应核对移交交工技术文件目录清单,并会签《交工技术文件移交证书》。交工验收

交工验收是工程承包商与业主之间发生的行为，是指承包商完成了合同规定范围内的全部工程和工作内容，并经相应的检验试验、考核评定，证明工程和工作符合合同规定的要求之后，承包商向业主移交其承包的全部工程和相应的技术资料，而业主组织有关部门、人员逐一检查验收的过程。完成交工验收的标志是双方共同签认了《工程交工证书》。交工验收的基本形式以工程承包合同为单位进行验收；因生产或施工的需要必须提前完工和投入使用而进行的分期验收。交工验收应具备的条件建设工程项目按照业主与工程承包商签订的工程合同规定和设计文件要求，全面施工完毕，经工程质量检验评定达到合同规定的质量标准，满足使用功能要求；生产系统的设备单机调试、试运转、联动试车达到设计和合同要求的性能及技术指标；交工的工程达到窗明、地净，公用工程通畅、设备运转正常；有关交工技术文件齐全，并符合本规定要求；承包工程四周边线向外二米范围内场地清理整洁。工程承包商应提交的主要技术文件交工报告；交工工程项目一览表；工程项目或工作内容增减的签证资料；移交的建筑工程、设备安装工程、管道安装工程、电气